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汽車用橡膠軟管企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財務(wù)部 42、 材料研發(fā)部 43、 產(chǎn)品設(shè)計部 44、 投資管理部 45、 品類控制部 46、 采購部 57、 總經(jīng)辦 58、 人力資源部 59、 生產(chǎn)管理部 510、 設(shè)備部 511、 營銷部 612、 戰(zhàn)略規(guī)劃部 6
汽車用橡膠軟管企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)財務(wù)部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過建立完善的財務(wù)管理體系,及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況并進(jìn)行財務(wù)分析,以確保公司效益最大化;規(guī)范公司財務(wù)管理,行使母公司對分子公司的財務(wù)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的職能,加強(qiáng)資金運(yùn)用的管理和協(xié)調(diào)能力;協(xié)助公司籌措發(fā)展所需資金,協(xié)調(diào)、規(guī)范母子公司的融資和擔(dān)保;結(jié)合法律、審計等方式,減少和降低公司在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險;通過財務(wù)運(yùn)作和管理,增加投資收益,創(chuàng)造性地增加公司的各種收益。材料研發(fā)部為全公司進(jìn)行新材料、新配方、新工藝的研究和開發(fā),以配合公司新產(chǎn)品的研發(fā),為企業(yè)的創(chuàng)新能力以及核心競爭力提供保障。產(chǎn)品設(shè)計部為全公司進(jìn)行新產(chǎn)品的研究和開發(fā)以滿足客戶需求,為企業(yè)的創(chuàng)新能力以及核心競爭力提供保障。投資管理部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過收集各類信息,尋找有投資價值的企業(yè)或項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目),擬投資企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證、評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性投資報告;通過對投資企業(yè)的管理,增加投資收益,創(chuàng)造性地增加公司的各種收益。品類控制部通過體系控制,保障公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高客戶滿意度。采購部通過降低采購成本,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,優(yōu)化采購計劃和庫存,為生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)提供具有價格競爭力的、符合品質(zhì)需求的物料保障??偨?jīng)辦協(xié)助母公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)整體管理運(yùn)營,提供行政服務(wù)職能支持,為公司的穩(wěn)健運(yùn)行提供行政服務(wù)及信息系統(tǒng)支持和保障。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源管理和開發(fā)工作,通過人力資源管理的提升,充分調(diào)動公司全體員工的積極性并不斷提升員工能力,為公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┏渥愕娜肆Y源支持,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及持續(xù)的發(fā)展。生產(chǎn)管理部通過計劃、庫存管理,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置。并通過統(tǒng)計、差異性分析等方式,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況進(jìn)行監(jiān)督,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的有效完成、總體經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供服務(wù)和保障。通過規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率運(yùn)行機(jī)制的持續(xù)改善,為企業(yè)爭取更佳的生產(chǎn)效益。設(shè)備部通過模具工裝制作和設(shè)備維護(hù),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成提供服務(wù)與保障。營銷部通過市場調(diào)研、營銷策略,品牌推廣、客戶關(guān)系管理等,提升品牌知名度,提高客戶滿意度,在保持現(xiàn)有客戶和
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