批量不良品處理規(guī)定

文件類別昆琪五金制品有限公司文件編號：版本/修訂號：QP批量不良品處理規(guī)定生效日期：頁次：1.目的：為了改善車間生產品質，要求所有責任人員對品質要求嚴格控管，做到先期預防、中期控制、后期補救、得到不斷改進的效果，減少不良失敗成本的發(fā)生，特制定本規(guī)定。范圍：對公司制程中所有產生不良品的控制與要求。權責：品管部制定不良品處理規(guī)定文件要求；管理部門責任該制度的執(zhí)行監(jiān)督；生產部負責執(zhí)行該制的相關要求；財務負責評定不良品的成本損失；副總級以上人員確認責任單位與責人員的處罰金額；規(guī)定要求：4.1公司產品分為A、B、C三類產品標準等級，不同類別等級的不良品按不同不良比率要求控制,超出規(guī)定要求的，相關單位品管應開出《批量不良品跟蹤處理表》對超出不良率的責任部門提出改進措施要求；A級產品不良率：B級產品不良率C級產品不良率壓鑄4.0%壓鑄3.5%壓鑄2.00%機加0.50%機加0.50%機加0.50%研磨0.50%研磨0.50%研磨0.50%電鍍5%電鍍3.5%電鍍1.8%烤漆4.0%烤漆3.50%烤漆2.00%4.2在品管人員開出＜批量不良品跟蹤處理表〉時，應及時填好相關不良信息，包括:責任部門、產品編號、日期、不良率與不良數量，并簽名；4.3＜批量不良品跟蹤處理表〉品管開出后，交于責任單位主管填寫原因分析，不良原因分析應認真填寫，確定正真原因所在，如有敷衍了事的，由生產副總確認不合格退回重新填寫；4.4責任單位課長必須明確生產者、班組長負責人以及跟班QC人員，對不良品產生與流出的責任人員進行初步判定，由管理部對責任人員進行評定獎懲，副總級以上批準生效；4.5改進措施與效果確認的填寫a、改進措施由責任單位填寫，所有填寫的改進措施應與原因分析相對應,填寫改進措施

時，必須明確執(zhí)行責任人，完成時間,效果確認人員應在完成時間后及時確認，未達到預期效果，應要求重新制定改進措施,確定有效完成的簽名確認；b、當改進措無法按預定日期執(zhí)行時,應提前告之效果確認，若有未提前申報的，效果確認人員一律算了未執(zhí)行判定，對未執(zhí)行的責任人員進行一定的處罰；c、對改進措施確實有效，達到預期效果的，副總級以上評定以后可以給予一定的獎勵；4.6對最終產品改進效果的確認，由品單位人員填寫，按要求必須等同一批產品或相類似工藝要求的產品批量生產后才可確認，是否已改進好.對未改進好的產品應重新開單，并按此規(guī)定要求得頭開始,并對相關責任人員進行調查，有未認真執(zhí)行的先前改進方案的，給予相關責任人員進行處罰；4.7批量不良品處理的結案：當確認效果0K后，由品管主人員、生產單位主管人員、副總級以上同時確認，存檔保存好，作為公司解決品質問題的技術資料，作為以后培訓教或參考文件，長期執(zhí)行；4.8其他相關要求：a、所有填表的要求按當天完，當天不能完成的按預定時間完成，若有發(fā)現責任人員未按規(guī)定的時間執(zhí)行的,可以申報副總級以上進行評定作出處罰；b、該表單傳遞要求，前一天品質異常狀況必須在第二天上午9點前開出，由該負責其責任單位的品管員跟單，若