人力資源部主任競聘演講稿

人力資源部主任競聘演講稿誠懇?做人，勤懇?做事根據(jù)?我院競爭上?崗實施方案?的規(guī)定，本?次薪酬制度?改革在全院?范圍內(nèi)實行?全員競爭上?崗。經(jīng)過認(rèn)?真思考，我?決定參加人?力資源部主?任崗位的競?爭。我主要?從以下幾個?方面匯報自?己的情況及?對工作的考?慮。一、?工作經(jīng)歷及?工作業(yè)績?我于___?年___月?由___?省郵電學(xué)校?綜合電信專?業(yè)畢業(yè)，分?配到原郵電?科研所工作?。曾先后在?科研所研究?室、辦公室?及設(shè)計院辦?公室、工會?、人事科等?部門工作和?任職。工作?期間，多次?被評為先進?工作者，并?利用業(yè)余時?間參加自學(xué)?考試和函授?，先后順利?修完計算機?應(yīng)用專業(yè)的?大專和本科?課程。__?_年設(shè)計院?設(shè)立人事科?后，調(diào)入人?事科工作，?___年_?__月任人?事科副科長?，___年?___月任?人事科科長?至今。任?工會秘書期?間，曾連續(xù)?三年協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)___召?開職代會，?并負(fù)責(zé)__?_起草會議?文件。先后?起草并在院?內(nèi)推行了職?代會民主選?舉辦法、_?__合同制?度、院務(wù)公?開制度。同?時還兼任工?會和技協(xié)的?出納員，辦?理工會、技?協(xié)的日常事?務(wù)，管理財?物。___?年、___?年連續(xù)兩年?被省管局直?屬工委評為?“優(yōu)秀工會?工作者”。?___年?到人事科工?作后，除全?面完成勞資?保險月報、?年報等日常?工作外，還?按照省公司?的要求無差?錯地完成過?一次全體職?工的工資調(diào)?整工作，順?利進行了_?__次離休?及退休人員?的工資調(diào)整?。___年?___月順?利完成了單?位養(yǎng)老保險?數(shù)據(jù)庫的新?建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)?換工作。_?__年年底?響應(yīng)政府號?召，按時完?成離退休養(yǎng)?老金社會化?發(fā)放工作。?為解決生產(chǎn)?任務(wù)量過大?的問題，從?社會上招聘?了部分設(shè)計?人員，并制?定了外聘人?員管理辦法?、優(yōu)秀人才?獎試行辦法?。___年?利用爭取到?的政策，自?主招聘了一?批大學(xué)畢業(yè)?生，充實生?產(chǎn)崗位，彌?補技術(shù)人員?斷層現(xiàn)象。?制定并實施?的績效考核?辦法，充分?利用國家政?策辦理了職?工醫(yī)療保險?、人身意外?傷害保險，?起草了企業(yè)?年金管理辦?法。二、?對人力資源?部工作的認(rèn)?識人力資?源部是發(fā)揮?企業(yè)管理職?能的一個重?要部門。同?其他管理部?門一樣，為?企業(yè)的發(fā)展?服務(wù)是人力?資源部的主?要職責(zé)。但?人力資源部?有其自身的?特殊性，主?要是通過處?理好企業(yè)_?__人事、?勞動工資、?教育培訓(xùn)和?安全生產(chǎn)等?管理工作來?促進企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營工?作。人力資?源管理應(yīng)區(qū)?別于以往單?純的人事管?理，應(yīng)積極?主動地參與?制定策略、?進行人力資?源規(guī)劃、塑?造企業(yè)環(huán)境?等，不僅要?發(fā)現(xiàn)人才，?更重要的是?培養(yǎng)人才，?使每個人才?都工作在最?適合的崗位?上。人力?資源部的工?作內(nèi)容包括?協(xié)助省公司?作好管理干?部的有關(guān)工?作、負(fù)責(zé)全?院基層干部?的考核任免?及日常管理?工作、定員?定編管理、?員工薪酬管?理、員工工?作評價和績?效考核、勞?動工資的計?劃統(tǒng)計、社?會保障等_?__個主要?方面。工作?頭緒多，難?度大，政策?性和保密性?也很強。因?此，在人力?資源部工作?不能有任何?的懈怠和閃?失?？傊?，人力資源?部的工作要?從大處著眼?：具有全局?性、普遍性?、科學(xué)性和?超前性，要?從小處著手?：注重針對?性、嚴(yán)謹(jǐn)性?、創(chuàng)造性和?可操作性。?人力資源部?主任應(yīng)以企?業(yè)的興衰為?己任，以企?業(yè)總體發(fā)展?戰(zhàn)略為指導(dǎo)?，加強人力?資源的研究?、分析和預(yù)?測。三、?工作打算和?設(shè)想在全?面總結(jié)以往?人事科工作?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，根據(jù)人?力資源部的?工作特點，?做到三個堅?持，抓好四?項工作。?（一）堅持?黨性原則。?在工作中自?覺學(xué)習(xí)提高?政治思想覺?悟，虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)和群?眾的監(jiān)督，?切實做到公?道正派，誠?懇待人，尊?重知識，尊?重人才，培?養(yǎng)高尚的職?業(yè)道德。?（二）堅持?改革創(chuàng)新。?自覺堅持實?事求是的基?本原則，解?放思想，更?新觀念，依?照我院的實?際情況確定?工作思路，?制定工作新?方案，創(chuàng)造?性地開展工?作。（三?）堅持不斷?提高自身的?綜合素質(zhì)。?在工作中要?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力，?通過自學(xué)、?參加培訓(xùn)、?從工作中總?結(jié)經(jīng)驗等方?式來提高自?我、發(fā)展自?我，以適應(yīng)?人力資源管?理新形勢以?及掌握不斷?出現(xiàn)的新理?念。結(jié)合?當(dāng)前形勢，?著重抓好四?項工作：?（一）加大?培訓(xùn)教育工?作力度。制?定員工培訓(xùn)?與教育管理?辦法，在企?業(yè)內(nèi)樹立“?以知識創(chuàng)新?爭奪市場”?的企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略。結(jié)合?技術(shù)發(fā)展、?市場變化和?競爭態(tài)勢，?分層次、有?步驟地進行?員工基礎(chǔ)培?訓(xùn)、專業(yè)培?訓(xùn)和知識更?新培訓(xùn)，使?員工處于技?術(shù)發(fā)展的最?前沿。（?二）落實崗?位動態(tài)（范?本）管理政?策。把雙向?選擇、競爭?上崗、易崗?易薪的用人?機制長期堅?持下去，切