安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(三)

安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(三)_?__公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建工作匯報?各位領(lǐng)導(dǎo)?各位同仁大?家好。公?司的安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?在集團(tuán)公司?的指領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)國家?和___省?《危險化學(xué)?品從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化?通用規(guī)范》?（下稱規(guī)范?）的要求，?圍繞年初制?定的安全生?產(chǎn)工作計劃?，以狠抓“?安全責(zé)任、?重在落實(shí)”?為根本，以?加強(qiáng)安全班?組標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)為重點(diǎn)，?突出做好安?全教育培訓(xùn)?工作，持續(xù)?深化安全文?化建設(shè)工作?；認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任和安?全規(guī)章制度?；抓重點(diǎn)、?嚴(yán)落實(shí)，強(qiáng)?化隱患排查?治理工作的?全程監(jiān)控。?夯實(shí)了公司?安全基層基?礎(chǔ)工作，持?續(xù)穩(wěn)定地將?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作向前推?進(jìn)。截至目?前，公司無?輕傷、重傷?、死亡事故?，無重大火?災(zāi)、爆炸事?故；無職業(yè)?病和職業(yè)中?毒事故，安?全生產(chǎn)形勢?持續(xù)穩(wěn)定。?一、全力?推進(jìn)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作開展?情況1、?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組，?落實(shí)安全管?理職責(zé)制定?實(shí)施細(xì)則?公司成立了?由總經(jīng)理任?組長，主管?副總經(jīng)理為?副組長，其?他副總和相?關(guān)職能部門?負(fù)責(zé)人為成?員的安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，并?根據(jù)職責(zé)范?圍將安全標(biāo)?準(zhǔn)化的各項(xiàng)?具體工作分?解到各級領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)處?室單位，各?基層單位也?成立了由主?要負(fù)責(zé)人任?組長的標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)小組?，設(shè)置了崗?位安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人、消?防器材負(fù)責(zé)?人，實(shí)行“?一崗雙責(zé)”?，工段長、?班組長、維?修人員都是?安全生產(chǎn)管?理員，實(shí)施?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、?分級管理、?分類指導(dǎo)，?形成了一整?套完善的安?全生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)體系。?制定下發(fā)了?《安全標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工作?方案___?》（下稱通?知）和《安?全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施細(xì)則》（?下稱細(xì)則）?，分階段、?限時間、保?質(zhì)保量、逐?步實(shí)施，扎?實(shí)有效地把?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的基本?內(nèi)容進(jìn)一步?細(xì)化和分解?，逐項(xiàng)落實(shí)?到基層單位?和個人。?2、扎實(shí)開?展安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)情?況根據(jù)《?__》要求?，公司從_?__月中旬?到___月?份，采取了?集中授課和?分散培訓(xùn)相?結(jié)合的方式?，分期分批?地對中層以?上各單位主?要領(lǐng)導(dǎo)和安?全員共__?_位職工進(jìn)?行了集中培?訓(xùn)。___?月___日?安全環(huán)保部?舉辦培訓(xùn)班?，向安全員?講授安全標(biāo)?準(zhǔn)化知識。?公司主管副?總到培訓(xùn)班?上作動員，?各單位安全?員參加了培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。他?在培訓(xùn)動員?中闡述了開?展安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作重要?意義，對搞?好安全標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)提出?了要求。他?說，安全標(biāo)?準(zhǔn)化是貫徹?實(shí)施《安全?生產(chǎn)法》、?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?重要手段，?是預(yù)防事故?、杜絕“三?違”現(xiàn)象，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理的重?要基礎(chǔ)；是?實(shí)施安全生?產(chǎn)行政許可?制度，強(qiáng)化?源頭管理的?有力措施；?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化活動，?是企業(yè)建立?安全生產(chǎn)長?效機(jī)制的一?種有效途徑?，也是企業(yè)?生存發(fā)展的?1必然要?求。他要求?參加學(xué)習(xí)的?員工認(rèn)真聽?講，做好筆?記；回到單?位后，認(rèn)真?做好教育培?訓(xùn)和本單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化?方案編寫工?作，在深化?安全文化建?設(shè)工作的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步規(guī)范和改?進(jìn)安全管理?工作，提高?安全生產(chǎn)水?平，抓好落?實(shí)，確保達(dá)?標(biāo)工作順利?進(jìn)行。安環(huán)?部負(fù)責(zé)人在?授課中介紹?了安全標(biāo)準(zhǔn)?化的內(nèi)涵及?基本概念、?安全標(biāo)準(zhǔn)化?知識、危險?化學(xué)品企業(yè)?做好安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?方法和途徑?、開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作的原則?、安全標(biāo)準(zhǔn)?化的實(shí)施程?序、實(shí)施安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?前提條件、?《安全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范》編?制、安全標(biāo)?準(zhǔn)化的管理?模式、安全?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?達(dá)時間要求?、安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?的等級、安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化“一級要?素”在考核?評級中的權(quán)?重系數(shù)、安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化考核、企?業(yè)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度、?企業(yè)安全生?產(chǎn)臺帳、安?全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)?任主體等。?對各單位在?安全標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工作中?將要開展的?工作內(nèi)容做?了布置。安?全管理專干?講解了《_?__省危險?化學(xué)品從業(yè)?單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施指?南》、《_?__省危險?化學(xué)品從業(yè)?單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化考核評?價標(biāo)準(zhǔn)》和?我公司《安?全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作實(shí)施?細(xì)則》。參?加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?的安全員認(rèn)?真停課，做?好課堂筆記?，并表示回?到單位后，?積極推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，___?廣大員工學(xué)?習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)?化知識，做?好安全標(biāo)準(zhǔn)?化方案編制?工作，確保?按期達(dá)標(biāo)。?對生產(chǎn)崗?位操作人員?的培訓(xùn)，安?全管理部門?分組承包到?___個車?間___個?班組進(jìn)行了?抽查培訓(xùn)，?主要從崗位?操作技能培?訓(xùn)入手，運(yùn)?用“全員輪?訓(xùn)、危害識?別、崗位演?練、技能考?評”四位一?體的方法來?強(qiáng)化員工操?作技能訓(xùn)練?，重點(diǎn)進(jìn)行?交流互動相?互提問，邊?操作、邊講?解；利用身?邊發(fā)生和自?己親身經(jīng)歷?的事故案例?進(jìn)行教育；?特別是重點(diǎn)?崗位的教育?培訓(xùn)，根據(jù)?安全操作規(guī)?程的要求，?按照難易程?度輪流分配?到人，每人?弄懂弄通一?個操作要點(diǎn)?，向全班員?工進(jìn)行操作?講解。經(jīng)過?這次針對性?的培訓(xùn)，使?崗位職工牢?固的掌握了?安全操作規(guī)?程，為安全?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?打下了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。公?司對做得好?的班組分等?級給予了獎?勵。__?_月份，公?司把安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)和?“安全月”?活動結(jié)合在?一起，對_?__名職工?進(jìn)行了以安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、安全?技術(shù)知識及?安全規(guī)章制?度為主要內(nèi)?容的安全考?試，___?名中層以上?領(lǐng)導(dǎo)干部參?加了安全生?產(chǎn)知識考試?；___了?___場，?___位職?工觀看安全?事故警示教?育片《血的?教訓(xùn)》；另?外，舉辦_?__場__?_余人參加?的?；钒?全知識培訓(xùn)?；配合工程?管理部和生?產(chǎn)綜合部對?外來施工方?的___余?人進(jìn)行安全?教育。通過?扎扎實(shí)實(shí)、?多種多樣的?安全培訓(xùn)，?充分調(diào)動了?全體職工自?學(xué)的積極性?，自覺的規(guī)?范了操作行?為，安全意?識得到了增?強(qiáng)，安全生?產(chǎn)知識和技?能得到了提?高，為安全?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作，起到?了積極的推?動作用。?為確保大檢?修任務(wù)安全?、文明、優(yōu)?質(zhì)、高效地?完成，為杜?絕檢修違章?行為，避免?檢修事故發(fā)?生，公司于?___月2?2～___?日舉辦了由?檢修單位的?主要負(fù)責(zé)人?、班組長?、工段長、?安全員、檢?修項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、外來施?工方檢修項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人共?___人，?參加的安全?檢修培訓(xùn)班?，培訓(xùn)內(nèi)容?包括危險性?作業(yè)安全管?理、檢修項(xiàng)?目危險因素?分析、安全?防護(hù)措施落?實(shí)和正確填?寫《檢修項(xiàng)?目安全管理?情況登記表?》等。3?、進(jìn)一步完?善安全生產(chǎn)?管理制度及?有關(guān)規(guī)定制?定情況按?照《細(xì)則》?內(nèi)容的具體?要求，公司?完善了《安?全生產(chǎn)管理?制度》和《?安全生產(chǎn)責(zé)?任制》，修?訂了總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?、車間主任?、班組長、?職工、安全?生產(chǎn)管理員?及各管理部?門的安全生?產(chǎn)《職責(zé)》?，修訂了《?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)》《?安全教育制?度》《安全?生產(chǎn)檢查制?度》《設(shè)備?管理實(shí)施辦?法》《消防?安全管理制?度》以及“?職業(yè)安全健?康”所應(yīng)有?的對___?余項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行了修?訂。在建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度的同?時，公司利?用每月一課?認(rèn)真___?各單位職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)?行，狠抓制?度的落實(shí)，?形成一項(xiàng)長?效機(jī)制。?對動火作業(yè)?、進(jìn)入有限?空間作業(yè)、?高處作業(yè)、?動土作業(yè)、?抽堵盲板作?業(yè)、臨時用?電作業(yè)、吊?裝作業(yè)、設(shè)?備檢修作業(yè)?、斷路作業(yè)?等票證進(jìn)行?了個修訂完?善，增加了?風(fēng)險分析等?內(nèi)容。共計?完善危險作?業(yè)票證__?_種。對?各單位安全?記錄、安全?臺帳進(jìn)行了?清理規(guī)范，?統(tǒng)一印制了?班組安全活?動記錄、隱?患排查整改?登記表、隱?患治理通知?書、安全檢?修項(xiàng)目登記?表、防毒防?護(hù)用品安全?檢查表和發(fā)?放登記表、?危化品臺賬?等。共計完?善各類檢查?表和臺帳_?__多種。?在規(guī)范各種?制度、票證?、臺帳記錄?的同時，加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?的執(zhí)行力度?，逐步使各?級層員工把?執(zhí)行規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)變?yōu)橐环N?習(xí)慣，有效?防范和避免?了事故的發(fā)?生。4、?加強(qiáng)對安全?生產(chǎn)事故的?預(yù)防和應(yīng)急?管理情況?為提高全員?的風(fēng)險防范?意識和處置?___的能?力，公司按?照《生產(chǎn)經(jīng)?營單位安全?生產(chǎn)事故應(yīng)?急預(yù)案編制?導(dǎo)則》（a?q/t90?02-__?_），結(jié)合?公司實(shí)際，?安環(huán)部牽頭?對《生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案》?進(jìn)行全面修?訂，指導(dǎo)各?單位制定、?完善了關(guān)鍵?裝置和重點(diǎn)?部位及二級?危險源現(xiàn)場?應(yīng)急處置方?案，完善了?應(yīng)急預(yù)案文?件體系，共?制定綜合預(yù)?案___個?、專項(xiàng)預(yù)案?___個，?并向集團(tuán)公?司、市安監(jiān)?局備安。指?導(dǎo)、督促各?單位針對關(guān)?鍵裝置、重?點(diǎn)部位及較?大危險源進(jìn)?行應(yīng)急演練?及效果評價?。提高了安?全突發(fā)事故?的快速反應(yīng)?能力，確保?科學(xué)、及時?、有效地應(yīng)?對安全事故?，最大限度?地減少事故?的發(fā)生。5?—___月?份進(jìn)行了_?__次現(xiàn)場?應(yīng)急處置方?案的演練。?___月_?__日，邀?請市應(yīng)急中?心的專家到?公司進(jìn)行了?應(yīng)急管理的?培訓(xùn)和考試?。應(yīng)急設(shè)施?配備情況：?公司根據(jù)不?同場所的消?防要求配置?了1800?具滅火器、?___組（?___個探?頭）可燃?xì)?體報警器、?___臺空?氣呼吸器，?制定了《消?防安全管?理制度》，?職責(zé)明確，?確保應(yīng)急器?材的性能良?好。每年由?上級部門進(jìn)?行檢查，不?斷改進(jìn)，確?保了安全生?產(chǎn)，防止了?重大事故的?發(fā)生。5?、重點(diǎn)抓好?安全標(biāo)準(zhǔn)化?班組創(chuàng)建情?況開展安?全標(biāo)準(zhǔn)化班?組創(chuàng)建活動?，是加強(qiáng)基?層建設(shè)、提?高班組戰(zhàn)斗?力和凝聚力?的重要措施?。為此，公?司把創(chuàng)建安?全標(biāo)準(zhǔn)化班?組的建設(shè)，?作為一項(xiàng)重?要任務(wù)來抓?，制定了班?組達(dá)標(biāo)活動?計劃，統(tǒng)一?印制了班組?安全活動記?錄，明確了?班組長和組?員各自的職?責(zé)，明確活?動的內(nèi)容。?要求每班結(jié)?合當(dāng)日工作?內(nèi)容，對環(huán)?境因素、職?業(yè)危險因素?、設(shè)施設(shè)備?的運(yùn)行情況?進(jìn)行有害因?素辨識，確?定安全防范?措施，并要?清楚的寫在?記錄上，安?全員每周對?活動情況進(jìn)?行檢查，單?位___每?月參加一次?班組活動，?并對活動進(jìn)?行評價、簽?名。公司每?月對各單位?評選較好的?班組，__?_各單位安?全員再次進(jìn)?行評價，評?出的優(yōu)勝班?組，讓其他?單位觀摩學(xué)?習(xí)。通過安?全標(biāo)準(zhǔn)化班?組創(chuàng)建活動?，激發(fā)了崗?位職工在生?產(chǎn)過程中發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題，探?索創(chuàng)新的積?極性，從根?本上控制了?安全生產(chǎn)事?故的發(fā)生，?促使有更多?的班組達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求。公司對?每月評出的?優(yōu)勝班組分?等級給予獎?勵。6、?繼續(xù)推進(jìn)安?全文化建設(shè)?工作在去?年開展安全?文化建設(shè)工?作的基礎(chǔ)上?，今年將重?點(diǎn)放在制度?的執(zhí)行上，?去年修訂完?善的各項(xiàng)安?全管理制度?已經(jīng)下發(fā)到?崗位；各生?產(chǎn)單位在_?__月底_?__月初都?___了針?對各崗位特?點(diǎn)的安全承?諾宣誓活動?。二、深?化危害識別?，風(fēng)險控制?情況工作?安全標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范為危害?的辨識、運(yùn)?行控制、績?效改進(jìn)提供?了有效方法?和手段。公?司通過不斷?完善風(fēng)險評?價___體?系，做到全?員、全過程?參與風(fēng)險評?價和風(fēng)險管?理。結(jié)合?《規(guī)范》要?求，公司對?《危險源辨?識、風(fēng)險評?價及風(fēng)險控?制程度》進(jìn)?行修訂，完?善公司、車?間風(fēng)險評價?___體系?，細(xì)化風(fēng)險?評價準(zhǔn)則，?并引入了《?危險評價指?數(shù)矩陣法》?進(jìn)行危險源?識別，對生?產(chǎn)、檢修等?作業(yè)活動進(jìn)?行作業(yè)危害?分析及風(fēng)險?評價。指導(dǎo)?各車間風(fēng)險?評價小組理?出《危險源?清單》，_?__各崗位?員工對各自?生產(chǎn)崗位每?個作業(yè)活動?按照生產(chǎn)工?序、操作步?驟進(jìn)行危害?分析。指導(dǎo)?、督促各車?間對照車間?設(shè)備設(shè)施臺?帳及工藝技?術(shù)規(guī)程，進(jìn)?一步完善安?全檢查表內(nèi)?容，覆蓋了?車間所有設(shè)?備、設(shè)施、?作業(yè)場所和?工藝過程，?使安全檢查?表法用于日?常性的危險?源識別更全?面和充分。?___、指?導(dǎo)各單位不?間斷地進(jìn)行?危險源辨識?、風(fēng)險評價?以及風(fēng)險控?制。并于今?年___月?，安環(huán)部指?導(dǎo)各___?司進(jìn)行危險?源辨識，_?__年度風(fēng)?險評審。全?廠共辨識出?危險源__?_余條，通?過風(fēng)險評價?，確定二?級危險源_?__項(xiàng)、三?級危險源_?__項(xiàng)。對?較大風(fēng)險、?制定了控制?計劃，落實(shí)?了安全責(zé)任?人和風(fēng)險控?制措施。?對日常的檢?修、改造等?非常規(guī)活動?，在作業(yè)前?必須進(jìn)行職?業(yè)危害因素?的識別和風(fēng)?險評價，落?實(shí)風(fēng)險控制?措施，填寫?《安全檢修?項(xiàng)目登記表?》，否則不?允許作業(yè)，?有效地控制?風(fēng)險，防范?事故的發(fā)生?。三、深?入開展安全?隱患檢排查?、整改情況?工作隱患?排查整改工?作始終貫穿?安全生產(chǎn)經(jīng)?營活動的全?過程，是所?有工作的重?中之重，公?司重新修訂?了《隱患排?查治理工作?制度》，每?月進(jìn)行一次?拉網(wǎng)式安全?檢查，查出?問題，下發(fā)?“事故隱患?整改通知書?”，明確整?改責(zé)任部門?，限期整改?。各車間每?月上報安全?隱患，存在?問題立即整?改，在每月?的安全例會?上通報，責(zé)?任單位匯報?整改情況。?車間班組安?全員每月在?車間、生產(chǎn)?場所對機(jī)器?設(shè)備設(shè)施、?勞動環(huán)境、?勞動防護(hù)、?電力配電、?消防設(shè)施等?方面進(jìn)行隱?患自查，發(fā)?現(xiàn)隱患立即?整改，通過?層層檢查，?層層篩查，?確保了安全?生產(chǎn)。1—?___月份?共查出較大?安全隱患_?__起，已?整改___?起，未整改?___起還?有___起?正在整改之?中。其中主?要的幾項(xiàng)隱?患排查整改?情況如下：?___月?份，公司針?對___年?___月-?-___年?___月7?七起輥筒卷?帶傷人事故?，做了一期?《安全簡報?》專刊，下?發(fā)到各單位?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?予以警示。?《安全簡報?》從事故原?因分析、事?故傷害程度?和部位、事?故處理結(jié)果?、應(yīng)吸取的?教訓(xùn)和建議?，闡述了習(xí)?慣性違章作?業(yè)造成的嚴(yán)?重后果。?___月份?，公司主管?副總針對轉(zhuǎn)?動設(shè)備七年?來屢次傷人?事故，召開?了現(xiàn)場分析?會議，制定?了《擦拭輥?筒管理規(guī)定?》，號召全?體職工獻(xiàn)計?獻(xiàn)策，找出?切實(shí)可行的?以工具代替?人手直接擦?拭輥筒的辦?法，經(jīng)過反?復(fù)研究多次?試驗(yàn)和論證?，確定了幾?種擦拭不同?輥筒的工具?，達(dá)到了預(yù)?期的標(biāo)準(zhǔn)效?果，杜絕了?人手直接擦?拭輥筒所帶?來的人身傷?害，從根本?上消除了多?年來的隱患?。___?月___日?和___月?___日，?公司___?職能部門分?別對___?項(xiàng)目部試車?前、___?改造項(xiàng)目的?生產(chǎn)工藝、?機(jī)械設(shè)備、??；贰⒎?火四個方面?進(jìn)行了安全?檢查，對存?在的安全提?出了整改意?見，要求進(jìn)?一步落實(shí)。?___月?___日，?公司召開了?___車間?安全生產(chǎn)現(xiàn)?狀分析專題?會議，針對?存在的問題?，提出了_?__條整改?意見，對于?條件所限，?暫時無法整?改的安全隱?患，要采取?有效的控制?措施，避免?事故發(fā)生，?能創(chuàng)造條件?進(jìn)行整改的?的安全隱患?，要積極開?展工作，爭?取早日消除?隱患