安全專題會議講稿(一)

安全專題會議講稿(一)開工前?工作會議?今天___?家來開一個?開工前工作?會議，現在?和大家介紹?工程部全體?管理人員_?__；下面?請監(jiān)理單位?介紹；請項?目部單位介?紹。接下來?讓我來介紹?一下工程概?況;一、?1.業(yè)主是?蕭縣萬基地?產開發(fā)有限?公司我們?工地位于蕭?縣城東新區(qū)?，大觀天下?項目總用地?面積___?㎡，建筑面?積___㎡?，住宅面積?___㎡，?閣樓層面積?___㎡，?集中商業(yè)面?積___㎡?，沿街商業(yè)?___㎡，?下掉層商業(yè)?___㎡，?幼兒園面積?___㎡，?配套用房面?積___㎡?，物業(yè)用房?___㎡，?室內文體活?動中___?㎡，社區(qū)衛(wèi)?生服務站_?__㎡，老?年人活動站?___㎡，?公廁面積_?__㎡，設?備房___?㎡，值班室?___㎡，?地下室車庫?面積___?㎡，容積率?1.84，?建筑密度_?__%，綠?地率___?%，總戶數?___戶，?車輛下掉層?停___輛?，半地下室?停車___?輛，住宅地?面停車__?_輛，商業(yè)?地面停__?_輛，商業(yè)?地下停__?_輛，非機?動車停車位?___輛。?第二組合?定為14#?-18#多?層建筑面積?___㎡、?31#-3?3#小高層?（9+1）?建筑面積_?__㎡、3?4#-36?#（11+?1）小高層?建筑面積_?__㎡.第?二組合總建?筑面積：_?__㎡。?二、我宣布?公司授權書?三、現在?任命安徽立?方建設管理?有限責任公?司孫養(yǎng)義同?志為監(jiān)理總?監(jiān)，周紅光?同志為總監(jiān)?代表。-?第1頁共1?3頁四、?要求監(jiān)理_?__個目標?及其他事宜?.1，質量?控制，合格?，竣工驗收?必須一次性?通過。2，?進度控制，?按施工合同?工期完成。?3，投資控?制，嚴格執(zhí)?行施工承包?合同條款。?4，安全?控制，無重?大安全事故?發(fā)生，一般?事故發(fā)生率?控制在0，?___%以?內。5，?乙方對自身?的安全監(jiān)理?負全責。監(jiān)?理公司的職?責；1，?配合公司領?導制定的開?發(fā)計劃，并?監(jiān)督各個項?目的計劃執(zhí)?行情況發(fā)生?變化，及時?做出調整。?2，監(jiān)督?管理項目現?場的工程質?量，進度，?投資，對施?工單位的施?工進行全面?監(jiān)理。3?，協(xié)調施工?單位與設計?，安檢，質?檢及___?城管部門的?關系，保證?工程順利進?行。4，?___并主?持每周的工?程例會，協(xié)?調解決現場?施工單位之?間的各種問?題。5，?參加工程材?料和設備的?采購及招標?工作，嚴格?審核材料設?備的質量和?數量，保證?滿足工程施?工要求。?6，沒月審?核工程進度?報表，配合?經營部按時?完成。月進?度審核和分?項工程的結?算工作，審?核各項款項?的支付。?7，___?工程圖紙會?審，工程項?目竣工資料?移交檔案館?。-第2?頁共13頁?8，監(jiān)督?樣板房和銷?售賣場的裝?飾施工，協(xié)?助完成現場?查丈工作，?配合各部門?的各項工作?。9，項?目部工人進?場應___?參與本工程?的項目部成?員及各種的?管理人員進?行圖紙會審?和施工方案?會審，爭對?該工程的特?點以及施工?中可能會出?現的問題，?在施工前給?予充分的考?慮。要求?監(jiān)理10監(jiān)?督；1，?監(jiān)督成立_?__機構配?備強有力的?管理人員。?2，監(jiān)督建?立工程施工?管理網絡。?3，監(jiān)督_?__有關人?員進行圖紙?會審。4，?監(jiān)督編制好?施工材料綜?合計劃。5?，監(jiān)督做好?技術交底工?作。6，?監(jiān)督搞好施?工現場的布?置，做好設?備進場計劃?。7，監(jiān)督?編制好施工?進度計劃。?8，監(jiān)督?確定施工程?序，主要分?項工程及工?藝流程。9?，監(jiān)督做好?勞動定額用?工，工程匯?總。10，?監(jiān)督做好資?金使用計劃?。1.市?標化和安全?合格工地和?各項安全專?項方案，各?項臨時設施?、材料、成?品、半成品?及機具設備?應按施工現?場文明施工?管理措施的?要求合理布?置，做到材?料堆放整齊?、施工道路?暢通。2?.標牌：施?工現場出入?口顯著位置?應設置六牌?兩圖，要做?到美化、亮?化，即工程?概況牌、消?防保衛(wèi)牌、?安全生產牌?、文明創(chuàng)建?宣傳牌、施?工現場平面?布置圖和立?面效果圖，?主要目標明?下列內容：?-第3頁?共13頁?①.工程項?目名稱、結?構類型及層?數、開竣工?日期、施工?許可證發(fā)證?單位、編號?、和監(jiān)督電?話等。②?.建設、監(jiān)?理、設計、?施工單位名?稱和管理人?員姓名及聯(lián)?系電話等③?.消防保衛(wèi)?制度內容。?④.現場?安全生產管?理規(guī)定、安?全生產天數?、安全生產?警示標志。?⑤.文明施?工具體內容?。3.施?工平面布置?圖。每塊標?牌的尺寸高?度不得小于?___米、?寬度不小于?___米，?城市主干道?應繪制建筑?物立面效果?圖，尺寸不?得小于__?_m___?m、高層建?筑不得小于?___m_?__m的圍?擋。4.?圍墻高度不?低于___?m（主干道?），其他道?路不得小于?___m，?圍墻用砂漿?抹光并做刷?白處理，開?工前報市建?管處安全科?審核，方案?內容可由開?發(fā)單位根據?項目實際結?合創(chuàng)建文明?城市的要求?綜合考慮，?堅持美觀、?整潔、堅固?的原則，夜?間要亮化，?為文明城市?增加亮點，?單體建筑工?程圍墻上每?間隔___?m以內設置?1夜間亮化?燈具，圍墻?立面上外設?燈箱式櫥窗?嵌入創(chuàng)建文?明城___?宣傳畫圖案?和建筑安全?圖案。5?.場地。在?大門口處，?設有臨時沖?水池和車輛?沖洗設備，?進出車輛必?須做到整潔?衛(wèi)生；運送?建筑垃圾及?飄散物料的?車輛應按規(guī)?定設置覆蓋?，并由渣土?清運機構統(tǒng)?一___清?運，向市監(jiān)?管機構指定?的地點傾倒?，工地入口?處的硬化應?做到堅固美?觀，并經常?沖洗保持清?潔。6.?臨時設施。?施工區(qū)域與?非施工區(qū)域?要嚴格分隔?。施工區(qū)域?或危險區(qū)域?要有醒目的?警示標志，?并采取安全?防護措施，?建筑材料在?固定場地標?明品名、規(guī)?格、型號并?整齊堆放，?施工場地應?平整硬化，?道路暢通無?大面積積水?。-第4?頁共13頁?7.建筑?垃圾不得從?高處拋擲建?筑材料、殘?土、舊料和?其他雜物，?處理建筑垃?圾時應減少?揚塵，禁止?將有毒有害?的廢棄物當?做土方回填?。施工單位?應利用各種?防護措施，?防止施工中?產生的廢棄?物、雜物飄?散，減少施?工對市容、?綠化、環(huán)境?的不良影響?。8.噪?音。施工單?位應采取各?種措施降低?施工中產生?的噪音，夜?間___時?至清晨__?_時未經許?可不得施工?，以減少施?工擾民。?9.腳手架??？v向、水?平桿等桿件?應涂有黃、?紅、藍等油?漆防銹并保?持整潔，剪?刀撐、連墻?件、臨邊防?護用桿件應?設有黑黃或?紅白相間的?油漆以示警?戒。在每步?架中間必須?增設兩道防?護欄桿和1?80cm擋?腳板，必須?使用合格的?密目式安全?網，并掛設?密實。1?0.安全文?明施工三階?段驗收制度?、開工備案?驗收：凡新?開工工程在?開工前__?_天內要向?建設行政主?管部門申請?驗收，主要?驗收項目是?：圍欄、大?門、燈箱、?圍墻、亮化?布置、臨時?設施、施工?現場布置圖?、現場用電?架設、安全?生產文明施?工六牌兩圖?、各項安全?生產管理制?度、各種操?作規(guī)程及各?項施工方案?等安全資料?。達不到要?求不得開工?。11.?主體工程達?到三層后進?行安全文明?施工驗收，?即施工現場?主體工程三?層施工完后?，由企業(yè)安?全生產文明?施工管理部?門進行安全?文明檢查，?符合要求后?向建設行政?主管部門申?報驗收，建?設行政主管?部門按建設?部的檢查標?準進行核驗?，確定安全?生產文明施?工工地等級?，頒發(fā)安全?文明工地稱?號及證書，?未取得安全?文明施工工?地等級證書?不得繼續(xù)施?工。-第?5頁共13?頁12.?竣工驗收：?工程申報質?量檢驗驗收?單、主體工?程三層后的?安全文明施?工驗收單、?安全生產文?明施工各種?手續(xù)、設備?材料日常檢?查驗收評定?資料等全套?安全資料。?資料___?合格后到現?場進行驗收?，主要項目?：臨時設施?拆除、機具?撤走、施工?垃圾清除干?凈、場地平?整、安全資?料完整等，?合格后再由?質量監(jiān)督部?門進行質量?檢驗。一?、要求項目?部開工前的?準備工作?工程部、設?計單位、監(jiān)?理召開設計?交底和圖紙?會審會議。?由設計單位?作設計和技?術細節(jié)交底?及答疑，指?定專人做好?會議記錄，?經工程部經?理簽發(fā)后分?發(fā)至與會單?位及部門，?并列入竣工?資料存檔。?a、項目管?理人員架構?及施工隊伍?的確定1?、工期要求?，推選項目?管理機構的?人選，供公?司領導參考?。按合同執(zhí)?行。b、?技術準備工?作1、工?程部___?各專業(yè)工程?師及地盤技?術負責人熟?悉和___?工程施工圖?，準備圖紙?會審。①?施工圖的審?核。對施工?圖上的說明?及內容進行?審核，包括?建筑圖與結?構圖的尺寸?、坐標及標?高等方面。?②對水、?電、煤氣、?排水、電訊?及設備__?_等圖紙與?其相配合的?土建圖紙進?行布局、尺?寸、標高上?的復核。?2、根據現?場的實際條?件、工程規(guī)?模、結構特?點和公司要?求，編制詳?細的施工_?__設計，?及進度計劃?網絡圖以及?月計劃和周?計劃。編制?詳細施工專?項方案，經?工程部審核?，報主管副?總經理批準?后，作為工?程施工指導?性文件。?3、工程部?按照施工圖?及制定的施?工方案編制?建設項目施?工預算。?c、物資準?備-第6?頁共13頁?1、根據?預算的材料?分析和施工?進度計劃要?求，編制材?料需要量計?劃;根據預?算提供的構?（配）件和?成品、半成?品需要量，?結合地盤進?度計劃作出?加工計劃，?報工程部及?物資部審核?，由物資部?統(tǒng)一采購，?地盤材料管?理員驗收調?拔。材料進?場沒有經過?監(jiān)理和工程?部驗收絕不?能卸貨。?2、項目部?根據施工現?場的實際情?況，作出地?盤行政辦公?用品用量計?劃，報請總?經理審定，?由行政人事?部統(tǒng)一采購?。d、施?工現場準備?1、工程?部指導在建?項目現場的?場地條件、?工程地質、?水文地質、?地上及地下?障礙物、市?政管線分布?、周圍建筑?物的堅固情?況、基礎形?式等具體情?況進行調查?，為工程的?"三通一平?"施工保護?及施工污染?控制提供依?據，為施工?總平面布置?提供參考。?2、由工?程部測量工?程師會同項?目部相關技?術人員對施?工現場給定?的永久性坐?標和高程進?行復測。誤?差超限時，?應及時報告?主管領導及?有關顧問公?司;復測無?誤后，及時?辦理測量交?樁手冊，并?按照建筑總?平面圖要求?，進行施工?場地控制網?測量，設置?場區(qū)永久性?控制測量標?樁。3、?由項目部負?責施工現場?水、電、道?路及電訊暢?通和平整場?地，并按消?防要求設置?足夠數量的?消防栓。?4、項目部?根據施工總?平面圖安排?施工現場臨?時設施建設?，為正式開?工準備好用?房。e、?由工程部負?責辦理工程?施工許可證?、夜間施工?許可證等手?續(xù)，f、?施工場外協(xié)?調由工程部?配合項目部?對建設項目?涉及的部門?或單位進行?協(xié)調，如供?水、供電、?電訊、公安?及___部?門，通過業(yè)?務上的溝通?，加強彼此?間的協(xié)調關?系。-第?7頁共13?頁二、工?程質量管理?工程質量?管理必須認?真執(zhí)行和貫?徹國家、地?區(qū)及上級主?管部門有關?工程質量監(jiān)?管工作的規(guī)?范、法規(guī)及?管理制度。?a、工程質?量管理體制?1、工程?質量管理工?作實行項目?部經理負責?制。項目部?各專業(yè)工程?師負責各自?職責范圍內?的日常檢查?工作;由公?司工程部牽?頭，針對工?程不同內容?（結構、_?__、裝飾?、竣工）不?定期___?各專業(yè)檢查?考核。2?、建立項目?部質量管理?___架構?系統(tǒng)。按照?公司對項目?目標和規(guī)范?要求，制定?質量目標管?理辦法，分?解各級管理?人員和施工?工序，一級?抓一級，把?質量管理工?作貫穿到施?工全過程中?去。b、工?程質量管理?制度1、?建立設計圖?紙會審制度?。在工程部?的指導下，?工程開工前?和不同專業(yè)?工程開工前?（結構、_?__、裝飾?），由項目?部___有?關技術管理?人員熟悉施?工圖紙，進?行圖紙會審?。2、建?立質量"三?檢制"制度?。項目部應?將工程質量?管理納入到?各施工__?_設計中，?嚴格按照設?計圖紙及驗?收規(guī)范進行?每一分項工?程的質量檢?查評定工作?。3、嚴?格把好建材?構配件及有?關物資的質?量關，嚴格?按照有關規(guī)?定對建材及?有關物資進?行檢驗，對?證件不齊全?，檢驗不合?格的有關材?料嚴禁使用?。4、竣?工資料的管?理。根據_?__市城建?檔案館關于?工程竣工資?料編制的要?求。由工程?部指定專人?進行工程質?量檢查驗收?和隱蔽工程?驗收資-第?8頁共13?頁料的收?集、整理，?以備工程竣?工查驗。?5、項目部?質量施工日?記制度。施?工日記要求?內容要齊全?，施工部位?填寫完整，?質量情況如?實記錄。?c、工程部?應___有?關部門指導?地盤做好質?量管理，并?充分發(fā)揮監(jiān)?督作用。?1、根據施?工的實際情?況，工程部?不定期地參?加工程例會?，檢查工地?的質量管理?情況和工程?質量控制方?案，指導地?盤做好質量?控制工作。?2、__?_工程項目?的分部工程?驗收、總驗?收及工程質?量等級初評?，對于工程?驗收中存在?的質量問題?簽發(fā)整改通?知書，并嚴?格監(jiān)督整改?。保證施工?工程達到合?格標準。d?、施工質量?問題的處理?1、對于?監(jiān)理和政府?質監(jiān)部門提?出的整改意?見，一般情?況下，由地?盤或___?分包商查出?問題出現的?原因，積極?___整改?，復查合格?后，由合格?以書面的形?式報公司工?程部;對重?大質量問題?或質量事故?，由工程部?___地盤?和分包商整?改或停工整?改，復查合?格后，以書?面形式報工?程部或監(jiān)理?。2、施?工或發(fā)生質?量事故，應?按事故性質?、損失金額?大小填寫一?般或重大質?量事故報告?，并以書面?形式報公司?工程部，重?大質量事故?還要抄送公?司主管副總?經理和總經?理。3、?對于多次說?服教育無效?，施工質量?確實低劣的?施工隊伍，?可勒令其停?工整頓，作?出經濟制裁?，直至取消?其分包或施?工資格。?-第9頁共?13頁三?、工程測量?管理a、?由工程部測?量工程師會?同項目部相?關技術人員?對規(guī)劃部門?提供的測量?控制點進行?接收、復測?及引測保護?工作。b?、在測量控?制點規(guī)劃部?門的認可后?，由工程部?會同項目部?相關技術人?員對控制網?及建筑物主?要軸線交點?進行測量和?檢測;保護?控制樁。?四、工程安?全管理a、?總則安全?第一，預防?為主。工程?施工的前提?條件是安全?、健康的工?作環(huán)境，為?使工程施工?能夠安全有?效地進行，?防止違章作?業(yè)，杜絕傷?亡事故的發(fā)?生，制定以?下安全管理?原則。1?、遵守政府?及有關部門?頒布的安全?法規(guī)、規(guī)范?及標準。?2、___?經培訓合格?、經驗豐富?的安全管理?人員進行安?全監(jiān)督管理?。3、加?強員工安全?意識教育，?做好員工安?全培訓和監(jiān)?督。4、?制定有效控?制參與工程?的各有關施?工隊伍的施?工安全措施?，確保施工?機械、設施?及作業(yè)場所?施工安全，?保證施工環(huán)?境的安全與?健康。b、?安全管理體?制1、由?工程部__?_有關人員?負責安全委?員會的日常?管理工作。?2、各項?目部設置專?職安全督導?，負責現場?文明施工安?全管理工作?。c、安全?員的職責?1、受工程?部委托，全?面統(tǒng)籌公司?有關安全工?作事宜。?2、向工程?部呈交有關?安全工作報?告及提出改?進建議。?3、向有關?部門傳達公?司最新安全?管理辦法及?達標要求。?-第10?頁共13頁?4，審定?重大工程項?目的安全施?工方案及安?全工作計劃?。5、監(jiān)?督地盤安全?工作，每季?度___一?次項目部安?全大檢查。?6、研討?有關安全工?作和勞動保?護之建議。?7、研究?意外事故的?統(tǒng)計數據及?趨勢，分析?危險及損害?工人健康原?因，作出糾?正方案。?8、對意外?事故進行調?查分析，并?督促防范、?整改措施的?落實。d、?會議制度?1、安全會?議。由監(jiān)理?主持，工程?部和各項目?部經理參加?，每一個月?召開一次。?2、項目?部安全會議?。項目部經?理主持，項?目部全體管?理人員、分?包商及各班?組的負責人?參加，每周?一次。3?、臨時安全?會議。如遇?特殊情況，?可緊急召開?臨時公司、?項目部安全?會議。五?、文明施工?準則化規(guī)定?a、項目?部應自覺遵?守國家、地?區(qū)及公司有