2023年上半年辦公室總結(jié)

第4頁共4頁2023年?上半年辦公?室總結(jié)伴?隨著東方福?郡一期交付?的一天天臨?近，__年?元旦的寒冷?和新年的喜?悅仿佛還在?昨天的記憶?中，轉(zhuǎn)眼之?間迎來了驕?陽似火的_?__月，兩?個工地都在?緊張忙碌、?如火如荼的?施工進(jìn)行中?，到處都是?一片熱火朝?天的景象，?迎來了緊張?忙碌的__?_月，意味?著__年上?半年的工作?已經(jīng)畫上了?比較圓滿句?號。站在下?半年的新起?點上，作為?辦公室，在?總經(jīng)辦的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司其他?部門的積極?配合下，辦?公室三名同?志的合作努?力，較好地?完成了各項?工作，為更?好地開展下?半年的工作?，圓滿完成?全年的工作?任務(wù)，認(rèn)真?、全面、系?統(tǒng)的總結(jié)半?年來工作中?取得的成績?和存在的不?足，有著重?要的意義，?現(xiàn)將辦公室?上半年工作?總結(jié)如下：?一、行政?人事管理工?作今年初?，因工程開?工面積的增?大和馮長德?同志的離職?，工程條口?相關(guān)人員緊?缺的矛盾日?漸顯露，招?聘工作擺放?辦公室的面?前，成為任?務(wù)中的重中?之重，積極?主動與常州?人才市場、?聯(lián)合人才等?先關(guān)部門聯(lián)?系，通過網(wǎng)?絡(luò)發(fā)布招聘?信息和現(xiàn)場?攤位招聘，?通過幾場招?聘會后，截?止今年__?月__日，?我公司新增?員工___?名，其中工?程部___?名，財務(wù)部?___名，?人員基本到?位，為工程?和財務(wù)工作?的順利開展?提供了優(yōu)秀?可靠的人才?保障，人員?入職以后，?積極宣傳了?企業(yè)的文化?，溝通各項?規(guī)章制度，?使新同事盡?快融入到我?們公司中來?，上半年，?辦理了__?_人的入職?和___人?的離職辭退?工作，按規(guī)?定辦理了社?會保險、公?積金等繳納?和人員增減?手續(xù)。積?極做好集團(tuán)?和公司相關(guān)?文件會議精?神的上傳下?達(dá)工作，及?時發(fā)布會議?通知，做好?公司文件、?資料的收發(fā)?、登記、傳?閱、督辦事?宜，按類別?和要求做好?歸檔工作，?每一次集團(tuán)?和公司的會?議通知，培?訓(xùn)計劃和新?的規(guī)章制度?的出臺，辦?公室按照要?求第一時間?做好上傳下?達(dá)，配合集?團(tuán)行政人事?部門制定完?善了《授權(quán)?管理辦法》?和《___?行地集團(tuán)_?_年度培訓(xùn)?方案》兩個?辦法，根據(jù)?集團(tuán)要求_?__財務(wù)部?銷售部部門?經(jīng)理外出培?訓(xùn)學(xué)習(xí)及_?__月份_?__的公司?員工世博旅?游等等，認(rèn)?真完成了幾?次花溪蘭庭?二期規(guī)劃設(shè)?計方案專輯?評審會的會?務(wù)保障工作?。辦公室?嚴(yán)格落實集?團(tuán)及公司的?規(guī)章制度，?認(rèn)真執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，定期檢查?，不折不扣?地落實到工?作中去，如?公司的印件?管理制度，?物品領(lǐng)用、?考勤制度、?出車審批、?維修申請、?車輛管理等?，凡事做到?有章可循，?每次公章使?用嚴(yán)格落實?總經(jīng)理簽字?制度，遇有?總經(jīng)理不在?公司等特殊?情況，嚴(yán)格?落實電話請?示批準(zhǔn)制度?，得到批準(zhǔn)?后方可給予?蓋章。對于?物品的領(lǐng)用?，逐一嚴(yán)格?把關(guān)，每一?筆招待費用?和申領(lǐng)的煙?酒以及因工?作需要所需?申領(lǐng)的購物?卡，茶葉等?物品，必須?有部門經(jīng)理?簽字，總經(jīng)?理批準(zhǔn)審核?后才給予領(lǐng)?用，對領(lǐng)用?后因其他原?因退還辦公?室的物品，?及時、準(zhǔn)確?做好登記，?定期自查盤?點和配合財?務(wù)部對庫存?物資：煙、?酒、購物卡?、茶葉等進(jìn)?行盤點檢查?，做好了賬?物相符，購?買領(lǐng)用庫存?一目了然，?物品采購堅?持兩人以上?經(jīng)手，貨比?三家，同等?質(zhì)量比價格?，同等價格?比質(zhì)量，價?格質(zhì)量相同?比服務(wù)，煙?酒等堅持質(zhì)?量第一的前?提下，優(yōu)中?選優(yōu)的進(jìn)行?采購。車?輛管理：科?學(xué)、高效地?安排好公司?所屬車輛的?使用，駕駛?員能夠認(rèn)真?做好車輛的?清潔、保養(yǎng)?、維修，保?險購買、車?輛審驗等工?作。今年_?__月份完?成了蘇D5?9837保?險續(xù)保和年?度審驗工作?，今年__?月份，在蘇?D8102?2保險到期?之前，及時?和4S店相?關(guān)人員聯(lián)系?，辦理了新?的保險，并?且根據(jù)4S?店與保險公?司的協(xié)議情?況將車輛的?保險由原來?的中保變更?為平安保險?，避免了以?后不必要的?損失。按照?規(guī)定做好出?車記錄和維?修記錄，_?__輛車_?__次的保?養(yǎng)，有__?_次是安排?在周末和節(jié)?假日，避免?了因保養(yǎng)車?輛影響了工?作。半年來?，累計安全?行車近__?_萬公里，?做到了半年?無事故、無?違章，較好?地完成了車?輛的保證任?務(wù)。在落?實考勤制度?上，堅持勤?檢查，每月?不定期的檢?查，至少_?__次以上?，對上班時?間有無遲到?早退、工作?服的穿著、?衛(wèi)生情況、?物品擺放作?為重點，通?過___次?的檢查，發(fā)?現(xiàn)小的問題?及時和相關(guān)?人員溝通處?理，爭取一?次整改到位?，并將檢查?情況及時通?報，還將每?次的檢查情?況記錄留存?，公司員工?在制度落實?上較以前有?著明顯的改?觀，各部門?的環(huán)境衛(wèi)生?，特別是售?樓處的兩個?案場及總經(jīng)?理的辦公室?，做到了窗?明幾凈，物?品擺放整齊?有序。二?、工作中存?在的問題主?要有以下幾?方面：辦?公室整體工?作水平和管?理能力、協(xié)?調(diào)能力仍需?進(jìn)一步加強(qiáng)?，做事缺乏?預(yù)見性和主?動性，與其?他部門工作?上的配合與?服務(wù)保障上?還有一定的?不足。具?體的工作計?劃執(zhí)行上不?是很認(rèn)真，?存在著一定?的應(yīng)付情緒?，做事標(biāo)準(zhǔn)?不高，自身?要求不是十?分的嚴(yán)格，?俗說的好：?打鐵需要自?身硬，辦公?室作為日常?行政管理的?負(fù)責(zé)部門，?積極協(xié)調(diào)各?部門的日常?工作，建立?良好的工作?關(guān)系，營造?良好的工作?氛圍上還存?在著一定的?問題，其他?部門在__?_著辦公室?員工的一言?一行，一個?錯誤發(fā)生在?別人身上可?以原諒，發(fā)?生在自己身?上就是堅決?不可以原諒?的。駕駛?員對車輛的?保潔標(biāo)準(zhǔn)偏?低，車內(nèi)、?外衛(wèi)生狀況?有時很臟，?懶惰思想核?心依賴思想?比較嚴(yán)重，?車輛使用上?還存在著無?出車單出車?的情況，車?內(nèi)物品擺放?較為凌亂。?總結(jié)的根?本目的在于?發(fā)現(xiàn)問題并?解決問題，?杜絕再犯重?復(fù)的錯誤，?在下半年的?工作中，辦?公室一定不?斷鞏固提高?處理問題的?能力，使辦?公室的工作?有著新的突?破。和其他?部門相比，?我們的整體?水平還有一?定的差距，?在名次的排?列中屬于下?游的水平，?爭取通過我?們?nèi)说呐?力，面貌能?夠有很大的?改觀。在?這次的