2023年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)

第13頁共13頁2023年?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化一季度?總結(jié)工作?開展情況?公司領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?大家好。?下面我就公?司一季度安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作開展?情況做一簡?單介紹，不?妥之處請各?位領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。一?、健全了_?__機(jī)構(gòu)?成立了以總?經(jīng)理為組長?，全面負(fù)責(zé)?；公司領(lǐng)導(dǎo)?、科室負(fù)責(zé)?人、基層隊(duì)?隊(duì)長、書記?為成員，各?司其職、監(jiān)?督管理、具?體實(shí)施的??反‘三違’?，促質(zhì)量??工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，及時(shí)在?全礦營造起?了全員反??三違?、全?員除隱患、?全員抓質(zhì)量?、全員保安?全的活動(dòng)氛?圍，統(tǒng)一了?干部職工的?思想認(rèn)識，?做到了任務(wù)?清楚，責(zé)任?明確，措施?得力。二?、細(xì)化了考?核標(biāo)準(zhǔn)今?年，安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)小組的九?個(gè)專業(yè)組在?原有考核標(biāo)?準(zhǔn)基礎(chǔ)上，?對照《__?_省煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)及考?核辦法（試?行）》和《?___煤業(yè)?集團(tuán)有限責(zé)?任公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理辦法》?（___煤?業(yè)發(fā)“__?_”___?號）相關(guān)規(guī)?定，進(jìn)一步?對采煤、掘?進(jìn)、機(jī)電、?運(yùn)輸、?一?通三防?、?安全管理、?職業(yè)健康、?礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、?地測防治水?等專業(yè)的檢?查、驗(yàn)收、?考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了細(xì)化、?量化、深化?。在將庫房?管理納入質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)考核后，?各單位庫房?管理較過去?明顯得到了?改善，做?到了出入庫?臺(tái)賬清楚，?物資分類碼?放整齊的標(biāo)?準(zhǔn)。同時(shí)，?九個(gè)基層隊(duì)?通過借鑒其?他單位成熟?考核經(jīng)驗(yàn)，?建立起了各?班組（工種?）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核標(biāo)準(zhǔn)?，以及?安?全在心中，?質(zhì)量隨我行??主題活動(dòng)?實(shí)施方案，?做到了工作?有重點(diǎn)，任?務(wù)有計(jì)劃，?干活有標(biāo)準(zhǔn)?，驗(yàn)收有依?據(jù)，考核有?標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)?性工作機(jī)制?。三、規(guī)?范了考核程?序每月_?__各專業(yè)?組對照標(biāo)準(zhǔn)?對各單位及?施工單位進(jìn)?行全面檢查?評比，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，形成?了?公司領(lǐng)?導(dǎo)督導(dǎo)，職?能科室監(jiān)管?，基層隊(duì)具?體實(shí)施?，?全面覆蓋的?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理機(jī)?制。在__?_檢查工作?中，將檢查?人員擴(kuò)大到?了基層隊(duì)技?術(shù)員，施工?隊(duì)項(xiàng)目部分?管經(jīng)理；在?檢查方式上?堅(jiān)持采取不?定時(shí)間、不?定地點(diǎn)、不?定路線的動(dòng)?態(tài)（范本）?檢查和靜態(tài)?檢查的方法?；在每月考?評中采取專?業(yè)組打分、?動(dòng)態(tài)（范本?）檢查打分?和領(lǐng)導(dǎo)打分?相結(jié)合的方?式，基本做?到了檢查評?比全面、考?核打分標(biāo)準(zhǔn)?的要求。同?時(shí)，對于查?出的工程質(zhì)?量問題，對?照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了嚴(yán)格?處理。截至?目前，累計(jì)?罰款___?元，其中：?未完成工程?質(zhì)量滿意指?標(biāo)者_(dá)__?人次。4?、量化了滿?意指標(biāo)（??安全在心中?，質(zhì)量隨我?行?及?反?‘三違’，?促質(zhì)量?主?題活動(dòng)）?通過積極調(diào)?動(dòng)各級管理?人員、工程?技術(shù)人員參?與開展具有?大柳公司特?色的工程質(zhì)?量滿意指標(biāo)?活動(dòng)，對于?現(xiàn)場工作質(zhì)?量的提高，?以及轉(zhuǎn)變部?分管理人員?對于工程質(zhì)?量的認(rèn)識起?到了積極?促進(jìn)作用，?達(dá)到了?礦?井是我家，?質(zhì)量我有責(zé)??的活動(dòng)目?標(biāo)，比較好?的規(guī)范了作?業(yè)程序，提?升了施工標(biāo)?準(zhǔn)，強(qiáng)化了?質(zhì)量意識。?___月-?___月份?共計(jì)有__?_人次（含?___項(xiàng)目?部管理人員?___名）?參與公司工?程質(zhì)量（工?作質(zhì)量）滿?意指標(biāo)活動(dòng)?，截止__?_月底滿意?指標(biāo)已累計(jì)?達(dá)到___?余條。二?、存在的問?題一是認(rèn)?識程度不夠?全面。部分?人員對于公?司開展?反?‘三違’，?促質(zhì)量?活?動(dòng)認(rèn)識不到?位，沒有牢?固樹立起??認(rèn)識有多高?，工作標(biāo)準(zhǔn)?就有多高??的思想觀念?，沒有認(rèn)識?到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)上不?去，影響公?司創(chuàng)建國家?一級安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化礦?井的奮斗目?標(biāo)。二是?宣貫學(xué)習(xí)不?夠深入。由?于傳達(dá)學(xué)習(xí)?不夠徹底，?部分干部職?工缺乏責(zé)任?感和使命感?，不能正確?認(rèn)識?反‘?三違’，促?質(zhì)量?活動(dòng)?的重要意義?和作用，缺?乏抓好達(dá)標(biāo)?活動(dòng)的堅(jiān)定?信心。三?是職工教育?不夠扎實(shí)。?各單位沒有?充分利用安?全學(xué)習(xí)會(huì)、?班前會(huì)時(shí)間?，向職工講?解工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)?要求，未能?全面提高職?工質(zhì)量意識?，沒有充分?調(diào)動(dòng)起職工?在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作中比?、學(xué)、趕、?幫、超的工?作積極性。?三、下一?階段工作安?排一是繼?續(xù)加強(qiáng)?三?基?建設(shè)。?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化活?動(dòng)重在基礎(chǔ)?、重在基層?、重在落實(shí)?、重在治本?，安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作能否取得?成效，關(guān)鍵?在于基層和?基礎(chǔ)工作，?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的一切?工作，最終?都要落實(shí)到?基層隊(duì)、班?組。要繼續(xù)?加大?雙基??建設(shè)的力?度，把?雙?基?建設(shè)和?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作有?機(jī)結(jié)合起來?，作為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的重中之重?來抓。二?是嚴(yán)格注重?實(shí)際效果。?開展?反‘?三違’，促?質(zhì)量?活動(dòng)?的最終目的?，在于確保?礦井安全生?產(chǎn)，要防止?出現(xiàn)?為了?標(biāo)準(zhǔn)化而搞?標(biāo)準(zhǔn)化?的?現(xiàn)象，要以?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?制定出實(shí)實(shí)?在在的辦法?措施，緊緊?抓住主題活?動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，在提高礦?井安全管理?上狠下功夫?。三是努?力加強(qiáng)創(chuàng)新?意識。要順?利實(shí)現(xiàn)全年??反‘三違?’，促質(zhì)量??活動(dòng)目標(biāo)?，重點(diǎn)是各?級管理人員?要轉(zhuǎn)變工作?思路，圍繞?各自制定的?亮點(diǎn)工程、?亮化工程開?展各項(xiàng)工作?，以創(chuàng)新的?工作方法，?結(jié)合公司整?體目標(biāo)任務(wù)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)職工教育?力度，提高?現(xiàn)場管理能?力，規(guī)范施?工作業(yè)程序?，嚴(yán)格落實(shí)?措施制度，?從而發(fā)揮出?以點(diǎn)帶面，?整體推進(jìn)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)活動(dòng)的?連鎖效應(yīng)。?___年?___月_?__日第?二篇：一季?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化興安煤業(yè)?___年第?一季度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)?報(bào)告尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?。大家好。?今天，公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?不辭辛勞，?蒞臨興安煤?業(yè)檢查指導(dǎo)?工作，在此?，我謹(jǐn)代表?興安煤業(yè)全?體干部職工?對你們的到?來表示最熱?烈的歡迎和?最誠摯的感?謝。一季?度以來，我?礦認(rèn)真貫徹?落實(shí)“安全?第一，質(zhì)量?為本”的理?念，緊緊圍?繞上級公司?安全奮斗目?標(biāo)，堅(jiān)持亮?點(diǎn)工程引路?，以點(diǎn)帶面?，大力開展?質(zhì)量達(dá)標(biāo)工?作，通過不?斷努力，興?安煤業(yè)糯東?礦井上下面?貌有了較大?的變化，消?滅了輕傷和?二級以上非?傷亡事故，?興安煤業(yè)第?一季度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化自查?得分為__?_分，達(dá)到?省一級水平??，F(xiàn)將興安?煤業(yè)第一季?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作匯報(bào)?如下：一?、第一季度?主要工作安?排及開展情?況：在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?緊緊圍繞公?司安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?部署，狠抓?現(xiàn)場落實(shí)，?確保了礦井?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?順利開展：?1、根據(jù)?我礦下發(fā)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?文件要求，?我們開展了?日常的礦井?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查工?作，分專業(yè)?、分系統(tǒng)開?展了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化檢?查，即工程?質(zhì)量、機(jī)電?運(yùn)輸、一通?三防、地測?防治水等各?專業(yè)每旬開?展一次質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?，對質(zhì)量進(jìn)?行評級，嚴(yán)?格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?，完善了各?專業(yè)資料管?理。2、?我礦從加強(qiáng)?現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)?化管理和規(guī)?范施工工序?管理入手，?從一頭一面?、一條巷道?、一個(gè)崗位?抓起，以文?明衛(wèi)生、管?線吊掛、提?升運(yùn)輸設(shè)備?、安全環(huán)境?等基礎(chǔ)性工?作為內(nèi)容，?狠抓現(xiàn)場質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化整?改力度，加?大安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的投?入保障工作?。3、第?一季度以來?，我礦共查?出安全質(zhì)量?問題___?余條，對查?出第三篇?：一季度安?全工作及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作總結(jié)一季?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作總結(jié)?___年?，是“安全?理論體系踐?行年、‘雙?零’目標(biāo)創(chuàng)?建年、安全?工作強(qiáng)化執(zhí)?行年”是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?“零事故”?奮斗目標(biāo)的?關(guān)鍵年。在?一季度里，?我們王坪煤?電公司堅(jiān)持?“安全生產(chǎn)?比天還大”?的思想，樹?立“務(wù)實(shí)、?扎實(shí)、落實(shí)?”的工作作?風(fēng)，深入踐?行“人人都?是通風(fēng)員”?安全理論體?系，提高安?全工作執(zhí)行?力，加大安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核力度?，以更加負(fù)?責(zé)的態(tài)度、?更加有力的?措施開展好?各項(xiàng)安全工?作。主要抓?了以下幾方?面的工作：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，措施?到位，提高?了安全工作?執(zhí)行力元月?份，公司對?照___全?年的安全工?作進(jìn)行了統(tǒng)?一安排和部?署，確定了?目標(biāo)，制定?了措施，明?確了職責(zé)。?指出___?年安全生產(chǎn)?工作的指示?思想為“以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，以?“三新”為?綱、“三先?”為要，緊?緊轉(zhuǎn)繞“高?起點(diǎn)上再跨?越，創(chuàng)造同?煤新歷史”?這一工作目?標(biāo)，深入踐?行“人人都?是通風(fēng)員”?安全理念體?系，牢固樹?立“安全工?作比天還大?，瓦斯治理?重中更重”?的思想，進(jìn)?一步解放思?想、創(chuàng)新思?路，以“扎?實(shí)、務(wù)實(shí)、?落實(shí)”的工?作作風(fēng)為保?障，強(qiáng)力打?造安全執(zhí)行?文化，提高?安全執(zhí)行力?。全面按照?“抓基層、?打基礎(chǔ)、排?隱患、促發(fā)?展”的思路?，全力推進(jìn)?安全本質(zhì)型?安全礦井建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展。?同時(shí)對打造?安全執(zhí)行文?化，健全安?全執(zhí)行力考?核機(jī)制、強(qiáng)?化安全現(xiàn)場?管理、做實(shí)?隱患排查治?理、狠抓質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)、加強(qiáng)班?組建設(shè)、安?全培訓(xùn)和群?防群治都做?了重要的安?排。在新的?一年里，繼?續(xù)堅(jiān)持每月?一次的安全?辦公例會(huì)制?度、新推出?每月一次的?地面隱患排?查治理制度?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的___?月三檢查制?度，強(qiáng)化了?領(lǐng)導(dǎo)干部下?井及帶班制?度。領(lǐng)導(dǎo)干?部深入生產(chǎn)?現(xiàn)場，查隱?患、堵漏洞?，研究解決?安全方面存?在的問題_?__條，有?力的保證了?安全生產(chǎn)。?二、完善?制度、健全?標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)?安全生產(chǎn)的?穩(wěn)步發(fā)展_?__月初，?我公司即_?__有關(guān)職?能部門對《?王坪煤電公?司安全生產(chǎn)?責(zé)任制》、?《王坪煤電?公司安全管?理制度》、?《重大事故?應(yīng)急救援預(yù)?案》等制度?，進(jìn)行了認(rèn)?真、系統(tǒng)地?修訂和完善?。并按照朔?州煤電公司?的要求與_?__月底將?上述三大制?度上報(bào)朔州?煤電公司安?監(jiān)分局。同?時(shí)結(jié)合同煤?集團(tuán)的三項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)，修訂?、完善出臺(tái)?了《王坪煤?電公司各工?種三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?》、《科室?管理制度》?、《區(qū)隊(duì)管?理制度》、?《班組管理?制度》。并?下發(fā)各有關(guān)?科室、區(qū)隊(duì)?、班組。明?確了每個(gè)崗?位、每個(gè)工?種的安全責(zé)?任，將安全?管理細(xì)化到?每個(gè)環(huán)節(jié)。?形成一套完?整的安全生?產(chǎn)責(zé)任制和?規(guī)章制度體?系，為安全?生產(chǎn)的健康?發(fā)展發(fā)揮了?重要作用。?三、落實(shí)?規(guī)定，從嚴(yán)?整治，確保?安全隱患及?時(shí)得到處理?堅(jiān)持班組的?日隱患排查?制度、堅(jiān)持?區(qū)隊(duì)的周隱?患排查制度?、堅(jiān)持各專?業(yè)的旬隱患?排查、堅(jiān)持?公司的月隱?患排查、堅(jiān)?持每月一次?重大安全生?產(chǎn)隱患排查?會(huì)議制度，?五個(gè)“堅(jiān)持?”有力地保?證了隱患的?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)整改。?一季度共查?出各類隱患?___類_?__條，全?部以《五定?表》的形式?制定整改計(jì)?劃，得到了?處理。四?、創(chuàng)新思路?，扎實(shí)工作?，積極開展?“人人都是?通風(fēng)員”活?動(dòng)建立了?“人人都是?通風(fēng)員”的?工作例會(huì)制?度，準(zhǔn)入制?度，表彰獎(jiǎng)?勵(lì)制度，一?季度共召開?“人人都是?通風(fēng)員”工?作例會(huì)__?_次，研究?解決通風(fēng)方?面的問題_?__條，同?時(shí)把“人人?都是通風(fēng)員?”與“三項(xiàng)?管理制度”?有機(jī)的結(jié)合?起來，通過?“崗位就近?管理，班組?全程管理，?安全程序化?管理”，切?實(shí)發(fā)現(xiàn)和解?決了“一通?三防”方面?的隱患，處?理通風(fēng)方面?隱患達(dá)__?_條，使理?念更加深入?人心，人人?抓安全的意?識顯著增強(qiáng)?。五、加?大力度排查?治理，強(qiáng)化?現(xiàn)場安全管?理1、認(rèn)?真執(zhí)行隱患?排查制度。?按照《國務(wù)?___關(guān)于?預(yù)防煤礦生?產(chǎn)安全事故?的特別規(guī)定?》，每月召?開一次重大?安全生產(chǎn)隱?患排查會(huì)議?，按照有疑?必查，有難?必解的原則?，對15大?項(xiàng)76小項(xiàng)?逐一進(jìn)行排?查，并且每?月將排查的?結(jié)果及時(shí)上?報(bào)上級主管?部門。2?、堅(jiān)持實(shí)行?班組、區(qū)隊(duì)?、專業(yè)、公?司四級安全?隱患排查制?度。按照崗?位范圍，實(shí)?行從員工、?班組長、區(qū)?隊(duì)、安監(jiān)站?自下而上逐?級上報(bào)、自?上而下隱患?排查的原則?，涵蓋了作?業(yè)場所的所?有環(huán)節(jié)、所?有過程、所?有設(shè)備設(shè)施?和所有人員?，形成一個(gè)?立體式的隱?患排查體系?，為實(shí)現(xiàn)礦?井的長治久?安奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?3、狠抓?基層管理人?員隱患排查?治理。充分?發(fā)揮“六員?一防”在安?全生產(chǎn)當(dāng)中?的地位，要?求“六員”?出井后，必?須把當(dāng)班的?隱患排查卡?匯交安全信?息站，否則?取消當(dāng)日的?安全津貼。?“六員一防?”匯報(bào)各類?隱患___?條，經(jīng)篩選?有價(jià)值的達(dá)?___條。?4、認(rèn)真?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化大?檢查活動(dòng)。?每月___?兩次安全例?行大檢查，?每月十五日?準(zhǔn)時(shí)召開總?經(jīng)理主持的?《安全辦公?例會(huì)》。一?季度共__?_安全大檢?查___次?，發(fā)現(xiàn)和解?決處理各類?事故隱患_?__條，下?發(fā)“五定表?”和隱患整?改通知書_?__份。同?時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)?行復(fù)檢、閉?合管理、責(zé)?任鎖定制度?，把事故隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。對?于暫時(shí)不能?處理的隱患?全部制定了?隱患監(jiān)控措?施，專人負(fù)?責(zé)監(jiān)管，責(zé)?任到人。?5、抓重點(diǎn)?、抓難點(diǎn)。?頂板和運(yùn)輸?是我公司安?全管理的重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?為此，實(shí)行?全方位、全?過程的監(jiān)管?，嚴(yán)查嚴(yán)守?頂板及運(yùn)輸?方面的事故?隱患。一秀?度共排查頂?板方面的隱?患___條?，運(yùn)輸方面?的隱患__?_條，全部?按照要求及?時(shí)得到了解?決，促進(jìn)了?頂板和運(yùn)輸?安全管理工?作。六、?以點(diǎn)帶面，?整體推進(jìn)，?加強(qiáng)以安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?為核心的“?雙基”建設(shè)?一季度，?我們狠抓安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工作?，不斷加強(qiáng)?對基層區(qū)隊(duì)?的自檢自查?自評和考評?力度，全面?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化為?核心的“雙?基”建設(shè)。?認(rèn)真貫徹?上級安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)?議精神，按?照“安全工?作強(qiáng)化執(zhí)行?年”工作要?求，大力開?展安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的基礎(chǔ)建設(shè)?，把安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化做?為安全工作?的突破口，?加強(qiáng)了__?_領(lǐng)導(dǎo)，公?司通過及時(shí)?督促各區(qū)隊(duì)?解決處理檢?查不嚴(yán)格、?操作不到位?、標(biāo)準(zhǔn)不落?實(shí)等問題，?促進(jìn)了生產(chǎn)?全過程的持?續(xù)動(dòng)態(tài)（范?本）達(dá)標(biāo)。?1、針對?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?獎(jiǎng)懲力度不?夠，動(dòng)力不?足的情況，?公司推出了?《___強(qiáng)?化安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?、驗(yàn)收、評?分的辦法》?。2、加?大安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的考?核力度，安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化結(jié)構(gòu)工資?由工資總額?百分之七調(diào)?整為百分之?十七，增加?了百分之十?。3、安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)行現(xiàn)場?上、中、下?三旬的檢查?方法，由安?監(jiān)站、調(diào)度?室牽頭，生?產(chǎn)科、機(jī)電?科、通風(fēng)區(qū)?、運(yùn)輸區(qū)、?地測科等專?業(yè)部門參加?。上旬檢查?綜采、準(zhǔn)備?工作面；中?旬檢查綜掘?、普掘、開?拓工作面；?下旬對井下?所有采、掘?、運(yùn)一二線?作業(yè)場所，?進(jìn)行一次覆?蓋面為百分?之百安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?檢查驗(yàn)收考?評，并做為?月度安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?核打分的依?據(jù)。4、?堅(jiān)持抓兩頭?、帶中間，?以點(diǎn)促點(diǎn)，?以點(diǎn)帶面的?工作方法。?即：抓井口?車場附近質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?完善和保持?；抓采掘工?作面的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)?（范本）達(dá)?標(biāo)；帶中間?的各盤區(qū)及?主要運(yùn)輸大?巷的軌道更?新、管線吊?掛、巷道涮?白、車場硬?化，有利的?推動(dòng)了質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?。5、開?展安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?推廣。一季?度共推廣安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化項(xiàng)目__?_項(xiàng)。其中?生產(chǎn)科推廣?了聲控力矩?扳手、超前?支護(hù)防倒、?綜采工作面?支架工作阻?力在線監(jiān)測?、礦壓表_?__固定裝?置、錨索預(yù)?應(yīng)力的自動(dòng)?監(jiān)測記錄儀?、幫錨高強(qiáng)?度w型鋼護(hù)?板、cad?制圖施工拱?形巷道中的?應(yīng)用、掘進(jìn)?工作面絲杠?式前探梁、?巷道頂部注?射高水凝膠?進(jìn)行充填堵?漏的技術(shù)創(chuàng)?新；通風(fēng)區(qū)?推廣了安全?監(jiān)控系統(tǒng)傳?感器纜線儲(chǔ)?存裝置、防?火密閉使用?新型材料、?紅外線自動(dòng)?噴霧裝置；?機(jī)電科推廣?了支架激光?指向儀、賽?瓦裝置、電?纜拖動(dòng)裝置?、皮帶h架?調(diào)高裝置、?巷道積水自?動(dòng)排水系統(tǒng)?、機(jī)組跑道?尾h架自移?滑靴裝置；?地測科推廣?了地測空間?管理信息系?統(tǒng)升級改造?；運(yùn)輸區(qū)推?廣了司控道?岔。七、?加強(qiáng)培訓(xùn)，?嚴(yán)格考核，?進(jìn)一步提高?員工的安全?意識和業(yè)務(wù)?素質(zhì)進(jìn)一?步完善修訂?了安全教育?培訓(xùn)的各項(xiàng)?規(guī)定及制度?，制定出臺(tái)?了《安全培?訓(xùn)__五五?年中長期規(guī)?劃》和《_?__年安全?培訓(xùn)計(jì)劃》?。一季度舉?辦了新工人?崗前培訓(xùn)_?__人、特?種作業(yè)人員?培訓(xùn)___?人、b類管?理人員安全?資格復(fù)訓(xùn)_?__人、崗?位工種應(yīng)知?應(yīng)用___?人、“人人?都是通風(fēng)員?”及崗位三?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全員?培訓(xùn)___?人。通過各?類培訓(xùn)，使?員工素質(zhì)有?了較明顯的?提高，安全?意識和自律?意識有了進(jìn)?一步提高。?八、工作?中存在的不?足1、對?安全工作認(rèn)?識不足，安?全意識淡薄?，個(gè)體行為?不規(guī)范，安?全工作時(shí)緊?時(shí)松；2?、各___?組員工數(shù)量?不足，現(xiàn)有?人員無法保?證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的正?常開展，造?成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作不夠?穩(wěn)定；3?、老工人、?新工人人員?素質(zhì)參差不?齊，受自身?知識及文化?素質(zhì)的影響?，培訓(xùn)工作?難度大、任?務(wù)重；4?、安全監(jiān)督?執(zhí)行力度不?大，隱患整?改落實(shí)不徹?底，出現(xiàn)管?理的漏洞和?盲區(qū)；5?、技術(shù)人員?匱乏，安全?工作缺乏有?力的技術(shù)支?撐；這些問?題和不足，?都要引起我?們的高度重?視，在今后?的工作中不?斷加以解決?和完善。?第四篇：?第三季度安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作總結(jié)?第三季度安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作總結(jié)?在這個(gè)即?將要?jiǎng)澤弦?個(gè)句號的時(shí)?節(jié)里，我們?每個(gè)員工都?應(yīng)有著總結(jié)?過去，展望?未來的心理?準(zhǔn)備。在這?個(gè)季度里我?們經(jīng)過了省?級、市級及?公司的軟件?大會(huì)戰(zhàn)；季?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的重重考?核，查出了?上幾百條的?問題。但我?們并未灰心?，因?yàn)閱栴}?是我們奮斗?的目標(biāo)。證?明我們離真?正的標(biāo)準(zhǔn)化?還一段距離?，須我們攜?手共創(chuàng)新的?突破。一?、值的表揚(yáng)?的時(shí)：4?#掘進(jìn)隊(duì)?二、存在的?問題：1?.全礦職工?在軟件方面?我們?nèi)狈ω?zé)?任心，存在?著應(yīng)付差事?的僥幸心理?比如說：“?班評估記錄?的填寫”。?2、在本?季度的多次?___里，?通風(fēng)、機(jī)電?是不論是軟?件、硬件一?個(gè)難突破點(diǎn)?，幾乎是常?落后于其它?科隊(duì)組。?3、部分帶?班長針對自?已本班出現(xiàn)?的問題推卸?責(zé)任，不能?夠積極配合?各___部?門的檢查工?作。4、?我礦全體員?工缺乏團(tuán)隊(duì)?意識，有著?各顧個(gè)的心?理。三、?整改措施和?工作對策：?1、發(fā)現(xiàn)?的問題我部?門分別請分?管礦長批準(zhǔn)?發(fā)出整改通?知書，在整?改的過程中?全過程監(jiān)督?檢查，并對?頑而不化的?工作人員，?進(jìn)經(jīng)濟(jì)制裁?。2、堅(jiān)?持三個(gè)安全?檢查：（?1）不斷加?大檢查力度?，重拳出擊?，常抓不懈?。（2）?深化安全專?項(xiàng)檢查，結(jié)?合實(shí)際，主?攻難點(diǎn)。?（3）定期?___全面?檢查，上下?聯(lián)動(dòng)，綜合?整治。3?、通過各種?教育措施培?訓(xùn)各驗(yàn)收員?、安全員及?帶班長、進(jìn)?行全方位的?宣傳工作。?4、經(jīng)常?___各種?競賽活動(dòng)增?強(qiáng)全體職工?的團(tuán)隊(duì)精神?。質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化辦公室?___年?___月?第五篇：_?__年一季?度標(biāo)準(zhǔn)化總?