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福師《人力資源管理學(xué)》在線作業(yè)一一、單選題(共8道試題,共16分。)1.崗位設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容不涉及(D)A.擴(kuò)大工作內(nèi)容B.員工工作滿負(fù)荷C.勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化D.勞動(dòng)關(guān)系的改變2,參與招聘會(huì)的重要環(huán)節(jié)是:①準(zhǔn)備展位;②招聘會(huì)后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會(huì)的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序?qū)Φ牡氖?A)A.①?③④⑤②B.⑥?④⑤②①C.⑥①@④?@D.①③⑥④⑤?.以下不是內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則特點(diǎn)的是(D)A.制定主體的特定性B.公司和勞動(dòng)者共同的行為規(guī)范C.公司經(jīng)營(yíng)權(quán)和職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物D.內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是由用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致訂立的.PA(^(B)A.員工記錄法B.職位分析問(wèn)卷法C.管理崗位描述問(wèn)卷調(diào)杳法D.觀測(cè)法.關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不對(duì)的的是AA.廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息,吸引對(duì)這些空缺崗位感愛(ài)好的潛在人員應(yīng)聘c.工作空缺的信息發(fā)布迅速,可以在??兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界D.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實(shí)力.勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的情況下,其所在公司應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬叫做(B)A.最低工資率B.最低工資C.最低工資數(shù)額D.最低工資制度.勞動(dòng)關(guān)系是(C)使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系A(chǔ).勞動(dòng)者B.勞動(dòng)力C勞動(dòng)者與勞動(dòng)力D.單位與勞動(dòng)力.(C)是指了解員工需要參與何種培訓(xùn)的過(guò)程,這里的需要涉及公司的需要和員工本人的需要,一般以前者為主,但也要引發(fā)后者才干使培訓(xùn)有效。A.確立目的B.設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃C.培訓(xùn)需求分析D.實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)二、多選題(共20道試題,共40分。).定向培訓(xùn)常用的方法有(ABCD)A.授課B.研討會(huì)C.戶外訓(xùn)練D.電影.內(nèi)部選拔的缺陷有(AB)A.容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象B.容易克制創(chuàng)新C.準(zhǔn)確性低D.激勵(lì)性較弱E.不利于招聘一流人才.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時(shí),所使用的面談法涉及(AC)等具體的操作方法A.個(gè)人面談法B.現(xiàn)場(chǎng)面談法C.集體會(huì)談法D.團(tuán)隊(duì)分析法E.任務(wù)分析法.人員招聘有哪些程序?ABCDA.擬定招聘需求B.制定招聘計(jì)劃C.準(zhǔn)備招聘信息D.實(shí)行招聘活動(dòng).跨國(guó)公司的員工來(lái)源有(ABC)A.母公司員工B.東道國(guó)員工C.第三國(guó)員工D.本國(guó)員工.培訓(xùn)效果測(cè)定有哪些層次?ABCDA.反映層次B.學(xué)習(xí)層次C.行為層次D.結(jié)果層次.勞動(dòng)關(guān)系的表述各不相同,分別表述為(ABCD)A.勞資關(guān)系B.勞工關(guān)系C.雇傭關(guān)系D.產(chǎn)業(yè)關(guān)系E.勞動(dòng)者關(guān)系.一份培訓(xùn)實(shí)行方案重要應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面ABCDEA.培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。B.培訓(xùn)師C.教材D.采用的培訓(xùn)方法E.準(zhǔn)備好培訓(xùn)設(shè)備.網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)ABCDEA.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運(yùn)作方式B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位規(guī)定的候選人,而再不是簡(jiǎn)樸的簡(jiǎn)歷解決過(guò)程C.網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享,提高了人力資源的運(yùn)用率D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和連續(xù)的聯(lián)系E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時(shí)間,減少了招聘費(fèi)用.招聘計(jì)劃應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?ABCA.擬定招聘人員B.擬定招聘渠道C.選擇招聘方法D.制定招聘預(yù)算.用人單位按法律規(guī)定可以代扣勞動(dòng)者工資涉及(ABCDE)A.代扣代繳的個(gè)人所得稅B.代扣代繳勞動(dòng)者個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用C.法院判決、裁定中規(guī)定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用E.用人單位按規(guī)定代扣住房公積金.工作崗位分析信息重要來(lái)源于(ABCD)A.書(shū)面資料B.訪談C.工作日記D.同事報(bào)告.工作時(shí)間的種類分為(ABCDE)A.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間B.計(jì)件工作時(shí)間C.綜合計(jì)算工作時(shí)間D.不定期工作時(shí)間E.縮短工作時(shí)間14.人力資源短缺的解決辦法有(ABC)A.充足有效地運(yùn)用員工B.增長(zhǎng)雇傭,補(bǔ)充人力資源局限性C.減少對(duì)人力資源的需求D.增長(zhǎng)人力資源的需求.公司中科技人員培訓(xùn)的重要目的有(ABCD)A.開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品B.積極為公司的戰(zhàn)略目的作出奉獻(xiàn)C.更加善于指導(dǎo)員工操作D.完畢公司各項(xiàng)科技任務(wù).績(jī)效評(píng)估面談對(duì)員工的作用有(ABCD)A.增強(qiáng)員工的參與感B.增強(qiáng)員工對(duì)組織的歸屬感C.使員工明確未來(lái)的工作目的D.提高員工對(duì)組織的滿意度17.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)定員規(guī)則的內(nèi)容涉及(ABCDE)A.勞動(dòng)協(xié)議管理制度B.勞動(dòng)紀(jì)律C.勞動(dòng)定員定額規(guī)則D.勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和其他制度18.培訓(xùn)控制要注意哪幾個(gè)方面?ABCDEA.要注意觀測(cè),要善于觀測(cè)B.要與培訓(xùn)師進(jìn)行溝通C.要抓住培訓(xùn)目的的大方向D.與受訓(xùn)者及時(shí)交流,了解真實(shí)反映E.要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞?關(guān)鍵性崗位是工資調(diào)查的重要對(duì)象。關(guān)鍵性崗位有以下特點(diǎn):BCDA.在公司中具有關(guān)鍵作用的崗位B.在公司的報(bào)酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位C.在公司中該崗位有眾多員工D.在公司中相對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的崗位.公司中參與培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的角色重要有(ABCD)A.最高領(lǐng)導(dǎo)層B.人力資源部C.職能部門D.員工三、判斷題(共22道試題,共44分。).人才資源等同于勞動(dòng)力。AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.組織戰(zhàn)略目的必須建立在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上。AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.工作張榜的最大好處是公平、透明,為每一個(gè)員工提供了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.工作所需的能力是有效的招聘信息應(yīng)當(dāng)涉及的一個(gè)信息。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.校園招聘的缺陷是成本高,招聘周期長(zhǎng)。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.崗位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)樸易行,只要把公司內(nèi)的所有崗位提成幾個(gè)等級(jí)就行了。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涉及績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.績(jī)效評(píng)估的信度,是指評(píng)估測(cè)量的準(zhǔn)確限度。AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.在績(jī)效面談中,反饋的信息應(yīng)當(dāng)“去偽存真”,這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的真實(shí)性BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)支付不低于工資200%的工資報(bào)酬AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的11.勞動(dòng)協(xié)議是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的,只要雙方自主自愿就可以,不以法律為依據(jù)AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.運(yùn)用招聘會(huì)進(jìn)行招聘的最大好處是可以在很短的時(shí)間內(nèi)收集到大量的求職者的信息。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.人員招聘的任務(wù)就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技能的人員吸引到組織中來(lái)。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.行政事務(wù)型人力資源管理更注重員工的發(fā)展AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的15.主管人員推薦方法的好處是主管人員對(duì)他所推薦的時(shí)候選人的能力有比較進(jìn)一步和全面的了解。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.在培訓(xùn)需求信息的收集當(dāng)中,重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法比較合用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員,而對(duì)于技術(shù)人員和銷售人員則不太合用AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.工資是獎(jiǎng)金的重要補(bǔ)充。AA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)應(yīng)涉及人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè),兩者的差額就是組織對(duì)人力資源的需要。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.國(guó)際公司人力資源管理中對(duì)外派人員的薪酬制度的確立重要有兩種方法:入鄉(xiāng)隨俗法和采用本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)法。BA.錯(cuò)誤B.對(duì)的.強(qiáng)制
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