某移動(dòng)公司手機(jī)廣告的設(shè)計(jì)思路

手機(jī)廣告分發(fā)平臺(tái)規(guī)劃福建移動(dòng)應(yīng)用與多媒體中心2009.2前言項(xiàng)目可行性SWOT分析設(shè)計(jì)思路管理工作規(guī)劃目錄技術(shù)解決方案前言美國(guó)科技刊物《Linux日?qǐng)?bào)》的特約記者DocSearls，基于“注意力經(jīng)濟(jì)(AttentionEconomy)”概念，反其道行之，提出了“意愿經(jīng)濟(jì)(IntentionEconomy)”的新概念?！白⒁饬?jīng)濟(jì)”以商家為中心，通過(guò)廣告吸引消費(fèi)者注意，從而實(shí)現(xiàn)交易。“意愿經(jīng)濟(jì)”以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者需要渠道把他的消費(fèi)意愿發(fā)放出去， 商家需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)競(jìng)逐這筆生意。“意愿經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行時(shí)在這個(gè)媒體環(huán)境下，消費(fèi)者正變得更精明與更缺乏耐心企業(yè)客戶的投放成本與營(yíng)銷成本在翻倍SWOT分析

外部環(huán)境

3.Opportunity機(jī)會(huì)手機(jī)“第五媒體”的深入人心；

商戶廣告的精確定位和創(chuàng)新需求；手機(jī)的互動(dòng)性帶來(lái)的廣告效果提升；

4.Threat威脅用戶個(gè)人隱私顧忌不愿接廣告；企業(yè)未經(jīng)授權(quán)就濫用手機(jī)用戶的個(gè)人資料，和部分用戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商的信任感會(huì)帶來(lái)部分威脅。內(nèi)部原因1、Strength

優(yōu)勢(shì)中國(guó)移動(dòng)已具備廣告資質(zhì)；市場(chǎng)先機(jī)優(yōu)勢(shì)其他運(yùn)營(yíng)商尚未啟動(dòng)整體解決方案；市場(chǎng)龐大，可介入的自有產(chǎn)品較成熟；可提供個(gè)性化服務(wù)，以手機(jī)為平臺(tái)的定向溝通能迅速引起手機(jī)用戶的注意力；可及時(shí)快速地傳遞，其成本也比傳統(tǒng)媒體低。

SO積極攻勢(shì)以豐富的增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為后盾,充足的用戶數(shù)量及用戶數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)積極進(jìn)入市場(chǎng)；以服務(wù)為宗旨，以用戶意愿為指導(dǎo)，深度挖掘產(chǎn)品價(jià)值。

TS差別化戰(zhàn)略研究各運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品差異，滿足用戶個(gè)性化需求；用戶自愿加入為先決條件，從根本上杜絕信息騷擾；產(chǎn)品規(guī)范化并體現(xiàn)價(jià)值，最大程度取得市場(chǎng)信任；2、Weakness劣勢(shì)缺少手機(jī)廣告發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)；缺少驗(yàn)證手機(jī)廣告效果的測(cè)量工具。

WO階段性策略引入高新技術(shù)公司和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富運(yùn)營(yíng)支撐團(tuán)隊(duì)，以大局觀布控整體規(guī)劃，通過(guò)專業(yè)合作方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)評(píng)估工具。

TW風(fēng)險(xiǎn)防范做足風(fēng)險(xiǎn)防范，完善安全機(jī)制，進(jìn)可攻退可守，與各方合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。相關(guān)管理政策的變化，可能對(duì)廣告運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，重點(diǎn)思索如何健康發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目可行性SWOT分析背景概述關(guān)系鏈的構(gòu)成關(guān)系鏈三大要素間的關(guān)系推動(dòng)關(guān)系鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)思路總體業(yè)務(wù)流程圖價(jià)值鏈分析目錄背景概述隨著3G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)媒體化的進(jìn)程正步步加快。據(jù)相關(guān)國(guó)家與地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，手機(jī)電視、位置服務(wù)、移動(dòng)搜索等業(yè)務(wù)是3G時(shí)代的核心應(yīng)用，這些業(yè)務(wù)與服務(wù)內(nèi)容將給手機(jī)廣告帶來(lái)視聽(tīng)方式和傳播模式上的革命。從這個(gè)意義說(shuō)，手機(jī)已不僅限于一種通信工具，將成為傳播文本、視聽(tīng)、娛樂(lè)等多媒體信息的互動(dòng)性傳播工具。手機(jī)廣告與移動(dòng)信息服務(wù)邊界模糊化，傳統(tǒng)的廣告定義被顛覆。

分眾、定向、及時(shí)、互動(dòng)是手機(jī)廣告相比傳統(tǒng)媒體廣告的優(yōu)勢(shì)所在，通過(guò)手機(jī)發(fā)布廣告，借助手機(jī)的即時(shí)性、隨身性、個(gè)人性和私密性等特點(diǎn)，廣告信息變?yōu)榫哂嗅槍?duì)性的信息服務(wù)。指以手機(jī)的各類增值業(yè)務(wù)應(yīng)用為信息載體的廣告媒介。指向平臺(tái)投入廣告資源，以品牌推廣或促銷為目的的廣告主。指通過(guò)手機(jī)/電腦終端免費(fèi)注冊(cè)并訂制廣告套餐的用戶。手機(jī)廣告平臺(tái)打造的是消費(fèi)者與企業(yè)/品牌廣告的全新關(guān)系鏈，由個(gè)人用戶、企業(yè)客戶與廣告平臺(tái)自身三者構(gòu)成：關(guān)系鏈的構(gòu)成廣告平臺(tái)向個(gè)人用戶提供可兌換點(diǎn)券；個(gè)人用戶訂制企業(yè)客戶的廣告并創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值；企業(yè)客戶向廣告平臺(tái)投放廣告。藍(lán)圈=利益循環(huán)圈個(gè)人用戶主動(dòng)訂制廣告信息，構(gòu)成廣告平臺(tái)的分支渠道；廣告平臺(tái)提供企業(yè)客戶相關(guān)的分眾數(shù)據(jù)庫(kù)與廣告投放資源；企業(yè)客戶向目標(biāo)受眾發(fā)布品牌廣告與促銷信息。綠圈=資源循環(huán)圈關(guān)系鏈三大要素相輔相成，各司其職、缺一不可：關(guān)系鏈三大要素間的關(guān)系廣告信息訂制渠道廣告信息接收模式(手機(jī))廣告信息審核機(jī)制信源3個(gè)人用戶用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷效果監(jiān)測(cè)&評(píng)估產(chǎn)品類型技術(shù)支持企業(yè)需求數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃&組織服務(wù)設(shè)定點(diǎn)券獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制用戶通過(guò)平臺(tái)訂制廣告兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)券用戶接收廣告信息用戶憑信消費(fèi)用戶反饋體驗(yàn)數(shù)據(jù)獲取消費(fèi)數(shù)據(jù)服務(wù)制定廣宣投放計(jì)劃參與聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)廣告信息采集匯編信源2網(wǎng)盟渠道信源1企業(yè)客戶推動(dòng)關(guān)系鏈運(yùn)轉(zhuǎn)有以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)D.廣告訂制C.激勵(lì)政策B.信源獲取E.數(shù)據(jù)服務(wù)A.廣告產(chǎn)品推動(dòng)關(guān)系鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)F.精確分發(fā)音頻資訊圖像資訊文本信息廣告信息構(gòu)成廣告產(chǎn)品的具體型態(tài)視頻資訊IVRWAP彩信彩鈴WEB平臺(tái)硬件支持采集服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器核心服務(wù)器具體的信息形式與產(chǎn)品型態(tài)包括但不限于上述幾種，可依增值業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r與用戶訂制狀況，不斷擴(kuò)充。推動(dòng)關(guān)系鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之【A.廣告產(chǎn)品】短信由企業(yè)客戶買買斷完整的資資訊產(chǎn)品或若若干獨(dú)立板塊塊企業(yè)客戶的信信息將被整合合進(jìn)資訊產(chǎn)品品的板塊內(nèi)容容推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【A.廣告產(chǎn)品】衍生產(chǎn)品提供企業(yè)客戶戶精準(zhǔn)細(xì)分的的受眾群為企業(yè)客戶量量身定制的隱隱性營(yíng)銷資訊訊介質(zhì)個(gè)人用戶可免免費(fèi)訂制并接接收相應(yīng)的資資訊產(chǎn)品目的與定位資訊付費(fèi)方資訊接收方將資訊類產(chǎn)品如“農(nóng)農(nóng)信通”等，，開(kāi)發(fā)成為一一類廣告載體體，對(duì)用戶進(jìn)進(jìn)行同類化廣廣告信息加載載，以商家付付資訊費(fèi)，用用戶免費(fèi)獲取取的方式呈現(xiàn)現(xiàn)。推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【B.信源獲取】信源1企業(yè)客戶定義：由企業(yè)客戶通過(guò)選擇平臺(tái)預(yù)設(shè)的投放套餐或個(gè)性化訂制投放套餐，所直接提供的促銷信息或廣宣信息。途徑：商務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)+自助訂制界面(互聯(lián)網(wǎng)界面)控管：信源審核團(tuán)隊(duì)信源2互聯(lián)網(wǎng)渠道定義：由互聯(lián)網(wǎng)信息渠道提供的共享商鋪信息，包含但不限于企業(yè)客戶的促銷信息或廣宣信息，相關(guān)網(wǎng)站自行組織的活動(dòng)等。途徑：商務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)+數(shù)據(jù)采集與匯編系統(tǒng)控管：信源審核團(tuán)隊(duì)+網(wǎng)站自有篩選器信源3個(gè)人用戶定義：由個(gè)人發(fā)布的以交易類為主的信息。途徑：10086+自助訂制界面(互聯(lián)網(wǎng)界面+手機(jī)界面)控管：信源審核團(tuán)隊(duì)(審核周期為72小時(shí)內(nèi))推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【C.激勵(lì)政策】點(diǎn)券獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制改變用戶與廣廣告信息之間間的行為定勢(shì)勢(shì)，并提升用用戶對(duì)廣告平平臺(tái)的使用黏黏性。通過(guò)設(shè)定不同同的獎(jiǎng)勵(lì)額度度，引導(dǎo)用戶戶訂制與參與與互動(dòng)，有助于提升對(duì)對(duì)企業(yè)客戶的的投放效果與與數(shù)據(jù)服務(wù)水水準(zhǔn)。獲取點(diǎn)券的N種途徑用戶訂制接收行業(yè)廣告信息與廣告產(chǎn)品用戶填寫(xiě)注冊(cè)信息(含消費(fèi)偏好)用戶參與平臺(tái)不定期問(wèn)卷調(diào)查用戶憑信參與企業(yè)客戶營(yíng)銷活動(dòng)點(diǎn)券可兌換的N種服務(wù)按兌換比例兌換成手機(jī)話費(fèi)按兌換比例兌換手機(jī)增值業(yè)務(wù)包按兌換比例參與平臺(tái)組織的會(huì)員活動(dòng)按兌換比例享受企業(yè)客戶優(yōu)惠政策推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【C.激勵(lì)政策】點(diǎn)券可兌換的N種服務(wù)按兌換比例兌換成手機(jī)話費(fèi)按兌換比例兌換手機(jī)增值業(yè)務(wù)包按兌換比例參與平臺(tái)組織的會(huì)員活動(dòng)按兌換比例享受企業(yè)客戶優(yōu)惠政策增值業(yè)務(wù)包的的種類：針對(duì)特定資訊產(chǎn)品品的既有訂制用用戶與潛在用用戶，提供個(gè)個(gè)性化信息產(chǎn)產(chǎn)品的免費(fèi)訂訂制，具體可可細(xì)分為女/男性資訊、汽汽車資訊(如車訊通)、財(cái)經(jīng)資訊、、旅游資訊、、數(shù)碼資訊、、娛樂(lè)資訊等等。針對(duì)特定業(yè)務(wù)產(chǎn)品品的既有訂制用用戶與潛在用用戶，提供個(gè)個(gè)性化增值業(yè)業(yè)務(wù)的免費(fèi)訂訂制，如無(wú)線線游戲、手機(jī)機(jī)證券等。針對(duì)大眾型業(yè)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的既有訂制用用戶與潛在訂訂制用戶，提提供明星業(yè)務(wù)務(wù)的會(huì)員套餐餐：如無(wú)線線音樂(lè)會(huì)員套套餐、彩信套套餐、移動(dòng)氣氣象站等。推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【D.廣告訂制】廣告訂制根據(jù)服務(wù)對(duì)象象的不同分為為：個(gè)人用戶戶套餐與企業(yè)業(yè)客戶套餐；；個(gè)人用戶套餐餐，可通過(guò)手手機(jī)端或互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)自助訂制制頁(yè)面進(jìn)行訂訂制；企業(yè)客戶套餐餐，可通過(guò)互互聯(lián)網(wǎng)自助訂訂制頁(yè)面或商商務(wù)服務(wù)人員員進(jìn)行操作。。個(gè)人用戶的N種套餐組合同行業(yè)商家的廣告信息多行業(yè)商家的廣告信息多類型/體量的廣告產(chǎn)品同類型/體量的廣告產(chǎn)品企業(yè)客戶的N種套餐組合針對(duì)偏好投放方案區(qū)域受眾投放方案?jìng)€(gè)性化訂制方案特定時(shí)間投放方案數(shù)據(jù)的N種類型用戶基本資料企業(yè)聯(lián)合推廣效果用戶消費(fèi)偏好用戶參與活動(dòng)狀況用戶訂制偏好推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【E.數(shù)據(jù)服務(wù)】面向企業(yè)客戶戶的數(shù)據(jù)服務(wù)務(wù)等級(jí)式服務(wù)：：根據(jù)數(shù)據(jù)采采集難度與客客戶服務(wù)等級(jí)級(jí)，分為免費(fèi)費(fèi)級(jí)與有償級(jí)級(jí)?；?dòng)式采集：：通過(guò)點(diǎn)券激激勵(lì)機(jī)制，鼓鼓勵(lì)用戶主動(dòng)動(dòng)提供所需數(shù)數(shù)據(jù)。多線式檢核：：設(shè)定多重檢檢核程序過(guò)濾濾數(shù)據(jù)，確保保數(shù)據(jù)的可靠靠性與切實(shí)性性。獲取數(shù)據(jù)的N種來(lái)源用戶訂制接收行業(yè)廣告信息與廣告產(chǎn)品用戶填寫(xiě)注冊(cè)信息(含消費(fèi)偏好)用戶參與平臺(tái)不定期問(wèn)卷調(diào)查用戶憑信參與企業(yè)客戶營(yíng)銷活動(dòng)檢核數(shù)據(jù)的N種程序用戶注冊(cè)信息比對(duì)用戶訂制歷史與偏好比對(duì)同類活動(dòng)/同業(yè)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)比對(duì)用戶消費(fèi)歷史與偏好比對(duì)同時(shí)也是“獲取點(diǎn)券的的N種途徑”精確分發(fā)最合適的時(shí)間間最合適的客戶戶最合適的方式式最合適的業(yè)務(wù)務(wù)渠道解決4W問(wèn)題，在最合合適的時(shí)間采采用最合適的的方式，向最最合適的客戶戶推薦最合適適的業(yè)務(wù)；將客戶對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)的彈性需求求轉(zhuǎn)化為剛性性需求，培養(yǎng)養(yǎng)并鞏固用戶戶的使用習(xí)慣慣；針對(duì)性強(qiáng)、效效率高；客戶反響好、、滿意度高。。推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【F.精確分發(fā)】精準(zhǔn)營(yíng)銷的數(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)用戶訂制接收收廣告產(chǎn)品的數(shù)數(shù)據(jù)用戶填寫(xiě)注冊(cè)信息(含消費(fèi)偏好)用戶參與平臺(tái)不定期問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)據(jù)用戶憑信參與與企業(yè)客戶營(yíng)銷銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的套餐方案針對(duì)偏好投放方案區(qū)域受眾投放方案?jìng)€(gè)性化訂制方案特定時(shí)間投放方案廣告平臺(tái)提供供對(duì)應(yīng)客戶的的數(shù)據(jù)界面，，實(shí)現(xiàn)個(gè)人用用戶與企業(yè)客客戶的資訊交交易與投放。。推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【F.精確分發(fā)】精準(zhǔn)營(yíng)銷的數(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)用戶訂制接收收廣告產(chǎn)品的數(shù)數(shù)據(jù)用戶填寫(xiě)注冊(cè)信息(含消費(fèi)偏好)用戶參與平臺(tái)不定期問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)據(jù)用戶憑信參與與企業(yè)客戶營(yíng)銷銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)據(jù)推動(dòng)關(guān)系鏈的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之之【F.精確分發(fā)】個(gè)人用戶進(jìn)行行客層分類的的信息依據(jù)：：通過(guò)已有用用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、、用戶產(chǎn)品消消費(fèi)習(xí)慣分析析（如139GO、12580、飛信等））、平臺(tái)上上用戶提交交的交互數(shù)數(shù)據(jù)，把握客戶在在特定時(shí)段段和場(chǎng)景下下需求和興興趣的最大大點(diǎn)：廣告信息的的行業(yè)偏好好、廣告載載體的類型型偏好。以手機(jī)號(hào)碼碼為關(guān)鍵字字段，與相相關(guān)移動(dòng)用用戶的數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)對(duì)接，可知知：用戶的的基本個(gè)人人資料（包包括姓名、、性別、年年齡層、職職業(yè)狀況、、居住/工作區(qū)域、、婚姻狀況況等）與消消費(fèi)偏好（（娛樂(lè)/音樂(lè)、手機(jī)機(jī)/數(shù)碼、交友友/聯(lián)誼、服飾飾/美容、旅游游/度假、電子子游藝、親親子/寵物、戶外外/健身等）（（注：用戶戶填寫(xiě)時(shí)平平臺(tái)將提示示所填內(nèi)容容將會(huì)影響響其所接收收到的廣告告信息）。。以手機(jī)號(hào)碼碼為關(guān)鍵字字段，與相相關(guān)移動(dòng)用用戶的數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)對(duì)接，可完完善用戶自自填的消費(fèi)費(fèi)偏好數(shù)據(jù)據(jù)。（注：：用戶憑信信消費(fèi)時(shí)，，將可選擇擇是否讓自自己的消費(fèi)費(fèi)紀(jì)錄被平平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)跟蹤，選選擇“是””的用戶在在積分上有有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)）。以“參加問(wèn)問(wèn)卷獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)點(diǎn)券”的方方式，可取取得用戶關(guān)關(guān)于特定消消費(fèi)主題的的相關(guān)意見(jiàn)見(jiàn)與取向。。創(chuàng)新構(gòu)建““全程精確確營(yíng)銷”管管理模式，，例如引入入手機(jī)位置置服務(wù)應(yīng)用用，主動(dòng)適適應(yīng)客戶需需求和營(yíng)銷銷環(huán)境變化化，其中針針對(duì)性的投投放策略如如下：推動(dòng)關(guān)系鏈鏈的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)之【F.精確分發(fā)】精準(zhǔn)營(yíng)銷的套餐方案針對(duì)偏好的投放方案區(qū)域受眾的投放方案?jìng)€(gè)性化的訂制方案特定時(shí)間的投放方案可根據(jù)用戶戶自填的基基本個(gè)人資資料（包括括年齡層、、職業(yè)狀況況、居住/工作區(qū)域、、婚姻狀況況等）與消消費(fèi)偏好（（娛樂(lè)/音樂(lè)、手機(jī)機(jī)/數(shù)碼、交友友/聯(lián)誼、服飾飾/美容、旅游游/度假、電子子游藝、親親子/寵物、戶外外/健身等）為為企業(yè)客戶戶定制針對(duì)對(duì)性方案。?？蛇x擇對(duì)處處于不同居居住區(qū)域、、工作區(qū)域域、娛樂(lè)區(qū)區(qū)域的目標(biāo)標(biāo)受眾為企企業(yè)客戶定定制針對(duì)性性方案；該該方案與其其他方案結(jié)結(jié)合，將產(chǎn)產(chǎn)生更為細(xì)細(xì)分的分發(fā)發(fā)受眾?？筛鶕?jù)企業(yè)業(yè)客戶的特特殊營(yíng)銷需需求，在上上述三類型型方案的基基礎(chǔ)上訂制制個(gè)性化的的投放組合合方案。可選擇對(duì)處處于不同時(shí)時(shí)間段、節(jié)節(jié)慶點(diǎn)的目目標(biāo)受眾為為企業(yè)客戶戶定制針對(duì)對(duì)性方案；；該方案與與其他方案案結(jié)合，將將產(chǎn)生更為為細(xì)分的分分發(fā)受眾。。總體業(yè)務(wù)流流程圖管理平臺(tái)用戶休閑娛樂(lè)百貨賣場(chǎng)餐飲美食書(shū)訊教育美容健身旅旅游資訊√√接受頻次接受時(shí)間段段接收方式…休閑娛樂(lè)百貨貨賣賣場(chǎng)場(chǎng)餐飲飲美美食食書(shū)訊訊教教育育美容容健健身身旅旅游游資資訊訊√發(fā)送送頻頻次次發(fā)送送時(shí)時(shí)間間段段發(fā)送送方方式式發(fā)發(fā)送送內(nèi)內(nèi)容容………審核核通通過(guò)過(guò)后后,根據(jù)據(jù)用用戶戶定定購(gòu)購(gòu)情情況況,針對(duì)對(duì)性性發(fā)發(fā)送送審核核不不通通過(guò)過(guò),修正正后后重重新新提提交交廣告告資資源源發(fā)發(fā)布布者者選擇擇接接收收的的廣廣告告類類型型下發(fā)發(fā)定定購(gòu)購(gòu)成成功功信信息息選擇擇所所屬屬行行業(yè)業(yè)、、發(fā)發(fā)送送頻頻次次、、方方式式等等信信息息向管管理理平平臺(tái)臺(tái)提提交交發(fā)發(fā)布布需需求求向管管理理平平臺(tái)臺(tái)提提交交定定購(gòu)購(gòu)需需求求價(jià)值值鏈鏈分分析析1.獲取取主主要要運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)收收入入2.拓展展自自有有業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)宣宣傳傳渠渠道道3.整合合并并充充分分利利用用用用戶戶數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)資資源源1.獲得得運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)分分成成2.掌握握中中心心資資源源進(jìn)進(jìn)行行深深度度運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)1.獲得得用用戶戶精精確確營(yíng)營(yíng)銷銷新新途途徑徑,無(wú)序序投投放放->精準(zhǔn)準(zhǔn)營(yíng)營(yíng)銷銷2.廣泛泛提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品認(rèn)認(rèn)知知度度1.根據(jù)據(jù)點(diǎn)點(diǎn)擊擊量量等等實(shí)實(shí)際際效效果果獲獲取取分分成成2.獲得得穩(wěn)穩(wěn)定定廣廣告告來(lái)來(lái)源源移動(dòng)動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商商渠道道代代理理商商廣告告代代理理商商平臺(tái)臺(tái)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)方方企業(yè)業(yè)客客戶戶個(gè)人人用用戶戶1.賺取取代代理理分分成成2.拓展展信信息息發(fā)發(fā)布布渠渠道道1.獲取取量量身身定定制制個(gè)個(gè)性性化化需需求求，，被被動(dòng)動(dòng)接接受受->主動(dòng)動(dòng)定定制制2.通過(guò)過(guò)定定制制閱閱讀讀賺賺取取話話費(fèi)費(fèi)或或等等值值服服務(wù)務(wù)利益益點(diǎn)點(diǎn)廣告告平平臺(tái)臺(tái)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)之之【價(jià)值值鏈鏈】手機(jī)機(jī)廣廣告告分分發(fā)發(fā)管理平平臺(tái)自身廣廣告信信息的收集集與整整理發(fā)展用戶20%M收益分分成廣告渠渠道分分享支付廣廣告費(fèi)費(fèi)M，提供商商業(yè)資資訊/信息消費(fèi)行行動(dòng)發(fā)布廣廣告信信息推送商商業(yè)信信息發(fā)展商商家(廣告主主)驗(yàn)收平平臺(tái)，，支付付研發(fā)發(fā)費(fèi)用用研發(fā)成成本收益運(yùn)營(yíng)方方對(duì)平平臺(tái)進(jìn)進(jìn)行推推廣及及管理理、拓拓展廣廣告主主及用用戶運(yùn)營(yíng)廣廣告平平臺(tái)平臺(tái)設(shè)設(shè)計(jì)與與代碼碼開(kāi)發(fā)發(fā)監(jiān)控管管理、、資質(zhì)質(zhì)及流流程審審核提交運(yùn)運(yùn)營(yíng)思思路及及分析析報(bào)表表等代理分分成10%~15%發(fā)展商商家(廣告主主)接受運(yùn)運(yùn)營(yíng)方方管理理50%M收益30%M基礎(chǔ)運(yùn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)費(fèi)+30%收益分分成WEB網(wǎng)站、、WAP網(wǎng)站等等廣告告分發(fā)發(fā)渠道道部分廣廣告分分發(fā)用戶訪訪問(wèn)最高管管理方方，項(xiàng)項(xiàng)目指指導(dǎo)與與評(píng)審審二級(jí)代代理平臺(tái)運(yùn)運(yùn)營(yíng)(移動(dòng)合合作方方)三級(jí)代代理策劃代代理廣廣告公公司廣告客客戶廣告業(yè)業(yè)務(wù)人人員主要為為強(qiáng)勢(shì)勢(shì)媒體體的代代理廣廣告公公司（（報(bào)紙紙、電電視、、雜志志、廣廣播等等），，他們們擁有有最廣廣泛的的廣告告主資資源按九地地市進(jìn)進(jìn)行廣廣告代代理區(qū)區(qū)域劃劃分，，每個(gè)個(gè)地域域?qū)ふ艺?-3家的二二級(jí)代代理代理公公司獲獲取10%～15%的收益益分成成為二級(jí)級(jí)代理理下屬屬的次次級(jí)代代理公公司由二級(jí)級(jí)代理理再分分配利利益主要為為大型型廣告告客戶戶的營(yíng)營(yíng)銷、、策劃劃代理理廣告告公司司，他他們擁?yè)碛袕V廣告發(fā)發(fā)布推推薦權(quán)權(quán)代理公公司獲獲取運(yùn)運(yùn)營(yíng)方方的收收益分分成主要為為自身身建立立的廣廣告業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)以以及部部門(mén)散散落在在其他他廣告告公司司的廣廣告業(yè)業(yè)務(wù)人人員移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商監(jiān)控整整體運(yùn)運(yùn)營(yíng)審核各各級(jí)資資質(zhì)及及流程程承接平平臺(tái)研研發(fā)及及運(yùn)營(yíng)營(yíng)代理移移動(dòng)進(jìn)進(jìn)行綜綜合管管理廣告平平臺(tái)運(yùn)運(yùn)營(yíng)之之【各方職職責(zé)】二級(jí)代代理運(yùn)營(yíng)平平臺(tái)（（移動(dòng)動(dòng)合作作方））對(duì)創(chuàng)創(chuàng)作內(nèi)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)實(shí)實(shí)現(xiàn)三級(jí)代代理策劃代代理廣廣告公公司廣告客客戶提提出廣廣告需需求運(yùn)營(yíng)平平臺(tái)方方廣告告業(yè)務(wù)務(wù)人員員策劃代代理廣廣告公公司根根據(jù)策策劃全全案制制定發(fā)發(fā)布廣廣告內(nèi)內(nèi)容并并進(jìn)行行創(chuàng)作作運(yùn)營(yíng)平平臺(tái)公公司根根據(jù)需需求提提供內(nèi)內(nèi)容創(chuàng)創(chuàng)作服服務(wù)媒體代代理廣廣告公公司根根據(jù)客客戶需需求制制定發(fā)發(fā)布廣廣告內(nèi)內(nèi)容并并進(jìn)行行創(chuàng)作作提交廣廣告平平臺(tái)發(fā)發(fā)布廣廣告廣告平平臺(tái)運(yùn)運(yùn)營(yíng)之之【各方職職責(zé)】廣告內(nèi)內(nèi)容管管理廣告資資源管管理渠道的的管理理管理工工作規(guī)規(guī)劃廣告任任務(wù)管管理效果監(jiān)監(jiān)測(cè)管管理數(shù)據(jù)安安全管管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)管管理初始階階段啟啟動(dòng)策策略目錄廣告內(nèi)內(nèi)容管管理廣告資資源編編輯廣告資資源分分類廣告資資源推送渠渠道對(duì)于廣廣告發(fā)發(fā)布者者提交交的信信息內(nèi)內(nèi)容，，按行行業(yè)類類別、、發(fā)布布方式式等進(jìn)進(jìn)行內(nèi)內(nèi)容審審核，，或根根據(jù)實(shí)實(shí)際情情況對(duì)對(duì)信息息內(nèi)容容進(jìn)行行優(yōu)化化處理理。根據(jù)廣廣告內(nèi)內(nèi)容所所屬行行業(yè)、、發(fā)送送內(nèi)容容、推推送方方式要要求等等，選選擇相相適配配的發(fā)發(fā)送方方式根據(jù)行行業(yè)分分類、、商家家優(yōu)先先級(jí)、、針對(duì)對(duì)目標(biāo)標(biāo)群體體、信信息類類別（（公益益類、、商業(yè)業(yè)類等等）對(duì)對(duì)廣告告資源源進(jìn)行行分類類整理理。廣告位位資源源管理理根據(jù)用用戶的增值值業(yè)務(wù)務(wù)產(chǎn)品品的歷歷史消消費(fèi)記記錄(以訂制制廣告告的時(shí)時(shí)間為為準(zhǔn)，，倒序序查詢?cè)冊(cè)撚糜脩羧齻€(gè)月月的消消費(fèi)記記錄)、訂制制廣告告的行行業(yè)類類型、、載體體種類類，預(yù)預(yù)期每每月的的廣告告位資資源。。根據(jù)用用戶自自填的的消費(fèi)費(fèi)偏好好，預(yù)預(yù)分配配商戶戶可用用的資資源比比例。。均衡控控制商商戶的的廣告告信息息，根根據(jù)某某廣告告載體體的剩剩余量量和商商戶的的優(yōu)先先級(jí)，，動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整整信息息發(fā)布布的優(yōu)優(yōu)先順順序。。當(dāng)媒體體發(fā)布布信息息量低低于資資源預(yù)預(yù)估值值的5%時(shí)，預(yù)預(yù)警代代理商商或商商戶。。可根據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)客戶戶的優(yōu)優(yōu)先級(jí)級(jí)別與與付費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提提供傾傾斜政政策，，通過(guò)過(guò)點(diǎn)券券激勵(lì)勵(lì)等方方式引引導(dǎo)個(gè)個(gè)人用用戶的的訂制制量，，提升升特定定企業(yè)業(yè)客戶戶的廣廣告信信息到到達(dá)率率。資源預(yù)預(yù)估資源均均衡動(dòng)態(tài)協(xié)協(xié)調(diào)渠道的的管理理信用管管理積分機(jī)機(jī)制規(guī)范管管理針對(duì)目目前的的各類類媒體體，制制定廣廣告格格式規(guī)規(guī)范和和廣告告發(fā)布布接口口規(guī)范范移動(dòng)媒體體平臺(tái)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣廣告內(nèi)容容的統(tǒng)一一管理各媒體自自有管理理系統(tǒng)或或平臺(tái)只只需向系系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)廣告發(fā)發(fā)布接口口和反饋饋信息提提取接口口用戶數(shù)據(jù)據(jù)不對(duì)外外公開(kāi)，，僅通過(guò)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行對(duì)對(duì)應(yīng)。管理后臺(tái)臺(tái)對(duì)用戶戶數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)出提供供權(quán)限設(shè)設(shè)定，非非權(quán)限用用戶無(wú)法法獲取用用戶數(shù)據(jù)據(jù)。除系統(tǒng)自自動(dòng)發(fā)送送外，僅僅提供平平臺(tái)權(quán)限限用戶的的發(fā)布能能力，并并對(duì)每次次發(fā)布提提供日志志跟蹤。。俱樂(lè)部地產(chǎn)商旅行社購(gòu)房者旅游愛(ài)好者興趣用戶數(shù)據(jù)信源數(shù)據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)發(fā)送接收數(shù)據(jù)安全全管理廣告任務(wù)務(wù)管理根據(jù)廣告告資訊發(fā)發(fā)布者提提交的信信息內(nèi)容容及選擇擇的發(fā)布布方式為為參考，，匹配相相適應(yīng)的的發(fā)布渠渠道。發(fā)布渠道道發(fā)布頻率率發(fā)生對(duì)象象發(fā)布優(yōu)先先級(jí)根據(jù)用戶戶設(shè)定的的接收時(shí)時(shí)間段進(jìn)進(jìn)行有選選擇性的的下發(fā)。。一般實(shí)實(shí)行同一一商家每每日發(fā)送送信息量量≤2條；同類類行業(yè)信信息量≤3條，以免免用戶產(chǎn)產(chǎn)生使用用上的厭厭煩感。。手機(jī)廣告告簽約企企業(yè)通過(guò)過(guò)管理平平臺(tái)進(jìn)行行相關(guān)信信息的發(fā)發(fā)布；通通過(guò)管理理平臺(tái)發(fā)發(fā)布的企企業(yè)信息息只向己己定制手手機(jī)廣告告的用戶戶進(jìn)行推推送。根據(jù)行業(yè)業(yè)優(yōu)先級(jí)級(jí)及用戶戶在定制制手機(jī)廣廣告業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)所選選擇的關(guān)關(guān)注內(nèi)容容進(jìn)行優(yōu)優(yōu)先下發(fā)發(fā)；若當(dāng)當(dāng)日無(wú)用用戶關(guān)注注內(nèi)容的的廣告信信息時(shí)，，系統(tǒng)可可根據(jù)行行業(yè)優(yōu)先先級(jí)別選選擇性下下發(fā)廣告告信息。。廣告效果商家參與與用戶訂購(gòu)購(gòu)接受信源源發(fā)布需求求提交需求求提供信源源商家參與與數(shù)用戶訂購(gòu)購(gòu)數(shù)廣告效果果預(yù)估互動(dòng)效果果預(yù)估預(yù)估商家參與與數(shù)用戶訂購(gòu)購(gòu)數(shù)互動(dòng)效果果廣告發(fā)布布數(shù)廣告響應(yīng)應(yīng)率監(jiān)測(cè)對(duì)比與分分析效果監(jiān)測(cè)測(cè)管理●采集營(yíng)銷銷效果數(shù)數(shù)據(jù)-短信回復(fù)復(fù)采集、、WAP頁(yè)面訪問(wèn)問(wèn)數(shù)據(jù)采采集、鏈鏈接點(diǎn)擊擊數(shù)據(jù)采采集、IVR點(diǎn)播頻率率…●計(jì)算、評(píng)評(píng)估廣告告效果-短信、彩彩信的到到達(dá)率- WAPPUSH到達(dá)率、、訪問(wèn)率率- WAP頁(yè)面訪問(wèn)問(wèn)流量，，WAP廣告的點(diǎn)點(diǎn)擊率-互動(dòng)式信信息的交交互率（（回復(fù)率率），如如短信投投票等…●研究引入入智能化化分析方方法-應(yīng)用數(shù)據(jù)據(jù)挖掘技技術(shù)分析析評(píng)價(jià)廣廣告反饋饋-應(yīng)用人工工智能技技術(shù)，系系統(tǒng)根據(jù)據(jù)反饋信信息，自自動(dòng)調(diào)整整用戶篩篩選范圍圍和指標(biāo)標(biāo)，逐步步精化，，校正模模型，完完成閉環(huán)環(huán)效果監(jiān)測(cè)測(cè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理直營(yíng)模式代理模式運(yùn)營(yíng)成本需要建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)，人力成本相對(duì)較高。需建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控管理，人力成本相對(duì)較低。信息獲取直接面向市場(chǎng)，能快速理解與把握市場(chǎng)的真實(shí)需求與狀況。市場(chǎng)是變化末測(cè)的，同時(shí)自身利益的考慮，經(jīng)過(guò)代理商過(guò)濾后的市場(chǎng)信息，實(shí)效性和真實(shí)性容易失真。執(zhí)行效能扁平化組織，受專項(xiàng)資源配置的限制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)度相對(duì)較低。層級(jí)化組織，能根據(jù)項(xiàng)目需求提供充足的資源配置；需通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章與流程進(jìn)行控管，確保執(zhí)行效果。關(guān)系管理依靠部門(mén)協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)控。有利于平臺(tái)影響力的迅速擴(kuò)張，但相關(guān)渠道容易被代理商掌握，需注意平衡各家代理商的規(guī)模與關(guān)系。廣告平臺(tái)臺(tái)的信源源編輯與與投放，，擬引入入分項(xiàng)代代理商的的形式，，以保證證平臺(tái)的的服務(wù)品品質(zhì)與服服務(wù)效能能最優(yōu)化化展現(xiàn)，，項(xiàng)目直直營(yíng)與代代理模式式的不同同點(diǎn)如下下：平臺(tái)演進(jìn)進(jìn)方向硬件支撐撐階段第一階段段第二階段段無(wú)線營(yíng)銷綜合服務(wù)體系移動(dòng)廣告分發(fā)平臺(tái)移動(dòng)廣告搭載系統(tǒng)第三階段段廣告產(chǎn)品品的多類類型呈現(xiàn)現(xiàn)廣告信息息的自助助訂制平平臺(tái)(含手機(jī)端端與互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面面)點(diǎn)券累積積與換算算系統(tǒng)用戶行為為數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)建立營(yíng)銷拓展展階段StageLevel廣告平臺(tái)臺(tái)的商務(wù)務(wù)推廣與與渠道合合作拓展展(即企業(yè)客客戶信源源與網(wǎng)盟盟信源的的獲取)品牌聯(lián)合合營(yíng)銷的規(guī)劃與與執(zhí)行用戶數(shù)據(jù)據(jù)的跟蹤蹤與分析析P2P商訊的應(yīng)應(yīng)用推廣廣(即個(gè)人用用戶信源源的獲取取)移動(dòng)廣告告社區(qū)化化平臺(tái)的的深入推推展單純的技技術(shù)支撐撐系統(tǒng)面向個(gè)人人用戶與與企業(yè)客客戶的廣廣告分發(fā)發(fā)服務(wù)平平臺(tái)以用戶資資訊需求求為中心心，以商商家公眾眾渠道為為基礎(chǔ)的的精準(zhǔn)營(yíng)營(yíng)銷服務(wù)務(wù)平臺(tái)廣告平臺(tái)臺(tái)的初始始啟動(dòng)策策略廣告平臺(tái)臺(tái)的啟動(dòng)動(dòng)與深入入發(fā)展，，主要取取決于個(gè)個(gè)人用戶戶、企業(yè)業(yè)客戶以以及合作作渠道三三大要素素的參與與規(guī)模：：初始種子用戶的發(fā)展途徑：1、廣撒網(wǎng)：突出點(diǎn)券兌換系統(tǒng)的利益點(diǎn)；2、細(xì)分眾：突出免費(fèi)移動(dòng)資訊優(yōu)勢(shì)。3、支付推廣金/激勵(lì)點(diǎn)券。個(gè)人用戶初始種子客戶的兩大發(fā)展政策：1、體驗(yàn)營(yíng)銷模式：首次投放的客戶贈(zèng)予免費(fèi)試用期；2、投放激勵(lì)政策：首批客戶可享受加值優(yōu)惠套餐。企業(yè)客戶合作渠道初期先著眼于：1、與民生類網(wǎng)站合作2、與傳統(tǒng)媒體代理公司合作，發(fā)展二三級(jí)代理廣告平臺(tái)臺(tái)的初始始啟動(dòng)策策略之【個(gè)人用戶戶】初始種子子用戶的的兩大發(fā)發(fā)展途徑徑：1、廣撒網(wǎng)網(wǎng)：突出出點(diǎn)券兌兌換系統(tǒng)統(tǒng)的利益益點(diǎn)；2、細(xì)分眾眾：突出出免費(fèi)移移動(dòng)資訊訊優(yōu)勢(shì)。。3、支付推推廣金/激勵(lì)點(diǎn)券券。個(gè)人用戶戶移動(dòng)用戶廣撒網(wǎng)增值業(yè)務(wù)細(xì)分眾民生信息細(xì)分眾ABC使用139郵箱、飛信、短信等工具進(jìn)行群發(fā)推廣信息：突出“點(diǎn)券可兌換手機(jī)話費(fèi)”的利益，吸引用戶登錄平臺(tái)并嘗試訂制。向相關(guān)增值業(yè)務(wù)的已有訂制用戶群發(fā)推廣信息：推廣中突出“訂制可免費(fèi)享受增值業(yè)務(wù)”的利益點(diǎn)，促進(jìn)用戶登錄平臺(tái)并嘗試定制。充分發(fā)掘合作渠道的共享會(huì)員資源，針對(duì)他們的民生信息需求，推廣中突出“快速及時(shí)的當(dāng)?shù)卮黉N與優(yōu)惠商訊”。支付推廣金D首批開(kāi)通該服務(wù)的用戶，給予一定量的點(diǎn)券或現(xiàn)金激勵(lì)。年齡約35歲以上，，工作時(shí)時(shí)間普遍遍較長(zhǎng)，，自我認(rèn)認(rèn)同度高高。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)流行的的敏感度度較低，，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)用取向向易受年年輕族群群的影響響。增值業(yè)務(wù)務(wù)產(chǎn)品的的選擇較較務(wù)實(shí)，，傾向于于實(shí)用型型業(yè)務(wù)。。年齡在25-34歲之間，，關(guān)注自自我發(fā)展展與自我我價(jià)值的的實(shí)現(xiàn)，，對(duì)新事物物有濃厚厚興趣，，關(guān)注產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的品品質(zhì)與個(gè)個(gè)性。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)流行應(yīng)應(yīng)用的敏敏感度高高，是互互聯(lián)網(wǎng)社社會(huì)的主主要推進(jìn)進(jìn)力。對(duì)于移動(dòng)動(dòng)業(yè)務(wù)的的選擇呈呈現(xiàn)多元元化趨勢(shì)勢(shì)，易受受周遭朋朋友與同同事影響響。對(duì)應(yīng)用戶戶群的行行為特征征描述年齡在18-24歲之間，，個(gè)性張張揚(yáng)、追追逐時(shí)尚尚，消費(fèi)觀念念向白領(lǐng)領(lǐng)階層看看齊，傾傾向獨(dú)立立生活與與合作消消費(fèi)。熱衷互聯(lián)網(wǎng)流流行應(yīng)用，是是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)會(huì)的主要內(nèi)容容提供者。樂(lè)于嘗試創(chuàng)新新個(gè)性的移動(dòng)動(dòng)業(yè)務(wù)，是嘗嘗鮮者與跟風(fēng)風(fēng)者的混合體體。社會(huì)新鮮人數(shù)位時(shí)尚的玩家商業(yè)新貴潛在的主力用用戶群本平臺(tái)所針對(duì)對(duì)的主力目標(biāo)標(biāo)客層是占數(shù)量主體的的，處于初、、中階的數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)活躍用用戶廣告平臺(tái)的初初始啟動(dòng)策略略之【個(gè)人用戶】基于已有用戶戶數(shù)據(jù)庫(kù)、用用戶產(chǎn)品消費(fèi)費(fèi)習(xí)慣分析（（如139GO、12580、飛信等）、、目標(biāo)的主力力客層定位如如下：廣告平臺(tái)的初初始啟動(dòng)策略略之【企業(yè)客戶】初始種子客戶戶的兩大發(fā)展展政策：1、體驗(yàn)營(yíng)銷模模式：首次投投放的客戶贈(zèng)贈(zèng)予免費(fèi)試用用期；2、投放激勵(lì)政政策：首批客客戶可享受加加值優(yōu)惠套餐餐。企業(yè)客戶體驗(yàn)營(yíng)銷模式投放激勵(lì)政策12面向首次投放的企業(yè)客戶：給予一個(gè)月免費(fèi)試用的體驗(yàn)期，通過(guò)有限投放服務(wù)，讓企業(yè)客戶理解廣告平臺(tái)的商訊推廣優(yōu)勢(shì)。面向首批簽訂投放計(jì)劃的企業(yè)客戶：將免費(fèi)給予三年期優(yōu)先投放權(quán)地位，并可享受廣告平臺(tái)的其他優(yōu)惠套餐與聯(lián)盟推廣方案。廣告平臺(tái)的初初始啟動(dòng)策略略之【合作渠道】初期先著眼于于：1、與民生類網(wǎng)網(wǎng)站合作2、與傳統(tǒng)媒體體代理公司合合作，發(fā)展二二三級(jí)代理合作渠道企業(yè)客戶資源共享網(wǎng)站會(huì)員信息共享推廣廣告平臺(tái)123與合作站點(diǎn)建立企業(yè)客戶資源共享機(jī)制，以強(qiáng)化企業(yè)客戶的投放效益，提升廣告平臺(tái)的增值服務(wù)水準(zhǔn)。與前述的個(gè)人用戶分眾推廣相關(guān)聯(lián)，善用合作網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員資源，通過(guò)網(wǎng)站站內(nèi)信等工具，將其與企業(yè)客戶的商訊進(jìn)行對(duì)接。將廣告平臺(tái)的信息與地址鏈接嵌入合作站點(diǎn)的相關(guān)宣傳界面，吸引用戶點(diǎn)擊并嘗試訂制廣告平臺(tái)的服務(wù)。手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)度度及工作量預(yù)預(yù)估技術(shù)解決方案案項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)需求目錄年度規(guī)劃重點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—系統(tǒng)構(gòu)架手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—系統(tǒng)組網(wǎng)短彩信廣告流流程手機(jī)短彩信廣廣告業(yè)務(wù)內(nèi)容(包含但不限于于)用戶自由選擇擇接收內(nèi)容休閑娛樂(lè)百貨賣場(chǎng)餐飲美食書(shū)訊教育美容健身旅游游資訊√√AB選擇接收內(nèi)容容系統(tǒng)記錄A定制的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容B向A發(fā)出短彩信系統(tǒng)根據(jù)信息息空余空間及及A定制內(nèi)容,加載相應(yīng)消費(fèi)費(fèi)廣告點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信或或彩信，由被被叫方主動(dòng)定定制，被叫方方獲取獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)點(diǎn)券。手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)移動(dòng)短信（彩彩信）平臺(tái)手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—產(chǎn)品流程彩鈴廣告流程程手機(jī)鈴音廣告告業(yè)務(wù)內(nèi)容(包含但不限于于)用戶自由選擇擇廣告內(nèi)容休閑娛樂(lè)百貨賣場(chǎng)餐飲美食書(shū)訊教育美容健身旅游游資訊√√系統(tǒng)記錄A定制的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容彩鈴廣告由被被叫方主動(dòng)定定制，被叫方方根據(jù)鈴音被被聽(tīng)情況獲取取獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)券。。移動(dòng)彩鈴平臺(tái)臺(tái)選擇彩鈴廣告告類別系統(tǒng)為用戶配配置廣告鈴音音彩鈴廣告?zhèn)鞑ゲブ疗渌脩魬羰謾C(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—產(chǎn)品流程手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)WAP廣告流程WAP廣告由用戶主主動(dòng)定制，根根據(jù)查看WAP廣告次數(shù)獲取取獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)券。。移動(dòng)WAP平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)地域域及時(shí)效為用用戶配置WAP廣告<%SetWap=Server.CreateObject(“QuickWap.WapNetSdk””)

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Wap.WriteRowWap.A(“/yxqc”,“福建移動(dòng)正進(jìn)進(jìn)行‘郵你郵郵我’")

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SetWap=Nothing%>根據(jù)原信息套套用模版自動(dòng)動(dòng)生成代碼將代碼傳至指指定站點(diǎn)指定定預(yù)留位置手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—產(chǎn)品流程手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)產(chǎn)品流程—IVR廣告IVR廣告由用戶主主動(dòng)定制，根根據(jù)IVR收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)情況況獲取獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)點(diǎn)券。手機(jī)廣告分發(fā)管理平臺(tái)移動(dòng)IVR平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)地域域、時(shí)效及興興趣為用戶配配置IVR廣告根據(jù)原信息進(jìn)進(jìn)行專業(yè)錄音音將語(yǔ)音文件上上傳至指定業(yè)業(yè)務(wù)手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—產(chǎn)品流程B/S架構(gòu)，管理平平臺(tái)采用WEB頁(yè)面形式；實(shí)現(xiàn)商家信息息管理、審核核；實(shí)現(xiàn)信息彩編編、分發(fā)、審審核與管理；；實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)則配置置、監(jiān)控、管管理；手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介12基本功能使用對(duì)象手機(jī)用戶登錄錄后進(jìn)行廣告告定制手機(jī)用戶基本本資料查看與與修改管理員可查看看所有用戶基基本資料，以以及定制和退退訂情況系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)管理員手機(jī)廣告定制制用戶用戶管理商家管理3內(nèi)容管理4點(diǎn)券管理5接口管理6系統(tǒng)設(shè)置手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)--功能模塊12基本功能使用對(duì)象實(shí)現(xiàn)商家的注注冊(cè)，商家資資料登記，商商家費(fèi)用查詢?cè)兊?。管理員可對(duì)商商家的關(guān)鍵資資料進(jìn)行查看看，可對(duì)商家家分配點(diǎn)券，，對(duì)商家發(fā)布布欠費(fèi)通知等等。系統(tǒng)管理員廣告商家用戶戶用戶管理商家管理3內(nèi)容管理4點(diǎn)券管理5運(yùn)營(yíng)分析6接口管理注冊(cè)商家注銷商家修改商家商家設(shè)置發(fā)布廣告審批廣告商家繳費(fèi)欠費(fèi)通知分配點(diǎn)券手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)--功能模塊12基本功能使用對(duì)象對(duì)商家預(yù)發(fā)布布的廣告信息息，進(jìn)行審核核、歸類和二二次編輯。對(duì)審核通過(guò)廣廣告信息，進(jìn)進(jìn)行關(guān)鍵字提提取并對(duì)編輯輯后內(nèi)容自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生符合不不同展現(xiàn)形式式的代碼系統(tǒng)管理員內(nèi)容管理員用戶管理商家管理3內(nèi)容管理4點(diǎn)券管理5運(yùn)營(yíng)分析6接口管理圖例作者的操作評(píng)審人的操作作歸檔收回收回收回提交交收回回創(chuàng)建建（（作作者者））作廢廢可見(jiàn)見(jiàn)待審審發(fā)布布公開(kāi)開(kāi)起始始已歸歸檔檔內(nèi)容容的的狀狀態(tài)態(tài)手機(jī)機(jī)廣廣告告分分發(fā)發(fā)管管理理平平臺(tái)臺(tái)--功能能模模塊塊12基本本功功能能使用用對(duì)對(duì)象象對(duì)匹匹配配的的廣廣告告發(fā)發(fā)布布形形式式，，制制定定贈(zèng)贈(zèng)送送用用戶戶點(diǎn)點(diǎn)券券的的策策略略對(duì)達(dá)達(dá)到到規(guī)規(guī)則則的的用用戶戶指指定定點(diǎn)點(diǎn)券券兌兌換換策策略略。。用戶戶可可隨隨時(shí)時(shí)查查看看和和兌兌換換符符合合條條件件的的點(diǎn)點(diǎn)券券系統(tǒng)統(tǒng)管管理理員員業(yè)務(wù)務(wù)管管理理員員手機(jī)機(jī)廣廣告告定定制制用用戶戶用戶戶管管理理商家家管管理理3內(nèi)容容管管理理4點(diǎn)券券管管理理5運(yùn)營(yíng)營(yíng)分分析析6接口口管管理理用戶點(diǎn)券管理點(diǎn)券贈(zèng)送策略點(diǎn)券兌換策略用戶點(diǎn)券兌換手機(jī)機(jī)廣廣告告分分發(fā)發(fā)管管理理平平臺(tái)臺(tái)--功能能模模塊塊12用戶戶管管理理商家家管管理理3內(nèi)容容管管理理4點(diǎn)券券管管理理5運(yùn)營(yíng)營(yíng)分分析析6接口口管管理理基本本功功能能使用用對(duì)對(duì)象象用戶戶分分析析：：包包含含注注冊(cè)冊(cè)及及注注銷銷用用戶戶分分析析（（地地域域、、興興趣趣等等）），，用用戶戶點(diǎn)點(diǎn)券券兌兌換換統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)等等。。產(chǎn)品品分分析析：：訂訂閱閱類類型型分分析析，，訂訂閱閱興興趣趣分分析析，，商商家家類類別別分分析析，，商商家家排排名名分分析析等等。。收支支分分析析：：對(duì)對(duì)廣廣告告創(chuàng)創(chuàng)收收及及費(fèi)費(fèi)用用支支出出進(jìn)進(jìn)行行基基本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析系統(tǒng)統(tǒng)管管理理員員業(yè)務(wù)務(wù)管管理理員員廣告告商商家家用用戶戶手機(jī)機(jī)廣廣告告分分發(fā)發(fā)管管理理平平臺(tái)臺(tái)--功能能模模塊塊12基本本功功能能使用用對(duì)對(duì)象象與對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)管管理理平平臺(tái)臺(tái)接接口口，，如如短短信信、、彩彩信信、、WEB、WAP等。。發(fā)發(fā)送送對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)廣廣告告內(nèi)內(nèi)容容，，接接受受發(fā)發(fā)送送狀狀態(tài)態(tài)回回執(zhí)執(zhí)。。與計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)中中心心接接口口，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)券券贈(zèng)贈(zèng)送送，，點(diǎn)點(diǎn)券券兌兌換換功功能能等等。。系統(tǒng)統(tǒng)管管理理員員用戶戶管管理理商家家管管理理3內(nèi)容容管管理理4點(diǎn)券券管管理理5運(yùn)營(yíng)營(yíng)分分析析6接口口管管理理計(jì)費(fèi)費(fèi)中中心心系系統(tǒng)統(tǒng)短信信、、彩彩鈴鈴、、WAP等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng)手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)--功能模塊模塊化、規(guī)范范化可擴(kuò)充性和可可移植性廣告投放定向向規(guī)則豐富的統(tǒng)計(jì)分分析報(bào)表※面對(duì)各類業(yè)務(wù)務(wù)的不同和復(fù)復(fù)雜之處，為為相應(yīng)的模塊塊或子系統(tǒng)設(shè)設(shè)置不同的參參數(shù)，以達(dá)到到一套軟件、、靈活配置的的目的?！赃m應(yīng)各級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)需求的不不斷膨脹，保保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下應(yīng)用軟件件的實(shí)時(shí)∕及及時(shí)性、可操操作性和數(shù)據(jù)據(jù)一致性?！鶗r(shí)間定向※地域定向※興趣定向※比例均衡定向向高效一體化的的綜合管理業(yè)務(wù)處理流程程一體化需要要保達(dá)到以下下證三個(gè)方面面。信息來(lái)源共享享統(tǒng)一；操作界面風(fēng)格格統(tǒng)一；內(nèi)部管理操作作統(tǒng)一；※用戶分析、產(chǎn)產(chǎn)品分析、收支分析※數(shù)據(jù)表格、餅餅圖、柱狀狀圖、折線圖手機(jī)廣告分發(fā)發(fā)管理平臺(tái)—平臺(tái)優(yōu)勢(shì)20094月5月9月8月7月6月10月1月2月3月立項(xiàng)及前期準(zhǔn)準(zhǔn)備可行性分析系統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)發(fā)11月12月試運(yùn)行平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)度度及工作量預(yù)預(yù)估第一期平臺(tái)研研發(fā)工作累計(jì)計(jì)預(yù)計(jì)1600工作日一期包含手機(jī)機(jī)廣告分發(fā)管管理系統(tǒng)框架架、短信廣告告接口全流程程（P2P\短信回執(zhí)\農(nóng)信通）。二期研發(fā)包含含氣息短信、、彩信廣告、、彩鈴廣告、、IVR廣告。系統(tǒng)測(cè)試一期試運(yùn)行一期研發(fā)二期研發(fā)二期運(yùn)行一期運(yùn)行20094月5月9月8月7月6月10月1月2月3月11月12月試運(yùn)行一期運(yùn)營(yíng)籌備備內(nèi)容：會(huì)員管理制定定、廣告商家家篩選、代理理商合作意向向談判和引入入、渠道引入入談判一期研發(fā)二期研發(fā)二期運(yùn)營(yíng)籌備備平臺(tái)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度度及工作量預(yù)預(yù)估一期運(yùn)營(yíng)籌備備一期正式運(yùn)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)需求技術(shù)維護(hù)組計(jì)劃人員：四四名主要職責(zé)：維維護(hù)并完善手手機(jī)廣告平臺(tái)臺(tái)的系統(tǒng)后臺(tái)臺(tái)，確保手機(jī)機(jī)端與Web端的無(wú)縫運(yùn)作作。數(shù)據(jù)監(jiān)監(jiān)控與與信源源審核核組計(jì)劃人人員：：三名名主要職職責(zé)：：監(jiān)控控平臺(tái)臺(tái)數(shù)據(jù)據(jù)與信信源，，并定定期提提出分分析報(bào)報(bào)告。。代理商商拓展展與執(zhí)執(zhí)行監(jiān)監(jiān)管組組計(jì)劃人人員：：五名名主要職職責(zé)：：進(jìn)行行渠道道狀況況調(diào)研研，發(fā)發(fā)展并并引入入代理理商，，常規(guī)規(guī)渠道道監(jiān)控控，監(jiān)監(jiān)督及及控制制渠道道酬金金支付付及其其他渠渠道管管理工工作，，并監(jiān)監(jiān)督線線上活活動(dòng)的的落地地執(zhí)行行。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)：項(xiàng)目各具體事項(xiàng)溝通、上報(bào)與執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)管，項(xiàng)目組人員工作統(tǒng)合與分派。本年度度工作作規(guī)劃劃重點(diǎn)點(diǎn)探討并并明確確手機(jī)機(jī)廣告告價(jià)值值鏈?zhǔn)崂韮r(jià)價(jià)值鏈鏈的各各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)和和合作作模式式，并并建立立相應(yīng)應(yīng)的管管理體體系。。建設(shè)手手機(jī)廣廣告分分發(fā)管管理平平臺(tái)明確手手機(jī)分分發(fā)管管理平平臺(tái)的的功能能，完完成平平臺(tái)一一期建建設(shè)。。豐富手手機(jī)廣廣告產(chǎn)產(chǎn)品線線制定手手機(jī)廣廣告產(chǎn)產(chǎn)品線線的業(yè)業(yè)務(wù)推推進(jìn)原原則和和思路路，并并開(kāi)發(fā)發(fā)3-4款手機(jī)機(jī)廣告告產(chǎn)品品。試驗(yàn)手手機(jī)廣廣告初初期推推廣思思路形成業(yè)業(yè)務(wù)初初期的的廣告告主、、代理理商、、用戶戶的拓拓展推推廣思思路。。形成精精確分分發(fā)方方案完善精精確定定向分分發(fā)的的數(shù)據(jù)據(jù)模型型，嘗嘗試與與VGOP的連接接(如導(dǎo)入入客戶戶信息息特征征分析析)。THANK謝謝謝9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。01:37:2101:37