2023年銀行柜員個人工作年度總結(jié)

第3頁共3頁2023年?銀行柜員個?人工作年度?總結(jié)我自?從__年到?__工商銀?行支行工作?至目前已經(jīng)?有__年了?，通過__?年的工作，?在工行取得?了一定的成?績，以下是?我對我的工?作所做的自?我鑒定。?調(diào)整信貸結(jié)?構(gòu)促進商品?流通__?年是___?提出治理經(jīng)?濟環(huán)境、整?頓經(jīng)濟秩序?的第一年，?總行提出了?“控制總量?、調(diào)整結(jié)構(gòu)?、保證重點?、壓縮一般?、適時調(diào)節(jié)?”的信貸總?方針，如何?把這一中心?任務(wù)貫徹落?實到我們的?商業(yè)信貸工?作中去，我?們提出的口?號是：調(diào)結(jié)?構(gòu)、保市場?、促流通。?其中調(diào)結(jié)構(gòu)?是基礎(chǔ)，保?市場是任務(wù)?，促流通是?目標(biāo)。經(jīng)過?一年來的積?極工作，商?業(yè)信貸結(jié)構(gòu)?得到了有效?調(diào)整。同時?使我市市場?出現(xiàn)了穩(wěn)定?、繁榮的喜?人局面，完?成購進總值?___萬元?，實現(xiàn)銷售?___萬元?，創(chuàng)利稅_?__萬元，?取得了比較?好的經(jīng)濟效?益。調(diào)好?兩個結(jié)構(gòu)，?活化資金存?量今年，?國家實行財?政、信貸“?雙緊”的方?針，其目的?是減少貨幣?投入，促進?原有生產(chǎn)要?素的調(diào)整及?優(yōu)化配置，?從而達到控?制通貨膨脹?、穩(wěn)定發(fā)展?經(jīng)濟的目的?。商業(yè)部門?擔(dān)負著回籠?貨幣、繁榮?市場的任條?，其經(jīng)營如?何，對于能?否穩(wěn)定市場?，促進經(jīng)濟?發(fā)展意義重?大。我們認?為，在貨幣?緊縮、投入?減少的情況?下，支持商?業(yè)企業(yè)、提?高效益、保?住市場唯一?的出路是活?化資金存量?，調(diào)整好兩?個結(jié)構(gòu)，提?高原有資金?的使用效能?，緩解供求?矛盾。(?一)調(diào)整好?一、二、三?類企業(yè)的貸?款結(jié)構(gòu)今?年初，我們?根據(jù)上級行?制定的分類?排隊標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合__年?我們自己摸?索出的“十?分制分類排?隊法”，考?慮國家和總?行提出的支?持序列，對?全部商業(yè)企?業(yè)進行了分?類排隊，并?逐企業(yè)制定?了“增、平?、減”計劃?，使貸款投?向投量、保?壓重點十分?明確，為今?年的調(diào)整工?作贏得了主?動。到年末?，一類企業(yè)?的貸款比重?達___%?，較年初上?升___個?百分點，二?類企業(yè)達_?__%，較?年初下降_?__個百分?點，三類企?業(yè)達___?%，較年初?下降___?個百分點。?這表明，通?過貸款存量?移位，貸款?結(jié)構(gòu)更加優(yōu)?化。(二?)調(diào)整好商?業(yè)企業(yè)資金?占用結(jié)構(gòu)?長期以來，?由于我市商?業(yè)企業(yè)經(jīng)營?管理水平不?高，致使流?動資金使用?不當(dāng)，沉淀?資金較多，?資金存量表?現(xiàn)為三個不?合理：一是?有問題商品?偏多，商品?資金占用不?合理;二是?結(jié)算資金占?用偏高，全?部流動資金?內(nèi)在結(jié)構(gòu)不?合理;三是?自有資金偏?少，占全部?流動資金的?比重不合理?。針對這三?個不合理，?我們花大氣?力、下苦功?夫致力于現(xiàn)?有存量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整，從?存量中活化?資金，主要?開展了以下?幾個方面的?工作：1?.大力推行?內(nèi)部銀行，?向管理要資?金我們在?__年搞好?試點工作的?基礎(chǔ)上，今?年在全部國?營商業(yè)推行?了內(nèi)部銀行?，完善了企?業(yè)流動資金?管理機制，?減少了流動?資金的跑、?冒、滴、漏?，資金使用?效益明顯提?高，聊城市?百貨大摟在?實行內(nèi)部銀?行后，資金?使用明顯減?少，而效益?則大幅度增?長。今年全?部流動資金?占用比去年?增長___?%，而購、?銷、利的增?幅均在__?_%以上，?資金周轉(zhuǎn)加?快___%?。據(jù)統(tǒng)計，?今年以來，?通過開展內(nèi)?部銀行，商?業(yè)企業(yè)約計?節(jié)約資金_?__萬元。?2.著力?開展清潛，?向潛力挖資?金針對商?業(yè)企業(yè)資金?占用高、潛?力大的問題?，我們今年?建議市政府?召開了三次?清潛工作動?員大會，組?成了各級挖?潛領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定了?一系列獎罰?政策，在全?市掀起了一?個人人重挖?潛、個個來?挖潛的__?_，變銀行?一家的“獨?角戲”為銀?企政府的大?合唱，有力?地推動了全?市商業(yè)企業(yè)?挖潛工作的?開展。為配?合好企業(yè)清?欠，我們還?在三季度搞?了個“清欠?___”，?派出信貸員?___人次?，幫助企業(yè)?分市內(nèi)、市?外、區(qū)外三?個層次清欠?，清回資金?___筆，?___萬元?，受到了企?業(yè)的高度贊?揚。3.?全力督促企?業(yè)補資，向?消費擠資金?為解決商?業(yè)企業(yè)自有?資金少、抗?風(fēng)險能力差?的問題，我?們除發(fā)放流?動基金貸款?利用利率杠?桿督促企業(yè)?補資外，還?廣泛宣傳，?積極動員，?引導(dǎo)企業(yè)學(xué)?會過緊日子?，變消費基?金為經(jīng)營資?金。在我們?的推動下，?有___戶?企業(yè)把準(zhǔn)備?用于消費的?___