2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)

第6頁共6頁2023年?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)?個(gè)人總結(jié)?__年，對(duì)?于我們祖國?來說是充滿?著諸多回憶?的一年，我?們的國家在?__年經(jīng)歷?了嚴(yán)寒和溫?情、經(jīng)歷了?磨難和榮譽(yù)?、經(jīng)歷了經(jīng)?濟(jì)的低谷和?復(fù)蘇;__?年，對(duì)于我?們房地產(chǎn)行?業(yè)來說是非?常值得深思?的一年，房?地產(chǎn)業(yè)在_?_年步入了?行業(yè)的周期?，房地產(chǎn)業(yè)?在一片該不?該“救市”?的爭論中從?年頭走到了?年尾，房地?產(chǎn)業(yè)的生存?之路將走向?何方?需要?我們地產(chǎn)人?用智慧和汗?水去描繪;?同樣，__?年，對(duì)于我?們__公司?來說更是不?平凡的一年?，是內(nèi)涵豐?富的一年，?是蛻變成長?的一年。_?_公司在_?_年經(jīng)歷了?bsc的陣?痛、經(jīng)歷了?培訓(xùn)老師的?洗禮、經(jīng)歷?了__改制?成功的榮耀?、經(jīng)歷了工?業(yè)項(xiàng)目掛牌?的喜悅、也?經(jīng)歷了房產(chǎn)?銷售的低谷?。就是在這?樣一個(gè)復(fù)雜?多變、跌蕩?起伏的外部?環(huán)境和內(nèi)部?環(huán)境下，_?_財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確指?引下，理清?思路、不斷?學(xué)習(xí)、求實(shí)?奮進(jìn)，在財(cái)?務(wù)部的各項(xiàng)?工作上實(shí)現(xiàn)?了階段性的?成長和收獲?。下面就將?財(cái)務(wù)部所做?的各項(xiàng)工作?在這里向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁一一匯報(bào)?：一、會(huì)?計(jì)核算工作?眾所周知，?會(huì)計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最基?礎(chǔ)也是最重?要的工作，?是財(cái)務(wù)人員?安身立命的?本錢，是各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?的基石和根?源。隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張、隨?著公司走向?精細(xì)化管理?對(duì)財(cái)務(wù)信息?的需要，如?何加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、科?學(xué)性和合理?性，成為我?們財(cái)務(wù)部向?上進(jìn)階的新?課題。為努?力實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，財(cái)務(wù)?部主要開展?了以下工作?：1、建?立會(huì)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核?算的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。財(cái)務(wù)?部根據(jù)房地?產(chǎn)項(xiàng)目核算?的需要、根?據(jù)納稅申報(bào)?的需要、根?據(jù)資金預(yù)算?的需要，設(shè)?計(jì)了一套會(huì)?計(jì)科目表，?制定了詳細(xì)?的二級(jí)和三?級(jí)明細(xì)科目?，并且對(duì)各?個(gè)科目的核?算范圍進(jìn)行?了清晰的約?定。同時(shí)還?啟用一本房?地產(chǎn)會(huì)計(jì)核?算的___?做為財(cái)務(wù)部?做帳的參考?書。有了這?一套會(huì)計(jì)科?目表和參考?書就保證了?會(huì)計(jì)核算口?徑的統(tǒng)一性?、一貫性和?連續(xù)性;有?了這套會(huì)計(jì)?核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以使我?公司的帳務(wù)?不管什么時(shí)?候去看這套?帳都象是一?個(gè)人做出來?的，有了這?套會(huì)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也?使得新的會(huì)?計(jì)人員能快?速上手公司?的帳務(wù)。值?得一提的是?，按照我們?設(shè)的明細(xì)科?目和項(xiàng)目輔?助核算能直?接快速地計(jì)?算出某個(gè)房?開細(xì)項(xiàng)的收?入、成本、?費(fèi)用，相關(guān)?稅金，迅速?地計(jì)算出土?地增值稅的?增值額，使?得土地增值?稅和所得稅?清算工作變?得輕松、快?捷、明了。?我公司的會(huì)?計(jì)科目設(shè)置?得到了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?。2、重?新對(duì)原有的?會(huì)計(jì)核算流?程進(jìn)行了梳?理和制定，?現(xiàn)在的財(cái)務(wù)?部內(nèi)部會(huì)計(jì)?核算流程更?加突出了內(nèi)?部控制，明?確了各個(gè)流?程所占用的?時(shí)間，對(duì)什?么時(shí)候出什?么表、出什?么帳、出什?么憑證，憑?證如何傳輸?都做出了明?確清晰的規(guī)?定。保證了?財(cái)務(wù)信息能?有序地、按?時(shí)、按質(zhì)地?提供出來。?采用新的工?作流程后，?工作效率提?高了，各崗?位的矛盾和?扯皮現(xiàn)象減?少了，財(cái)務(wù)?報(bào)告的及時(shí)?性得到了有?效地保障。?使我公司上?報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的各類財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的及?時(shí)性和準(zhǔn)確?性均達(dá)到集?團(tuán)財(cái)務(wù)部的?要求。3?、加強(qiáng)各業(yè)?務(wù)單位及往?來單位帳目?的清理核對(duì)?工作，定時(shí)?與各單位打?電話或發(fā)傳?真來清理核?對(duì)帳目，使?得我公司_?_戶客戶往?來和__戶?的供應(yīng)商往?來帳目清楚?準(zhǔn)確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收往?來款的追討?，在年內(nèi)追?回了__的?往來款__?萬元。4?、除此之外?，財(cái)務(wù)部_?__全體員?工在__年?共完成了：?收取__二?期回籠房款?__億元，?契稅維修基?金__萬，?審核原始憑?證__萬多?張，填制、?復(fù)核，整理?裝訂記帳憑?證__張。?出具統(tǒng)計(jì)報(bào)?表__份出?具納稅申報(bào)?表__張，?稅源統(tǒng)計(jì)表?__張。出?具_(dá)_集團(tuán)?、__集團(tuán)?相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)?表__張，?出具預(yù)算報(bào)?表__張等?。二、融?資、預(yù)算與?資金管理工?作資金對(duì)于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對(duì)于人體?一樣重要。?特別是房地?產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了?新一輪行業(yè)?周期的歷史?時(shí)刻，國家?為調(diào)控房地?產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡?沫，通過各?種貨幣政策?、信貸政策?、稅收政策?、土地政策?來進(jìn)行宏觀?調(diào)控，目的?就是為了抬?高房地產(chǎn)業(yè)?的資金門檻?，對(duì)整個(gè)房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行?重新洗牌。?再加上我公?司要按計(jì)劃?完成__改?制投產(chǎn)、工?業(yè)項(xiàng)目的全?面掛牌啟動(dòng)?，__的前?期開發(fā)。最?嚴(yán)重的是_?_年樓市低?迷，今年的?銷售極大低?于預(yù)期，使?得我公司的?資金“造血?”功能極為?不暢。使得?我公司隨時(shí)?面臨“缺血?”的風(fēng)險(xiǎn)。?所以對(duì)于_?_年財(cái)務(wù)部?來說，如何?做好融資??如何做好資?金預(yù)算?如?何做好資金?管理成了財(cái)?務(wù)部擺在第?一位的頭等?大事。為此?，財(cái)務(wù)部也?投入了大量?的時(shí)間和精?力去做好相?關(guān)資金管理?工作，盡最?大努力去幫?助企業(yè)渡過?資金難關(guān)。?1、財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)與七?家商業(yè)銀行?的聯(lián)系，與?各家銀行逐?一進(jìn)行談判?和溝通，不?斷尋找和觸?碰各商業(yè)銀?行的底線。?可由于受到?國家貨幣政?策的宏觀調(diào)?控的影響，?商業(yè)銀行自?身的資金流?動(dòng)性極大降?低，這使得?商業(yè)銀行為?降低經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)，在核準(zhǔn)?貸款的時(shí)候?會(huì)顯得更加?小心謹(jǐn)慎，?特別是對(duì)于?房地產(chǎn)企業(yè)?是慎之又慎?。__年_?_市各商業(yè)?銀行對(duì)房地?產(chǎn)業(yè)的貸款?總總量較去?年已經(jīng)下降?__%。就?是在這樣一?個(gè)非常惡劣?的融資環(huán)境?下，財(cái)務(wù)部?并沒有被眼?前的困難所?嚇倒，反而?在我公司資?產(chǎn)總額和實(shí)?收資本不足?的情況下運(yùn)?用智慧、勇?于創(chuàng)新與各?家銀行展開?艱苦的商業(yè)?談判。這其?中與銀行的?各級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)洽談、會(huì)?餐、應(yīng)酬，?跑了多少次?銀行、復(fù)印?準(zhǔn)備了多少?授信資料，?加了多少次?班，犧牲了?多少業(yè)余時(shí)?間，財(cái)務(wù)人?員已經(jīng)無法?用數(shù)字去統(tǒng)?計(jì)了。值得?高興的是，?最終財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，憑借在?工作中總結(jié)?出來的談判?技巧在公司?最有利的時(shí)?點(diǎn)完成了在?__行的_?_億元房開?貸款、__?萬元工業(yè)項(xiàng)?目貸款和_?_萬元額度?的承兌匯票?，完成了_?_行的__?萬元的工業(yè)?貸款，完成?了一個(gè)個(gè)看?似不可能完?成的任務(wù)，?因?yàn)槲夜?的資產(chǎn)負(fù)債?率和項(xiàng)目實(shí)?收資本占總?投比例均沒?有完全達(dá)到?銀行的信貸?條件。同時(shí)?為公司爭取?了最大的土?地抵押率和?最低的銀行?利率。毫無?疑問，__?財(cái)務(wù)部可以?驕傲地說，?在融資方面?，__年_?_財(cái)務(wù)部走?在了同行業(yè)?財(cái)務(wù)部的前?面。2、?預(yù)算執(zhí)行方?面，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?推動(dòng)下，在?財(cái)務(wù)部的積?極___下?，目前公司?的全面預(yù)算?管理工作已?經(jīng)融入到各?個(gè)部門的日?常工作當(dāng)中?，各個(gè)部門?已經(jīng)能熟練?的運(yùn)用全面?預(yù)算這一管?理工具來管?理各個(gè)部門?的資金流。?財(cái)務(wù)部還定?期___預(yù)?算差異分析?會(huì)議，總結(jié)?討論預(yù)算差?異產(chǎn)生的原?因，提高了?各個(gè)部門對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?重視程度。?目前各個(gè)部?門在財(cái)務(wù)部?的___下?積極投入地?參與全面預(yù)?算管理，為?來年的全面?預(yù)算的編制?和推行打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。也正是因?為有了全面?預(yù)算，才使?得公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)資金調(diào)度?能做到心中?有數(shù)，提前?對(duì)資金進(jìn)行?合理的統(tǒng)籌?安排。3?、在年初資?金充裕時(shí)，?根據(jù)已編制?的預(yù)算，在?較短時(shí)間內(nèi)?比較各家銀?行的理財(cái)產(chǎn)?品，從各家?銀行中選出?與__行簽?訂了購買_?_萬理財(cái)產(chǎn)?品，六個(gè)月?利率為__?%，為公司?獲得理財(cái)收?益___萬?元。另外利?用閑散資金?，在__行?理財(cái)__次?每次分別為?__萬元(?__天)、?__萬元(?__天)、?__萬元(?__天)，?共獲得理財(cái)?收益__元?。在__行?理財(cái)__次?，每次__?萬元分別為?__天和_?_天，獲得?理財(cái)收益_?_。__月?開始ipo?打新股，投?入__萬元?，獲得理財(cái)?收益__萬?元。使得公?司全年獲得?理財(cái)收益為?__萬元。?為公司在一?定程度上降?低了資金使?用成本。?4、充分使?用承兌匯票?支付工程款?，降低資金?使用成本。?__年財(cái)務(wù)?部共辦理承?兌匯票__?筆，充分用?足商行__?萬的承兌匯?票的授信額?度。5、?在日常資金?管理上，財(cái)?務(wù)部重點(diǎn)加?強(qiáng)了以下工?作：與各家?銀行開通了?網(wǎng)上銀行業(yè)?務(wù)，幫助公?司實(shí)時(shí)了解?公司的銀行?存款狀況;?建立了資金?日報(bào)體系，?每日向公司?領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭?天的公司資?金狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行資金調(diào)度?提供了依據(jù)?;每月定期?編制各家銀?行的銀行余?額調(diào)節(jié)表，?保證了公司?資金的準(zhǔn)確?性和安全性?;不定期地?對(duì)庫存現(xiàn)金?進(jìn)行盤點(diǎn);?在大量收款?的幾天，每?天核對(duì)收款?收據(jù)與銀行?繳款單和進(jìn)?帳單，保證?了資金收取?的準(zhǔn)確性;?在付款流程?上增加了資?金經(jīng)理對(duì)出?納填制的支?票和進(jìn)帳單?的復(fù)核程序?;通過這一?系列的工作?，使得公司?資金的收取?和使用上的?準(zhǔn)確性和安?全性極大提?高，使財(cái)務(wù)?部在資金管?理的規(guī)范化?管理方面上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。三?、涉稅管理?工作由于房?地產(chǎn)企業(yè)涉?稅環(huán)節(jié)特別?多，相關(guān)稅?收政策也非?常繁雜，征?稅較重，這?使得納稅成?為企業(yè)的一?項(xiàng)重要成本?支出。在國?家稅收法規(guī)?的規(guī)定下進(jìn)?行合理的納?稅籌劃，減?少納稅支出?，是財(cái)務(wù)部?涉稅管理的?首要工作。?這要求財(cái)務(wù)?部在事先、?事中對(duì)各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)?行審核、籌?劃將各項(xiàng)納?稅支出降到?最低。凡事?有矛必有盾?，在降低納?稅支出的同?時(shí)還要規(guī)避?涉稅風(fēng)險(xiǎn)。?實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的涉?稅低風(fēng)險(xiǎn)甚?至零風(fēng)險(xiǎn)是?涉稅管理的?另一項(xiàng)重要?工作。公司?在接受稅務(wù)?稽查時(shí)會(huì)面?臨三種不同?性質(zhì)的稽查?：1、日??；?。日??；槭侵?稽查部門主?要負(fù)責(zé)的對(duì)?管轄區(qū)域內(nèi)?企業(yè)日常情?況進(jìn)行的檢?查，要求被?檢查的公司?數(shù)量一般不?得低于一定?比例。2?、專項(xiàng)稽查?。專項(xiàng)稽查?是指根據(jù)上?級(jí)稅務(wù)部門?的部署，對(duì)?某個(gè)行業(yè)、?某個(gè)地區(qū)、?某個(gè)產(chǎn)品、?某項(xiàng)減免稅?政策進(jìn)行全?面的清理檢?查。__?_、__