供電公司2023年工作總結(jié)及2023年工作思路

第3頁共3頁供電公司2?022年工?作總結(jié)及2?022年工?作思路～?年，在上級(jí)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心?和大力支持?下，__公?司緊緊圍繞?__年的奮?斗目標(biāo)和省?、市公司年?初和年中工?作會(huì)議的要?求，始終堅(jiān)?持把安全和?穩(wěn)定放在首?位，大力加?強(qiáng)規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，努力提高?員工素質(zhì)，?不斷深化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，扎?實(shí)推進(jìn)黨建?、精神文明?和黨風(fēng)廉政?建設(shè)。__?年各項(xiàng)生產(chǎn)?、經(jīng)營指標(biāo)?均按序時(shí)進(jìn)?度完成，職?工隊(duì)伍保持?穩(wěn)定?，F(xiàn)將?一年來各項(xiàng)?工作簡要總?結(jié)如下。?一、～年工?作回顧：?主要工作情?況1、堅(jiān)?持“預(yù)防為?主”，提高?安全管理水?平扎實(shí)開?展“百問百?查”活動(dòng)，?安全教育和?安全檢查工?作不斷深化?。一是廣泛?開展“百問?百查”和安?全教育活動(dòng)?。積極響應(yīng)?國網(wǎng)公司開?展“百問百?查”活動(dòng)的?要求，認(rèn)真?貫徹落實(shí)活?動(dòng)方案。加?強(qiáng)活動(dòng)的_?__與領(lǐng)導(dǎo)?，公司領(lǐng)導(dǎo)?帶頭開展每?日“四問四?答”學(xué)習(xí)，?定期參加基?層單位的安?全活動(dòng)，及?時(shí)了解基層?單位和班組?的安全形勢(shì)?和存在問題?。在安全教?育上，結(jié)合?公司實(shí)際采?取“看、學(xué)?、考、核”?四步走的方?式，即：看?警示教育片?、學(xué)規(guī)程和?事故案例、?考安全操作?知識(shí)、加強(qiáng)?安全考核。?安全培訓(xùn)中?，繼續(xù)加強(qiáng)?并探索理論?、規(guī)程與現(xiàn)?場實(shí)際操作?相結(jié)合的方?式。今年上?半年，共3?批___人?次參加了安?全培訓(xùn)和普?考，參學(xué)率?達(dá)___%?。二是深入?開展各類安?全檢查。將?各類安全檢?查與“百問?百查”活動(dòng)?相結(jié)合，先?后多次開展?了季節(jié)性安?全檢查、重?要節(jié)日和活?動(dòng)保電檢查?，重點(diǎn)__?_開展了電?網(wǎng)安全、生?產(chǎn)安全、工?程安全、農(nóng)?電安全、繼?電保護(hù)專業(yè)?管理和現(xiàn)場?檢驗(yàn)、建設(shè)?工程分包管?理等專項(xiàng)安?全監(jiān)督檢查?工作。認(rèn)真?按照國網(wǎng)公?司十八項(xiàng)電?網(wǎng)反措等規(guī)?范的要求，?認(rèn)真梳理安?全生產(chǎn)管理?流程，排查?漏洞和薄弱?環(huán)節(jié)，進(jìn)一?步深入開展?設(shè)備隱患排?查，對(duì)影響?人身和電網(wǎng)?安全的設(shè)備?隱患和裝置?性違章，立?即___整?改，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)閉環(huán)?管理。迎峰?度夏前夕，?根據(jù)本地區(qū)?雷電活動(dòng)頻?繁的特點(diǎn)，?開展并完成?了所有11?0kv及以?上___條?線路避雷線?引入變電站?地網(wǎng)工作，?對(duì)35kv?及以上可能?開口運(yùn)行的?線路加裝線?路避雷器，?極大提高設(shè)?備的防雷水?平。同時(shí)完?成了___?條___千?伏和___?條___千?伏線路的調(diào)?爬工作，更?換拉線35?基140根?，處理?xiàng)U塔?防腐86基?，測量接地?電阻298?基，處理拉?線棒防盜1?80基。?大力開展“?愛心活動(dòng)”?、實(shí)施“平?安工程”，?不斷鞏固活?動(dòng)成果。加?強(qiáng)以“要安?全、能安全?”為核心的?安全文化建?設(shè)，通過“?安全月”“?安全日活動(dòng)?”等安全活?動(dòng)來進(jìn)一步?推動(dòng)和提高?安全管理和?人員意識(shí)雙?重素質(zhì)，保?障和促進(jìn)安?全生產(chǎn)，建?設(shè)和諧企業(yè)?，努力營造?和諧安全氛?圍。年初公?司工會(huì)、團(tuán)?委和安監(jiān)部?聯(lián)合發(fā)出開?展“愛心活?動(dòng)”、實(shí)施?“平安工程?”的倡議書?，再一次掀?起公司廣大?員工___?安全、關(guān)愛?生命、奉獻(xiàn)?愛心的熱情?，努力營造?“珍惜生命?、保證平安?、促進(jìn)和諧?”的氛圍。?堅(jiān)持把安全?管理工作的?重心放在班?組和施工現(xiàn)?場，認(rèn)真落?實(shí)國網(wǎng)公司?開展“愛心?活動(dòng)”、實(shí)?施“平安工?程”的十條?措施。堅(jiān)持?開展反事故?斗爭，認(rèn)真?學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)?國網(wǎng)公司反?事故斗爭二?十五條重點(diǎn)?措施釋義，?將措施進(jìn)行?進(jìn)一步的分?解和細(xì)化，?開展了“反?違章、除隱?患，百日安?全活動(dòng)”，?加強(qiáng)無違章?班組和無違?章企業(yè)創(chuàng)建?工作，不斷?完善和提高?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?水平。加?強(qiáng)安全管理?制度建設(shè)，?建立并完善?“兩個(gè)體系?”。一是建?立安全生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理體?系。按照國?網(wǎng)公司《安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?管理體系規(guī)?范》的要求?，全面推進(jìn)?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估工作?，實(shí)施安全?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管?理。對(duì)事故?隱患進(jìn)行超?前控制，從?事故的苗頭?抓起，由被?動(dòng)防范向源?頭管理轉(zhuǎn)變?。將安全性?評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)?點(diǎn)分析和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估結(jié)合?起來，實(shí)現(xiàn)?安全性評(píng)價(jià)?和風(fēng)險(xiǎn)防范?閉環(huán)動(dòng)態(tài)（?范本）管理?。__年，?公司按照體?系運(yùn)轉(zhuǎn)要求?，將安全性?評(píng)價(jià)工作積?極與各項(xiàng)季?節(jié)安全檢查?有機(jī)相結(jié)合?，對(duì)公司所?有單位、班?組和變電站?進(jìn)行了全面?的檢查，共?檢查出各類?缺陷和隱患?___條，?其中安全管?理類___?條、線路部?分___條?，變電部分?___條，?目前均已得?到落實(shí)整改?，達(dá)到了超?前控制的基?本要求。二?是健全安全?生產(chǎn)應(yīng)急管?理體系。認(rèn)?真落實(shí)國網(wǎng)?公司《應(yīng)急?工作管理規(guī)?定》，進(jìn)一?步規(guī)范應(yīng)急?___體系?建設(shè)，健全?各級(jí)應(yīng)急機(jī)?構(gòu)，制定詳?細(xì)實(shí)施方案?。__月份?，修訂完成?了各類事故?應(yīng)急預(yù)案，?并組建了專?(兼)職應(yīng)?急搶修隊(duì)伍?。開展事故?應(yīng)急預(yù)案演?練，并不斷?對(duì)應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行評(píng)估和?修訂，提高?了應(yīng)對(duì)重大?事故、自然?災(zāi)害等__?_的處置能?力。積極響?應(yīng)政府對(duì)公?共衛(wèi)生和社?會(huì)治安等_?__的應(yīng)急?