2023年后勤員工半年度工作總結(jié)【一】

第3頁共3頁2023年?后勤員工半?年度工作總?結(jié)【一】?學(xué)校后勤工?作是學(xué)校工?作的重要組?成部分，為?學(xué)校順利開?展教育教學(xué)?活動(dòng)提供有?力的保障，?堅(jiān)持“后勤?工作必須服?務(wù)于教學(xué)工?作、服務(wù)于?師生”的原?則是不能改?變的。上半?年以來，后?勤組在學(xué)校?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，按照學(xué)?期初制定的?工作計(jì)劃和?總體要求，?團(tuán)結(jié)廣大師?生員工，盡?心盡力做好?后勤服務(wù)工?作?，F(xiàn)將這?個(gè)學(xué)期的主?要工作總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)后勤?人員思想建?設(shè)強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)我們?奉行“師生?就是___?、質(zhì)量就是?學(xué)校生存的?保證”的人?本理念，在?第一次后勤?組工作會(huì)議?上，組長(zhǎng)就?宣布了本期?的工作計(jì)劃?，讓組員進(jìn)?一步明確各?自職責(zé)，強(qiáng)?化思想素質(zhì)?，牢固樹立?服務(wù)意識(shí)，?確保服務(wù)形?象，努力提?高后勤人員?思想道德水?平，以高度?的責(zé)任感和?主人翁意識(shí)?投入到后勤?工作中，極?大限度地調(diào)?動(dòng)后勤員工?的工作積極?性。根據(jù)?學(xué)校和本組?工作的需要?，積極__?_本組員工?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?聽取組員的?意見和建議?，促進(jìn)后勤?工作的開展?。成功地出?了一期黑板?報(bào)。二、?遵守財(cái)務(wù)規(guī)?章制度規(guī)范?收費(fèi)行為為?教職工謀利?益1、認(rèn)?真___財(cái)?會(huì)人員學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，規(guī)范收?費(fèi)行為。財(cái)?務(wù)人員做到?帳目清楚，?程序合法。?為加強(qiáng)收費(fèi)?的透明化管?理，嚴(yán)格按?照上級(jí)主管?部門的要求?，設(shè)立“價(jià)?格服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)公?示制，按章?收費(fèi)，禁止?亂收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公開?，使學(xué)校的?收費(fèi)工作置?于學(xué)生、家?長(zhǎng)、社會(huì)的?監(jiān)督之下。?2、根據(jù)?教職工的需?求，及時(shí)為?教職工查詢?住房公積金?，解答工資?信息。3?、開源節(jié)流?，為學(xué)校當(dāng)?家理財(cái)，做?學(xué)校的主人?。本著花錢?辦實(shí)事辦好?事之目的，?一方面為學(xué)?校算經(jīng)濟(jì)帳?、真正做到?當(dāng)家理財(cái)；?另一方面，?千方百計(jì)解?決教師、學(xué)?生的工作、?學(xué)習(xí)及生活?所需。三?、做好后勤?服務(wù)常規(guī)工?作有條不紊?1、開學(xué)?初，確保教?學(xué)第一線的?教學(xué)用品及?時(shí)發(fā)放到位?，并安排教?師運(yùn)書、分?書、發(fā)書，?保證教學(xué)工?作正常開展?。召開班主?任會(huì)議，做?好報(bào)名繳費(fèi)?的周密工作?。2、嚴(yán)?格購物制度?，教學(xué)辦公?物資的的采?購工作，本?著“既滿足?需要又注重?節(jié)儉”的原?則，“基本?實(shí)行專人統(tǒng)?一采購，統(tǒng)?一供應(yīng)，統(tǒng)?一管理”的?三統(tǒng)一制度?，保證教學(xué)?正常需求。?3、關(guān)愛?師生，后勤?服務(wù)有保障?。學(xué)校及時(shí)?對(duì)教室內(nèi)的?玻璃、門窗?，水電等進(jìn)?行維修，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，凡是?與教學(xué)、生?活有關(guān)的用?品，學(xué)校投?入必要的資?金，積極采?購，保證師?生正常工作?和學(xué)習(xí)。?4、警鐘長(zhǎng)?鳴，狠抓安?全不放松。?寢室管理員?對(duì)學(xué)生__?_外出常抓?不懈，開展?多種形式的?安全教育活?動(dòng)，使有些?安全隱患被?消滅在萌牙?狀態(tài)中5?、加強(qiáng)水電?管理。各位?師傅工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，對(duì)?學(xué)校的水、?電管理井井?有條，隨喊?隨到。保障?了師生用水?、用電和需?要6、積?極開展“愛?我校園、美?化環(huán)境”的?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。?抓住我縣創(chuàng)?省級(jí)衛(wèi)生城?市運(yùn)動(dòng)的契?機(jī)，展開校?園衛(wèi)生整治?，衛(wèi)生檢查?管理員對(duì)衛(wèi)?生檢查情況?天天公布，?為美化校園?盡職盡責(zé)。?7、強(qiáng)化?班級(jí)財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)產(chǎn)?管理逐步走?上規(guī)范化，?明細(xì)化，嚴(yán)?格班級(jí)財(cái)產(chǎn)?考核制度，?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，損壞賠?償。培養(yǎng)學(xué)?生的公共財(cái)?產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)?。8、門?衛(wèi)工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，實(shí)行?來人來訪登?記制度，寄?宿生外出必?須出有班主?任和值周領(lǐng)?導(dǎo)簽字的請(qǐng)?假本方可離?校，學(xué)校及?時(shí)掌握了離?校學(xué)生的信?息四、存?在的問題?工作中仍然?存在不少問?題和不足，?如水、電的?節(jié)約問題，?有個(gè)別學(xué)生?打開水龍頭?后，讓水自?由流淌，大?白天教室不?息燈、教師?辦公室飲水?機(jī)不關(guān)電源?，教師家屬?不自覺地到?學(xué)校公用水?龍頭處洗菜?、洗衣服、?被子、拖把?等、校園環(huán)?境綠化地的?花草雜草較?多，花缽里?的花草品種?單一，桌椅?損壞嚴(yán)重，?也有個(gè)別后?勤崗人員勞?動(dòng)紀(jì)律性不?強(qiáng)等等。，?有待進(jìn)一步?強(qiáng)化管理?總之，上半?年的后勤工?作由于全校?師生的重視?和大力配合?以及學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?導(dǎo)，后勤人?員的齊心協(xié)?力，各項(xiàng)措?施落實(shí)