2023年施工會(huì)計(jì)年終總結(jié)

第11頁共11頁2023年?施工會(huì)計(jì)年?終總結(jié)_?__市__?開發(fā)置業(yè)_?_項(xiàng)目自_?_年__月?開始籌備，?在集團(tuán)的大?力支持由方?案范文庫為?您搜集整理?$下，實(shí)業(yè)?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)和決策下?，置業(yè)公司?全體員工、?各個(gè)相關(guān)部?門克服了人?員相對不足?、時(shí)間要求?緊、房地產(chǎn)?市場宏觀調(diào)?控等多方面?不利因素的?影響，積極?配合和堅(jiān)決?執(zhí)行實(shí)業(yè)公?司整體發(fā)展?戰(zhàn)略，齊心?協(xié)力，眾志?一心，扎實(shí)?工作，實(shí)現(xiàn)?了“三當(dāng)”?，即當(dāng)年開?工，當(dāng)年銷?售、當(dāng)年售?罄的驕人成?績，同時(shí)也?為南山房地?產(chǎn)商業(yè)品牌?的創(chuàng)立做出?了自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、__項(xiàng)?目財(cái)務(wù)基本?數(shù)據(jù)：截?至__年末?，項(xiàng)目總共?實(shí)現(xiàn)銷售資?金回流__?_億元，銀?行按揭簽約?放款率達(dá)1?，建設(shè)投入?期最大現(xiàn)金?流___億?元，預(yù)計(jì)本?項(xiàng)目最終實(shí)?現(xiàn)銷售凈利?潤___億?元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目投資回報(bào)?率達(dá)20.?7，圓滿地?完成了__?集團(tuán)和實(shí)業(yè)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作考?核指標(biāo)。?二、財(cái)務(wù)控?制管理與財(cái)?務(wù)指標(biāo)分析?(一)在?實(shí)業(yè)公司的?監(jiān)管下，財(cái)?務(wù)工作實(shí)現(xiàn)?了幾個(gè)突破?1)監(jiān)督?與服務(wù)_?_年初，實(shí)?業(yè)公司實(shí)行?項(xiàng)目公司目?標(biāo)成本管理?監(jiān)督考核，?因此公司要?求內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理監(jiān)督水?平需要不斷?地提升。外?部，稅務(wù)機(jī)?關(guān)及銀行對?房地產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)監(jiān)察?、稅收政策?調(diào)整、國家?金融政策的?宏觀調(diào)控也?相應(yīng)增加了?我們的工作?難度。在這?不平凡的三?年里置業(yè)公?司財(cái)務(wù)部克?服了由于財(cái)?務(wù)專業(yè)人員?嚴(yán)重短缺、?付款審批流?程等因素引?起的工作量?大、事務(wù)集?中、辦理日?常財(cái)務(wù)事務(wù)?距離遠(yuǎn)、時(shí)?間長等多方?面困難，在?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)的鼎力支?持和關(guān)懷下?，使得財(cái)務(wù)?部在職能管?理上積累了?一些經(jīng)驗(yàn)，?并向前邁出?了一大步，?堅(jiān)決做好財(cái)?務(wù)審核、監(jiān)?督和服務(wù)等?各項(xiàng)工作。?2)合作?銀行的選擇?在與銀行?商談按揭合?作條件的過?程中，財(cái)務(wù)?部分析了以?前開發(fā)項(xiàng)目?的一些經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，對?項(xiàng)目銷售后?的資金安全?及時(shí)回流和?開發(fā)商承擔(dān)?的連帶擔(dān)保?責(zé)任以及為?配合銷售緊?密相連的系?列增值服務(wù)?等多方面進(jìn)?行了認(rèn)真細(xì)?致的研究，?經(jīng)過反復(fù)具?體地、探索?性地調(diào)查討?論和斟酌比?較，并屢次?與多家內(nèi)外?資銀行領(lǐng)導(dǎo)?的談判協(xié)商?，結(jié)合實(shí)業(yè)?公司對香蜜?湖項(xiàng)目資金?運(yùn)用等方面?的具體要求?，尋找適合?我們項(xiàng)目的?合作伙伴，?終于在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)與各?合作銀行(?中行、招行?、深發(fā)展)?達(dá)成一致地?針對香蜜湖?項(xiàng)目的多項(xiàng)?最優(yōu)惠的政?策。從最?初的只能憑?合同抵押回?執(zhí)到最終業(yè)?主按揭合同?簽定后憑預(yù)?售買賣合同?的復(fù)印件即?放款，使得?我項(xiàng)目巨額?現(xiàn)金回流時(shí)?間至少提前?了兩個(gè)月，?開盤銷售一?周內(nèi)回流資?金近___?億元，最大?限度地把控?住銀行的放?款節(jié)奏，也?使得公司有?充足的自由?資金運(yùn)用，?這樣的操作?方式也確保?了資金回流?的安全及時(shí)?，同時(shí)也保?證了后續(xù)合?同備案和抵?押等工作的?及時(shí)順暢。?(二)在?連帶擔(dān)保責(zé)?任方面我?們實(shí)現(xiàn)了目?前___銀?行業(yè)所能給?予房地產(chǎn)開?發(fā)商的最優(yōu)?惠條件：連?帶擔(dān)保到辦?妥樓花抵押?登記為止，?最早免除開?發(fā)商擔(dān)保責(zé)?任，較房產(chǎn)?證辦妥并抵?押給銀行的?一般條件至?少提前了一?年半的時(shí)間?，同時(shí)也免?除了數(shù)千萬?相關(guān)擔(dān)保保?證金的巨額?支出。(?三)免費(fèi)合?作增值服務(wù)?我部與具?有多年房地?產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?的銀行達(dá)成?協(xié)議，共同?舉辦盛大的?開盤儀式、?各類高尚的?業(yè)主聯(lián)誼活?動(dòng)，支持網(wǎng)?點(diǎn)免費(fèi)銷售?宣傳、行內(nèi)?網(wǎng)絡(luò)及刊物?宣傳、定期?發(fā)布樓盤信?息、共同開?發(fā)社區(qū)智能?卡等一系列?增值服務(wù)，?為保證良好?的銷售態(tài)勢?創(chuàng)造了機(jī)遇?。(四)?為工程、銷?售部門提供?最優(yōu)秀的服?務(wù)項(xiàng)目銷?售準(zhǔn)備及開?展期間，營?銷部與財(cái)務(wù)?部的工作被?推向了最前?沿。財(cái)務(wù)部?在銷售的重?要期間扮演?著監(jiān)督管理?和服務(wù)的角?色。1)?研究編制銷?售日報(bào)小軟?件，及時(shí)獲?得銷售新信?息，發(fā)現(xiàn)并?解決問題?在未能使用?銷售軟件的?情況下，部?門員工做了?艱苦的努力?，齊力研究?并編制和逐?漸完善了《?銷售情況日?報(bào)表》以彌?補(bǔ)因銷售信?息缺乏和滯?后給財(cái)務(wù)工?作帶來的種?種難題，及?時(shí)與銷售部?門的銷售日?報(bào)表進(jìn)行核?對，并對銷?售計(jì)劃完成?情況、銷售?政策執(zhí)行、?未收款原因?進(jìn)行分析，?以此來判斷?分析銀行、?財(cái)務(wù)及銷售?等各個(gè)單位?部門的銜接?情況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題，加強(qiáng)內(nèi)?部控制，提?出有關(guān)措施?，及時(shí)改進(jìn)?。2)我?部與深銀聯(lián)?及合作銀行?聯(lián)系___?了固定和移?動(dòng)兩種PO?S刷卡機(jī)，?極大的方便?了業(yè)主交納?定金和首期?款，并協(xié)議?由銀行承擔(dān)?深銀聯(lián)刷卡?手續(xù)費(fèi)，從?而降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用。?經(jīng)過上級實(shí)?業(yè)公司和我?司各部門的?不斷努力，?原計(jì)劃項(xiàng)目?最大現(xiàn)金流?___億元?，實(shí)際最大?現(xiàn)金流為_?__億元，?節(jié)約投入資?金___萬?元。(五?)編制工程?付款臺(tái)帳，?建立部門間?審核方式?在項(xiàng)目成立?伊始，每筆?工程付款在?財(cái)務(wù)部都要?經(jīng)過___?次記錄，一?次是金蝶財(cái)?務(wù)系統(tǒng)入賬?，另外一次?是“工程臺(tái)?帳”，由于?金蝶財(cái)務(wù)系?統(tǒng)近年連續(xù)?升級和更換?賬套，所以?對每項(xiàng)合同?整個(gè)的付款?情況在需要?查詢時(shí)要經(jīng)?過賬套的轉(zhuǎn)?換，比較耽?誤時(shí)間，工?程臺(tái)帳的建?立無疑是節(jié)?約查詢時(shí)間?的很好辦法?，并且能一?目了然地反?應(yīng)該類和該?項(xiàng)項(xiàng)合同名?稱、合同金?額、結(jié)算金?額、付款逐?次逐筆時(shí)間?、憑證號碼?、累計(jì)付款?額、___?開具情況、?剩余款項(xiàng)、?是否已經(jīng)繳?納印花稅等?細(xì)節(jié)。另外?，我們根據(jù)?工程臺(tái)帳與?工程部門預(yù)?算人員進(jìn)行?不定期核對?每項(xiàng)合同的?付款等情況?，確保雙方?審核、記錄?正確，保證?工程款項(xiàng)的?支付無誤。?(六)加?強(qiáng)與稅務(wù)等?政府部門溝?通，積極推?進(jìn)土地增值?稅清算兩?年來，置業(yè)?公司財(cái)務(wù)部?積極研究學(xué)?習(xí)國家新的?財(cái)政稅務(wù)政?策，加強(qiáng)了?與稅務(wù)部門?等的溝通往?來，努力尋?找應(yīng)對方案?，為確保稅?務(wù)工作的順?利進(jìn)行做著?準(zhǔn)備。在初?始的會(huì)計(jì)核?算中我們沒?有注意到開?發(fā)成本科目?下設(shè)置的“?開發(fā)間接費(fèi)?用”的重要?性，其實(shí)直?接___、?管理開發(fā)項(xiàng)?目發(fā)生的費(fèi)?用，包括工?資、職工福?利費(fèi)、折舊?、辦公費(fèi)、?水電、勞保?等都可以在?此科目下列?示，而開發(fā)?間接費(fèi)用作?為房地產(chǎn)開?發(fā)成本的基?本一項(xiàng)，按?照稅法的規(guī)?定在計(jì)算房?地產(chǎn)企業(yè)土?地增值稅時(shí)?有加計(jì)20?的扣除，僅?這一點(diǎn)就使?得置業(yè)公司?的土地增值?稅應(yīng)納稅額?減少近__?_萬元。?三、存在的?問題和解決?的辦法：?__項(xiàng)目走?過熱火朝天?的建設(shè)和銷?售階段，回?顧過往，我?們發(fā)現(xiàn)工作?當(dāng)中有很多?的不足，有?的不足在發(fā)?生前就得到?了上級領(lǐng)導(dǎo)?的及時(shí)糾正?，有的則是?在摸索中暴?露出來甚至?影響到工作?的，這些不?足都會(huì)使得?我們的工作?多走彎路，?甚至產(chǎn)生財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?施工會(huì)計(jì)年?終總結(jié)范文?【2】一?、現(xiàn)階段建?筑企業(yè)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算的?不足(一?)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算的基礎(chǔ)?工作做得不?夠深入不?少建筑施工?企業(yè)的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算基?礎(chǔ)工作做得?不夠深入，?具體來說，?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更?新滯后、資?料整理緩慢?、核算方法?落后等，這?些問題的存?在，在很大?程度上影響?著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算的準(zhǔn)確?性，也降低?了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算工作的?效率。(?二)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算信息?的質(zhì)量不高?建筑施工?企業(yè)在日常?經(jīng)營過程中?，真實(shí)、準(zhǔn)?確、有效的?財(cái)務(wù)信息，?是會(huì)計(jì)核算?的重要基礎(chǔ)?。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算信息的?質(zhì)量，直接?影響核算效?果的發(fā)揮。?如果相關(guān)的?財(cái)務(wù)信息存?在較大的誤?差，甚至建?筑施工企業(yè)?內(nèi)部一些機(jī)?構(gòu)，為了保?護(hù)本部門的?利益，而對?某些財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)進(jìn)行修改?，在這種情?況下，企業(yè)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核?算的實(shí)際效?果，肯定會(huì)?大打折扣。?(三)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?制度不完善?建筑施工?企業(yè)的主要?業(yè)務(wù)在于工?程項(xiàng)目的承?包、承建，?這是其利潤?的主要來源?，而對于財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?制度方面的?建設(shè)，很多?企業(yè)沒有投?入應(yīng)有的資?源。這就導(dǎo)?致企業(yè)的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?制度，存在?諸多不合理?之處，其公?開性、透明?性和公平性?，存在一定?程度的問題?，這就影響?了實(shí)際財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算的?效果。二?、建筑施工?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算優(yōu)化?的具體措施?分析(一?)設(shè)計(jì)科學(xué)?完善的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算體?系建筑施?工企業(yè)要重?新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算體?系，對財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算工?作的框架制?度進(jìn)行優(yōu)化?設(shè)計(jì)。減少?不必要的核?算程序，注?重實(shí)質(zhì)效果?。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算體系，?是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算優(yōu)?化工作的制?度保證，對?整體的會(huì)計(jì)?核算工作，?有著最直接?的影響。因?此，建筑施?工企業(yè)，要?從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算體系入?手分析，找?出其中存在?的不足，并?對其進(jìn)行重?新設(shè)計(jì)，提?高會(huì)計(jì)核算?體系的科學(xué)?性。(二?)健全各項(xiàng)?會(huì)計(jì)核算機(jī)?制與制度?建筑施工企?業(yè)，在會(huì)計(jì)?核算機(jī)制制?度建設(shè)方面?，要加大力?度。在深入?調(diào)研，認(rèn)真?分析會(huì)計(jì)核?算工作存在?的問題，重?新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)?核算的重點(diǎn)?程序。從制?度和程序?qū)?面，優(yōu)化和?提升會(huì)計(jì)核?算工作。具?體來說，應(yīng)?該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)?制、信息機(jī)?制、內(nèi)控制?度等方面做?起。具體來?說，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)?制，要更加?注重對日常?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核?算的動(dòng)態(tài)（?范本）檢測?，對于發(fā)現(xiàn)?的問題，要?及時(shí)解決。?信息機(jī)制?，要提高財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?的信息質(zhì)量?水平，從相?關(guān)信息的資?料收集，到?信息分類篩?選，要形成?高標(biāo)準(zhǔn)的信?息控制機(jī)制?。內(nèi)控制度?，在建筑企?業(yè)內(nèi)部，要?按照相關(guān)的?準(zhǔn)則要求，?建立符合現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)行?的內(nèi)控機(jī)制?，降低各部?門、各環(huán)節(jié)?在實(shí)際施工?過程中，出?現(xiàn)問題的概?率，優(yōu)化企?業(yè)的內(nèi)部管?理，提高建?筑企業(yè)施工?作業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。(?三)加大財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?的監(jiān)督力度?建筑施工?企業(yè)在會(huì)計(jì)?核算優(yōu)化方?面，比較重?要的措施就?是要加大監(jiān)?督審核的力?度。一些在?外地施工的?項(xiàng)目，其會(huì)?計(jì)核算的監(jiān)?督更為重要?。企業(yè)財(cái)務(wù)?內(nèi)部應(yīng)該抽?調(diào)相應(yīng)的人?員，到項(xiàng)目?的施工現(xiàn)場?，進(jìn)行清查?核算，認(rèn)真?監(jiān)督會(huì)計(jì)核?算的每一個(gè)?過程，對其?數(shù)據(jù)、資料?進(jìn)行深入細(xì)?致的分析。?會(huì)計(jì)核算監(jiān)?督工作，是?優(yōu)化建筑施?工企業(yè)會(huì)計(jì)?核算的重要?基礎(chǔ)措施，?在未來建筑?施工企業(yè)，?財(cái)務(wù)管理改?革方面，應(yīng)?該不斷得到?強(qiáng)化。(?四)提高財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?人員的素質(zhì)?會(huì)計(jì)核算?工作的落實(shí)?，最終還是?要具體的會(huì)?計(jì)工作人員?去執(zhí)行?？?以說，會(huì)計(jì)?核算人員的?專業(yè)理論知?識和會(huì)計(jì)實(shí)?務(wù)技能，對?于會(huì)計(jì)核算?工作的質(zhì)量?有著最為直?接的影響。?從這個(gè)角度?來看，建筑?施工企業(yè)，?應(yīng)該加大對?一線會(huì)計(jì)核?算人員技能?的培訓(xùn)，拓?展專業(yè)知識?，豐富一線?會(huì)計(jì)核算工?作人員的實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提?高他們的整?體素質(zhì)。要?培養(yǎng)施工企?業(yè)會(huì)計(jì)核算?人員更加縝?密的邏輯思?維能力，在?復(fù)雜萬變的?商務(wù)環(huán)境中?，建筑施工?企業(yè)需要有?創(chuàng)新維思維?、有遠(yuǎn)見、?有決斷力的?CFO，他?們溝通技巧?、創(chuàng)新視角?、解決問題?能力、業(yè)務(wù)?洞察力、風(fēng)?險(xiǎn)管理能力?都要快速提?升，才能帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起?體味多維思?維的樂趣。?運(yùn)用多維?思維的財(cái)務(wù)?楷模，不能?僵化財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)管理人員?，而要在多?重迷局中，?善于運(yùn)用戰(zhàn)?略眼光剝繭?抽絲、發(fā)現(xiàn)?問題;運(yùn)用?談判技巧和?多種溝通能?力，善于平?衡各方面利?益，持續(xù)勤?練內(nèi)功，鞏?固自身和企?業(yè)內(nèi)控的根?基?？傊?筑施工企業(yè)?，要切實(shí)從?人才素質(zhì)的?提高方面下?功夫，真正?發(fā)揮人才在?會(huì)計(jì)核算優(yōu)?化方面的重?要作用。?三、結(jié)束語?建筑企業(yè)?面臨著越來?越激烈的市?場競爭，建?筑企業(yè)只有?在資金操作?和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算上不斷?采取合理的?優(yōu)化措施，?才能實(shí)現(xiàn)企?業(yè)利潤的最?大化。建筑?企業(yè)在市場?競爭中，應(yīng)?當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算的?發(fā)展現(xiàn)狀與?存在的問題?，及時(shí)采用?先進(jìn)的會(huì)計(jì)?核算技術(shù)并?對企業(yè)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)人才進(jìn)?行培訓(xùn)，對?企業(yè)的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)?行及時(shí)的更?新，更好促?進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算綜?合實(shí)力的改?善，更好的?促進(jìn)我國經(jīng)?濟(jì)發(fā)展。?施工會(huì)計(jì)年?終總結(jié)范文?【3】一?、當(dāng)前建筑?施工企業(yè)會(huì)?計(jì)核算中存?在的問題?(一)對內(nèi)?部控制工作?重要性認(rèn)識?不夠，內(nèi)部?控制不到位?，導(dǎo)致會(huì)計(jì)?核算形同虛?設(shè)造成這?種現(xiàn)象的主?要原因包括?：一是對?施工企業(yè)財(cái)?務(wù)內(nèi)部控制?工作的重要?性認(rèn)識不到?位，缺乏對?內(nèi)部控制知?識的了解，?從而嚴(yán)重影?響到建筑施?工企業(yè)會(huì)計(jì)?核算工作的?開展。二?是施工企業(yè)?會(huì)計(jì)內(nèi)部控?制流于形式?，對于相關(guān)?票據(jù)管理不?嚴(yán)格，并沒?有對建筑施?工企業(yè)各項(xiàng)?資產(chǎn)進(jìn)行定?期盤點(diǎn)，各?個(gè)部門協(xié)調(diào)?事項(xiàng)缺乏規(guī)?范化手續(xù)。?三是建筑?施工企業(yè)內(nèi)?部控制制度?不規(guī)范，導(dǎo)?致各個(gè)項(xiàng)目?管理記賬和?對賬出現(xiàn)混?亂的局面。?(二)成?本核算工作?基礎(chǔ)薄弱，?核算不規(guī)范?，影響了會(huì)?計(jì)核算的效?率我國當(dāng)?前建筑施工?企業(yè)成本核?算基礎(chǔ)薄弱?，仍然停留?在表面中，?從而導(dǎo)致建?筑施工企業(yè)?在發(fā)展過程?中各個(gè)成本?責(zé)任和獎(jiǎng)懲?制度存在較?大的差異性?。雖然《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范》對我?國建筑施工?企業(yè)各項(xiàng)會(huì)?計(jì)賬簿的啟?用、登記、?核算等各個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?明確的規(guī)定?，但是在建?筑施工企業(yè)?的實(shí)際工作?中，會(huì)計(jì)賬?簿管理還存?在著一定的?缺陷性。主?要表現(xiàn)在：?建筑施工企?業(yè)在設(shè)置賬?目的過程中?較為隨意，?資產(chǎn)記賬過?程不詳細(xì)。?因此，在建?筑施工企業(yè)?兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)?容轉(zhuǎn)入到結(jié)?余項(xiàng)目時(shí)，?其余額則無?法正確反映?出建筑施工?企業(yè)會(huì)計(jì)核?算工作的真?實(shí)情況。?(三)會(huì)計(jì)?核算人員整?體素質(zhì)較低?，影響了會(huì)?計(jì)核算工作?正常開展?在建筑施工?企業(yè)的發(fā)展?過程中，會(huì)?計(jì)核算工作?占有非常重?要的地位，?但大部分會(huì)?計(jì)核算工作?人員的整體?素質(zhì)較低，?甚至一部分?會(huì)計(jì)核算工?作者對當(dāng)前?國家的（范?本）相關(guān)法?律法規(guī)和政?策方針的了?解不夠，從?而導(dǎo)致了建?筑施工企業(yè)?會(huì)計(jì)信息的?記錄不真實(shí)?。除此之外?，還有一部?分建筑施工?企業(yè)會(huì)計(jì)核?算工作人員?缺乏會(huì)計(jì)從?業(yè)資格證，?對基本的會(huì)?計(jì)原則和會(huì)?計(jì)核算方法?了解甚少，?無法較好的?應(yīng)對會(huì)計(jì)核?算工作中的?日常問題，?從而嚴(yán)重影?響了建筑施?工企業(yè)會(huì)計(jì)?核算工作正?常開展。?二、提高建?筑施工企業(yè)?會(huì)計(jì)核算水?平的對策?(一)加強(qiáng)?核算法規(guī)建?設(shè)，防止會(huì)?計(jì)信息失真?，為會(huì)計(jì)核?算工作提供?保障完整?健全的會(huì)計(jì)?核算法規(guī)對?促進(jìn)建筑施?工企業(yè)穩(wěn)定?健康發(fā)展具?有非常重要?的作用，因?此，需要對?建筑施工企?業(yè)相關(guān)法律?準(zhǔn)則的進(jìn)行?明確分析和?解釋，并且?需要對各種?會(huì)計(jì)情況進(jìn)?行闡述，指?明建筑施工?企業(yè)在發(fā)展?過程中面對?不同環(huán)境的?應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。?為了有效提?高建筑施工?企業(yè)會(huì)計(jì)核?算水平，防?止會(huì)計(jì)信息?失真，便需?要結(jié)合建筑?施工企業(yè)的?實(shí)際情況，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算法律法規(guī)?制度建設(shè)，?真正做到有?法可依、執(zhí)?法必嚴(yán)、違?法必究，最?大限度減少?建筑施工企?業(yè)會(huì)計(jì)工作?人員制造虛?假會(huì)計(jì)信息?的動(dòng)機(jī)，從?而為建筑施?工企業(yè)會(huì)計(jì)?核算工作提?供重要的保?障。(二?)增強(qiáng)會(huì)計(jì)?內(nèi)部控制意?識，提高內(nèi)?部控制執(zhí)行?力，降低建?筑施工企業(yè)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?作為建筑施?工企業(yè)內(nèi)部?管理者，應(yīng)?該不斷提高?自身思想意?識，堅(jiān)持以?身作則，充?分認(rèn)識到建?筑施工企業(yè)?會(huì)計(jì)內(nèi)部控?制的重要性?;其次，還?應(yīng)該對建筑?施工企業(yè)會(huì)?計(jì)負(fù)責(zé)人提?供較為嚴(yán)格?的要求，堅(jiān)?持實(shí)行一一?責(zé)任性，有?效提高建筑?施工企業(yè)內(nèi)?部控制的執(zhí)?行力，從而?最大限度降?