房建工程監(jiān)理工作交底

監(jiān)理工作交底監(jiān)理有限公司受業(yè)主委托將對該工程進行監(jiān)理，現(xiàn)將監(jiān)理組織人員、工作程序及相關(guān)規(guī)定介紹如下；一、監(jiān)理組織機構(gòu)：項目總監(jiān)：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：水電專業(yè)監(jiān)理工程師：資料員：二、單位工程開工準備工作：單位工程開工前，承包商需辦妥下列工作：（一）、人員進場報審，即向監(jiān)理組送交以下資料：1、現(xiàn)場施工管理人員資料―項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、安全員、預算員、送樣員的姓名、上崗證及聯(lián)系電話；2、特殊工種工作人員資料―工地值班電工、電焊工、機械操作工、機修工等的姓名、上崗證及聯(lián)系電話；3、水電安裝人員資料―班組長、技術(shù)負責人、安裝工姓名、上崗證及聯(lián)系電話。（二）、設備進場報審，即向監(jiān)理組送交《材料（構(gòu)配件）、設備進場使用報驗單》并附設備清單，寫明設備名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)計量管理單位的核定記錄。（三）、材料進場報審，凡淘汰材料一律不準進場和使用，材料進場前應向監(jiān)理組送交《材料（構(gòu)配件）、設備進場使用報驗單》并附下列資料：1、進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量；2、出廠合格證、質(zhì)保書、見證取樣檢測報告等；3、準用證（用于水泥、防水材料）或驗用證（用于鋁合金、塑鋼門窗等）；4、材料質(zhì)保資料（試驗報告）；5、如有分包同時應向監(jiān)理組送交《分包單位資格報審表》，附下列資料：分包單位（如商品砼生產(chǎn)商）的生產(chǎn)經(jīng)營許可證；分包單位的資質(zhì)證書：材料進場后，施工單位按規(guī)范要求抽樣檢測，抽樣時必須有監(jiān)理見證，并適當封樣后送檢測單位檢測。每一種進場材料均需填報一份《材料（構(gòu)配件）、設備進場使用填報單》及相關(guān)附件。６、工人進場應有勞務分包合同書。（四）、施工方案報審，即向監(jiān)理組送交《施工方案報審表》并附“施工組織設計”或施工方案若干份。（五）、施工進度計劃報審，即向監(jiān)理組送交《工程進度計劃報審表》并附：工程總進度計劃、當月的月進度、周進度計劃。（六）工程定位放線報審，工程定位放線工作，應請測繪單位現(xiàn)場測定，承包單位協(xié)助并接收，監(jiān)理參加。施工方根據(jù)測繪報告和現(xiàn)場所放點進行點位保護和引出控制點，即向監(jiān)理組送交《施工測量報驗單》及附件。建立相應測量工作方案報監(jiān)理審批。（七）、開工申請：當上述各項報審工作完成后，承包單位即向監(jiān)理組送交《工程開工報審表》并附“單位工程開工申請報告表”，由總監(jiān)和建設單位代表商定后，在申請文件上簽署同意開工并簽字、蓋章即可正式開工。三、工程驗收程序：1、工序驗收程序：施工（或安裝）單位進行自檢后，填寫“質(zhì)量檢驗評定表”和“分項工程驗收記錄”。2、施工單位自檢合格后，向監(jiān)理組送交《工序質(zhì)量報驗單》并附‘檢驗批’和驗收記錄。3、監(jiān)理現(xiàn)場檢查、驗收后如存在問題，則可發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》通知施工單位限期整改，施工單位簽收通知單應針對整改內(nèi)容逐條整改落實在約定的時間內(nèi)書面回復監(jiān)理。4、整改結(jié)束經(jīng)監(jiān)理復查，檢查合格后簽字認可，由總監(jiān)簽字并蓋監(jiān)理項目組印章，即可進入下道工序施工，否則不得進入下道工序施工。5、施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。施工單位若不按照監(jiān)理單位下達的有關(guān)施工質(zhì)量缺陷整改通知及時整改的，監(jiān)理組有權(quán)向監(jiān)督機構(gòu)反映情況。四、砼澆筑申報：砼構(gòu)件的模板工程、鋼筋工程及水電安裝工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格，施工單位即向監(jiān)理組送交《砼澆筑報審表》，監(jiān)理檢查后認為已具備澆筑條件，即簽署同意澆筑意見，經(jīng)總監(jiān)簽字，蓋章后即可實施。五、工程驗收程序：本單位工程分九個分部：地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電器、通風與空調(diào)、電梯、智能建筑。分部驗收的程序為：1、承包單位對該分部進行自檢，填寫分部驗收記錄；2、自檢合格后，向監(jiān)理組送交“分部工程核驗申請表”并附自檢資料；3、監(jiān)理進行檢查，包括資料檢查和現(xiàn)場實測實量，如存在問題則發(fā)《監(jiān)理通知單》通知承包單位整改。4、整改結(jié)束，監(jiān)理復查通過后，總監(jiān)在“分部工程核驗申請表”上簽字、蓋監(jiān)理項目部印章，再由承包單位將“申報表”送報質(zhì)檢站。5、由監(jiān)理組會同質(zhì)檢、設計、建設和施工單位人員，對該分部工程進行檢查、驗收，通過后，參加單位人員簽字認可并蓋單位公章，分部驗收結(jié)束。六、單位工程預驗收和核驗：1、分項工程驗收2、單位工程完工后，承包單位組織力量對土建和安裝工程質(zhì)量進行全面自檢，自檢合格后，向監(jiān)理組送報“單位工程核驗申請表”。3、監(jiān)理組對單位工程進行預驗收，包括對于工程質(zhì)保資料的核查和對施工安裝實地檢查。4、對工程中存在的問題，監(jiān)理組發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”督促承包單位限期整改，在復查合格后，監(jiān)理組提出書面質(zhì)量評估報告，并在單位工程（子單位）工程質(zhì)量預驗收記錄表上簽署意見，總監(jiān)簽字蓋章后，交承包單位向質(zhì)檢站申報核驗。七、竣工驗收：1、由建設單位主持竣工驗收，建設單位邀請監(jiān)理、設計、施工單位及上級行業(yè)主管部門人員，對施工單位工程進行逐層逐間的檢查驗收。2、將檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題匯總成書面意見，交承包單位，限期整改完畢后各參加驗收單位人員在“竣工驗收證明書”上簽字認可。3、承包單位將鑰匙移交建設單位，承包單位將該單位工程“質(zhì)量評定資料”和竣工圖、決算資料按要求送交監(jiān)理組，竣工驗收手續(xù)結(jié)束。八、幾條相關(guān)規(guī)定：1、分包單位資質(zhì)要經(jīng)監(jiān)理組審查通過后才能進場施工?？偝邪鼏挝槐仨毾虮O(jiān)理組提供《材料、設備供應商和專業(yè)分包隊伍資信報審表》附下列資料；分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、負責人和主要操作人員的姓名和資格證書。2、一切工程變更，首先要得到業(yè)主批準，經(jīng)設計單位認可，并有書面文件。并經(jīng)過監(jiān)理組確認后，方可實施。3、一切涉及工程量增減的簽證，必須有總監(jiān)和建設單位代表同時簽字蓋章有效。4、設計或建設單位關(guān)于工程變更的意見，應將“設計修改通知”交監(jiān)理組，由監(jiān)理通知承包商，承包單位有關(guān)工程變更的意見，應先通知監(jiān)理，由監(jiān)理與有關(guān)方面商定意見后再回復承包單位。5、監(jiān)理組下發(fā)的書面文件，均需有總監(jiān)簽字并蓋章才能有效。6、每周三下午2：30召開工程例會，例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，檢查上周執(zhí)行情況，擬定本周工作重點。7、每月25日承包單位應向監(jiān)理組報送本月的工程月報、臺帳和下月的施工進度計劃。九、“三控”及現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、文明施工“三控”（一）、質(zhì)量控制1、原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量：所有用于本工程的原材料、構(gòu)配件及設備進場必須由現(xiàn)場監(jiān)理進行質(zhì)量認定。1）、砂石材料先由承包商初步選定供應點，在監(jiān)理人員見證下，按規(guī)定取樣，送檢測中心檢驗合格后，方可批量進場。2）、鋼材、水泥、磚瓦、鋁材、瀝青、防水以及焊接材料、保溫隔熱、外墻涂料等均應向監(jiān)理報審，必須是正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單或產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證明，以及生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)等相關(guān)資料。3）、鋼材、水泥、磚、鋁材以及保溫隔熱、外墻涂料等材料，進場后必須立即向監(jiān)理報告。在監(jiān)理人員的見證下，按規(guī)定取樣送檢測中心檢測復試，對分批進場的材料，要分批復試合格簽認后，方可使用到工程上，如發(fā)現(xiàn)有不合格偽劣產(chǎn)品堅決退場。4）、裝飾材料的選擇（包括色彩），必須提供樣品，經(jīng)業(yè)主、設計院以及監(jiān)理確定后，承包商方可訂購使用。5）、預先監(jiān)控構(gòu)配件的質(zhì)量，如門窗、管件等，施工方應向監(jiān)理申報生產(chǎn)企業(yè)的許可證、資質(zhì)證書以及產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的檢測報告、合格證等相關(guān)資料，必要時業(yè)主、監(jiān)理等方面的有關(guān)人員在訂貨前進行考察確定。6）、如所購材料無法滿足設計要求，而必須代用時，則承包商必須提出書面報告，經(jīng)有關(guān)方面（業(yè)主、設計院、監(jiān)理）認可后方可實施。7）、凡采用新材料、新型制品，應報審技術(shù)鑒定文件，必要時，在有條件的情況下，應取樣復試認可。8）、所有設備在安裝前應按相應技術(shù)說明書的要求進行質(zhì)量檢查，必要時還應有法定檢測部門檢測。9）、對管材、防水、電線、表箱以及保溫隔熱等材料、設備應實行樣品驗收的封存制度。必要時送檢測單位進行檢測。2、施工質(zhì)量；承包方必須嚴格按工程設計圖紙和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標準組織施工，不得擅自修改設計圖紙進行違章作業(yè)、自由作業(yè)以及降低工程質(zhì)量等級標準。1）、認真復合工程的定位坐標、軸線、標高、層高（含凈高）以及平面尺寸，在建筑物的定位放線驗收無誤及簽認后，方可進行下道工序施工。2）、施工前，承包方要根據(jù)工程設計圖紙和國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準的要求，進行質(zhì)量控制；在施工過程中，操作人員、班組長、項目管理人員要認真做好質(zhì)量三檢（自檢、互檢、專職檢），在分項和隱蔽工程自檢合格的基礎上，至少提前四小時報監(jiān)理復驗簽認（監(jiān)理下班前），凡未經(jīng)監(jiān)理（基槽有勘察單位復驗為主）復驗簽認的分項工程和隱蔽工程，或雖經(jīng)整改，但未經(jīng)監(jiān)理復驗合格簽認的分項工程和隱蔽工程，均不得進入下道工序的施工或隱蔽?；A、主體分部工程隱蔽前，必須經(jīng)質(zhì)檢站驗收認可。3）、砼和砂漿配合比，必須按照檢測中心出具的配合比通知單實施。現(xiàn)場攪拌砼、砂漿的配合比應掛牌出示以及組成材料必須計量，不得自由作業(yè)，承包方必須要有經(jīng)過標定檢驗合格的設備（臺秤、磅秤）并設專人控制，搞好開盤交底，確保砼和砂漿的質(zhì)量，并隨時接收監(jiān)理的抽查。4）、砼澆灌前，必須提前填報砼澆筑報審表，并附五項資料（詳見“砼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范”GB50204―2002），由監(jiān)理簽認后方可開始澆灌，并按規(guī)定在砼澆灌地點在監(jiān)理人員的見證下，隨機取樣進行坍落度測定和制作砼試塊的組數(shù)，應遵守規(guī)范規(guī)定，并認真做好標準養(yǎng)護。監(jiān)理認為有必要時，有權(quán)要求承包方增加同條件養(yǎng)護試塊數(shù)量，承包方不得拒絕，（但不得少于3組）。砼澆灌時，要認真做好澆灌記錄。5）、承包方必須對施工質(zhì)量（含土建工程的質(zhì)量以及其配套的線路、管道、設備安裝質(zhì)量、裝修質(zhì)量）負全部責任。當監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項工程時，監(jiān)理有權(quán)要求復查甚至停工整改、返工，承包方應認真配合。6）、對于持證上崗的特殊工種（如焊工、電工、防水工、機械工、架子工、起重工、塔吊司機等），必須向監(jiān)理申報特殊工種上崗證。7）、及時、認真、規(guī)范的做到資料（質(zhì)保、隱蔽、分項、分部工程驗收資料）和實際工程進度同步進行，齊全有序，分類歸檔。3、工作質(zhì)量：原材料、構(gòu)配件、設備和施工質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于工作質(zhì)量的高低，工作質(zhì)量是反映了企業(yè)的綜合水平。1）、要認真選擇分包方，并及時向監(jiān)理提供分包方的有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理審核確認后，方可進場，否則，后果自負。2）、健全施工質(zhì)量現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，必須向監(jiān)理提供現(xiàn)場管理班子人員及其崗位職責，并附有關(guān)人員的崗位證書，做到人員在崗，管理到位，及時認真的處理施工過程中發(fā)生的各類問題。3）、要認真地組織實施向監(jiān)理申報施工組織設計，并申報主要分部工程和工程重點部位、特殊工序的施工方案（或技術(shù)措施）。真正做好樣板墻、樣板段、樣板間，在業(yè)主、監(jiān)理等各方面認可下，以樣板引路。4）、要明確并向監(jiān)理申報現(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員，堅持項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人的原則，要建立并落實質(zhì)量責任制，做到事事有人管，人人有職責，這是質(zhì)保體系中的一個重要組成部分，也是項目質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的重要保證。要有一套嚴密的質(zhì)量檢查制度，加強質(zhì)量教育，突出抓好項目管理層和施工一線人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是生產(chǎn)活動中永恒的主題。5）、若發(fā)生質(zhì)量問題（或事故），在規(guī)定的時間內(nèi)承包方必須及時報監(jiān)理部，不得隱瞞不報。6）、為確保上述三個方面的質(zhì)量，承包方必須安排專業(yè)人員負責檢查落實上述工作，人員不得隨意更換，如要必須更換時，應征求監(jiān)理同意。7）、每月2５日前，應向監(jiān)理報送質(zhì)量、進度、安全月報。（二）、進度控制1、在條件符合要求的情況下，向監(jiān)理申報單位工程開工報告，監(jiān)理審核報業(yè)主同意后簽發(fā)開工令。2、在承包合同總進度計劃的基礎上，承包方每月25日向監(jiān)理報下月進度計劃和本月實際進度與本月計劃進度對照說明書。如計劃滯后的，則應及時采取措施，以保證工程進度。監(jiān)理有對工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。3、承包方要每日向監(jiān)理人員及時上報在現(xiàn)場上崗人員和施工機械設備情況。（三）、投資控制1、熟悉投標時的預算價和報價，工程量計算方法，了解承建范圍，套用定額、單價、各種收費標準等。2、審核承建單位按月做出完成工程量和工作量的報表，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對其工程質(zhì)量進行驗收（不合格者不計量），再報總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程計量和付款簽證單。建設單位根據(jù)施工合同約定和總監(jiān)理工程師的簽證，支付工程款。如有預付款，按施工合同條款扣回工程預付款。3、承建單位由于自身原因造成返工的工程量不予計量，工程量未達到標準尚待處理的，暫不計量。4、因設計圖紙變更需要調(diào)整工程款時，應有設計單位的變更通知，經(jīng)建設單位認可，由總監(jiān)理工程師簽證后，作為調(diào)整造價的依據(jù)，如因建設單位要求擴大工程規(guī)模或提高建設標準，需經(jīng)原項目批準機關(guān)和有相應追加的投資以及設計部門的圖紙變更，方可實施。5、承建單位在提交報告后，在規(guī)定期限內(nèi)提交工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽證后提交建設單位，按行政手續(xù)審批，建設單位按施工合同支付工程款。6、承建單位協(xié)助建設單位從設計、施工、工藝、材料和設備等多方面挖掘節(jié)約投資的潛力。7、協(xié)助建設單位處理工程索賠和反索賠事宜。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工1、施工現(xiàn)場的安全管理是一項“抓一萬防萬一”的工作，絲毫不能存在僥幸心理。要認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，必須建立一套完善的安全管理制度和體系。施工現(xiàn)場必須要有專職安全人員，尤其要采取有效措施，突出抓好“四防”：即防高空墜落、防物體打擊、防機械和電氣傷害。在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查