競聘醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門主管演講

第3頁共3頁競聘醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門主管演講?尊敬的院領(lǐng)?導(dǎo)，同志們?：___?年即將到來?，我非常高?興能夠參加?院內(nèi)一年一?次的科主任?競聘，這既?是對以往工?作的一次很?好回顧與總?結(jié)，也為來?年的工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，并為?每個(gè)同志提?供了一個(gè)展?示自已知識?與才能的機(jī)?會。本人?自?年市商校畢?業(yè)來本院后?一直從事財(cái)?務(wù)工作，-?年擔(dān)?任主管會計(jì)?，?年獲助理會?計(jì)師職稱，?___年任?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?人至今。?過去的一年?中，在院領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)指?導(dǎo)和全院同?志的支持幫?助下，本人?和財(cái)務(wù)科的?同事們一起?較好的完成?了上級交給?的任務(wù)，為?全院社會、?經(jīng)濟(jì)效益的?提升發(fā)揮了?應(yīng)有的作用?。通過一年?來的工作實(shí)?踐，使我進(jìn)?一步認(rèn)識到?了財(cái)務(wù)工作?的重要性、?證策性、專?業(yè)性、復(fù)雜?性：財(cái)務(wù)管?理是全院管?理系統(tǒng)的一?個(gè)重要組成?部分，財(cái)務(wù)?管理的好壞?對全院的經(jīng)?濟(jì)效益以致?生存發(fā)展具?有至關(guān)重要?的影響。財(cái)?務(wù)科雖是二?線科室，但?其工作不是?簡單的事務(wù)?性工作，財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)人?更不能只是?單純的收收?支支，登登?賬本。他必?須及時(shí)把握?全院的財(cái)務(wù)?狀態(tài)并作出?判斷和分析?，主動為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參謀?，成為領(lǐng)導(dǎo)?的助手和內(nèi)?管家。財(cái)務(wù)?工作的政策?性、專業(yè)性?也很強(qiáng)，目?前我院財(cái)務(wù)?工作經(jīng)常涉?及到的法律?、法規(guī)和政?策性文件有?二、三十個(gè)?，財(cái)務(wù)對口?的上級部門?有衛(wèi)生局、?財(cái)政局、稅?務(wù)局、統(tǒng)計(jì)?局、社保局?等六、七家?。如何正確?貫徹執(zhí)行上?級的政策法?規(guī)，做到有?法必依、有?章必依，同?時(shí)又用好用?活政策，為?單位爭取更?大的發(fā)展空?間，為職工?爭取較好的?福利，是財(cái)?務(wù)部門的責(zé)?任。財(cái)務(wù)科?的工作內(nèi)與?各科室的收?支核算緊密?相關(guān)，外與?患者、銀行?及眾多藥品?、設(shè)備商家?收付頻繁，?工作量大而?繁雜。作為?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?人必須以身?作則，團(tuán)結(jié)?全科同志，?耐心細(xì)致工?作，調(diào)配好?資金，協(xié)調(diào)?好關(guān)系，為?一線科室貼?心服務(wù)。日?常財(cái)務(wù)要日?清月結(jié)，杜?絕差錯(cuò)，并?按規(guī)定嚴(yán)把?收支關(guān)，大?力增收節(jié)支?。按照以上?要求，今年?我和財(cái)務(wù)科?的同志們在?院領(lǐng)導(dǎo)的親?自帶領(lǐng)下做?了大量工作?，取得了一?定成績，主?要是：1?.認(rèn)真貫徹?執(zhí)行了各項(xiàng)?規(guī)章、制度?，按時(shí)報(bào)送?了有關(guān)報(bào)表?，通過了市?里各有關(guān)部?門的考核檢?查。2.?按規(guī)定對單?位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?往來進(jìn)行了?會計(jì)核算，?提出了財(cái)務(wù)?分析報(bào)告，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了參考?。3.增?收節(jié)支工作?效果明顯。?今年按財(cái)務(wù)?制度嚴(yán)格控?制了支出，?與上級主管?部門保持了?密切的聯(lián)系?，各項(xiàng)撥款?及時(shí)到位。?到目前為止?，全院各項(xiàng)?收入?--,比上?年,?支出??比上年--?--.。?4.除財(cái)務(wù)?科的日常工?作外，還配?合其他科室?完成了職工?五大基本保?險(xiǎn)的投保、?勞資統(tǒng)計(jì)、?醫(yī)保報(bào)賬、?科室月度核?算等工作以?及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的工作?。5.財(cái)?務(wù)人員素質(zhì)?有所提高。?電腦網(wǎng)絡(luò)是?現(xiàn)代管理不?可少的工具?，今年我院?新上電腦網(wǎng)?絡(luò)后，財(cái)務(wù)?科是主要使?用部門。通?過學(xué)習(xí)實(shí)踐?，現(xiàn)在本人?已能熟練使?用，科里多?數(shù)同志也能?正常操作。?___年?對我院將是?充滿機(jī)遇和?面臨挑戰(zhàn)的?一年。如果?我能連任財(cái)?務(wù)科主任，?我打算從以?___面努?力，使財(cái)務(wù)?科的工作再?上新的臺階?：我院財(cái)?務(wù)工作的核?心，我認(rèn)為?就是增收節(jié)?支。要想增?收節(jié)支效果?顯著，必須?在以___?面改革、改?進(jìn)。首先在?增收上，我?院是國家撥?款的公益性?醫(yī)療保健單?位，目前醫(yī)?療費(fèi)用的高?漲已成為社?會的公害，?很多病人已?看不起病。?建議我院控?制大處方、?貴藥品的使?用，適當(dāng)下?浮部分珍療?費(fèi)用，這樣?有可能單張?處方、單個(gè)?病人的收入?有所下降，?但社會效益?提高了，就?可以吸引更?多的人來我?院就珍，總?體收入反而?可以增加。?我在自學(xué)一?些經(jīng)濟(jì)書籍?時(shí)看到，以?價(jià)格戰(zhàn)提高?市場份額，?獲取高額總?體利潤是商?戰(zhàn)中常