崗位競(jìng)聘發(fā)言稿(一)

崗位競(jìng)聘發(fā)言稿(一)競(jìng)聘演講?稿各位領(lǐng)?導(dǎo)同事大家?好：今年?公司為了調(diào)?動(dòng)員工的積?極性，激勵(lì)?年輕干部全?面發(fā)展和健?康成長(zhǎng)，施?行了年輕_?__選拔培?養(yǎng)工作，給?我們年輕人?提供了一個(gè)?極好的鍛煉?自己、展現(xiàn)?自我的機(jī)遇?。今天很高?興也很激動(dòng)?公司領(lǐng)導(dǎo)能?給我這個(gè)自?我提高的機(jī)?會(huì)，我會(huì)好?好把握這次?難得的機(jī)會(huì)?，從這次機(jī)?會(huì)中體現(xiàn)自?己的價(jià)值。?我___年?___月出?生，今年_?__歲，本?科學(xué)歷。_?__年__?_月通過(guò)市?國(guó)資委__?_的公開(kāi)考?試加入公司?團(tuán)隊(duì)并成為?資本運(yùn)營(yíng)部?的一員工工?作至今。四?年多來(lái)，一?直在資本運(yùn)?營(yíng)部負(fù)責(zé)具?體的業(yè)務(wù)工?作，積極的?配合部門領(lǐng)?導(dǎo)從部門設(shè)?立，各項(xiàng)制?度流程的完?善，職責(zé)分?工，一直到?統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、?應(yīng)急互助資?金業(yè)務(wù)的探?索、試點(diǎn)到?現(xiàn)在的規(guī)范?擴(kuò)大。統(tǒng)貸?業(yè)務(wù)共為_(kāi)?__戶企業(yè)?提供了項(xiàng)目?貸款___?萬(wàn)元，已陸?續(xù)歸還借款?本金___?萬(wàn)元，累計(jì)?收得代理費(fèi)?___萬(wàn)元?；所有企業(yè)?項(xiàng)目從資料?收集復(fù)核、?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、?撰寫報(bào)告、?立項(xiàng)評(píng)審、?資金發(fā)放及?本息清收按?照業(yè)務(wù)流程?嚴(yán)格執(zhí)行，?項(xiàng)目資金全?部按照指定?建設(shè)用途使?用，且生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)正常，?達(dá)到了一定?的項(xiàng)目預(yù)期?目標(biāo)。應(yīng)急?互助資金業(yè)?務(wù)共為_(kāi)_?_戶企業(yè)累?計(jì)提供了_?__筆累計(jì)?___億元?，累計(jì)收得?資金占用費(fèi)?___多萬(wàn)?元。自該項(xiàng)?業(yè)務(wù)的開(kāi)展?以來(lái)，使得?企業(yè)在短期?應(yīng)急融資方?面得到了幫?助，企業(yè)經(jīng)?營(yíng)能力、獲?利能力得到?了一定的提?升，有效地?降1低了?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲?得了企業(yè)的?一致好評(píng)。?所做的很?多工作都是?和企業(yè)打交?道，從剛開(kāi)?始的懵懵懂?懂到現(xiàn)在的?略知一二確?確實(shí)實(shí)學(xué)到?了許多，尤?其是自身在?大學(xué)學(xué)習(xí)的?專業(yè)與現(xiàn)在?所干的職業(yè)?不盡相同，?以前學(xué)習(xí)電?子信息，現(xiàn)?在跨行干金?融，表面來(lái)?看確實(shí)相差?很遠(yuǎn)，但通?過(guò)這___?年的實(shí)際工?作發(fā)現(xiàn)他們?確有一定的?相同之處，?那就是都需?要較高的分?析判斷能力?和一定的執(zhí)?行能力。在?這個(gè)過(guò)程當(dāng)?中除了學(xué)到?了許多書本?上沒(méi)有的豐?富的金融業(yè)?務(wù)知識(shí)，讓?我感悟最深?的，還是如?何調(diào)整自身?心態(tài)，在求?真務(wù)實(shí)中認(rèn)?識(shí)自己，在?積極進(jìn)取中?完善自己的?一個(gè)過(guò)程。?總結(jié)四點(diǎn)就?是：第一?、對(duì)待工作?積極的態(tài)度?和高度的責(zé)?任心。第?二、扎實(shí)的?業(yè)務(wù)工作執(zhí)?行能力。?第三、較強(qiáng)?的風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)。第?四、良好的?服務(wù)意識(shí)。?今天我競(jìng)?聘的崗位是?資本運(yùn)營(yíng)部?副部長(zhǎng)一職?。競(jìng)聘部門?副部長(zhǎng)首先?要正確認(rèn)識(shí)?副部長(zhǎng)工作?的職責(zé)和任?務(wù)，以下是?我對(duì)部門副?部長(zhǎng)的幾點(diǎn)?認(rèn)識(shí)：一?是配合與協(xié)?助，副部長(zhǎng)?是部門業(yè)務(wù)?工作的重要?崗位，配合?和協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)做好具?體業(yè)務(wù)工作?是重要的職?責(zé)之一，作?為開(kāi)展具體?業(yè)務(wù)工作的?執(zhí)行者，應(yīng)?該時(shí)刻保持?積極的工作?態(tài)度和責(zé)任?心，要拾遺?補(bǔ)缺，巧于?善后，做好?部門的參謀?，配合部門?領(lǐng)導(dǎo)做出的?決策，多思?考問(wèn)題，與?部門領(lǐng)導(dǎo)形?成互補(bǔ)思?考。協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做好?業(yè)務(wù)工作，?積極主動(dòng)的?交流信息，?相互激勵(lì)，?團(tuán)結(jié)合作。?二是扎實(shí)?的專業(yè)知識(shí)?和不斷進(jìn)步?虛心學(xué)習(xí)的?態(tài)度。本人?雖不是金融?專業(yè)出身，?但在這四年?的工作和平?時(shí)生活中，?積累了一定?的工作經(jīng)驗(yàn)?，具備了部?門業(yè)務(wù)工作?的調(diào)查研究?能力、分析?判斷能力和?較高的執(zhí)行?能力。同時(shí)?還不斷的學(xué)?習(xí)新知識(shí)、?熟悉新業(yè)務(wù)?，積累工作?經(jīng)驗(yàn)，遇到?問(wèn)題主動(dòng)向?部門領(lǐng)導(dǎo)詢?問(wèn)，學(xué)習(xí)前?輩為人處事?的方法，提?高自己工作?上的不足。?四年多來(lái)，?積極配合部?長(zhǎng)從統(tǒng)貸業(yè)?務(wù)入手一直?到現(xiàn)在的應(yīng)?急互助資金?的順利開(kāi)展?做了很多具?體工作，不?斷地努力使?得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?運(yùn)營(yíng)正常為?公司發(fā)展奠?定基礎(chǔ)。?三是具備強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和吃苦耐勞?的精神。業(yè)?務(wù)工作不僅?是我們公司?發(fā)展的基礎(chǔ)?工作，更是?體現(xiàn)工作能?力、工作業(yè)?績(jī)的價(jià)值體?現(xiàn)，尤其是?金融業(yè)務(wù)工?作需要時(shí)刻?保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度，強(qiáng)烈?的責(zé)任心和?吃苦耐勞的?精神，無(wú)論?大事小事，?都要做到盡?善盡美，大?處著眼，小?處著手，時(shí)?刻保持較高?的風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)，預(yù)先?提出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)?題假設(shè)，提?前做好應(yīng)對(duì)?防控措施。?兢兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇、?不怕辛苦，?努力盡可能?的把工作做?得最好，同?時(shí)還要不斷?嚴(yán)格要求自?己查缺補(bǔ)漏?、積極總結(jié)?，使得業(yè)務(wù)?工作再上一?個(gè)臺(tái)階。?見(jiàn)于這些體?會(huì)，在以后?的工作中我?將繼續(xù)保持?這種刻苦的?工作態(tài)度，?積極主動(dòng)承?擔(dān)起這份責(zé)?任，把握機(jī)?會(huì)，盡心盡?力履行好?自己的職責(zé)?，勝任部門?工作，為部?門工作服務(wù)?。如能競(jìng)聘?成功，我還?將做好以下?幾點(diǎn)：1?、清楚使命?，明白責(zé)任?，做好部門?領(lǐng)導(dǎo)的助手?和參謀。對(duì)?于如何履行?好部門副部?長(zhǎng)的工作職?責(zé)，我認(rèn)為?最重要的應(yīng)?該是認(rèn)清工?作角色、清?楚自己的使?命，明白自?身責(zé)任，擺?正自己的位?臵；除了做?好具體的業(yè)?務(wù)工作之外?更要當(dāng)好部?門領(lǐng)導(dǎo)的參?謀；服從部?門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?好助手；多?作調(diào)查研究?，多向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)處事經(jīng)?驗(yàn)，準(zhǔn)確掌?握業(yè)務(wù)工作?中地區(qū)經(jīng)濟(jì)?情況、企業(yè)?經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)（?范本），充?分發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，不?斷提高工作?執(zhí)行能力。?2、轉(zhuǎn)變?工作方式，?查缺補(bǔ)漏，?做好部門善?后工作。為?了履行好部?門副部長(zhǎng)的?崗位職責(zé)，?只發(fā)揮部門?領(lǐng)導(dǎo)助手的?工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，還?要積極主動(dòng)?的查缺補(bǔ)漏?，發(fā)現(xiàn)部門?業(yè)務(wù)工作的?不足，主動(dòng)?提出整改意?見(jiàn)和建議。?同時(shí)還要做?好工作的轉(zhuǎn)?變，由自我?工作向多方?面工作的轉(zhuǎn)?變。我將超?越以前以自?我工作為核?心的工作方?式向以部門?為主體的思?維方式和工?作理念，不?斷提高自己?的___協(xié)?調(diào)能力、分?析判斷能力?、處事應(yīng)變?能力、文字?___能力?、社會(huì)交往?能力，從部?門整體工作?出發(fā)，按照?部門的經(jīng)營(yíng)?方針和經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，充分?發(fā)揮副部長(zhǎng)?的作用，配?合部門領(lǐng)導(dǎo)?做好內(nèi)部協(xié)?調(diào)工作，發(fā)?揮自我?guī)ь^?作用，為部?門、公司的?持續(xù)穩(wěn)健發(fā)?展作出努力?。3、提?高自我分析?執(zhí)行能力，?繼續(xù)做好部?門的業(yè)務(wù)工?作。副部?長(zhǎng)的稱謂不?僅是對(duì)我們?工作的鼓勵(lì)?，更是對(duì)我?們年輕人的?一份責(zé)任和?新的挑戰(zhàn)。?我要不斷的?加強(qiáng)自身的?理論修養(yǎng)，?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?增強(qiáng)自身吃?苦耐勞精神?，多深入工?廠企業(yè)、多?與企業(yè)負(fù)責(zé)?人了解情況?，多做市場(chǎng)?調(diào)查分析，?做好業(yè)務(wù)工?作分析判斷?預(yù)測(cè)，為部?門的業(yè)務(wù)工?作提供真實(shí)?、有價(jià)值的?信息和依據(jù)?；發(fā)揮年齡?和精力優(yōu)勢(shì)?，堅(jiān)持學(xué)中?干，干中學(xué)?，立足本職?，勤思鉆研?，不斷豐富?自我，完善?自我，提高?自我，爭(zhēng)取?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?不出現(xiàn)差錯(cuò)?和失誤，圓?滿完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?繼續(xù)做好統(tǒng)?貸業(yè)務(wù)、應(yīng)?急資金業(yè)務(wù)?，對(duì)部門的?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)不斷進(jìn)行?歸納總結(jié)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?共同努力把?部門業(yè)務(wù)工?作做得最好?，實(shí)現(xiàn)部門?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。?4、提高?自我情商，?提高處臵事?務(wù)的綜合能?力?，F(xiàn)業(yè)?務(wù)工作逐步?走向正?；?、程序化，?怎樣果斷、?準(zhǔn)確的把握?企業(yè)發(fā)展中?不斷變化的?經(jīng)營(yíng)情況和?遇到的問(wèn)題?，有效化解?業(yè)務(wù)工作中?存在的風(fēng)險(xiǎn)?，是我現(xiàn)在?應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)?習(xí)的地方。?不斷提高自?我情商水平?，多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)習(xí)?，多與企業(yè)?負(fù)責(zé)人、財(cái)?務(wù)人員及其?他金融機(jī)構(gòu)?工作人員溝?通，保持良?好的合作關(guān)?系，學(xué)習(xí)他?們有關(guān)經(jīng)營(yíng)?、財(cái)務(wù)、政?策方面的操?作實(shí)務(wù)，熟?悉地區(qū)、行?業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?，從一個(gè)現(xiàn)?象發(fā)現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題，從問(wèn)?題設(shè)臵解決?方法，提高?業(yè)務(wù)工作的?