消防工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

消防工程進(jìn)度打算與措施歷天。一、總進(jìn)度打算掌握1、進(jìn)度打算的編制/試運(yùn)行，直至批準(zhǔn)驗(yàn)收全過程的工期打算〔含系統(tǒng)工程實(shí)施子打算工程進(jìn)度打算、人力資源使用打算、資金使用打算等。工程總進(jìn)度打算檢查。年度及季度打算年度及季度打算是依據(jù)已批準(zhǔn)實(shí)施的工程總進(jìn)度打算并結(jié)合打算期內(nèi)的實(shí)檢查。月作業(yè)打算工程經(jīng)理部，使施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。2、進(jìn)度打算的編制要求施工進(jìn)度的其它作業(yè)?；リP(guān)系能顯示出來。里程碑打算必需嚴(yán)格依據(jù)時間節(jié)點(diǎn)完成。表述。進(jìn)度打算必需遵守以下規(guī)定：作業(yè)的參數(shù)。全部進(jìn)度打算應(yīng)包括假期和非工作時間的詳情。間的根底上，每天工作時間必需遵守相關(guān)法律規(guī)定。監(jiān)理的要求包括工程全部的要求和專業(yè)。盡量削減施工的投入。留意季節(jié)施工。關(guān)鍵工程要優(yōu)先安排施工。3、施工進(jìn)度打算實(shí)施進(jìn)度打算的檢查與監(jiān)視度的監(jiān)視是保證施工進(jìn)度打算順當(dāng)實(shí)施的有效手段。檢查的開頭時間、完畢時間、規(guī)律關(guān)系、工作量等，并編制工程施工日進(jìn)度報(bào)表。分析的協(xié)調(diào)會，解決制約施工進(jìn)度的外部關(guān)鍵因素。進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工部署，連續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度打算。必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、總進(jìn)度打算保證措施1、總進(jìn)度打算掌握的方法程施工打算掌握目標(biāo)，并編制其進(jìn)度打算。14治理人員進(jìn)駐現(xiàn)場時間；全部設(shè)計(jì)圖紙、樣品時間；設(shè)備到位時間；設(shè)備的安裝方法、程序以及各細(xì)項(xiàng)工序所耗時間；主要工程數(shù)量；工程節(jié)點(diǎn)及完成時間；材料設(shè)備供給打算；勞動力組織打算；存在主要問題及解決方案建議；工程網(wǎng)絡(luò)打算圖、施工進(jìn)度橫道圖；測試和驗(yàn)收安排；移交打算等。隨時把握進(jìn)度狀態(tài)，制定相應(yīng)的措施。的跟蹤功能在工程實(shí)施過程中進(jìn)展動態(tài)跟蹤，對進(jìn)度進(jìn)展有效掌握。在打算實(shí)施過程中，我方將定期(一般狀況下每月、每周)，特別狀況下重確定關(guān)鍵線路。而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。2、施工總體打算保證措施最正確組合，各道工序嚴(yán)密協(xié)作，以最大限度縮短工期。勞動力方面工程的治理，關(guān)鍵在于對“人”的治理。只有將各職能部門充分調(diào)動。我方將組建精干、高效的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，工程經(jīng)理部的主要成員加局部有豐富施工閱歷的職工組成。分析資源過度安排的工序和時段，科學(xué)進(jìn)展資源利用。有打算地對全體職工進(jìn)展教育培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。完善安排制度，強(qiáng)化鼓勵機(jī)制的作用。在作業(yè)層全面實(shí)行定額計(jì)件工性，保證施工進(jìn)度。在格外規(guī)時期，我方將從公司其它工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實(shí)本工程的支配。工機(jī)具環(huán)節(jié)備的組織和調(diào)配，保證工程需要。成立機(jī)械保養(yǎng)組，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常修理和保養(yǎng)，提高利用率。專用工具應(yīng)由專人進(jìn)展保管，保證性能良好隨用隨取。作業(yè)，確保工期。物資供給環(huán)節(jié)術(shù)人員溝通，提前預(yù)想，做到工程所需物資不落后，保證工程進(jìn)度不受影響。施工技術(shù)和方法依據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方將承受成立專業(yè)作業(yè)小組的施工模式，主要施工環(huán)境做好本工程的接口治理，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、其它承包工程的順當(dāng)進(jìn)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。工作的支持與協(xié)作，排解一切干擾，保證工程順當(dāng)進(jìn)展。3、建立進(jìn)度打算掌握制度檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證系統(tǒng)此工程部組成打算實(shí)施保證體系，以施工任務(wù)書的方式下到達(dá)各施工作業(yè)組。層層簽訂內(nèi)部承包合同完成規(guī)定的任務(wù)。打算全面交底，發(fā)動全體職工實(shí)施打算工的自覺行動，充分發(fā)動職工的干勁和制造精神。施工打算的實(shí)施編制月(旬)施工進(jìn)度打算：不斷地編制本月(旬)的作業(yè)打算，使施工打算更具體、切合實(shí)際和可行。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：析供給信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作：題，把握計(jì)的問題快速實(shí)行措施，排解施工中的主要障礙，確保施工打算的牢靠實(shí)施。三、施工打算潛在問題分析及實(shí)行的措施1、預(yù)埋件的影響誤差或消滅遺漏現(xiàn)象，對我方的施工進(jìn)展產(chǎn)生較大的影響。爭提前解決預(yù)埋件有可能給我方工期造成影響的問題。2、設(shè)備到貨進(jìn)度的影響因本工程火災(zāi)自動報(bào)警及氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量多、種類簡單、產(chǎn)品規(guī)制造過程延期，均有可能造成工程工期延誤。擬實(shí)行的措施：在工程中標(biāo)后，我方將樂觀安排施工人員進(jìn)場，對各個滿足工程需求。協(xié)作、溝通，確?，F(xiàn)場具備施工條件后，樂觀進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)展施工。3、施工單位多，施工干擾大相互影響的局面，施工作業(yè)難以大面積開放，我方的施工打算也將受其制約。擬實(shí)行的措施在工期打算安排時聽從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，建議召開主要工程節(jié)位隨時保持聯(lián)系，互通最的施工進(jìn)度信息，做到最正確協(xié)作。在開工前我方將對現(xiàn)場的交通狀況進(jìn)展具體調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括運(yùn)輸〔人流〕密度、主要的最正確出車時間，確保運(yùn)輸通暢。4、氣候影響工期打算受到影響。好防范措施。5、業(yè)主調(diào)整將全力以赴協(xié)作業(yè)主，對我方工期進(jìn)展動態(tài)修正。6、施工進(jìn)度打算相關(guān)承諾整，我方嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主要求對上述工程打算進(jìn)展調(diào)整。四、確保工期按期完成的施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上實(shí)行以下措施：的打算、組織及調(diào)控功能，充分發(fā)揮工程部全體成員的主觀能動性；2、對工程進(jìn)展四級治理，即總進(jìn)度打算治理、階段性進(jìn)度打算治理、月進(jìn)打算直至總進(jìn)度打算完成；3、施工進(jìn)度打算明確工程經(jīng)理主管并落實(shí)階段打算的實(shí)施，工程技術(shù)負(fù)責(zé)狀況，并進(jìn)展調(diào)整；平衡調(diào)度，必要時實(shí)行多班作業(yè)，以確保工期目標(biāo)的實(shí)施完成；例會制度，嚴(yán)格獎罰條例，落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制等；，尤其要對關(guān)鍵線路上的工序進(jìn)展嚴(yán)密監(jiān)控；7、嚴(yán)格掌握分部工程工期，確保實(shí)現(xiàn)總工期。依據(jù)總進(jìn)度打算計(jì)算各分部實(shí)，從而使總進(jìn)度打算得到保證；8、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。要求一次驗(yàn)收合格，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生，影響工程的落實(shí)；9、科學(xué)治理，安排合理的施工挨次，并制訂合理的進(jìn)度打算。依據(jù)構(gòu)造施AutoCAD織設(shè)計(jì)所排定的重要工序、流水段各專業(yè)之間的協(xié)作搭接而成的規(guī)律關(guān)系；、穿插作業(yè)，合理連接。依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工時實(shí)行“平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)警系統(tǒng)、通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)及等隨土建施工穿插作業(yè)，縮短工期；、樂觀協(xié)作、協(xié)調(diào)各方面，并建立工程部例會制度。利用工程部施工過同施工力氣；12、合理調(diào)配公司的人力、物力資源，以公司的力氣來保證工程工程按期完工；13停工待料現(xiàn)象；五、確保工期按期完成的施工技術(shù)措施具備條件時，全面開放安裝施工；解決在施工之前，避開不必要的返工和修改；3爭取時間；聯(lián)系，盡量避開施工連續(xù)時間；間。六、確保工期按期完成的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施難問題進(jìn)展記錄，拿出有效可行的處理方案，保證施工進(jìn)度；施工，充分利用時間；3、合理應(yīng)用現(xiàn)場臨時施工設(shè)施，合理安排設(shè)