版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
開(kāi)復(fù)工會(huì)議上的講話?(一)。春?節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)?結(jié)束,新一?年的工作已?經(jīng)開(kāi)始。假?期的結(jié)束意?味著新工作?周期的開(kāi)始?,在年前公?司召開(kāi)的大?會(huì)上,我曾?經(jīng)對(duì)自己負(fù)?責(zé)的工作內(nèi)?容及工作計(jì)?劃向大家做?了較詳細(xì)的?陳述,現(xiàn)在?我再把今年?的工作計(jì)劃?向大家做一?個(gè)簡(jiǎn)略的敘?述,以方便?與各位同事?更協(xié)調(diào)地工?作,更好地?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)。1、?主持公司的?招投標(biāo)工作?,著重于招?投標(biāo)中技術(shù)?標(biāo)書(shū)的制作?。2、嚴(yán)?格履行質(zhì)量?安全生產(chǎn)監(jiān)?督職責(zé),督?促項(xiàng)目部建?立并完善質(zhì)?量安全生產(chǎn)?責(zé)任體,制?定并監(jiān)督實(shí)?施質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理工?作計(jì)劃,確?保年度安全?生產(chǎn)各項(xiàng)管?理目標(biāo)的圓?滿實(shí)現(xiàn)。?3、在力所?能及的范圍?內(nèi),建立質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全管理體系?,充分利用?三個(gè)體系的?管理方法落?實(shí)質(zhì)量安全?目標(biāo);4?、及時(shí)搜集?匯總建筑施?工新技術(shù)、?新材料、新?機(jī)具、新規(guī)?范,充分利?用空閑時(shí)間?___管理?人員及各專?業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)?行學(xué)習(xí)、培?訓(xùn),推廣實(shí)?施。5、?做好圖紙會(huì)?審工作,_?__技術(shù)人?員認(rèn)真閱讀?圖紙,查找?問(wèn)題,盡可?能的發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,為今后?的順利施工?創(chuàng)造有利條?件。6、?嚴(yán)格審核項(xiàng)?目部編制的?各項(xiàng)專項(xiàng)方?案,確保各?項(xiàng)專項(xiàng)方案?編寫(xiě)的內(nèi)容?全面、具體?、針對(duì)性強(qiáng)?,并且督促?其確實(shí)落實(shí)?到位。7?、制定有效?措施做好各?種質(zhì)量通病?的預(yù)防工作?,最大限度?的減少產(chǎn)品?交付使用后?的維修工作?量。8、?幫助和督促?項(xiàng)目部嚴(yán)格?落實(shí)各工序?的三檢制度?,做到各分?部分項(xiàng)自檢?不合格,決?不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理?工程師,避?免出現(xiàn)大量?的返工,影?響工期和公?司聲譽(yù)。?9、不定期?地___公?司技術(shù)會(huì)議?,研究和處?理施工中的?重大技術(shù)問(wèn)?題和安全操?作問(wèn)題。?10、施工?資料管理要?做好相關(guān)質(zhì)?量安全資料?與施工進(jìn)度?同步,杜絕?資料后補(bǔ)現(xiàn)?象;資料員?及時(shí)收集各?種合格證明?、檢驗(yàn)報(bào)告?等。11?、與項(xiàng)目業(yè)?主、監(jiān)理以?及建設(shè)主管?部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)?系,虛心聽(tīng)?取他們對(duì)我?公司的工作?評(píng)價(jià),并積?極做好已完?工程項(xiàng)目的?回訪工作,?及時(shí)改進(jìn)服?務(wù)質(zhì)量,提?高我公司在?建筑市場(chǎng)的?聲譽(yù)。1?2、實(shí)行質(zhì)?量安全定期?檢查制度,?并將該項(xiàng)制?度不斷予以?完善,做到?獎(jiǎng)罰分明。?以上所述?就是我今年?的主要工作?任務(wù)和計(jì)劃?。接下來(lái)?,___擬?了公司的質(zhì)?量安全管理?制度和管理?辦法,現(xiàn)在?宣讀一下,?請(qǐng)大家予以?補(bǔ)充完善。?一、安全?管理制度?為進(jìn)一步加?強(qiáng)工程項(xiàng)目?安全管理,?促進(jìn)安全生?產(chǎn),保障工?程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)?、安全、快?速、低耗的?完成,特制?定本制度。?(一)安?全教育制度?1、利用?各種宣傳工?具如板報(bào)、?標(biāo)語(yǔ)、及標(biāo)?志牌、開(kāi)會(huì)?、事故現(xiàn)場(chǎng)?等多種形式?。隨時(shí)隨地?的對(duì)工人進(jìn)?行安全生產(chǎn)?思想和安全?知識(shí)教育。?2、安全?技術(shù)交底,?內(nèi)容包括(?1)施工_?__設(shè)計(jì)中?的安全技術(shù)?措施;(2?)分部、分?項(xiàng)工程中的?安全技術(shù)交?底;(3)?施工生產(chǎn)任?務(wù)中的安全?注意事項(xiàng)。?交底對(duì)象為?有關(guān)施工人?員、安全技?術(shù)人員及操?作人員;交?底人為項(xiàng)目?經(jīng)理、施工?員或質(zhì)檢員?;重點(diǎn)工程?、大型工程?的施工__?_設(shè)計(jì)安全?技術(shù)措施交?底應(yīng)有主管?技術(shù)人員負(fù)?責(zé),交底內(nèi)?容要全面具?體,有針對(duì)?性,做到口?頭交底與書(shū)?面交底相結(jié)?合,無(wú)安全?技術(shù)措施交?底不準(zhǔn)施工?生產(chǎn)。3?、特種作業(yè)?人員安全技?術(shù)培訓(xùn)對(duì)?電工、架子?工、起重工?、各類起重?司機(jī)等特殊?工種要按照?勞動(dòng)部門(mén)規(guī)?定要求進(jìn)行?安全技術(shù)培?訓(xùn),考試合?格者,勞動(dòng)?部門(mén)發(fā)證,?持操作證上?崗。4、?新工人三級(jí)?安全教育。?要履行三級(jí)?安全教育簽?證,考試合?格后方可上?崗。5、?各類安全技?術(shù)培訓(xùn),由?公司、綜合?辦和質(zhì)安部?門(mén)部門(mén)相互?配合進(jìn)行,?日常教育主?要有項(xiàng)目部?及勞務(wù)隊(duì)共?同負(fù)責(zé)。要?作到有計(jì)劃?、有___?、有領(lǐng)導(dǎo)的?進(jìn)行。(?二)安全檢?查制度1?、安全檢查?分類及抽查?時(shí)間(1?)大檢查。?公司每月一?次,項(xiàng)目部?每周一次。?(2)日?常檢查。工?長(zhǎng)、施工員?、班組長(zhǎng)、?安全員每日?檢查。(?3)機(jī)動(dòng)檢?查。節(jié)假日?放假前,冬?季、雨季、?暑季檢查及?施工用電腳?手架、塔吊?、外用電梯?、臨時(shí)設(shè)施?安全檢查。?2、安全?檢查內(nèi)容?(1)一般?檢查。規(guī)章?制度、安全?措施、現(xiàn)場(chǎng)?隱患,違章?及事故報(bào)告?處理,培訓(xùn)?教育與持證?上崗、現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn)。?(2)專?業(yè)檢查。主?要查結(jié)構(gòu)、?設(shè)備的技術(shù)?狀況,安全?防護(hù)裝置設(shè)?施,各種檢?測(cè)數(shù)據(jù),作?業(yè)環(huán)境狀況?,操作人員?技術(shù)熟練狀?況。3、?整改反饋?(1)檢查?出的問(wèn)題,?要認(rèn)真整改?,做到三落?實(shí)(措施、?時(shí)間、執(zhí)行?),并下達(dá)?檢查整改通?知書(shū);(?2)專業(yè)項(xiàng)?目檢查驗(yàn)收?合格后,填?寫(xiě)驗(yàn)收合格?證,___?和使用著雙?方簽字,主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?使用。(?3)各項(xiàng)整?改情況要及?時(shí)___復(fù)?查,應(yīng)有書(shū)?面反饋,作?為檢查評(píng)分?的依據(jù),并?按照頒布標(biāo)?準(zhǔn)《安全檢?查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》進(jìn)行檢查?評(píng)分。附?:安全員崗?位職責(zé)1?.在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?安全管理工?作。2.?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理建立健全?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)管理體?系,編制并?完善各項(xiàng)安?全制度。?3.負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目部職?業(yè)健康安全?目標(biāo)和管理?方案并__?_實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)_?__項(xiàng)目部?人員學(xué)習(xí)貫?徹相關(guān)法律?法規(guī)。5?.負(fù)責(zé)檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)的?臨時(shí)用電、?施工機(jī)械的?使用管理、?特種作業(yè)人?員的持證上?崗、季節(jié)性?的施工方案?實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)?消防管理,?以及施工現(xiàn)?場(chǎng)坑、井、?溝和各種孔?洞、易燃_?__危險(xiǎn)場(chǎng)?所、變壓器?、出入口、?上料口等部?位配備警示?、提示、禁?止指令、標(biāo)?志等。6?.負(fù)責(zé)對(duì)施?工___設(shè)?計(jì)中編制的?安全技術(shù)措?施進(jìn)行重點(diǎn)?檢查。7?.負(fù)責(zé)班前?安全教育每?日安全檢查?,按規(guī)定填?寫(xiě)記錄。?8.負(fù)責(zé)各?項(xiàng)安全報(bào)表?的填報(bào)工作?。9.負(fù)?責(zé)對(duì)分包方?、相關(guān)方的?安全教育和?監(jiān)督檢查。?10.發(fā)?生事故,執(zhí)?行相應(yīng)的應(yīng)?急準(zhǔn)備與響?應(yīng)預(yù)案,立?即___搶?救和執(zhí)行上?報(bào)制度,并?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?,按規(guī)定參?加事故調(diào)查?。11.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。二、?質(zhì)量管理制?度為加強(qiáng)?工程管理,?確保工程按?質(zhì)按期完成?,并最大限?度地降低工?程成本,節(jié)?約投資,實(shí)?現(xiàn)工程總目?標(biāo),特制訂?本制度。?(一)工程?質(zhì)量檢查制?度1、公?司月檢制度?。公司對(duì)在?建工程質(zhì)量?實(shí)行定期檢?查制度,每?月___一?次質(zhì)量大檢?查。2、?項(xiàng)目部自檢?制度。項(xiàng)目?部對(duì)所負(fù)責(zé)?的工程,嚴(yán)?格遵照上道?工序不合格?,決不允許?進(jìn)入下道工?序的原則,?認(rèn)真做好各?分部分項(xiàng)工?程及檢驗(yàn)批?的自檢工作?。自檢合格?后,方可通?知監(jiān)理工程?師檢查驗(yàn)收?。(二)?工程質(zhì)量自?糾制度通?過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部或?單位工程中?出現(xiàn)不合格?品時(shí),施工?作業(yè)隊(duì)首先?對(duì)不合格品?進(jìn)行分析,?確定產(chǎn)生的?原因,制定?相應(yīng)的整改?措施報(bào)項(xiàng)目?部。項(xiàng)目部?將認(rèn)為可行?的整改措施?交施工作業(yè)?隊(duì)___實(shí)?施。實(shí)施過(guò)?程中,項(xiàng)目?部質(zhì)檢員跟?蹤監(jiān)督、檢?查。糾正措?施完成后,?作業(yè)隊(duì)將實(shí)?施結(jié)果報(bào)項(xiàng)?目部,由項(xiàng)?目部技術(shù)負(fù)?責(zé)人___?對(duì)所采取的?糾正措施進(jìn)?行評(píng)審。?(三)隱蔽?工程檢查簽?證制度隱?蔽工程自檢?合格后,按?規(guī)定格式填?寫(xiě)隱蔽工程?檢查驗(yàn)收記?錄及附件,?隱蔽前__?_小時(shí)通知?監(jiān)理工程師?檢查,合格?簽認(rèn)后方可?施工。檢查?不合格或與?實(shí)際不符時(shí)?,必須在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)整?改,達(dá)標(biāo)后?重新檢查簽?證。(四?)質(zhì)量教育?制度項(xiàng)目?部技術(shù)主管?負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)?目部作業(yè)隊(duì)?不定期地進(jìn)?行質(zhì)量事故?案例教育,?質(zhì)量教育做?好相關(guān)記錄?;質(zhì)量教育?的主要內(nèi)容?包括:質(zhì)量?意識(shí)、質(zhì)量?管理、專業(yè)?技術(shù)、操作?技能和有關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)教?育。對(duì)管理?人員、技術(shù)?人員進(jìn)行全?面的系統(tǒng)教?育,對(duì)職工?進(jìn)行質(zhì)量普?及教育,加?強(qiáng)技術(shù)、技?能教育,提?高技術(shù)業(yè)務(wù)?水平和操作?技能。(?五)質(zhì)量分?析會(huì)制度?項(xiàng)目部堅(jiān)持?每月召開(kāi)一?次質(zhì)量分析?擴(kuò)大會(huì)議,?由總工程師?___,現(xiàn)?場(chǎng)施工管理?人員和技術(shù)?人員參加,?針對(duì)施工中?存在的質(zhì)量?問(wèn)題,提出?解決問(wèn)題的?辦法,防止?類似質(zhì)量問(wèn)?題再次發(fā)生?。(六)?質(zhì)量跟蹤制?度實(shí)行掛?牌施工,建?立施工質(zhì)量?檔案,記錄?施工項(xiàng)目、?工序名稱及?操作、質(zhì)檢?人員,項(xiàng)目?部和作業(yè)隊(duì)?各存一份,?以便對(duì)施工?質(zhì)量進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證。?(七)質(zhì)量?獎(jiǎng)罰制度?1、月檢獎(jiǎng)?罰制度。公?司月檢將按?照《建筑工?程施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范》?的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)各項(xiàng)目部?的工程項(xiàng)目?進(jìn)行評(píng)比,?并對(duì)排名第?一和最后一?名的項(xiàng)目部?分別予以獎(jiǎng)?勵(lì)和處罰。?2、項(xiàng)目?部自檢獎(jiǎng)罰?制度。經(jīng)檢?查不合格的?產(chǎn)品,除要?求立即返工?處理外,對(duì)?因此造成的?材料浪費(fèi)、?工期延誤等?損失予以經(jīng)?濟(jì)處罰,處?罰辦法由各?項(xiàng)目部自行?制定。附?:質(zhì)檢員崗?位職責(zé)1?、項(xiàng)目部質(zhì)?檢員在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下,主要負(fù)?責(zé)對(duì)本項(xiàng)目?部的工程施?工質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?2、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?,建立健全?工程施工質(zhì)?量管理崗位?責(zé)任制。?3、質(zhì)檢員?必須熟悉施?工圖紙、工?程施工驗(yàn)收?規(guī)范、工藝?標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)?法律法規(guī),?明確甲方及?監(jiān)理要求,?并以其為依?據(jù)對(duì)工程施?工質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)和監(jiān)控?。4、對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)?量進(jìn)行檢查?和監(jiān)控。?5、深入施?工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)?各工種的分?部、分項(xiàng)工?程跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查和?驗(yàn)收,填寫(xiě)?相應(yīng)的記錄?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理,?嚴(yán)格控制工?程質(zhì)量。?6、監(jiān)督檢?查各班組做?好自檢、互?檢、交接檢?。7、對(duì)?各工程施工?中重要部位?測(cè)量放線及?構(gòu)件的標(biāo)高?、軸線、幾?何尺寸等進(jìn)?行檢驗(yàn)和監(jiān)?控、對(duì)工程?重要部位隱?檢、預(yù)檢、?交接檢過(guò)程?進(jìn)行檢查和?監(jiān)控。8?、對(duì)工程重?要分項(xiàng)、分?部工程質(zhì)量?評(píng)定進(jìn)行檢?查和監(jiān)控,?保證工程總?體質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?9、對(duì)提出?的工程質(zhì)量?、材料質(zhì)量?問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改?進(jìn)效果進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?10、及?時(shí)反映施工?質(zhì)量問(wèn)題,?對(duì)違章作業(yè)?有權(quán)停工、?返工。1?1、建立工?程質(zhì)量檔案?,及時(shí)提供?施工班組當(dāng)?月的分項(xiàng)工?程質(zhì)量檢查?資料,確保?工程技術(shù)資?料與工程進(jìn)?度同步。?12、對(duì)每?周各項(xiàng)目部?安全防護(hù),?文明施工進(jìn)?行講評(píng),對(duì)?連續(xù)兩次獲?得安全防護(hù)?,文明施工?好評(píng)的棟號(hào)?獎(jiǎng)勵(lì)___?元,對(duì)連續(xù)?兩次被評(píng)為?安全防護(hù),?文明施工最?差棟號(hào)的罰?款___元?。13、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。三、?質(zhì)量管理辦?法為確保?工程質(zhì)量,?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo),增?強(qiáng)勞務(wù)分包?方的質(zhì)量意?識(shí),明確勞?務(wù)分包方在?質(zhì)量方面的?責(zé)、權(quán)、利?,制定本辦?法。(一?)項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)本工?程必須確保?達(dá)每個(gè)檢驗(yàn)?批及各分項(xiàng)?工程中主控?項(xiàng)目一次性?驗(yàn)收(按國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn))合?格率達(dá)到_?__%、一?般項(xiàng)目一次?性驗(yàn)收(按?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))?合格率達(dá)到?___%以?上。若有一?項(xiàng)不能滿足?以上標(biāo)準(zhǔn),?每次驗(yàn)收期?間每項(xiàng)罰款?___元。?(二)施?工準(zhǔn)備1?、勞務(wù)分包?方管理人員?必須每個(gè)檢?驗(yàn)批及每個(gè)?分項(xiàng)驗(yàn)收前?,熟悉施工?圖和項(xiàng)目的?各項(xiàng)規(guī)范管?理制度。?2、勞務(wù)分?包方必須對(duì)?該工程所涉?及的施工標(biāo)?準(zhǔn)、施工規(guī)?范、技術(shù)交?底、質(zhì)檢文?件___認(rèn)?真學(xué)習(xí),并?就自身的施?工方法和技?術(shù)水平提出?疑問(wèn)和建議?,如不按施?工規(guī)范和質(zhì)?檢文件__?_施工,視?情節(jié)處以1?00~__?_元/次的?罰款。3?、勞務(wù)分包?方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?工人技術(shù)和?素質(zhì)教育。?(三)過(guò)?程質(zhì)量控制?1、過(guò)程?中嚴(yán)格嚴(yán)格?要求施工班?組進(jìn)行三檢?,即自檢、?互檢、交接?檢,本工序?完工后,勞?務(wù)分包方應(yīng)?及時(shí)按施工?圖、設(shè)計(jì)變?更、項(xiàng)目部?技術(shù)文件和?驗(yàn)收規(guī)范對(duì)?本工序進(jìn)行?自檢,自檢?完后,填寫(xiě)?自檢表報(bào)送?監(jiān)理及工程?部人員對(duì)工?序進(jìn)行驗(yàn)收?,并隨機(jī)再?抽取勞務(wù)分?包方的自檢?點(diǎn)進(jìn)行檢查?,自檢點(diǎn)經(jīng)?復(fù)檢結(jié)果不?符,處以_?__元/處?的罰款。如?經(jīng)監(jiān)理及工?程部人員復(fù)?檢被確認(rèn)不?合格,罰款?___元/?次。并立即?無(wú)條件整改?達(dá)到要求。?2、積極?推行樣板制?,每道工序?在大面積施?工前,先進(jìn)?行樣板施工?,經(jīng)工程部?、監(jiān)理和業(yè)?主認(rèn)同后,?以樣板作實(shí)?物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(不能以實(shí)?物作驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的,以樣?板的照片和?數(shù)據(jù))進(jìn)行?驗(yàn)收。3?、勞務(wù)分包?方不能因監(jiān)?理及工程部?的質(zhì)量檢查?而減輕其對(duì)?工程質(zhì)量的?責(zé)任。如因?工程部管理?人員強(qiáng)行要?求勞務(wù)分包?方執(zhí)行其指?令而引發(fā)的?質(zhì)量問(wèn)題由?工程部全部?承擔(dān)。如雖?經(jīng)工程部管?理人員指出?而拒絕執(zhí)行?引發(fā)的質(zhì)量?問(wèn)題將加倍?處罰。(?四)質(zhì)量評(píng)?定、評(píng)比?工程部實(shí)行?周例會(huì)制度?,對(duì)每周各?棟號(hào)工程質(zhì)?量進(jìn)行講評(píng)?,對(duì)連續(xù)兩?次獲得質(zhì)量?好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)?___元,?對(duì)連續(xù)兩次?評(píng)為質(zhì)量最?差的罰款_?__元。?(五)質(zhì)量?處罰1、?勞務(wù)分包方?對(duì)監(jiān)理及工?程部人員下?發(fā)的監(jiān)理通?知或整改通?知單的要求?置之不理或?整改不力、?不及時(shí),每?次罰款__?_元。2?、每個(gè)驗(yàn)收?檢驗(yàn)批或分?項(xiàng)工程驗(yàn)收?不合格,罰?勞務(wù)分包方?___元。?3、加強(qiáng)?施工過(guò)程中?間環(huán)節(jié)的控?制,現(xiàn)對(duì)各?驗(yàn)收環(huán)節(jié)中?超出范圍的?不合格控制?點(diǎn)做出如下?處罰決定:?4、柱墻?豎向鋼筋位?移每根處罰?___元;?5、對(duì)正?在澆筑混凝?土?xí)r被踩下?的負(fù)彎矩筋?沒(méi)及時(shí)修整?而在連續(xù)澆?筑的,每發(fā)?現(xiàn)一次罰款?___元;?6、混凝?土必須連續(xù)?澆筑,不得?隨意留設(shè)施?工縫,不能?保證連續(xù)澆?筑的部位又?沒(méi)有切實(shí)可?行的澆筑方?案不得進(jìn)行?混凝土施工?,每發(fā)現(xiàn)一?次罰款__?_元;7?、混凝土頂?板表面要用?薄膜充分覆?蓋,對(duì)能覆?蓋而未覆蓋?的部位一處?罰款___?元;8、?對(duì)澆筑后的?混凝土應(yīng)進(jìn)?行及時(shí)養(yǎng)護(hù)?,對(duì)應(yīng)進(jìn)行?養(yǎng)護(hù)而未養(yǎng)?護(hù)的部位,?每部位罰款?___元;?9、鋼筋?骨架及頂板?鋼筋保護(hù)層?墊塊或墊圈?每漏放一處?罰款___?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版智能安防系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 二零二五版家具回收與環(huán)保處理服務(wù)合同2篇
- 2024版網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)外包合同
- 二零二五版建筑保溫施工與智能家居系統(tǒng)集成合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保型廣告牌銷售、安裝及廣告內(nèi)容合作合同3篇
- 2024版城市軌道交通設(shè)施維修保養(yǎng)合同
- 二零二五年度駕駛員押運(yùn)員安全責(zé)任與聘用合同3篇
- 二零二五版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保合同協(xié)議書(shū)2篇
- 2024版?zhèn)€人資金借用詳細(xì)協(xié)議協(xié)議版
- 二手房定金合同格式范文(2024版)
- 高一學(xué)生心理素質(zhì)描述【6篇】
- 給男友的道歉信10000字(十二篇)
- 2020年高級(jí)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析真題及答案
- 全面質(zhì)量管理(TQM)基本知識(shí)
- 練字本方格模板
- 產(chǎn)品供貨質(zhì)量保障措施
- 電力電纜高頻局放試驗(yàn)報(bào)告
- JJG 517-2016出租汽車計(jì)價(jià)器
- JJF 1914-2021金相顯微鏡校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 32045-2015節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證實(shí)施指南
- GB/T 10001.6-2021公共信息圖形符號(hào)第6部分:醫(yī)療保健符號(hào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論