物業(yè)公司新員工入職輔導(dǎo)手冊(秩序維護(hù)系統(tǒng)人員、工程系統(tǒng)人員及會務(wù)服務(wù)人員適用)_第1頁
物業(yè)公司新員工入職輔導(dǎo)手冊(秩序維護(hù)系統(tǒng)人員、工程系統(tǒng)人員及會務(wù)服務(wù)人員適用)_第2頁
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XX員工入職輔導(dǎo)手冊姓名單位部門崗位入職時間輔導(dǎo)期限-0---3-輔導(dǎo)工程責(zé)任主體輔導(dǎo)工程責(zé)任主體二、入職七天內(nèi)部門經(jīng)理或直接主管與員工進(jìn)展一次1 ——★非正式談話項帶負(fù)備目需辦理事項相關(guān)文檔員教責(zé)本注工體員人一、入職四天內(nèi)1報到手續(xù)辦理引導(dǎo)《表1：員工入職指引》★2制定員工入職學(xué)習(xí)打算《表2：員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)打算表》★★3員工崗前培訓(xùn)《表3：員工崗前培訓(xùn)記錄》★★★1:員工入職工作指引時間要求時間要求類別相關(guān)手續(xù)完成狀況〕信息登記類證件〔學(xué)歷證書、身份證、資格證書及榮譽(yù)證書等〕，并掃描存檔發(fā)放工作牌、工作服辦公配置入職3發(fā)放辦公用品OA帳號開通員工申請參加公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)，并將手機(jī)短號告知綜管人員時間要求時間要求責(zé)任主體類別學(xué)習(xí)內(nèi)容評估方式視頻司歌局部集團(tuán)簡介4內(nèi)部門集中授課集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)介紹通關(guān)考試集團(tuán)規(guī)章制度物業(yè)案例研討自習(xí) XX物業(yè)管人心扉、故事部門/工程狀況及團(tuán)隊成員崗位從事崗位工作內(nèi)容及流程考核評價帶教其他工作模塊內(nèi)容及對接流程簽訂勞動合同、勞務(wù)合同薪資福利辦理相關(guān)社會保險、住房公積金手續(xù)辦理工資卡通知用人部門，確定帶教輔導(dǎo)員到崗?fù)ㄖ畎l(fā)《員工試用派遣單》2:員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)打算表3：員工崗前培訓(xùn)記錄時間時間類 別相關(guān)內(nèi)容完成狀況〕通用課程學(xué)習(xí)狀況第一天通用課程學(xué)習(xí)通過考核□未通過考核□1.帶教輔導(dǎo)員與員工相互介紹，交換聯(lián)系方式；2.帶教輔導(dǎo)員向員工介紹領(lǐng)導(dǎo)、同事；其次天在崗帶教3.安排辦公場所；4.工程負(fù)責(zé)人或帶教輔導(dǎo)員伴隨員工吃第一頓工作餐；非正式談話；/部門狀況；第一天在崗帶教成果〔員工填寫：

帶教輔導(dǎo)員評價：〔1門崗數(shù)等內(nèi)容〕〔置等內(nèi)容〕

作工程/部門狀況及團(tuán)隊狀況？融入狀況?！踩鐦I(yè)委會主任、甲方單位負(fù)責(zé)人信息等〕時

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