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煤礦中層管理職位競(jìng)聘演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位老?師、同仁們?:你們好?。本人姓?名___,?___周歲?,現(xiàn)任__?_公司副經(jīng)?理,高級(jí)工?程師,國(guó)家?注冊(cè)工程師?。___年?畢業(yè)于__?_學(xué)院,同?年___月?份參加工作?,___年?調(diào)入___?公司,歷任?開拓技術(shù)員?、副區(qū)長(zhǎng),?生產(chǎn)技術(shù)科?副科長(zhǎng)、科?長(zhǎng)。___?年___月?份任__?_公司副經(jīng)?理。公司?規(guī)模雖小,?但安全復(fù)雜?程度不比其?他各礦小,?尤其是五層?區(qū)域瓦斯大?、煤層發(fā)火?期短,所以?振興礦安全?的重點(diǎn)是看?住瓦斯,防?住火;在治?理瓦斯方面?,主要采用?瓦斯移動(dòng)抽?放泵,利用?工作面頂板?巷抽放工作?面頂板瓦斯?;在防火方?面,主要利?用移動(dòng)注漿?泵向煤巷及?采空區(qū)注混?合灰。這兩?項(xiàng)工藝取得?了理想的效?果和很大的?效益,并榮?獲全局科技?進(jìn)步獎(jiǎng)一等?獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)?三年來,?通過抓隊(duì)伍?建設(shè),建章?整制,完善?井下通風(fēng)設(shè)?施,健全防?滅火、防塵?、監(jiān)測(cè)三大?系統(tǒng),認(rèn)真?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)責(zé)任制度?,打開了振?興礦“一通?三防”工作?的局面。?煤礦生產(chǎn),?安全為天,?煤礦安全監(jiān)?察部門工作?尤為重要,?他們擔(dān)負(fù)著?煤礦安全檢?查、監(jiān)督、?指導(dǎo)的重要?使命,他們?工作的好與?壞直接關(guān)系?著煤礦生產(chǎn)?命脈和廣大?職工人身安?全,所以說?這個(gè)部門的?管理者必須?精通業(yè)務(wù),?能夠抓住煤?礦安全工作?的重點(diǎn)和關(guān)?鍵,能夠深?入一線、吃?苦耐勞,應(yīng)?有神圣的使?命感和高度?的責(zé)任心、?事業(yè)心,應(yīng)?公平、公正?、不詢私情?,能夠用鐵?的手腕,務(wù)?實(shí)的精神,?過硬的本領(lǐng)?來抓實(shí)抓靠?安全監(jiān)察工?作。本人?___年在?大學(xué)加入中?國(guó)___,?經(jīng)過近__?_年黨的培?養(yǎng),應(yīng)該說?有較高的政?治覺悟和素?質(zhì)。畢業(yè)十?余年來一直?從事煤礦生?產(chǎn)安全工作?,對(duì)煤礦有?著深厚的感?情,也有深?刻的認(rèn)識(shí),?也曾經(jīng)過生?與死的考驗(yàn)?。十余年的?煤礦工作經(jīng)?歷,使我也?積攢了一定?的經(jīng)驗(yàn)和能?力。所以無?論政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?,我都對(duì)競(jìng)?聘這個(gè)崗位?充滿了信心?和希望。同?時(shí),在安全?監(jiān)察方面,?我有先天的?優(yōu)勢(shì),那就?是煤礦生產(chǎn)?,安全第一?,“一通三?防”工作占?煤礦安全工?作中的80?,而我是從?事“一通三?防”工作的?。雖然說資?歷較淺,經(jīng)?驗(yàn)較少,但?也有一些粗?淺的認(rèn)識(shí)。?“一通三防?”無小事,?瓦斯治理是?重點(diǎn),防滅?火是關(guān)鍵,?通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)?定是保障,?充分發(fā)揮瓦?檢員的主觀?能動(dòng)性是根?本??梢哉f?,“一通三?防”工作到?位,沒有瓦?斯、火的事?故,文秘部?落原創(chuàng)就基?本上消滅了?群死群傷的?重大事故,?煤礦安全形?勢(shì)就應(yīng)該是?好的,陳家?山煤礦和大?平煤礦的瓦?斯事故就是?個(gè)很好的例?子。進(jìn)入?___年以?來,煤炭行?業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)?,煤炭?jī)r(jià)格?一路攀升,?高額的利潤(rùn)?很容易造成?盲目的擴(kuò)大?生產(chǎn),超安?全能力生產(chǎn)?,這樣一來?,煤礦安全?監(jiān)察顯得尤?為重要,做?好煤礦安全?監(jiān)察這項(xiàng)工?作,本人認(rèn)?為首先應(yīng)明?確和擺正以?下幾個(gè)方面?的關(guān)系。?1、安全與?生產(chǎn)的關(guān)系?。安全與生?產(chǎn)是相互依?存關(guān)系,安?全伴隨著生?產(chǎn)而言,沒?有生產(chǎn)就沒?有安全,生?產(chǎn)過程中必?須安全,不?安全就不能?更好的生產(chǎn)?。但在實(shí)際?工作中,對(duì)?安全工作說?起來重要,?做起來次要?,忙起來不?要的思想還?比較普遍。?因此,在當(dāng)?前煤炭市場(chǎng)?較好的新形?勢(shì)下,煤礦?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?必須進(jìn)一步?提高認(rèn)識(shí),?牢固樹立“?一切為安全?工作讓路,?一切為安全?工作服務(wù)”?的觀念。?2、安全與?效益的關(guān)系?。就煤礦企?業(yè)整體而言?,經(jīng)濟(jì)效益?是中心,這?也是企業(yè)全?部工作的目?的和歸宿,?但在具體生?產(chǎn)過程中,?必須堅(jiān)持安?全第一,如?果沒有安全?工作的保證?,生產(chǎn)煤炭?就要付出血?的代價(jià),經(jīng)?濟(jì)效益也就?會(huì)受到很大?的損失。?3、偶然與?必須的關(guān)系?。在安全生?產(chǎn)中常有人?以“偶然”?兩個(gè)字來分?析和解釋各?種事故,若?發(fā)生嚴(yán)重事?故,便以“?事出偶然”?來開脫,這?種偶然顯然?是不符合事?物發(fā)展規(guī)律?,對(duì)搞好安?全生產(chǎn)是十?分有害的,?任何一起看?似偶然的事?故中,都可?以找到幾條?直接或間接?的原因,這?些原因中深?層次的問題?無外乎是投?入、教育和?管理的好壞?。這些方面?如果不到位?或不完全到?位,出現(xiàn)問?題和造成事?故那就是必?然的。4?、突擊與持?久的關(guān)系。?安全生產(chǎn)涉?及到煤礦生?產(chǎn)方方面面?,有些工作?需要搶時(shí)間?,需要集中?力量突擊完?成,在一段?時(shí)間內(nèi)形成?___,如?每年的安全?___文件?的貫徹,各?類新法規(guī)的?學(xué)習(xí),重點(diǎn)?隱患的整改?等,但必須?將突擊與持?久有機(jī)的結(jié)?合起來,用?突擊來鞏固?持久,以持?久來檢驗(yàn)突?擊,這樣才?能收到預(yù)期?的效果。?5、愛護(hù)與?坦護(hù)的關(guān)系?。在安全生?產(chǎn)中由于有?些安監(jiān)部門?和一些領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)愛護(hù)職工?、干部的認(rèn)?識(shí)有偏差,?往往在造成?事故后把坦?護(hù)當(dāng)
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