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文檔簡介

于調(diào)研報(bào)告的根據(jù)《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求,我校對比調(diào)研提綱,實(shí)行個(gè)別走訪、座談溝通、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,就我校貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的狀況和如何開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作了深入細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下:

一、根本狀況

xx市其次十五中學(xué)成立于1992年,是xx區(qū)公辦獨(dú)立的寄宿制一般高中。占地面積36456㎡,建筑面積18656㎡。本篇文章來自資料治理下載?,F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1029名,教工91人。其中專任教師81人,高級教師51人,市區(qū)骨干教師16人。20xx年被xx市教育局命名為衰弱教育特色工程學(xué)校。

二、存在問題

我校貫徹執(zhí)行群眾路線方面雖然積存了一些閱歷,取得了一些成效。但仍舊存在一些急需改良的問題:

(一)干部隊(duì)伍

1、自身建立和效勞意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作缺乏積極性,在崗不在狀態(tài)、出工不出力,只求過得去,不求過得硬,不敢擔(dān)當(dāng),無所作為,得過且過,缺乏應(yīng)有的責(zé)任感。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對效勞是我們的天職的思想體會的不深不透,還沒有自覺地把群眾對我們的滿足程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做的還不是那么令人滿足,小成即滿,今后還要連續(xù)把工作做深做細(xì),群眾對我們的要求將會越來越高,不進(jìn)一步提高效勞意識就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。

2、工作細(xì)致程度不夠

在教師的分工、各環(huán)節(jié)的內(nèi)容安排和要求、每個(gè)教師的詳細(xì)職責(zé)等方面有時(shí)缺乏可操作性。

3、檢查落實(shí)環(huán)節(jié)不到位,影響工作效率

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重部署、輕落實(shí),時(shí)效觀念差,缺乏只爭朝夕、一天也不耽擱的緊迫感,辦事拖拉、推諉扯皮,工作落實(shí)不到位。事實(shí)證明只有以檢查為手段以落實(shí)為抓手,通過監(jiān)視檢查,增加黨員干部的廉潔意識,提高黨員的工作水平,促進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí),才能提升學(xué)校效勞質(zhì)量,才能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ髂繕?biāo)。

(二)黨員隊(duì)伍

1、黨性意識冷淡,先鋒榜樣作用表達(dá)不明顯

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的根底。加強(qiáng)黨的建立,強(qiáng)化黨員教育的重點(diǎn)必需放在基層。俗話說:上頭千條線,下面一根針,基層黨組織是黨全部工作的動(dòng)身點(diǎn)與歸宿,上級組織的方針、政策、指示、決議都要貫徹到基層,通過黨員以身作則,發(fā)揮先鋒榜樣帶頭作用方能帶著廣闊群眾落實(shí),黨的基層組織是黨工作的`一面鏡子,基層組織的工作成績就是黨建工作績效考評,而作為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心的黨員們,在全校具有舉足輕重的作用。然而不盡如人意的是我校還有極個(gè)別黨員的信念不夠堅(jiān)決,黨性意識冷淡。個(gè)別黨員受社會不良風(fēng)氣思想侵蝕,對樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀理解不夠深刻,共產(chǎn)主義信念不夠堅(jiān)決,黨性意識不強(qiáng)。工作滿意于不誤事、不惹事、不違法、不犯錯(cuò)就認(rèn)為是好黨員,把自已混淆于一般群眾。沒有按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,組織紀(jì)律松散,思想觀念淡薄,自覺性差,不能起到身先士卒,領(lǐng)先垂范的榜樣帶頭作用。

2、終身學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)

日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),無視了學(xué)問力量的培育再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于事務(wù)應(yīng)酬,不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠?qū)P?,理論素養(yǎng)還比擬淺薄,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,在學(xué)習(xí)上搞有用主義,學(xué)問構(gòu)造單一,把握形勢、了解大局不深不透,還不擅長討論思索問題,不擅長理論聯(lián)系實(shí)際。

(三)教師隊(duì)伍

1、工作超負(fù)荷,壓力大,從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠感

我校由于地理位置偏僻和辦學(xué)體制的制約,教師人數(shù)不夠現(xiàn)象嚴(yán)峻,歷史、地理等局部學(xué)科一人要教八個(gè)教學(xué)班,無論是體力上還是精神上,都有很大的負(fù)擔(dān)。

2、工作上缺乏主動(dòng)性和制造性

個(gè)別教師習(xí)慣于坐吃老本,無開拓進(jìn)取精神,見困難就退、見問題就推、見沖突就躲,消極怠工,拈輕怕重,挑肥揀瘦,推卸責(zé)任。

三、改良措施

想職工之所想,急職工之所急,最大限度維護(hù)職工利益,調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性,提高工作效率,是我校黨組織各項(xiàng)活動(dòng)開頭的初衷之所在。鑒于此特制訂措施如下:

1、提高熟悉,進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系

進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系,必需轉(zhuǎn)變基層干部工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)要多深入年級組,深入班級,走到基層去,與群眾打成一片。多為群眾排憂解難,切實(shí)為群眾辦好事才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)和廣泛支持。要時(shí)刻把群眾安危冷暖掛在心上,不斷提高做好群眾工作的力量和水平。

2、加強(qiáng)溝通與溝通

良好而有效的溝通與溝通是做好思想政治工作的重要途徑,它有助于員工思想心情的釋放;有助于激發(fā)員工的工作熱忱;有助于和諧校園的建立;有助于提高學(xué)校的治理水平和工作效率。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要擅長進(jìn)展情感投入,了解教師需求,關(guān)懷教師疾苦,想教師之所想,幫教師之所需,解教師之所困,排教師之所憂,讓教師到處體會到領(lǐng)導(dǎo)的愛心、組織的關(guān)懷,從而滿臉熱忱投入工作,增加對學(xué)校的歸屬感。組織教師開展豐富多彩、安康有益的活動(dòng)。本篇文章來自資料治理下載。如座談會、爭論會、演講會、報(bào)告會、聯(lián)歡會以及體育消遣活動(dòng),通過活動(dòng)不但分散人心,而且使教師壓力得到緩解、心情得到調(diào)整、身心安康得到改良。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式,提高實(shí)效性

以各種方式正面引導(dǎo)教師:要想有地位,必需有作為;只有有作為,才能有地位。每一個(gè)教師要堅(jiān)信:市場經(jīng)濟(jì)不信任眼淚,沒有付出就不會有回報(bào);只有與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,博覽群書,不斷豐富文化底蘊(yùn),勤奮工作,成績突出,才能消退減輕心理壓力,才能找到應(yīng)有的位置,才能取得應(yīng)有的地位,才能獲得心理上的安全感和工作上的成就感。

4、加強(qiáng)與街道和市區(qū)教育行政部門的溝通,充實(shí)教師隊(duì)伍,減輕些負(fù)擔(dān),增加幸福感。

把教職員工的困難與期望準(zhǔn)時(shí)的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,使二十五中黨組織真正成為主管部門與教師之間溝通的橋梁,讓教師有幸福感和歸屬感。

5、切實(shí)解決實(shí)際問題,建立長效機(jī)制,進(jìn)一步增加分散力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)固樹立以人為本的思想,加強(qiáng)民主治理,提高治理水平和藝術(shù)。一是堅(jiān)持和完善教職工代表大會制度,校內(nèi)的各項(xiàng)治理制度多聽取教師的意見,并開會爭論通過,給教師肯定的受重視感。二是堅(jiān)持以法治校,用制度約束人,少用人管人。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要擅長發(fā)覺人才、使用人才、培育人才,待人公正,處事公正。在職稱評聘、評優(yōu)選先、提拔干部、獎(jiǎng)金發(fā)放等教師關(guān)懷的敏感問題上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、

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