代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告

第第10頁代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇一：某政府選購代理機(jī)構(gòu)考核的自查報(bào)告關(guān)于崇川區(qū)政府選購代理機(jī)構(gòu)考核的自查報(bào)告—****工程工程治理620238**市**區(qū)政府選購中心的指導(dǎo)下，承受**市**區(qū)行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生局、教體局、司法局、建10理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將考核自查狀況匯報(bào)如下：〔一〕執(zhí)行法律法規(guī)狀況我公司嚴(yán)格按政府法律法規(guī)從事政府選購貨物工程與效勞選購代理業(yè)務(wù)。在我公司代理的**市**區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)政府選購貨物、工程與效勞選購代理業(yè)務(wù)中未發(fā)生任何違法、違規(guī)行為?！捕痴x購范圍。理工作?！踩痴x購方式我公司能依法承受法定的選購方式進(jìn)展選購代理活動。〔四〕政府選購程序在**市**區(qū)政府選購中心的指導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)展選購信息公告、選購文件公示，認(rèn)真進(jìn)展選購文件的澄清、修改并準(zhǔn)時(shí)網(wǎng)上公示，公正公正地組織評標(biāo)、談判與詢價(jià)。敬重評委意見，虛心承受政府選購中心、選購人、投標(biāo)人的共同監(jiān)視?！参濉痴少徫募幹茽顩r**市**區(qū)政府選購中心的核查指導(dǎo)，沒有消滅因本公司的緣由而造成的投訴?！擦掣坠ぷ鳡顩r府選購程序收集整理政府選購工程的檔案資料，歸檔資料與文件齊全、準(zhǔn)時(shí)、保密。向主管部門及相關(guān)單位的資料報(bào)送也準(zhǔn)確、齊全、準(zhǔn)時(shí)。代理效勞費(fèi)按代理合同商定收取，合理、合規(guī)不亂收費(fèi)、不惡性競爭?！财摺炒頇C(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)視治理制度。作紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確。公司設(shè)有專職代理人員，有10后才予公布。〔八〕代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能狀況5師執(zhí)業(yè)資格。10386以上職稱，其余具有初級職稱，兩名具有注冊造價(jià)師資格。代理從業(yè)時(shí)，公司代理部堅(jiān)持每月內(nèi)部培訓(xùn)，在月例會時(shí)，將尋常工作中遇到財(cái)政部門組織的崗位培訓(xùn)?！簿拧炒頇C(jī)構(gòu)從業(yè)人員的廉潔自律狀況。商宴請、旅游、消遣，不得承受禮品、回扣、有價(jià)證劵，不在供給商處報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，全部從業(yè)人員均能做到廉潔自律?！彩尺x購人、供給商及評委的評價(jià)。托付事項(xiàng)選購組織合理，效勞周到，選購效率優(yōu)，選購質(zhì)量符合托付人要求，選購價(jià)格嚴(yán)格掌握在選購商定的目標(biāo)內(nèi)。選購人、供給商及評委對我公司的評價(jià)良好。〔十一〕質(zhì)疑承受及答復(fù)狀況。0，質(zhì)疑答復(fù)滿足度較高。以上是我公司近一年多來的政府選購代理的自查總結(jié)。總結(jié)過去，展望將來，在今后的工作中，我們情愿更上一層樓，樂觀做好政加瓦。****工程工程治理222023~2023篇二：招標(biāo)代理自查報(bào)告****招標(biāo)代理****政府選購自查報(bào)告****財(cái)政局辦公室：2023617****財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《****政府選購協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核治理暫行方法》的通知，馬上組織人員傳達(dá)、項(xiàng)檢查對進(jìn)一步強(qiáng)化政府選購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的治理，標(biāo)準(zhǔn)市場行為，意義。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，結(jié)合實(shí)際，長期貫徹落實(shí)。依據(jù)本次檢開展了自查工作，覺察問題，找出緣由，切實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量與效勞水平。****招標(biāo)代理于2023年取得****財(cái)政廳頒發(fā)的政府選購招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，公司設(shè)有招標(biāo)部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部與綜合辦公室四個(gè)部門，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司始終以來依據(jù)《中華人民共和國政府學(xué)習(xí)進(jìn)步的大好機(jī)遇?，F(xiàn)將本次自查工作成果呈報(bào)如下：一、自查工作開展?fàn)顩r公司接到****財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《****政府選購協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核治理暫行方法》的通知，組織全體工作人員開會爭論，指定審查流程，針對公司證照及辦公硬件條件、專業(yè)人員、內(nèi)部治理制度、業(yè)務(wù)治理開展深入細(xì)致的自查工作。理工作的質(zhì)量與業(yè)績。復(fù)核，是否滿足法律法規(guī)。最終，召開專題會議，將檢查出來的問題匯總，分析緣由，指定整改措施并加以落實(shí)。求，根本實(shí)現(xiàn)無紙化操作；專職從業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人資格、注冊執(zhí)業(yè)資格均符合條件；內(nèi)部治理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行資料的三級審核，****政府選購工程托付招標(biāo)法規(guī)執(zhí)行。二、存在的問題1、專業(yè)人員培訓(xùn)狀況公司專職人員雖然進(jìn)展了內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但培訓(xùn)次數(shù)不密集。2、制度治理方面不夠完善。3、資料匯編狀況資料匯編名目有待詳盡。三、整改措施1制度。2標(biāo)代理工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)與完善。3自身建設(shè)。4缺乏，認(rèn)清了以后需要進(jìn)展與提高的方向，面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我資質(zhì)、配套條件等各個(gè)方面提高到一個(gè)的高度，逐步實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域，多角化進(jìn)展，全情效勞，回報(bào)社會！****招標(biāo)代理8篇三：政府選購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核自查自糾報(bào)告政府選購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核自查報(bào)告山東卓遠(yuǎn)宏圖招標(biāo)23目錄一、考核工作方案自查報(bào)告 2二、20234三、20235四、企業(yè)根本信息表 6五、公司內(nèi)部治理制度 7六、公司資質(zhì)證件 29七、租賃合同 29八、公司工作人員 29考核工作方案自查報(bào)告××市財(cái)政局:20231022023府選購社會代理機(jī)構(gòu)考核工作方案》的通知，馬上組織人員傳達(dá)、學(xué)專項(xiàng)檢查對進(jìn)一步強(qiáng)化工程工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的治理，標(biāo)準(zhǔn)市場行要的意義?？隙ㄒJ(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。通過本切實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量與效勞水平。山東卓遠(yuǎn)宏圖招標(biāo)于2023年7月取得了山東省財(cái)政廳頒發(fā)的政府選購招標(biāo)代理乙級資質(zhì)。公司下設(shè)招標(biāo)技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部與辦公室四個(gè)部門，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司自2023年9月1日至2023年8月31日共代理政府選購招標(biāo)工程5個(gè)代理工程中標(biāo)金額 萬元，節(jié)約資金 %。2023爭論，制訂檢查流程，會后成立了以總經(jīng)理為組長，技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人為副組長的檢查小組，針對資格條件、市場行為、工作質(zhì)量、工作業(yè)工程為軸線，來檢查代理工作的質(zhì)量與業(yè)績。其次步，通過檢查找出復(fù)核，是否滿足法律、法規(guī)的規(guī)定。第三步，召開專題會議，將查出的問題匯總，分析緣由，制訂整改措施并加以落實(shí)。通過自查，資格條件滿足各項(xiàng)法律、法規(guī)的要求，技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員符合法定條件，代理工程依據(jù)法律、法圍內(nèi)。同時(shí)，無出借、出賣、轉(zhuǎn)讓資格證書、圖章或以掛靠方式允許他人以本機(jī)構(gòu)名義承接工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)狀況。資料做到了準(zhǔn)時(shí)整理、匯總與備案。存在問題：制度治理方面：公司自成立以來，雖然建立了各項(xiàng)制度，但制度的內(nèi)容與分類仍舊不夠完善與精細(xì)。檔案治理方面：在招投標(biāo)工作實(shí)施過程中，由于閱歷的欠缺導(dǎo)致前期的局部檔案不盡完善。人員素養(yǎng)方面：公司專職工作人員在把握專業(yè)學(xué)問上不夠嫻熟，有待提高。落實(shí)到實(shí)處或未起到相應(yīng)的制度效力。整改措施：通過召開一系列專題會議，爭論對策，加強(qiáng)內(nèi)部治理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。今后的工作中，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，取長補(bǔ)短。留意完善。樂觀參與各級治理部門組織的培訓(xùn)班，加強(qiáng)自身建設(shè)。開展批判與自我批判工作，認(rèn)清自己的缺點(diǎn)與缺乏，并加以改進(jìn)。成功一點(diǎn)、穩(wěn)固一點(diǎn)、進(jìn)展一點(diǎn)”。在短期內(nèi)讓卓遠(yuǎn)宏圖招標(biāo)公司成為區(qū)內(nèi)著名、省內(nèi)知名的中介機(jī)構(gòu)。惡意競爭、擾亂市場行為