倉儲監(jiān)理規(guī)劃

嘉合汾湖倉儲項目工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價控制工程進度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制附圖7-2工程索賠處理程序7、工程變更（洽商）處理程序在工程建設(shè)過程中，工程變更是常有的事，為盡量減少工程變更帶來的損失，按定變更程序進行，是完全必要的，具體變更處理程序見附圖7-3所示建設(shè)單位一一設(shè)計單位一一提出變更要求承包單位一一監(jiān)理工程師審查其合理性Fy與建設(shè)單位協(xié)商.同意設(shè)計單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更附圖7-3工程變更（洽商）處理程序八、工程進度控制1、審核施工進度計劃審核施工進度計劃主要內(nèi)容有：（1）進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；（2）主要工程項目是否遺漏，總分包分別編制的單項工程進度計劃之間是否協(xié)調(diào)；（3）施工順序的安排是否滿足施工工藝的需要；（4）工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；（5）勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工用水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃能否保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；（6）對由建設(shè)單位通過的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包商在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。2、按合同要求，編制總進度計劃和階段性施工計劃安排，協(xié)調(diào)工程參建各方進度，保證項目的形象進度與進度計劃同步。3、要求承包商每月25日報下月的進度計劃和本月完成的工程量報表。4、專業(yè)監(jiān)理工程師及時檢查和記錄各階段工程進度完成情況，分析發(fā)生偏離的原因。5、監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖延，要及時調(diào)整進度并備案。6、通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包商按期完成進度計劃。7、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過工地例會和監(jiān)理月報，定期向建設(shè)單位報告進度情況。如工程實際竣工工期超過合同約定的期限，應(yīng)提前向建設(shè)單位書面報告。8、在建設(shè)單位與承包商簽訂的合同中，對工期要求可充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用。9、進度控制程序：附圖8-1附圖8-1施工階段進度控制程序九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作(一).安全監(jiān)理依據(jù)國家和地區(qū)有關(guān)的工程建設(shè)安全法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全管理條例》(國務(wù)院令393號)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)〔1995〕737號)有關(guān)合同和文件工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議工程建設(shè)勘察設(shè)計圖紙、文件經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和有關(guān)文件監(jiān)理規(guī)范：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)國家有關(guān)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》(GB50194—93)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2012）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80—91）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130—2011）.安全監(jiān)理目標(biāo)避免現(xiàn)場發(fā)生安全事故及對現(xiàn)場人員、工程實體和設(shè)備的傷害和損壞。.安全監(jiān)理工作內(nèi)容和措施安全監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)容如下：1：建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。分部分項工程和重要工序開工前都要做好安全技術(shù)交底工作。2：堅持進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、穿防滑鞋，做好交叉路口的安全防護工作，施工人員不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳進入現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后上崗，疲勞上崗。3：加強施工現(xiàn)場用電管理工作，施工現(xiàn)場用電要符合安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)禁閑雜人員參與電氣設(shè)備安裝操作。4：制定文明施工管理制度，設(shè)立文明施工管理機構(gòu)，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，做好施工場地衛(wèi)生、整潔，材料堆放整齊，設(shè)備停置有序，場內(nèi)無積水，道路暢通。5：做好施工場內(nèi)標(biāo)牌醒目，安全生產(chǎn)。6：施工廢水，泥漿、生活污水不得直接排放，應(yīng)采取設(shè)置專用污水收集地溝、池，沉渣處理確定無害后，再排入排水系統(tǒng)。不得隨意傾倒有毒、有害物質(zhì)，不得在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。7：使用機械設(shè)備操作時盡可能改善工藝措施，選擇優(yōu)良設(shè)備，盡量減少噪音。安全控制要點監(jiān)督檢查施工單位建立健全的安全制度.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；.制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）；.施工組織設(shè)計中有安全措施，專業(yè)性較強的項目（如土方開挖、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等）要編制專項安全施工方案；.分部（分項）工程要有書面安全技術(shù)交底；.建立定期安全檢查制度；.建立安全教育制度；.特種作業(yè)人員要持證上崗；.工傷事故要按規(guī)定報告；.施工現(xiàn)場要布置安全標(biāo)志總平面圖。監(jiān)督檢查施工單位文明施工.工地周圍要設(shè)置高于1.8m的圍墻；.施工要封閉管理；.施工現(xiàn)場道路要暢通、地面要作硬化處理，要有排水設(shè)施；.材料要按總平面圖布置堆放整齊，且要掛材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；.現(xiàn)場要有防火措施、制度。落地腳手架搭設(shè)要符合規(guī)范要求.腳手架要有施工方案；.立桿基礎(chǔ)要平實，有底座、墊木，且要設(shè)掃地桿；.腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固；.立桿、大橫桿、小橫桿間距要滿足規(guī)范要求，剪力撐要按規(guī)定的角度沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置；.腳手板要滿鋪，腳手架外側(cè)須設(shè)置密目式安全網(wǎng)，且要設(shè)置1.2m高防護桿；.腳手架搭設(shè)前要有安全技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后須辦理驗收手續(xù)。模板安裝、拆除要符合規(guī)范要求.模板工程要有裝相施工方案，且要根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全安全措施；.現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)要經(jīng)設(shè)計計算；.支撐模板的立桿材料要符合要求，立桿底部要有墊板，立桿間距要符合要求；.模板上的施工荷載禁止超過規(guī)定值，且模板上的堆料要均勻；.大模板存放要有防傾措施，各種模板堆放要整齊，且不能過高；.2m以上作業(yè)要有可靠立足點，拆除區(qū)域須設(shè)置警戒線且要有人監(jiān)護，不得留有懸空模板；.模板拆除前必須經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)，且要有驗收手續(xù)，支拆模板前必須進行安全技術(shù)交底；.作業(yè)面孔洞、臨邊及上下垂直作業(yè)要有防護措施。監(jiān)督檢查施工單位要有“三寶”、“四口”防護，即要戴安全帽、設(shè)安全網(wǎng)、系安全帶，樓梯口、電梯井口防護，預(yù)留洞口、坑井防護，通道口防護，陽臺、樓板、屋面等臨邊防護。督促施工單位做好施工用電防護.外電要設(shè)置安全距離且要有防護措施；.施工用電要有接地與接零保護系統(tǒng)，工作接地與重復(fù)接地要符合要求，且均要采用TN—S系統(tǒng)，保護零線和工作零線不得混接；.配電箱和開關(guān)箱要符合“三級配電兩極保護”要求，且要堅持“一機、一閘、一漏、一箱”原則；.現(xiàn)場照明專用回路要有漏電保護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m的及潮濕作業(yè)，架設(shè)要符合要求；.配電線路不得有老化、破皮未包扎、線路過道無保護等現(xiàn)象，且均要使用五芯線（電纜），架設(shè)要符合要求；.閘具、熔斷器等電器裝置參數(shù)要與設(shè)備容量相匹配，安裝要符合要求；塔吊安裝使用要符合要求.具有力矩現(xiàn)值器及超高、變幅、行走限位器以及各種保險裝置，要按規(guī)定安裝附墻裝置；.安裝拆卸要有方案，作業(yè)人員及塔吊指揮人員要有資格證書，高塔指揮須使用旗語及對講機；各類施工機具使用要符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）的規(guī)定要求。3.3安全監(jiān)理措施建立安全控制措施為確保本工程安全達到預(yù)定的控制目標(biāo)，監(jiān)理單位將首先從組織措施上加以落實，使安全控制的責(zé)任落實到人，做到層層有控制，處處有人管。為此：1）督促施工單位建立起完善、有效的安全保證體系，該體系的組織機構(gòu)、人員、職責(zé)要明確、落實。對施工過程中的每一危險性較大的環(huán)節(jié)將嚴(yán)格要求施工單位安全保證體系的有效運行。2）監(jiān)理單位對安全實行監(jiān)理員、監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場進行抽查，并在有關(guān)安全方面的報驗單上簽字，總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進行巡查和抽驗，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強安全控制，對各種安全報驗單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效。組織現(xiàn)場安全分析會議現(xiàn)場施工安全狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的安全分析會議上公布，安全分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對易發(fā)生安全事故的原因和因素提出解決方法，督促施工單位進一步加強安全管理與控制，使整個工程的施工安全處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工安全達到預(yù)定的目標(biāo)。對一些機械設(shè)備的操作人員和特殊專業(yè)工種人員，如：電焊工、吊裝工、電工等，要求施工單位提交人員的培訓(xùn)證書或上崗證，并提交本崗位的工作簡歷、監(jiān)理人員將了解、核查專業(yè)人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或布停止施工的，監(jiān)理單位則及時向有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。（四）、安全監(jiān)理工作制度對施工單位的安全策劃及安全保證計劃的審批制度監(jiān)理工程師督促承包單位在施工組織設(shè)計中編制專項安全措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨福陂_工前填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報監(jiān)理部審定。安全技術(shù)交底制度監(jiān)理工程思在工程開工前應(yīng)及時結(jié)合相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及強制性標(biāo)準(zhǔn)對施工單位進行安全技術(shù)交底，并在工程施工過程中對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工前進行安全技術(shù)交底；1）土方開挖工程；2）模板工程；3）起重吊裝工程；4）腳手架工程；5）拆除工程；6）其他危險性較大的分部分項工程。開工報告審批制度承包單位認(rèn)為道開工條件時應(yīng)向項目監(jiān)理部申請《工程開工報審表》。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查下列條件：1）政府主管部門已簽發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》；2）施工組織設(shè)計已經(jīng)項目監(jiān)理工程師審定批復(fù)；3）承包單位安全技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按相關(guān)安全技術(shù)要求檢修調(diào)試；4）施工現(xiàn)場圍護、安全標(biāo)牌標(biāo)語、道路、水、電、通訊等已按合同達到開工條件；監(jiān)理工程審核認(rèn)為具備開工條件等，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送（工程開工報審表）上簽署意見并同時下達開工令。文件和資料管理制度項目監(jiān)理部文件包括：安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、與建設(shè)單位、施工單位往來的文件及其他文件等。對施工單位提供的有關(guān)安全技術(shù)方面的文件資料，由監(jiān)理部信息檔案員進行接收，在收文登記表中登記其頁數(shù)、專業(yè)、版次或標(biāo)準(zhǔn)代號、頒發(fā)日期，是否為原件或復(fù)印件等，分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查其完整性、有效性和是否符合現(xiàn)行的安全法規(guī)要求。發(fā)現(xiàn)文件不符合安全法規(guī)時，采用書面形式提出修訂或糾正意見交施工單位并登記其名稱、頁數(shù)是否為原件或復(fù)印件等。安全監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師編制并報公司安全技術(shù)部門審核和總工批準(zhǔn)。項目監(jiān)理部文件的發(fā)放均需填寫《發(fā)文登記表》，收文填寫《收文登記表》。4.4.5所有的文件使用人均應(yīng)妥善保護好文件和資料，以免受損和丟失。45.5監(jiān)理日志和監(jiān)理報告制度監(jiān)理部在實施安全監(jiān)理過程中，每位監(jiān)理人員均需將每日工作記入日記，總監(jiān)將定期予以檢查。監(jiān)理日記中的安全部分應(yīng)記錄以下內(nèi)容：1）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備狀況；2）施工現(xiàn)場的安全設(shè)施情況；3）施工單位的安全意識及制度執(zhí)行情況；4）現(xiàn)場旁站、巡視情況；5）專題會議、協(xié)調(diào)情況；6）其他重大安全事項等活動。監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理工作月報，并在月報中反映當(dāng)月的安全文明施工情況。遇有重要安全技術(shù)問題，需提請公司專家顧問組咨詢時，項目監(jiān)理組應(yīng)提出詳細(xì)報告。（五）、安全記錄與資料管理監(jiān)理部安全記錄為按工作所在地行政主管部門規(guī)定的各種安全監(jiān)理資料。安全記錄填寫要求表式中的各類名稱、單位等必須采用全稱，不宜使用簡稱。資料中的空格處一般要求都必須填寫，對無法填寫（如暫時部掌握的），可以空缺，待在今后了解后，及時補充填寫清楚。資料應(yīng)做到由專人填制、專人保管，書寫字跡應(yīng)端正、不潦草、不亂涂亂改、不缺頁污損。資料采用活頁形式，是為了便于編制工作的需要，裝訂時可以分類進行。對于常用的表式（如安全檢查記錄表、各類驗收單等），可以另外使用單行本和復(fù)印表。安全記錄與安全監(jiān)理檔案的收集、整理各部門及項目監(jiān)理部信息檔案管理員定期收集有關(guān)的安全記錄，將分散在各位監(jiān)理員手中的安全記錄進行分類整理，監(jiān)理部或結(jié)合編寫月報，在每月25日至30日將記錄收集整理一次。工程安全監(jiān)理檔案按公司所編《工程監(jiān)理資料及信息檔案管理辦法》規(guī)定整理。工程監(jiān)理的安全記錄必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或項目總監(jiān)理工程師審定。項目監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后，應(yīng)將分類整理完好的監(jiān)理檔案移交給公司總師辦并按合同約定的監(jiān)理內(nèi)容移交給業(yè)主或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案部門。安全記錄的借閱監(jiān)理人員包括建設(shè)單位借閱安全記錄，需辦理借閱手續(xù)，監(jiān)理部建立《安全記錄借閱手續(xù)》經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可供閱。借閱人應(yīng)愛護借閱檔案資料，不得在記錄上書寫、涂改或標(biāo)記，不得損壞或丟失，應(yīng)妥善保管，及時歸還。檔案管理人員對歸還的安全記錄應(yīng)檢查核對，確定無誤才能注銷借閱登記，如有缺損應(yīng)立即找原借閱人補齊，及時處理。十、合同與信息管理（一）、合同管理1、監(jiān)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位擬定本項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；2、根據(jù)建設(shè)單位在施工招標(biāo)階段對承包商的選擇情況，運用合同管理的手段，明確土建、安裝等專業(yè)間施工配合的要求，確定相互之間在施工過程中的責(zé)任與義務(wù)。3、充分理解合同中各項條款的內(nèi)容和含義，并認(rèn)真執(zhí)行；對合同中表達不準(zhǔn)確或含混的詞意應(yīng)及時提出正確的解釋；4、依據(jù)合同的條款，督促各方認(rèn)真執(zhí)行，并對合同執(zhí)行情況的進行分析和跟蹤管理；5、對合同變更進行事務(wù)性處理，如審批變更的建議和要求、落實變更措施，修改變更相關(guān)的資料，檢查變更措施的落實情況，做好變更記錄等。6、協(xié)助建設(shè)單位處理與項目有關(guān)費用和工期索賠事宜及合同糾紛事宜。（二）、信息管理1、信息傳遞內(nèi)容①建設(shè)單位—監(jiān)理：設(shè)計圖紙及變更、工程地質(zhì)勘察資料、工程施工合同文件、工程招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、建設(shè)單位聯(lián)系單、有關(guān)會議紀(jì)要、其他必要的資料信息。②監(jiān)理—建設(shè)單位監(jiān)理月報、專題報告、監(jiān)理備忘錄、工程階段性總結(jié)、工程預(yù)驗收報告、其他必要的資料信息。③施工—監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計或方案、分包隊伍資信報審表、工程進度計劃、原材料構(gòu)配件的質(zhì)保書及復(fù)試報告、特殊工種上崗證、工序質(zhì)量報驗單、混凝土澆筑申請報告、監(jiān)理指令回復(fù)單、分部分項工程質(zhì)量確認(rèn)證明、其他必要的資料信息。④監(jiān)理—施工監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理指令單、分部分項工程質(zhì)量確認(rèn)證明、其他必要的資料信息。2、信息管理措施監(jiān)理人員對實際工程情況進行準(zhǔn)確的信息搜集、整理、分析、傳遞和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，并做到如下幾點：⑴、加強信息傳遞的時效性。⑵、保持信息管理的連續(xù)性。⑶、保證信息反饋的真實可靠性。十一、組織協(xié)調(diào)依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)法規(guī)，制定監(jiān)理工作流程和制度，充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)職能，主持協(xié)調(diào)好工程參建各方的關(guān)系，使工程建設(shè)處于良好的“受控”狀態(tài)。1、明確工程參建各方的權(quán)利和義務(wù)（1）、建設(shè)單位的決策和意見，通過監(jiān)理單位貫徹、實施，設(shè)計的意圖、要求、變更，通過監(jiān)理方簽認(rèn)，由承包商實施，承包商的要求、報告、申