基層職代會講話（5篇）

基層職代會講話各位?代表。大家?上午好。?今天有機會?來到隊，感?到非常榮幸?，隊擔負著?我礦任務，?多年來在座?的給位領導?和代表的以?及未到會的?全體職工努?力下，取得?了令人矚目?的成績。今?天我代表礦?工會對隊大?會的召開表?示熱烈的祝?賀，并向參?加會議的全?體代表及未?參會的廣大?職工群眾致?以親切的問?候。職工?代表大會制?度是《憲法?》賦予職工?行使民主管?理權(quán)力的企?業(yè)民主管理?制度。是由?《企業(yè)法》?《勞動法》?《公司法》?《工會法》?等系列法律?保障的，職?工代表大會?是實行民主?管理的基本?形式，民主?是___的?本質(zhì)要求。?企業(yè)民主?管理是國家?基層政治建?設的核心組?成部分，最?終體現(xiàn)著國?家的（范本?）進步與文?明。工會?依照法律規(guī)?定，通過職?代會或其它?形式，__?_職工參與?本單位的民?主決策、民?主管理和民?主監(jiān)督，維?護職工合法?權(quán)益；動員?和___職?工參與經(jīng)濟?建設，完成?生產(chǎn)任務和?工作任務。?如果沒有職?工的廣泛參?與，企業(yè)的?經(jīng)濟發(fā)展目?標也就無法?實現(xiàn)。企?業(yè)要發(fā)展，?離不開職工?的支持和投?入以及主人?翁意識。只?有緊緊依靠?廣大職工實?行真正的民?主管理，使?職工在企業(yè)?的主體地位?切實得到保?障，職工才?能把企業(yè)當?成自己的家?，才能對企?業(yè)的甘苦多?一份理解，?多一份忠誠?，多一份熱?心。職代?會制度是經(jīng)?過長期實踐?檢驗的一項?行之有效的?企業(yè)民主管?理制度，?這對于開展?好企業(yè)民主?管理工作，?對于理順職?工情緒、化?解干群矛盾?、創(chuàng)建勞動?關(guān)系和諧企?業(yè)具有重要?的推動作用?。職工通過?職代會表達?自己合理的?利益訴求，?推進了企業(yè)?的發(fā)展和勞?動關(guān)系的和?諧。企業(yè)發(fā)?展了，職工?才能與企業(yè)?共享發(fā)展成?果，才能保?障職工的合?法權(quán)利；激?發(fā)廣大職工?投身集團和?我礦的發(fā)展?的熱情。希?望各位代表?珍惜自己的?權(quán)力，不辜?負廣大職工?的信任和期?望，為集團?__五規(guī)劃?和我礦12?369戰(zhàn)略?目標的實現(xiàn)?，貢獻自己?的智慧和力?量。最后?預祝大會圓?滿成功?；鶎勇毚鷷v話（二）各?位代表。大?家上午好。?今天有機?會來到隊?，感到非常?榮幸，隊?擔負著我礦?任務，多?年來在座的?給位領導和?代表的以及?未到會的全?體職工努力?下，取得了?令人矚目的?成績。今天?我代表礦工?會對隊?大會的召開?表示熱烈的?祝賀，并向?參加會議的?全體代表及?未參會的廣?大職工群眾?致以親切的?問候。職?工代表大會?制度是《憲?法》賦予職?工行使民主?管理權(quán)力的?企業(yè)民主管?理制度。是?由《企業(yè)法?》《勞動法?》《公司法?》《工會法?》等系列法?律保障的，?職工代表大?會是實行民?主管理的基?本形式，民?主是___?的本質(zhì)要求?。企業(yè)民?主管理是國?家基層政治?建設的核心?組成部分，?最終體現(xiàn)著?國家的（范?本）進步與?文明。工?會依照法律?規(guī)定，通過?職代會或其?它形式，_?__職工參?與本單位的?民主決策、?民主管理和?民主監(jiān)督，?維護職工合?法權(quán)益；動?員和___?職工參與經(jīng)?濟建設，完?成生產(chǎn)任務?和工作任務?。如果沒有?職工的廣泛?參與，企業(yè)?的經(jīng)濟發(fā)展?目標也就無?法實現(xiàn)。?企業(yè)要發(fā)展?，離不開職?工的支持和?投入以及主?人翁意識。?只有緊緊依?靠廣大職工?實行真正的?民主管理，?使職工在企?業(yè)的主體地?位切實得到?保障，職工?才能把企業(yè)?當成自己的?家，才能對?企業(yè)的甘苦?多一份理解?，多一份忠?誠，多一份?熱心。職?代會制度是?經(jīng)過長期實?踐檢驗的一?項行之有效?的企業(yè)民主?管理制度，?這對于開展?好企業(yè)民主?管理工作，?對于理順職?工情緒、化?解干群矛盾?、創(chuàng)建勞動?關(guān)系和諧企?業(yè)具有重要?的推動作用?。職工通過?職代會表達?自己合理的?利益訴求，?推進了企業(yè)?的發(fā)展和勞?動關(guān)系的和?諧。企業(yè)發(fā)?展了，職工?才能與企業(yè)?共享發(fā)展成?果，才能保?障職工的合?法權(quán)利；激?發(fā)廣大職工?投身集團和?我礦的發(fā)展?的熱情。希?望各位代表?珍惜自己的?權(quán)力，不辜?負廣大職工?的信任和期?望，為集團?__五規(guī)劃?和我礦12?369戰(zhàn)略?目標的實現(xiàn)?，貢獻自己?的智慧和力?量。最后?預祝大會圓?滿成功?；鶎勇毚鷷v話（三）?各位代表、?同志們：?今天很高?興參加坑口?___屆二?次職工代表?大會及__?_年黨政工?作會。前兩?天，李主任?就向我匯報?了職代會的?情況，剛才?也聽了看了?會議的有關(guān)?資料，應當?說去年的工?作是值得肯?定的，成績?是斐然的，?無論是安全?工作，還是?生產(chǎn)任務，?都非常了不?起，這里面?凝聚了坑口?全體干部職?工辛勤勞動?的汗水和心?血。在此，?我代表公司?黨政對今天?會議的召開?表示熱烈的?祝賀。向長?期奮戰(zhàn)在一?線、工作在?一線的干部?職工致以崇?高的敬意和?親切的慰問?，真摯地向?大家說一聲?：辛苦了。?對于這里?來說我是有?很深感情的?，從___?年當坑口主?任一直到現(xiàn)?在，非常_?__坑口各?項建設和發(fā)?展，同時也?傾注著很大?的心血?？?到現(xiàn)坑口上?上下下、里?里外外的新?變化，我從?心底里感到?高興，也希?望坑口黨政?保持住這來?之不易的成?績，在前進?的道路上不?斷向前發(fā)展?。剛才李?主任的報告?客觀全面地?回顧了坑口?___年的?各項工作，?對今年的工?作進行了安?排，明確了?六項指標、?十項措施。?王副主任作?了總支的工?作報告。兩?位主任的報?告很好，內(nèi)?容詳實，談?差距不回避?，安排部署?全面細致，?特別是六項?指標、十項?措施，與礦?業(yè)公司的思?路高度一致?，表明坑口?黨1政在?貫徹落實職?代會精神方?面做的很到?位。從坑?口來講__?_年的工作?是值得表揚?的，雖然進?尺方面稍有?欠缺，但瑕?不掩瑜。作?為公司主力?井口，坑口?上下始終堅?持安全理念?不散、工作?思路不變、?干勁力度不?減，在安全?生產(chǎn)、重點?工程取得了?長足的進步?，特別是質(zhì)?量標準化方?面，先后建?成了兩個示?范工作面，?對多年沒為?解決的暗斜?井行人坡進?行了硬化，?各個工作面?的文明衛(wèi)生?也有了顯著?提高。這些?成績充分證?明了坑口的?黨政是一支?堅強有力、?團結(jié)戰(zhàn)斗的?班子，全體?職工是一支?善打硬仗、?敢打硬仗的?隊伍，值得?全公司各單?位認真學習?。今年，?公司提出了?“2226?89”的工?作目標，把?落實依法治?企思想，加?快企業(yè)文化?建設提升到?了一個新高?度。在新形?勢和新要求?下，需要我?們各級干部?深刻領會，?認真學習，?全面準確的?掌握“22?2689”?的內(nèi)在要求?，制定針對?性的措施，?整體推進，?努力實現(xiàn)礦?業(yè)公司的安?全穩(wěn)定持續(xù)?發(fā)展。借?此機會，我?對坑口__?_年的工作?提五點要求?：一是堅?持把職工隊?伍帶好，要?建立團結(jié)戰(zhàn)?斗、堅強有?力的領導班?子，帶出能?文能武、有?勇有謀、智?勇雙全的一?支干部職工?隊伍。進一?步狠抓“創(chuàng)?先爭優(yōu)”活?動，開展好?“黨的純潔?性”學習教?育和“基層?___建設?年”活動。?狠抓各級干?部職工的勞?動紀律，_?__說過：?“加強紀律?性、革__?_無不勝”?，加強紀律?才能保證安?全。深入貫?徹依法治企?思想，做好?黨員干部職?工的政治?法律素質(zhì)教?育。繼續(xù)狠?抓“干部上?講臺、培訓?到現(xiàn)場”工?作，抓住不?放、一抓到?底。干部一?個不剩上講?臺，職工一?個不剩被包?保。使全體?干部職工隊?伍成為一個?會干安全活?、高標準活?、具有高素?質(zhì)的鐵軍。?二是堅持?把安全工作?搞好，安全?是我們永恒?的主題，集?團董事長在?今年安全工?作會上提出?了“安全第?一、生產(chǎn)?第二”的理?念，這說明?離開了安全?，生產(chǎn)再好?也等于零。?所以坑口的?各級干部必?須堅持“安?全第一、?生產(chǎn)第二”?的思想，牢?固樹立“用?力去做只算?稱職，用心?去做才算優(yōu)?秀”的理念?，從零開始?、向零進軍?，強化以一?通三防、瓦?斯、頂板、?機電、運輸?等為重點的?管理，狠抓?現(xiàn)場管理，?積極開展隱?患排查，杜?絕短板冷門?事故的發(fā)生?。加強安全?質(zhì)量標準化?建設，認真?貫徹落實礦?業(yè)公司安全?質(zhì)量標準化?動員會精神?，加快38?800、3?6804示?范工作面建?設步伐。強?化干部作風?，認真執(zhí)行?干部值班、?帶班和正隊?級主持班前?會制度。要?嚴格按照“?干部上講臺?、培訓到現(xiàn)?場”的要求?，狠抓職工?安全培訓。?繼續(xù)做好準?___化訓?練和手指口?述工作，不?斷規(guī)范職工?作業(yè)行為，?提高職工自?保互保的能?力。三是?堅持把生產(chǎn)?任務抓好，?今年礦業(yè)公?司產(chǎn)量計劃?是___萬?噸，力爭完?成___萬?噸，坑口月?均要達到_?__萬噸以?上，從這些?數(shù)據(jù)看每月?生產(chǎn)任務是?很艱巨的。?因此，各級?干部必須解?放思想，靜?下心來動腦?子、想點子?，仔細研究?生產(chǎn)銜接?，合理部署?勞動___?，積極運用?科技創(chuàng)新，?解決制約生?產(chǎn)的瓶頸問?題，加快環(huán)?節(jié)能力改造?，優(yōu)化生產(chǎn)?裝備配置，?加快各項重?點工程建設?，不斷提升?生產(chǎn)能力。?四是堅持?把經(jīng)營管理?做好，企業(yè)?效益主要來?自兩個方面?，一個是掙?來的錢，一?個是省下來?的錢，對于?如何掙錢，?大家都好理?解、好接受?。但是對挖?潛、省錢、?節(jié)支等方面?的意識還不?夠強，特別?是現(xiàn)在煤炭?市場的持續(xù)?向好，節(jié)儉?喊的少了，?浪費現(xiàn)象多?了。在一些?管理人員當?中，花錢大?手大腳，辦?事鋪張浪費?。今后我們?必須要大力?發(fā)揚艱苦奮?斗的精神，?大力弘揚勤?儉節(jié)約的作?風，牢固樹?立節(jié)儉也是?創(chuàng)效的理念?，在資金、?材料上堅決?杜絕無效投?入、重復投?入、盲目投?入，提高各?項設備的使?用率，挖潛?增效、厲行?節(jié)約，努力?降低成本和?各種不必要?的消耗。?五是堅持把?職工生活辦?好，坑口黨?政要堅持企?務公開制度?，繼續(xù)開展?好“___?”、“送溫?暖工程”和?“一助一?、獻愛心”?幫扶活動。?加強信訪_?__工作，?及時發(fā)現(xiàn)職?工需求，多?傾聽了解職?工訴求和心?聲，讓廣大?職工充分感?受到公司的?關(guān)愛，在和?諧的氛圍中?更加努力工?作。各位?代表，同志?們，輝煌的?___年已?經(jīng)遠去，展?望未來，“?22268?9”的工作?目標催人奮?進，讓我們?更加緊密地?團結(jié)在一起?，解放思想?、開拓進取?，以更加昂?揚的斗志，?更加務實的?作風，更加?有力的舉措?，積極主動?把本職工作?干到標準，?基層職代會講話（四）?___屆三?次職代會材?料認清形?勢明確任務?加強管理?為實現(xiàn)__?_年各項工?作任務而努?力奮斗--?---在安?全管理部_?__屆三次?職代會上的?講話（_?__年__?_月___?日）各位?代表、同?志們：安?全管理部_?__屆三次?職代會，在?與會代表的?共同努力下?，圓滿完成?了各項議程?，現(xiàn)在就要?閉幕了。在?會議期間，?各位代表認?真履行職責?，認真聽取?了《行政工?作報告》和?其它專項報?告，全面客?觀地分析了?___年取?得的好經(jīng)驗?和存在的差?距、不足，?共同研究和?分析了今年?的安全生產(chǎn)?形勢，確定?了___年?的安全工作?目標。這次?會議是一次?貫徹落實公?司首屆四次?職代會精神?，全面推進?“二次創(chuàng)業(yè)?”第三年加?快發(fā)展的誓?師大會，會?議進一步統(tǒng)?一了思想、?凝聚了力量?、堅定了信?心、鼓舞了?士氣，在這?次會議上，?同志們充分?發(fā)揚民主，?獻計獻策，?使大會開的?很好、很成?功。在這里?，我謹代表?安全部黨支?部向你們和?向一直關(guān)心?支持安全部?工作的各級?領導、部門?表示衷心的?感謝和崇高?的敬意。?會議期間，?我們充分發(fā)?揚民主，積?極征求意見?，本著認真?負責的工作?態(tài)度，一是?對部室領導?班子成員進?行了民主測?評；二是緊?緊圍繞我部?各項工作向?廣大職工發(fā)?放提案表_?__張，提?出了不少好?的建議，我?們將逐條進?行落實；三?是___開?展了各單位?班組長對安?檢員進行了?測評，從測?評情況看比?較理想；四?是___次?專題會議對?內(nèi)部管理辦?法、工資分?配辦法、安?全質(zhì)量文明?生產(chǎn)考核表?等內(nèi)容進行?了認真討論?研究，特別?了牽扯到最?敏感的工資?問題，我們?按照公司提?出的數(shù)字化?管理要求，?進行了認真?分析大膽創(chuàng)?新，擴展工?資分配新思?路，努力提?高工作積極?性，使工-?1-資分?配更民主、?更透明。從?這些方面可?以看出，我?們安全管理?部是一個民?主和諧、不?斷創(chuàng)新、開?拓進取的文?明單位，是?一個團結(jié)和?睦的職工大?家庭。剛?才，姜總代?表安全部行?政向大會作?了《行政工?作報告》，?報告回顧總?結(jié)了去年以?來的各項工?作，深入分?析了當前存?在的問題和?形勢，全面?部署了今年?工作目標和?任務，措施?十分具體；?公司安全處?長石處，圍?繞公司安全?發(fā)展的大局?，提出了希?望和要求，?希望全體黨?員干部職工?能認真按照?部署抓好落?實。與此同?時班子成員?向大會宣布?了《安全管?理部內(nèi)部管?理三個辦法?》，進一步?強化了各項?管理制度。?回顧過去?一年的工作?，我們安全?管理部在公?司黨政的正?確領導下，?在業(yè)務科室?和兄弟單位?的理解支持?下，在全體?干部、職工?的共同努力?下，緊緊圍?繞公司各個?時期的安全?工作，不斷?加強安全生?產(chǎn)管理，在?加強職工教?育、穩(wěn)定職?工隊伍等方?面做了大量?的工作，取?得了一定成?績，得到了?公司領導的?充分肯定，?進一步樹立?了文明部室?的良好形象?。___?年是企業(yè)破?產(chǎn)重組，實?施“二次創(chuàng)?業(yè)”的第三?年，公司提?出的全年工?作定位是：?“鞏固、管?理、發(fā)展”?，今年我們?的工作定位?是“落實安?全職責、鞏?固安全管理?、實現(xiàn)安全?發(fā)展”，由?此，各班組?要以此統(tǒng)攬?全年各項工?作，研究制?定切實可行?的措施，認?真抓好落實?，要廣泛深?入宣傳貫徹?這次會議精?神，迅速統(tǒng)?一全體干部?職工的思想?和行動，以?高昂的斗志?、積極的工?作態(tài)度，抓?好、抓實安?全工作。下?面，我就如?何貫徹公司?___屆四?次職代會和?我部___?屆三次職代?會精神講幾?點意見。?一、嚴格各?項制度，規(guī)?范各項管理?，進一步加?強勞動__?_和各項紀?律今天的?大會，就是?一個制定制?度的大會，?落實制度的?大會，更是?進一步落實?___年公?司下達的各?項任務的大?會。會議通?過了“工資?分配、績效?考核辦法、?安檢員末尾?淘汰制度、?安全管理部?請銷假制度?等___項?規(guī)章管理制?度，不僅加?強了班組建?設，而且強?化了約束機?制，為保證?今年各項工?作任務的順?利完成提供?了紀律保證?。在這里，?關(guān)鍵的是我?們要嚴格執(zhí)?行。首先是?要從“嚴”?字上去做文?章，用制度?管人，用制?度約束人，?不斷提高工?作效率，做?到規(guī)范管理?。在各項制?度的執(zhí)行上?要加大力度?和水準，特?別是考評人?員要做到?jīng)Q?不手軟，一?視同仁。其?次是要從“?做”字上去?下大功夫，?把工作落實?到行動上，?當天工作當?天完成，做?到“小事不?過班、大事?不過夜”。?第三是要?牢固樹立為?“一線”服?好務的思想?，要保證各?生產(chǎn)單位在?安全的前提?下，讓他們?多出煤、多?打進尺，嚴?禁安檢員出?現(xiàn)吃、拿、?卡、要刁難?施工單位現(xiàn)?象發(fā)生，發(fā)?現(xiàn)一起處理?一起，絕不?姑息。二?、立足本職?、端正態(tài)度?、發(fā)揮作用?一是抓領?導干部、班?組長自身建?設，發(fā)揮好?導向作用，?特別是班子?成員要時刻?起模范帶頭?作用，學會?抓難點、抓?重點在提高?執(zhí)行力上下?功夫，使上?級的各項指?令得到進一?步貫徹落實?；班子成員?、班組長同?時也要提高?處理各種利?益矛盾，提?高維護穩(wěn)定?的能力，進?一步增強預?見性，做到?超前預控。?二是抓觀念?，增強大局?意識和責任?意識，努力?提高管理人?員的政治理?論水平和實?際工作能力?，進一步增?強工作積極?性。三是進?一步落實好?“兩個三”?工作思路，?第一個三是?要全面貫徹?落實“三鏡?”工作思路?（用顯微鏡?查問題、用?放大鏡看問?題、用望遠?鏡防問題）?。“三鏡”?工作思路是?經(jīng)過實踐證?明提煉出來?的一套行之?有效的安全?管理方法，?是體現(xiàn)一?種嚴謹認真?、一絲不茍?的精神，希?望全體職工?在思想上要?認真領會，?在行動上認?真落實執(zhí)行?；第二個三?是要堅持“?三鐵”精神?抓安全；安?全上絕對不?能討價還價?，違反了一?定照章辦，?安檢員是現(xiàn)?場安全的直?接管理者和?專家，一定?要履職盡責?，公平、公?正處理問題?，不能有私?心。公司_?__屆四次?職代會董事?長在講話中?提出的堅決?不用“四種?人”（不用?黨性不強、?以權(quán)謀私的?“危險人”?，不用沒有?思想、不動?腦子的“糊?涂人”、不?用不堅持原?則、怕得罪?人的“老好?人”，不用?不干實事、?干不出成績?的“平庸人?”；同樣我?們也提出不?用“四種人?”：一是不?用不按規(guī)程?措施執(zhí)行、?一意孤行的?危險人，二?是不用不懂?業(yè)務、沒有?安全責任心?的“糊涂人?”、三是不?用不堅持原?則、怕得罪?人的“老好?人”，四是?不用不干實?事、沒有安?全管理水平?的“平庸人?”。三、?建設一支強?有力的職工?隊伍俗話?說的好，“?兵強強一個?，將強強一?窩”。我們?只有不斷加?強職工隊伍?建設，才能?建設一支強?有力職工隊?伍。一是要?加強安檢員?理論知識學?習培訓，堅?持好每月兩?次的安檢員?技能培訓工?作，要結(jié)合?現(xiàn)場實際提?高授課質(zhì)量?，多教、多?學一些實用?的理論知識?，提高安檢?隊伍整體業(yè)?務水平，特?別是新進安?檢員應知應?會能力要進?一步提高；?二是要結(jié)合?我部實際，?認真開展“?比、學、趕?、幫、超”?活動，在比?較中學，在?學習中算，?在算帳中做?，從思想上?提高認識，?提高工作作?風的轉(zhuǎn)變。?三是強化約?束機制，從?“嚴”字上?去做文章，?從“制度”?上去抓管理?，從“工作?”上去抓落?實，樹立我?們安全部的?新形象，做?到招之能來?、來之能戰(zhàn)?、戰(zhàn)之能勝?，造就一支?強有力的職?工隊伍。?會議最后，?我代表安全?管理部黨支?部對職代會?與會代表提?兩點要求?和希望。一?是希望與會?代表行使好?自己的權(quán)利?，認真審議?會議提出的?各項方案，?為我部各項?工作踴躍獻?計獻策；二?是希望大家?帶頭把本次?職代會精神?學習好、宣?傳好、貫徹?好，帶領全?體職工積極?投身于我公?司各項安全?管理中去。?各位代表?，同志們，?今天我們?yōu)?公司建設發(fā)?展而共事在