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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)裝修籌劃方案【篇一:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)籌劃書(shū)】機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系::第一局部執(zhí)行總結(jié)一、企業(yè)概況1、學(xué)校名稱(chēng):2、學(xué)校地址:3、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):依據(jù)不同年齡,不同層次的孩子進(jìn)展各種課程的培訓(xùn)4、我們的目標(biāo):打造青少年教育培訓(xùn)首先品牌5、我們的宗旨:為孩子供給“最最優(yōu)最有用”的教育效勞6、學(xué)校消費(fèi)人群:7-12歲學(xué)生7、注冊(cè)資金:三、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)背景:由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展,家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育尤為重視,特別是對(duì)特長(zhǎng)的培育投入大幅增加,培訓(xùn)行業(yè)前景良好。2、目標(biāo)市場(chǎng)定位:7-12歲的孩子四、經(jīng)營(yíng)策略1、效勞理念:全心全意為學(xué)生效勞2、定價(jià)策略:本學(xué)校運(yùn)用需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法對(duì)我們的效勞進(jìn)展科學(xué)定價(jià)。34p理論為導(dǎo)向制訂了四大營(yíng)銷(xiāo)策略以及五大推廣策略。五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織構(gòu)造1、組織構(gòu)造:學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)教務(wù)處、招生辦、后勤處2、師資力氣:學(xué)校的教師都來(lái)自于在職高級(jí)教師,另設(shè)兼職崗位,為大中專(zhuān)學(xué)六、組織治理七、資金打算估量資金萬(wàn)元資金方式:自然人擔(dān)保貸款,自然人擔(dān)??蓪?shí)行抵押、權(quán)利質(zhì)押、抵押加保證三種方式其次局部、產(chǎn)品與效勞一、效勞介紹托管現(xiàn)階段社會(huì)上形形色色的托管機(jī)構(gòu)很多,很大一局部的托管機(jī)構(gòu)就是為了賺錢(qián)為主。本機(jī)構(gòu)貫徹以孩子教育為主題,帶動(dòng)孩子的學(xué)習(xí)興趣、自主力量輔導(dǎo)孩子對(duì)自身的成長(zhǎng)。學(xué)校課程的輔導(dǎo)我們會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的學(xué)生指定校外輔導(dǎo)教師,每位教師所帶學(xué)生不得超過(guò)6個(gè),并每天進(jìn)展與學(xué)校同步的課程輔導(dǎo),跟學(xué)生的在校教師進(jìn)展一對(duì)一的溝通,給學(xué)生制定校外輔導(dǎo)打算。興趣班培訓(xùn)現(xiàn)如今,家長(zhǎng)和學(xué)校都越來(lái)越重視孩子的特長(zhǎng)培育,我們也順應(yīng)市場(chǎng)的需求,開(kāi)辦了囊括了思維、寫(xiě)作、英語(yǔ)、舞蹈、鋼琴、民樂(lè)、管弦樂(lè)以及電聲樂(lè)器等課程供孩子及家長(zhǎng)選擇。二、戰(zhàn)略規(guī)劃1著裝。2為提高教師隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,教師隊(duì)伍以星級(jí)進(jìn)展區(qū)分,設(shè)1-5星5個(gè)等級(jí)。5星為最高,工資待遇也是最高,學(xué)校將依據(jù)教師星級(jí)評(píng)定對(duì)學(xué)生也進(jìn)展分班考試。56人,5個(gè)精英學(xué)生穿插一名學(xué)習(xí)中等的學(xué)生,做到傳、幫、帶。3、班級(jí)負(fù)責(zé)制1-6年級(jí)課程、教師從建班開(kāi)頭將學(xué)生帶到畢業(yè)。4、興趣班開(kāi)頭相對(duì)應(yīng)的興趣輔導(dǎo)班,并于國(guó)內(nèi)大型的競(jìng)賽形成對(duì)接。5、全托的將推行半軍事化治理提高學(xué)生的自主力量,強(qiáng)化個(gè)人獨(dú)立生活力量,安排相應(yīng)的禮儀課程?!酒貉b飾公司籌劃方案】一、公司簡(jiǎn)介多維裝飾工程公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。位于廣西北海市依托南海漁業(yè)房地產(chǎn)公司的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)。打造為高品質(zhì)生活人群效勞的裝飾設(shè)計(jì)公司,公司本著“以人為本,客戶(hù)至上”的原則愿為顧客供給周到的效勞。感謝您選擇了多維裝飾,為您效勞是我們的榮耀,我們將以最好的設(shè)計(jì)、最優(yōu)的質(zhì)量,回報(bào)您對(duì)本公司的支持。二、公司業(yè)務(wù)范圍家裝精細(xì)裝修設(shè)計(jì)與施工、高檔辦公環(huán)境裝修、形象門(mén)店設(shè)計(jì)裝修、商場(chǎng)展柜制作、建筑外立面改造等。宗旨品質(zhì)裝修,滿(mǎn)足效勞。黃金昌,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)治理、方案設(shè)計(jì)、裝飾材料的匯總郭長(zhǎng)超,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、方案設(shè)計(jì)、商業(yè)洽談王健,負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)目標(biāo)為把公司建設(shè)成省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)的明星企業(yè)而努力奮斗。經(jīng)營(yíng)理念員工與企業(yè)“雙贏”,企業(yè)與客戶(hù)“雙贏”。工作流程選擇約見(jiàn)模式———重評(píng)定客戶(hù)狀況———客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)前的預(yù)備———選擇接見(jiàn)方式———把握面談程序———快速分析客戶(hù)類(lèi)型———確定面談打算———留意面談技巧———應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議———把握成交技巧———訂單簽約———下單運(yùn)行———售后效勞。企業(yè)精神合眾杰之力,筑高雅之居。工作態(tài)度言必信,行必果,速度﹢效率、馬上就辦,辦就辦好。四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)滿(mǎn)足是評(píng)價(jià)我們工作的標(biāo)準(zhǔn);員工滿(mǎn)足是評(píng)價(jià)我們治理的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)滿(mǎn)足是評(píng)價(jià)我們努力的標(biāo)準(zhǔn);社會(huì)滿(mǎn)足是評(píng)價(jià)我們奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。六大鼓勵(lì)多一點(diǎn)微笑,少一點(diǎn)脾氣。多一點(diǎn)鼓舞,少一點(diǎn)批判。多一點(diǎn)學(xué)習(xí),少一點(diǎn)玩樂(lè)。多一點(diǎn)敬重,少一點(diǎn)卑視。多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一點(diǎn)自私。多一點(diǎn)感謝,少一點(diǎn)埋怨。工作格言誠(chéng)信是做人的根本;有多大的胸懷,做多大的事;沒(méi)有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。四、組織構(gòu)造說(shuō)明:建筑工程設(shè)計(jì)部〔籌〕在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由各分管業(yè)務(wù)副總賜予幫助。從事建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資質(zhì)及人才需求培訓(xùn)。五、公司章程第一條:為完善企業(yè)體制,標(biāo)準(zhǔn)公司行為準(zhǔn)則,使公司在自我進(jìn)展自我約束的良好機(jī)制中運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)特制訂本章程。其次條:本公司中文名稱(chēng)為多維裝飾工程公司。第三條:本公司注冊(cè)資本為人民幣三萬(wàn)元整。本公司地址:北海市棕櫚泉花園內(nèi)。。其次章組織機(jī)構(gòu)及職權(quán)第四條:公司實(shí)行經(jīng)理責(zé)任制,設(shè)立總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名,總經(jīng)理由合伙人協(xié)議任命,副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管部門(mén)工作??偨?jīng)理不在時(shí)由總經(jīng)理托付副總經(jīng)理以上職務(wù)人員代理行駛職權(quán)。第五條:公司依據(jù)精簡(jiǎn)高效的原則,設(shè)立:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、設(shè)計(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部,其具體職責(zé)范圍由公司制訂,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要設(shè)置變更內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理科室部。一、市場(chǎng)介紹gdp的增長(zhǎng)率7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已根本到達(dá)了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步進(jìn)展,居民收入的提高以及住房安排制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)構(gòu)造發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居其次位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售占據(jù)了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大局部,其直接表現(xiàn)為個(gè)人購(gòu)置商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢(shì)。同時(shí)由于銀行房貸的便利和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)消滅了多年未見(jiàn)的供不應(yīng)求的局面。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng),為房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展供給了寬闊的市場(chǎng)前景。10億平方米。它可分為兩大局部:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。而住宅金融進(jìn)展快速,則在支持居民購(gòu)房中發(fā)揮著越來(lái)越為顯著的支撐作用。商業(yè)性貸款超過(guò)公積金貸款,標(biāo)志著住宅金融進(jìn)展進(jìn)入階段,負(fù)債消費(fèi)、貸款購(gòu)房已成為時(shí)尚。33個(gè)省會(huì)城市,3933000個(gè)縣級(jí)城市,家居飾品的年消費(fèi)力量高達(dá)2023~4000億元;一個(gè)101000萬(wàn)元。據(jù)流行色協(xié)會(huì)推測(cè):近年來(lái)國(guó)內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)力求返樸歸真,強(qiáng)調(diào)古樸高雅、具有中國(guó)傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)。在關(guān)于將來(lái)家居用品、禮品潮流研討會(huì)上,專(zhuān)家提出將來(lái)家居生活潮流是:查找一種生活的感受,營(yíng)造一種古樸雅致的生活空間。中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所〔ssic〕在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,中國(guó)公眾家庭家居裝修、裝飾將會(huì)涌現(xiàn)的潮流:裝飾性投資將逐步加大。專(zhuān)家認(rèn)為:居室陳設(shè)將成為家裝的重要組1/3;調(diào)查顯示:更多的人預(yù)備將裝修費(fèi)省下來(lái),用以購(gòu)置能夠讓家布滿(mǎn)共性和情趣的裝飾品,。81%的被調(diào)查者指出,居室裝修不能保值,只能隨著時(shí)間的推移貶值、落伍、淘汰,守著幾十年前的裝修70%以上的被調(diào)查者74%的被調(diào)查者認(rèn)55%的被調(diào)查者表示,通過(guò)居室中裝飾品的擺放和點(diǎn)綴可以到達(dá)營(yíng)造家居情趣的目的。在關(guān)于裝修風(fēng)格的調(diào)查中:中式裝修占40%30%,時(shí)尚裝修占30%,大多數(shù)家裝設(shè)計(jì)師認(rèn)為:中式裝修風(fēng)格的比例近期呈上升趨勢(shì)。全部家飾市場(chǎng)引導(dǎo)性資料均顯示:群眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;●時(shí)尚、品質(zhì)、共性,越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不行或缺的重要主題;●家飾重要性的突顯使得饋贈(zèng)家居飾品已成為單位、個(gè)人贈(zèng)送的時(shí)髦方式。國(guó)內(nèi)家飾市場(chǎng)的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下變得空前寬廣。與強(qiáng)大需求空間相對(duì)中國(guó)家飾市場(chǎng)現(xiàn)狀是:絕大多數(shù)中、小城市家飾類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店幾乎完全空白,為數(shù)極少的商場(chǎng)專(zhuān)柜,又存在品種單一,產(chǎn)品陳舊落后,等種種弊端.二、目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群分三類(lèi):第一類(lèi)為中端消費(fèi)群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出多維精細(xì)裝飾的裝飾風(fēng)格〔環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化〕,而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類(lèi)是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。35—50歲之間,經(jīng)濟(jì)富有、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富有,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。第三類(lèi)為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前北海家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、廉價(jià)。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要留意對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,效勞的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。三、營(yíng)銷(xiāo)策略總目標(biāo):高端做形象,低端做市場(chǎng),中端做利潤(rùn)。第四章:競(jìng)爭(zhēng)分析一、競(jìng)爭(zhēng)者從全國(guó)整體的裝飾市場(chǎng)來(lái)說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)的潛力是格外大的。但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是格外激的。有靠品牌優(yōu)勢(shì)的知名企業(yè),也有靠性?xún)r(jià)比的雜牌隊(duì)伍。由于多維是剛剛成立的公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開(kāi)拓外鄉(xiāng)市場(chǎng)。讓多維能夠在廣西地區(qū),尤其是北海地區(qū)能夠立足。當(dāng)前,在北海市場(chǎng)上,比較知名的裝飾企業(yè)主要有,嘉禾裝飾、雅庭裝飾、星藝等。還有后來(lái)之秀,東易日勝。而且他們占據(jù)的市場(chǎng)份額格外大。因此,多維要想分得一份羹的話(huà),要花費(fèi)很大的工夫。二、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要表達(dá)在裝飾的設(shè)計(jì)力量和施工的力量上面上。具體來(lái)說(shuō),則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。像嘉禾、雅庭、星藝等,已經(jīng)是格外深入人心的企業(yè)了。假設(shè)我們想超越他們的話(huà),只能供給的是比對(duì)手更精巧的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的效勞。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。三、競(jìng)爭(zhēng)影響力氣分析〔波特五力模型〕1、在行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者中的地位【篇三:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)打算書(shū)】黃山英才培訓(xùn)學(xué)校目錄一、執(zhí)行總結(jié) 4二、公司概述 7、企業(yè)的文化、公司的組織構(gòu)造、治理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與效勞 9、效勞產(chǎn)品、效勞特色、效勞優(yōu)勢(shì)、品牌的效勞四、市場(chǎng)分析 12、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)定位1、目標(biāo)市場(chǎng)定位2、目標(biāo)消費(fèi)群定位、市場(chǎng)需求趨勢(shì)與公司招生規(guī)劃、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者分析五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 15、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)手段、目標(biāo)人群、價(jià)格定位六、人力資源治理 18、教師的聘請(qǐng)、對(duì)內(nèi)部工作人員的治理、對(duì)學(xué)生的治理七、財(cái)務(wù)分析 23、資金分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)比率分析、綜合財(cái)務(wù)分析第一局部執(zhí)行總結(jié)人才,將是二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭(zhēng)中的核心力氣,隨著兩會(huì)的召開(kāi)和在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展浪潮中,文化也在朝著全球化的進(jìn)展趨勢(shì)邁進(jìn),教育越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng),以補(bǔ)習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),既是一個(gè)很好的商機(jī),也是一個(gè)參與國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的好時(shí)機(jī)。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查覺(jué)察,很多人想進(jìn)展課程之外的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其供給的場(chǎng)所門(mén)檻太高,學(xué)費(fèi)昂貴。因此,我們?cè)卺槍?duì)富有人群開(kāi)設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時(shí),還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)展學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏的人群。企業(yè)簡(jiǎn)介公司名稱(chēng):黃山英才培訓(xùn)學(xué)校公司地址:經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):補(bǔ)習(xí)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金:100萬(wàn)元公司目標(biāo):創(chuàng)立明星企業(yè),打造教育品牌企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級(jí)以上〔包括中產(chǎn)階級(jí)〕家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學(xué)生和成年人。企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年,我公司將處于黃山同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將實(shí)行以合肥為母公司,對(duì)南京、杭州等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)展擴(kuò)張,然后輻射全國(guó)乃至全世界。市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)1、迎合消費(fèi)者的市場(chǎng)需求,質(zhì)量、價(jià)格之比高2、在校大學(xué)生教學(xué)3、黃山有足夠的消費(fèi)群4、本地還沒(méi)有一個(gè)在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案和企業(yè)治理制度重視,可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)寬闊人士的支持和幫助營(yíng)銷(xiāo)策略“要想效益高,還得宣傳好”?!敖鸨y杯,不如人們的口碑?!痹谌藗儗?duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的
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