項(xiàng)目策劃書模板(共11篇)

篇一：項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(策劃)模板項(xiàng)目計(jì)劃書模板一、項(xiàng)目的簡要介紹二、項(xiàng)目的內(nèi)容、立項(xiàng)依據(jù)：、項(xiàng)目意義：、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。4、項(xiàng)目可行性分析：⑴對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。5、需求預(yù)測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表、市場的基本情況：⑴該產(chǎn)品的主要用途⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價(jià)格變化等。2生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價(jià)格、主要銷售對象⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：⑴客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。4、目前市場競爭情況：⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：、影響產(chǎn)品市場的主要因素：五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：2、與其他公司合作的安排：3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量：7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。六、投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析1、項(xiàng)目投資和資金安排：2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測：、影響效益的主要因素。七、政府支持、管理和審批、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持：、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：、里程碑事件：、時(shí)間安排：、經(jīng)費(fèi)安排：、人員安排：在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。篇二：項(xiàng)目策劃書模板xxxx校園文化氛圍建設(shè)項(xiàng)目策劃書策劃人：cc策劃時(shí)間：2014年02月25日第一部分：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目概述基于xxxx學(xué)生的核心競爭力。126—8學(xué)生?、實(shí)施區(qū)域：xxxx、項(xiàng)目期限：2014-2015?5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：解決學(xué)生口語能力差，應(yīng)用意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，營造校園英語文化氛圍，提高學(xué)生們的英語學(xué)習(xí)熱情，形成人人說英語，人人用英語的效果。?6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素活動(dòng)需要言愛基金會，xx學(xué)校英語老師以及大隊(duì)輔導(dǎo)員的支持。2．項(xiàng)目背景分析3．項(xiàng)目問題分析:本學(xué)期為試點(diǎn)對部分活動(dòng)進(jìn)行開展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在9月新學(xué)年全面展開，以沖擊波的形式改善校園英語文化。5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。硬件部分?餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時(shí)無意識的記住一些英文知識。?走廊文--以字母a z開頭的單詞，比如excel超)forgiv（原諒，熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義?梯文化 沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。?中英文對照標(biāo)牌 每個(gè)教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比如204班，classfourgradetwo。雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評比。軟件部分?hi-english英語角 每周二傍晚在舉行，以月為周期，每周由一個(gè)代課老師負(fù)（200學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周請兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。?光影飛華 每周日晚在班級播放一部勵(lì)志類的英語電影或者英語動(dòng)畫片，并在食堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。?校園廣播站 校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使英語學(xué)習(xí)滲透到學(xué)校的每個(gè)角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。各班由英語科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個(gè)班級播。newsrepor“storytim“mywork“charmingmusi“doyoukno”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小等。早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。?主題月活動(dòng)---每個(gè)月舉行一次主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)立獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生和老師的積極性，活動(dòng)包括英語活動(dòng)月英語活動(dòng)月活動(dòng)分為展評類和表演類展評類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語報(bào)紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。?名師講壇---定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。?小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓xx學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志愿者活動(dòng)中去，讓xx優(yōu)秀的學(xué)生得到鍛煉的同時(shí)對其余的學(xué)生起到一定的激勵(lì)作用。圖片展示第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1．項(xiàng)目產(chǎn)出?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？?活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？（包括成果指標(biāo)下：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：空間不夠請自行添加。具體實(shí)施步驟圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方（承辦方：******項(xiàng)目指揮部總顧問：顧 問：總指揮：副總指揮：******項(xiàng)目組工作人員名單圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式第四部分：社會資源拓展項(xiàng)目須整合的其他社會資源：社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：社會贊助或支持可獲取的回報(bào)：第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳媒體介紹社會媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：12345第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析、受助群體的預(yù)期收益：2、對社會評價(jià)、社會輿論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（二）宣傳及制作材料費(fèi)：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（三）志愿者管理費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（四）以上總計(jì)：元項(xiàng)目策劃書編號：項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱：劃人：年月日策策劃時(shí)間：項(xiàng)目概述請對本項(xiàng)目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點(diǎn)突出：?、項(xiàng)目主題?2、實(shí)施對象（目標(biāo)人群）?3、實(shí)施區(qū)域?4、項(xiàng)目期限?5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)?6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素2．項(xiàng)目背景分析前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等（要求簡明扼要）（要求簡明扼要）?通過項(xiàng)目的實(shí)施，希望解決什么具體問題？?導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因是什么？?這些問題將會導(dǎo)致什么不良后果？項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳項(xiàng)目策略及活動(dòng)?項(xiàng)目將通過什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？即項(xiàng)目將用什么方式展開哪些活動(dòng)？6．預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本項(xiàng)目將采用那些對策來規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？（簡要分析，須有實(shí)際意義）7．項(xiàng)目創(chuàng)新性廣、可持續(xù)的價(jià)值。第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1．項(xiàng)目產(chǎn)出?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？?活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？（包括成果指標(biāo)下：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：空間不夠請自行添加。2．具體實(shí)施步驟圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方（承辦方：******項(xiàng)目指揮部總顧問：顧 問：總指揮：副總指揮：******項(xiàng)目組工作人員名單圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式第四部分：社會資源拓展項(xiàng)目須整合的其他社會資源：社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：社會贊助或支持可獲取的回報(bào)：第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳媒體介紹社會媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：12345第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析、受助群體的預(yù)期收益：2、對社會評價(jià)、社會輿論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（二）宣傳及制作材料費(fèi)：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（三）志愿者管理費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（四）場地及其他費(fèi)用：以上總計(jì)：元第八部分、附錄（一）合作單位簡介（二）單位項(xiàng)目業(yè)績簡介（三）項(xiàng)目工作人員簡歷篇四：策劃書模板_格式一、封面-策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、目錄這一部分應(yīng)該要根據(jù)以后的內(nèi)容來設(shè)置三、活動(dòng)背景：(swot進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。四、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性五、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。六、活動(dòng)開展：行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。字體要求一級標(biāo)題宋體小二加粗二級標(biāo)題宋體四號加粗正文宋體四號不加粗篇五：項(xiàng)目計(jì)劃書格式項(xiàng)目計(jì)劃書格式1、封面頁現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。e-mail還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項(xiàng)目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情一般來講，這一部分包括以下主要信息：*項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);**其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;4、目標(biāo)與產(chǎn)出在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。2005年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”5、受益群體npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngongongongo庭，甚至是整個(gè)社會。6、解決方案與實(shí)施方法通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃(時(shí)間表)間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么8、項(xiàng)目組織架構(gòu)成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。 作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。9、費(fèi)用、預(yù)算與效益明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入，但是，10、監(jiān)控與評估比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。除總體評估報(bào)告外，還要提供一些子評估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。11、附件任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***?？梢栽诟郊姓业叫枰膬?nèi)容。要”部分了。這時(shí)，一個(gè)簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。祝大家工作順利!附：項(xiàng)目計(jì)劃書概要范例：*封頁：(日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)*目錄*項(xiàng)目概要(總論)*項(xiàng)目背景：(問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))*目標(biāo)與產(chǎn)出：(針對“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果)*項(xiàng)目受益方：(目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序)*時(shí)間表：(每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時(shí)間)*項(xiàng)目組織架構(gòu)：(參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)*費(fèi)用控制：(費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度)*監(jiān)控與評估：如何發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾) 附件文件名單預(yù)算清單圖表</p<p>篇六：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書模板創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。*投資安排圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看*擬建企業(yè)基本情況圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看*其它需要著重說明的情況或數(shù)（二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)2、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值過同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力量改進(jìn)能力45、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，、你的細(xì)分市場是什么？254、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？5、你的營銷策略是什么？行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？4影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素決定它的發(fā)展？克服？*、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？（、你的策略是什么？6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？*略應(yīng)該說明以下問題：1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略5、市場滲透與開拓計(jì)劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策五、管理團(tuán)隊(duì)*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看*（填數(shù)字）*（填數(shù)字）的關(guān)鍵職位？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？六、財(cái)務(wù)預(yù)測*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：12、投資計(jì)劃：（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。*投資與收益圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看*簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？七、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表*持程度等）八、投資者退出方式做出說明*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明九、風(fēng)險(xiǎn)分析*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)十、其它說明*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。篇七：項(xiàng)目策劃書模板如何打開產(chǎn)品市場策劃人：肖策劃時(shí)間：項(xiàng)目策劃書洋2014年02月1/627日第一部分：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目概述北京鼎國主要是針對試劑，耗材，儀器等一系列產(chǎn)品銷售為主的公司.全國各地均有分公?1、項(xiàng)目主題：如何利用網(wǎng)絡(luò)渠道打開產(chǎn)品市場?2、實(shí)施對象：各地經(jīng)銷商、各地終端客戶?3、實(shí)施區(qū)域：北京?31-66（含推廣日期）23推廣產(chǎn)品價(jià)格含票？含運(yùn)費(fèi)？客戶購滿多少元可以包郵？購物有無贈品?針對預(yù)付款客戶我們又有何優(yōu)惠措施？4．項(xiàng)目目標(biāo)利用3個(gè)月的時(shí)間，先推出一部分的產(chǎn)品進(jìn)行促銷，讓客戶感覺到確實(shí)在這次活動(dòng)中得到了優(yōu)惠，從而打開第二次或者更多次的大型促銷活動(dòng)！5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)該項(xiàng)目將從“天空”和“地面”入手。天空部分2/6客戶可以通過產(chǎn)品獲得或者名稱、簡稱講產(chǎn)品信息搜索出來。?郵件---通過郵箱將促銷活動(dòng)發(fā)到每一個(gè)客戶的郵件里面，可以針對性的打電話確認(rèn).?論壇---可以在一些知名的論壇上發(fā)一些技術(shù)性的文章，慢慢的累積客戶資源，適當(dāng)時(shí)候可以投放一些產(chǎn)品廣告。?網(wǎng)站---我們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)站資源，將宣傳活動(dòng)投放在最顯眼的位置，讓客戶到活動(dòng)主界面。地面部分、所謂的地面部分具就是指的銷售員對客戶進(jìn)行一對一的直接溝通與交流，也可以通過一些媒介來進(jìn)行傳播，比如名片、宣傳報(bào)、小禮品?名片---銷售員的名片是最好的銷售平臺，客戶愿意接收你的名片，意味著客戶對?小禮品---正所謂無功不受祿，平白無故的去送禮品客戶可能會有點(diǎn)懷疑，送他禮品是不是想要他買點(diǎn)什么這樣哪怕是新客戶也不會有抵觸感。助于小禮品我們可以選擇上面可以印制文字的，可以將公司主要賣的產(chǎn)品印上去，讓客戶在平時(shí)生活中也能時(shí)不時(shí)的看到我們公司，知道我們公司是賣哪些產(chǎn)品的，在客戶真正想買的時(shí)候，第一印象就會是我們公司。3/6第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1．項(xiàng)目產(chǎn)出?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？?活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？（包括成果指標(biāo)下：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：空間不夠請自行添加。4/6具體實(shí)施步驟圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看5/6第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）宣傳及制作材料費(fèi)：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（二）網(wǎng)絡(luò)及其他費(fèi)用：以上總計(jì)：元6/6篇八：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(模板)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱： 團(tuán)隊(duì)名稱可選指導(dǎo)老師： 可選)日期： 參賽學(xué)校名稱：

參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話： 參賽負(fù)責(zé)人電子郵件 保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本團(tuán)隊(duì)請求評審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄第 一 部 分 策 劃 書 摘要..........................................................................................................................3第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)............................................................................................................................3第三部分 行業(yè)及市場情況.................................................................................................................. 3 第四部分 組織與管理..........................................................................................................................3第五部分 產(chǎn)品營銷策略......................................................................................................................3第六部分第七部分第八部分第九部分產(chǎn) 品 經(jīng) 營 模式...................................................................................................................... 4 財(cái) 務(wù) 計(jì)劃.............................................................................................................................. 4 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范.................................................................................................................. 4 項(xiàng) 目 實(shí) 施 進(jìn)度......................................................................................................................4第一部分策劃書摘要【說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然第二部分產(chǎn)品/服務(wù)///先進(jìn)行和獨(dú)特性等】第三部分行業(yè)及市場情況1、圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢2、本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)，至少兩個(gè)主要競爭對手的比較：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看第四部分 組織與管團(tuán)隊(duì)成員名單：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查第五部分 產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品銷售實(shí)施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式、產(chǎn)品的經(jīng)營模式說明、銷售價(jià)格的制第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。2預(yù)計(jì)毛利潤率為 純利潤率為 第八部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范【請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段（人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段】第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間篇九：項(xiàng)目策劃書模板思源學(xué)校英語校園文化氛圍建設(shè)項(xiàng)目策劃書策劃人：易晨策劃時(shí)間：2012年02月25日第一部分：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目概述源學(xué)生的核心競爭力。?1、項(xiàng)目主題：思源學(xué)校英語校園文化氛圍建設(shè)?2、實(shí)施對象：陵水思源學(xué)校6—8年級的學(xué)生?3、實(shí)施區(qū)域：陵水思源學(xué)校?4、項(xiàng)目期限：2012-2013學(xué)年?5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：解決學(xué)生口語能力差，應(yīng)用意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，營造校園英語文化氛圍，提高學(xué)生們的英語學(xué)習(xí)熱情，形成人人說英語，人人用英語的效果。?6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素活動(dòng)需要言愛基金會，思源學(xué)校英語老師以及大隊(duì)輔導(dǎo)員的支持。2．項(xiàng)目背景分析本學(xué)期為試點(diǎn)對部分活動(dòng)進(jìn)行開展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在9月新學(xué)年全面展開，以沖擊波的形式改善校園英語文化。5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。硬件部分?餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時(shí)無意識的記住一些英文知識。?走廊文--以字母a z開頭的單詞，比如excel超)forgiv（原諒，熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義?梯文化 沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。?中英文對照標(biāo)牌 每個(gè)教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比如204班，classfourgradetwo。雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評比。軟件部分?hi-english英語角 每周二傍晚在舉行，以月為周期，每周由一個(gè)代課老師負(fù)（200學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周請兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。?光影飛華 每周日晚在班級播放一部勵(lì)志類的英語電影或者英語動(dòng)畫片，并在食堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。?校園廣播站 校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使英語學(xué)習(xí)滲透到學(xué)校的每個(gè)角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。播。newsrepor“storytim“mywork“charmingmusi“doyoukno”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小等。早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。?主題月活動(dòng)每個(gè)月舉行一次主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)立獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生和老師的積極性，展評類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語報(bào)紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。?名師講壇 定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。?小小志愿者 與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志愿者活動(dòng)中去，讓思源優(yōu)秀的學(xué)生得到鍛煉的同時(shí)對其余的學(xué)生起到一定的激勵(lì)作用。圖片展示第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)出?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？?活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？（包括成果指標(biāo)下：注：空間不夠請自行添加。具體實(shí)施步驟圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方（承辦方：******項(xiàng)目指揮部總顧問：顧 問：總指揮：副總指揮：******項(xiàng)目組工作人員名單圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式第四部分：社會資源拓展項(xiàng)目須整合的其他社會資源：社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：社會贊助或支持可獲取的回報(bào)：第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳媒體介紹社會媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：12345第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析、受助群體的預(yù)期收益：2、對社會評價(jià)、社會輿論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（二）宣傳及制作材料費(fèi)：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（三）志愿者管理費(fèi)用：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看（四）場地及其他費(fèi)用：以上總計(jì)：元篇十：項(xiàng)目策劃書模板

4、其他：策劃人：策劃時(shí)間：2010年03月15日第一部分：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目概述源學(xué)生的核心競爭力。?1、項(xiàng)目主題：旅游地產(chǎn)英語校園文化氛圍建設(shè)?2、實(shí)施對象：陵水旅游地產(chǎn)6—8年級的學(xué)生?3、實(shí)施區(qū)域：陵水旅游地產(chǎn)?4、項(xiàng)目期限：2012-2013學(xué)年?5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：解決學(xué)生口語能力差，應(yīng)用意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，營造校園英語文化氛圍，提高學(xué)生們的英語學(xué)習(xí)熱情，形成人人說英語，人人用英語的效果。?6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素活動(dòng)需要言愛基金會，旅游地產(chǎn)英語老師以及大隊(duì)輔導(dǎo)員的支持。2．項(xiàng)目背景分析本學(xué)期為試點(diǎn)對部分活動(dòng)進(jìn)行開展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在9月新學(xué)年全面展開，以沖擊波的形式改善校園英語文化。5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。硬件部分?餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時(shí)無意識的記住一些英文知識。?走廊文--以字母a z開頭的單詞，比如excel超)forgiv（原諒，熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義?梯文化 沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。?中英文對照標(biāo)牌 每個(gè)教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比如204班，classfourgradetwo。雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評比。軟件部分?hi-english英語角 每周二傍晚在舉行，以月為周期，每周由一個(gè)代課老師負(fù)（200學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周請兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。?光影飛華 每周日晚在班級播放一部勵(lì)志類的英語電影或者英語動(dòng)畫片，并在食堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。?校園廣播站 校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使英語學(xué)習(xí)滲透到學(xué)校的每個(gè)角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。播。newsrepor“storytim“mywork“charmingmusi“doyoukno”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小等。早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。?主題月活動(dòng)---每個(gè)月舉行一次主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)立獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生和老師的積極性，活動(dòng)包括英語活動(dòng)月英語活動(dòng)月活動(dòng)分為展評類和表演類展評類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語報(bào)紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。?名師講壇---定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。?小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓旅游地產(chǎn)的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志愿者活動(dòng)中去，讓思源優(yōu)秀的學(xué)生得到鍛煉的同時(shí)對其余的學(xué)生起到一定的激勵(lì)作用。圖片展示第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1．項(xiàng)目產(chǎn)出?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？?活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？（包括成果指標(biāo)下：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：空間不夠請自行添加。具體實(shí)施步驟圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主辦方:協(xié)辦方（承辦方：******項(xiàng)目指揮部總顧問：顧 問：總指揮：副總指揮：******項(xiàng)目