五行的管理智慧

五行的管理智慧

--何傳領(lǐng)☆..\..\音樂\年輕的戰(zhàn)場(chǎng).mp3☆..\..\音樂\感恩世界.mp3☆..\..\音樂\握緊你的手.mp3導(dǎo)師簡介何傳領(lǐng)，浙江寧波市北侖區(qū)中醫(yī)院醫(yī)生,國家注冊(cè)心理教練導(dǎo)師、高級(jí)心理教練師；長期致力于心理學(xué)的研究，同時(shí)還積極參與各類公益性活動(dòng)，2008年曾深入四川地震災(zāi)區(qū)為當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)；曾被評(píng)為寧波市北侖區(qū)精神文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；寧波市抗震救災(zāi)優(yōu)秀志愿者；寧波市十大文明之星；浙江省優(yōu)秀志愿者；浙江省優(yōu)秀青年團(tuán)員等。五行的管理智慧

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五行：木火土金水五方：東南中西北五臟：肝心脾肺腎五腑：膽小腸胃大腸膀胱五官：目舌口鼻耳形體：筋脈肉皮骨情志：怒喜思悲憂恐五聲：呼笑歌哭呻變動(dòng)：握憂噦yue咳栗五季：春夏長夏秋冬五氣：風(fēng)暑濕燥寒五化：生長化收藏五色：青赤黃白黑五味：酸苦甘辛咸五音：角徵zhi宮商羽西游記：沙僧唐僧悟空馬八戒八卦：巽震離艮坤乾兌坎地支：寅卯巳午辰戌丑未申酉亥子天干：甲乙丙丁戊己庚辛壬葵五行的相生含義：五行中的某一行對(duì)另一行具有促進(jìn)、助長和資生作用。規(guī)律：意義：是事物發(fā)生和成長的根由。《難經(jīng)》把相生關(guān)系比喻為母子關(guān)系，“生我”者為母，“我生”者為子。比如木為火之母，土為火之子五行的相克含義：五行中的某一行對(duì)另一行具有抑制和制約作用規(guī)律：意義：維持事物發(fā)展變化中的平衡協(xié)調(diào)?！秲?nèi)經(jīng)》把相克關(guān)系稱為“所勝”、“所不勝”關(guān)系，“克我”者為我“所不勝”，“我克”者為我“所勝”。比如水為火之“所不勝，金為火之“所勝。五行行的的相相乘乘含義義：：五五行行中中的的某某一一行行對(duì)對(duì)其其所所勝勝一一行行的的過過度度克克制制規(guī)律律：引起起相相乘乘的的原原因因太過過————克克者者太太過過如如：：木木旺旺乘乘土土不及及————被被克克者者太太弱弱如如：：土土虛虛木木乘乘五行的相侮侮含義：某一行對(duì)對(duì)其所不勝勝一行的反反向克制，，即反克，，又稱“反反侮”。規(guī)律：引起相侮的的原因太過——被被克者太過過如如：木旺旺侮金不及——克克者太弱如如：金金虛木侮五行：相生相克，，相互滋滋生、相互促進(jìn)、、相互助長長、

相互互制約、相相互抑制、、相互克服服。法號(hào)玄奘，，佛祖第二二弟子金蟬蟬子投胎，，旃（zhan）檀功德佛。。誠心向佛、、頑固執(zhí)著著，舉止文文雅、性情情和善，嫉嫉惡如仇，，不怕困難難，堅(jiān)忍不不拔，英勇勇無畏，但但有時(shí)過于于頑劣,我我行我素素。紅色，屬火火。又名美猴王王、孫行者者、齊天大大圣；加加封斗戰(zhàn)勝勝佛。天資聰敏，，思想跟行行動(dòng)都敏捷捷如風(fēng)，學(xué)學(xué)得一身高高強(qiáng)的法術(shù)術(shù)，生性聰聰明、活潑潑，勇敢、、忠誠，疾疾惡如仇、、敢于反抗抗，在中國國文化中已已經(jīng)成為機(jī)機(jī)智與勇敢敢的化身。。黃色，屬土土。又名豬悟能能、豬烈剛剛，呆子，，封號(hào)為為凈壇使者者。好吃懶做，，貪財(cái)好色色，貪生怕怕死，但又又性格溫和和，憨厚單單純有時(shí)也也很英勇，，難分?jǐn)澄椅?。雖好吃吃懶做，卻卻是孫悟空空的左膀右右臂。雖然然自私，卻卻討人喜歡歡，對(duì)師傅傅也是很忠忠誠。黑色，屬水水。又名沙悟凈凈、沙僧。。原為天宮宮中的卷簾簾大將；；被封為金金身羅漢。。任勞任怨，，忠心不二二；心地善善良、敦厚厚樸實(shí)，老老實(shí)忠誠，，默默無聞聞，同時(shí)又又過于老實(shí)實(shí),缺乏主主見。青色，屬木木。龍王三太子子任勞任怨，，能夠擺擺正自己的的位置，毫毫無怨言的的一路馱唐唐僧上西天天。白色，屬金金?？刂朴麖?qiáng)強(qiáng)而性格內(nèi)內(nèi)向，屬于于完美型。。屬“德“者者（好上司司）。唐三藏是西西天取經(jīng)的的靈魂人物物，也是團(tuán)團(tuán)隊(duì)的精神神領(lǐng)袖。他他具有強(qiáng)烈烈的愿景與與使命感，，即使困難難重重，歷歷經(jīng)萬難仍仍不改初衷衷，人格特特質(zhì)具持續(xù)續(xù)力、挑戰(zhàn)戰(zhàn)性與慈悲悲為懷的共共感性與EQ。紅色，屬火火，心臟。?？刂朴麖?qiáng)而而性格外向向，屬于力力量型屬“能”者者（好下屬屬）。而武功高強(qiáng)強(qiáng)、機(jī)智過過人的孫悟悟空，每每每在大難關(guān)關(guān)頭，發(fā)揮揮創(chuàng)意、化化險(xiǎn)為夷，，顯示其高高度的行動(dòng)動(dòng)力、思考考力、獨(dú)立立性及革新新力，但卻卻個(gè)性沖動(dòng)動(dòng)，顯示EQ及慎重重力不足。。黃色，屬土土，脾胃。?？刂朴醵庀颍瑢賹儆诨顫娦托??！叭ぁ闭撸ǎê猛拢Ｘi八戒則好好逸惡勞，，說得多做做得少，優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是個(gè)性性熱情親善善，具高度度共感性、、柔軟性；；同時(shí)，獨(dú)獨(dú)立性及挑挑戰(zhàn)性低，，易受誘惑惑與煽動(dòng)。。黑色，屬水水，腎臟。?？刂朴醵鴥?nèi)向，屬屬于和平型型屬“勞”者者（好員員工）默默奉獻(xiàn)的的人物，謹(jǐn)謹(jǐn)守本分，，雖欠缺挑挑戰(zhàn)與創(chuàng)意意的膽識(shí)，，但持續(xù)性性、柔軟度度及EQ皆皆佳，在緊緊要關(guān)頭常常發(fā)揮冷靜靜、沉著的的穩(wěn)定力量量。青色，屬木木，肝臟。。龍王三太子子任勞任怨，，夠擺正正自己的位位置，毫無無怨言的一一路馱唐僧僧上西天，，這種可貴貴的精神很很值得年輕輕同志們學(xué)學(xué)習(xí)。屬“平”者者（普通通員工）白色，屬金金，肺臟。。從管理學(xué)的的角度來看看

《西游游記》堪稱稱一部典范范教材組織目標(biāo)明明確堅(jiān)定求得真經(jīng)修成正果溝通通人生大道無無它“關(guān)系”而已關(guān)系就兩個(gè)個(gè)字“溝通”故事分分享溝通的效果果取決于：：對(duì)方頭腦里里產(chǎn)生的圖圖像！潛意識(shí)識(shí)潛意識(shí)：易受圖像刺刺激。不識(shí)真假，，直來直去去。最喜歡帶感感情色彩的的信息。放松時(shí)，最最容易進(jìn)入入潛意識(shí)。。我們經(jīng)常忽忽略它，但但通過催眠眠能開發(fā)它它。能量巨大：：潛意識(shí)是是顯意識(shí)力力量的3萬萬倍以上。。影響溝通的的因素：語言文字7%語氣感情38%肢體表情55%溝通四層次次：談事情情談感受受談情感感談人生生溝通技巧：：要營造氣氛氛：平等、尊重重、位置要學(xué)會(huì)聆聽聽：聽完對(duì)方的的訴說要學(xué)會(huì)發(fā)問問：明確底牌、、二選一要學(xué)會(huì)區(qū)分分：區(qū)分是最重重要的能力力要學(xué)會(huì)回應(yīng)應(yīng)：回應(yīng)不等于于回答用人選才得得當(dāng)職職涯規(guī)劃劃有方孫大圣→大大鬧天宮→→被壓五行行山下500年→→重獲新生生→為團(tuán)團(tuán)隊(duì)賣命天蓬元帥→→觸犯天條條→被扁凡凡間→凈凈壇使者→為團(tuán)隊(duì)賣賣命觀音的職涯涯規(guī)劃要點(diǎn)點(diǎn)孫悟空：難得的機(jī)遇遇、自由的的生活、得得道成佛的的歸宿，正正是500年辛苦期期盼的。因因此他義無無反顧地?fù)?dān)擔(dān)當(dāng)起斬妖妖除魔的急急先鋒，平平生所學(xué)終終于有了用用武之地，，倒也埋沒沒不了七十十二般變化化的本領(lǐng)。。豬八戒：一直為投錯(cuò)錯(cuò)胎而憤憤憤不平的豬豬八戒，看看到了生活活的新希望望，人生也也有了新目目標(biāo)。在取取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里里有了一個(gè)個(gè)駕輕就熟熟的分工：：牽馬、化化齋，協(xié)助助保護(hù)唐僧僧。老豬的的成就感直直線上升。。對(duì)員工進(jìn)行行職涯規(guī)劃劃、合理分分工（注重以人人為本尊重重人）、有效結(jié)合個(gè)個(gè)人意愿和和組織目標(biāo)標(biāo)，充分發(fā)發(fā)揮各自特特長，人盡盡其才（了解人）），遵循因事設(shè)設(shè)崗、避免免職能沖突突。有利于于維持團(tuán)隊(duì)隊(duì)穩(wěn)定、團(tuán)團(tuán)結(jié)，提高高組織行動(dòng)動(dòng)效率。應(yīng)變力不論是打退退老虎精、、收服紅孩孩兒、巧智智借芭蕉扇扇等九九八八十一道難難關(guān)，關(guān)關(guān)關(guān)各有不同同的難題與與考驗(yàn)，無無論是武藝藝的拼戰(zhàn)，，還是人性性的斗智與與試煉，在在在挑戰(zhàn)師師徒的應(yīng)變變力。善用外部資資源即使武功高高強(qiáng)如孫悟悟空，有時(shí)時(shí)也無法單單靠個(gè)人力力量擊退敵敵人，還需需要豬八戒戒相救，甚甚至藉助外外力。比如如受困流沙沙河時(shí)，藉藉觀世音菩菩薩之力渡渡河、借用用鐵扇公主主的芭蕉扇扇突圍火焰焰山等。顯顯示組織內(nèi)內(nèi)部資源有有限，必須須善借外部部資源?；ハ鄬捜輲熗?人個(gè)個(gè)性迥異，，各有所長長，難免會(huì)會(huì)有意見不不合的時(shí)候候，彼此的的包容，是是團(tuán)隊(duì)整合合凝聚力的的重要關(guān)鍵鍵。森林密談三盆水水六個(gè)層次：：精神Whoelse能力how行為what環(huán)境Whereandwhen信念、價(jià)值why身份WhoamI精神層次是是一個(gè)人的的動(dòng)力源泉泉；身份層次是是一個(gè)人的的動(dòng)力的表表達(dá)；信念價(jià)值觀觀是動(dòng)力背背后的動(dòng)力力和支持；；能力層次是是一個(gè)人的的動(dòng)力的技技術(shù)層面；；行為層次是是一個(gè)人的的動(dòng)力的產(chǎn)產(chǎn)物；環(huán)境層次是是動(dòng)力運(yùn)作作、展開的的背景。上三層屬于于一個(gè)人的的內(nèi)在；下三層屬于于一個(gè)人的的外在；上三層屬于于一個(gè)人的的潛意識(shí)；；下三層屬于于一個(gè)人的的顯意識(shí)；；批評(píng)人時(shí)批批評(píng)其下三三層；激勵(lì)人時(shí)從從上三層切切入；管理十大定定律一、素養(yǎng)進(jìn)退有度，，才不至進(jìn)進(jìn)退維谷；；寵辱皆忘忘，方可以以寵辱不驚驚。謙虛不是把把自己想得得很糟，而而是完全不不想自己。。托利得定理理：測(cè)驗(yàn)一一個(gè)人的智智力是否屬屬于上乘，，只看腦子子里能否同同時(shí)容納兩兩種相反的的思想，而而無礙于其其處世行事事。（思思可相反，，得須相成成。）二、統(tǒng)御刺猬理論：：保持親密密的重要方方法，乃是是保持適當(dāng)當(dāng)?shù)木嚯x。。洛伯定理：：最要緊的的不是你在在場(chǎng)時(shí)的情情況，而是是你不在場(chǎng)場(chǎng)時(shí)發(fā)生了了什么。））管理十大定定律三、溝通在哪里說得得愈少，在在哪里聽到到的就愈多多。說得過多了了，說的就就會(huì)成為做做的障礙。。四、協(xié)調(diào)避雷針效應(yīng)應(yīng)：善疏則則通，能導(dǎo)導(dǎo)必安。。當(dāng)缺一不可可時(shí)，一就就是一切。。所謂最佳整整體，乃是是個(gè)體的最最佳組合。。磨合效應(yīng)：：要想達(dá)到到完整的契契合，須雙雙方都做出出必要的割割舍。管理十大定定律五、指導(dǎo)總盯著下屬屬的失誤，，是一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的最最大失誤。?？删床豢捎H親，終難敬敬；有權(quán)沒沒有威，常常失權(quán)。真正危險(xiǎn)的的事，是沒沒人跟你談?wù)勎ｋU(xiǎn)。權(quán)威暗示效效應(yīng)：臭氣氣試驗(yàn)。（迷信則則輕信，盲盲目必盲從從.）六、組織只有能切身身體會(huì)到的的，員工才才認(rèn)為那是是真實(shí)的。。凡是自己認(rèn)認(rèn)定的，人人們大都不不想輕易改改變它。攤子一旦鋪鋪得過大，，你就很難難把它照顧顧周全。管理十大定定律七、培養(yǎng)吉格勒定理理：除了生生命本身，，沒有任何何才能不需需要后天的的學(xué)習(xí)。困困境是造造就強(qiáng)者的的學(xué)校。不是成功就就是學(xué)習(xí)??！八、選拔近因效應(yīng)：：最近或最最后的印象象對(duì)人的認(rèn)認(rèn)知有強(qiáng)烈烈的影響（美國社會(huì)會(huì)心理學(xué)家家洛欽斯））結(jié)果往往會(huì)會(huì)被視為過過程的總結(jié)結(jié)。美即好效應(yīng)應(yīng)：一個(gè)外外表英俊漂漂亮的人，，人們很容容易誤認(rèn)為為他或她的的其他方面面也很不錯(cuò)錯(cuò)。（美國心心理學(xué)家丹丹尼爾麥克克尼爾.））印象一旦以以情緒為基基礎(chǔ)，這一一印象常會(huì)會(huì)偏離事實(shí)實(shí)。管理十大定定律九、任用皮爾卡丹定定理：用人人上一加一一不等于二二，搞不好好等于零。。（法國著著名企業(yè)家家）組合合失當(dāng)，常常失整體優(yōu)優(yōu)勢(shì)，安排排得宜，才才成最佳配配置。十、激勵(lì)馬蠅效應(yīng)：：再懶惰的的馬，只要要身上有馬馬蠅叮咬，，它也會(huì)精精神抖擻，，飛快奔跑跑。有正確確的刺激，，才會(huì)有正正確的反應(yīng)應(yīng)。1、激情過過熱，激情情就會(huì)把理理智燒光。。2、熱情中中的冷靜讓讓人清醒，，冷靜中的的熱情使人人執(zhí)著。“聰明”導(dǎo)向分離“智慧”包容萬物坦然面對(duì)欣欣然接接受..\..\資料\患癌癥女女子.doc寬容處之道道法自自然少些抱怨多多謝理理解少些憎恨多多謝關(guān)關(guān)愛..\水知知道答案.ppt腦、身、心心和諧一致致否極泰來影響部屬態(tài)態(tài)度的方法法以身做則，，由自己行行為影響體諒部屬現(xiàn)現(xiàn)有的態(tài)度度是由過去去的各種原原因造成，，拔出原因因采取措施施讓部屬體驗(yàn)驗(yàn)良好態(tài)度度的經(jīng)驗(yàn)建立部門的的榮譽(yù)感六個(gè)方法帶帶動(dòng)部門的的行動(dòng)力讓您的部屬屬知道他扮扮演的角色色之重要性性讓部屬嘗試試行動(dòng)成功功的經(jīng)驗(yàn)給部屬清晰晰的目標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)讓部屬參與與并告訴部部屬為什么么(Why)？告訴部屬自自己如何做做的適當(dāng)?shù)募?lì)勵(lì)（精神、、物資）授權(quán)的好處處(1)授權(quán)對(duì)對(duì)部屬而言言代表自尊尊(2)授權(quán)權(quán)對(duì)主管而而言，代表表能集中精精力做最重重要的工作作(3)授權(quán)權(quán)力和職能能擴(kuò)大管理理幅度(4)授權(quán)權(quán)提供部屬屬最好的學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)管理人員基基本能力指引方向的的能力綜合判斷力力找出關(guān)鍵因因素的能力力全面影響力力的能力反應(yīng)變動(dòng)的的態(tài)度建立企業(yè)觀觀及人生觀觀的能力謝謝大家??！☆..\..\音樂\感恩世界界.mp3☆..\..\音樂\相信我們們會(huì)創(chuàng)造奇奇跡.mp3六個(gè)層次：：精神Whoelse能力how行為what環(huán)境Whereandwhen信念、價(jià)值why身份WhoamI9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。17:31:2417:31:2417:311/7/20235:31:24PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2317:31:2417:31Jan-2307-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。17:31:2417:31:2417:31Saturday,January7,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2317:31:2417:31:24January7,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。07一一月月20235:31:24下下午午17:31:241月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月235:31下午午1月-2317:31January7,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/717:31:2417:31:2407January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。5:31:24下午5:31下下午17:31:241月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。17:31:2517:31:2517:311/7/20235:31:25PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2317:31:2517:31Jan-2307-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。17:31:2517:31:2517:31Saturday,January7,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2317:31:2517:31:25January7,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07一一月20235:31:25下午午17:31:251月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月235:31下下午1月-2317:31January7,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/717:31:2517:31:2507January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。5:31:25下下午5:31下下午17:31:251月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1月