2023年公司辦公室主任半年工作總結(jié)（一）

第13頁共13頁2023年?公司辦公室?主任半年工?作總結(jié)（一?）半年總?結(jié)__年?上半年，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事們?的積極配合?和熱情幫助?下，我著力?從辦公室工?作的實(shí)際特?點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)?持以服務(wù)為?宗旨，不斷?加強(qiáng)自身的?素質(zhì)建設(shè)，?切實(shí)轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，在?克服諸多困?難的情況下?，認(rèn)真履行?自己的工作?職責(zé)，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)??，F(xiàn)總結(jié)如?下:一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高政治理?論和文化水?平作為一?名___黨?員，又全面?負(fù)責(zé)著辦公?室的工作，?我能始終堅(jiān)?定共產(chǎn)主義?信仰，堅(jiān)持?思想上、行?動(dòng)上自覺與?黨保持一致?，工作中嚴(yán)?以律己，寬?以待人，作?風(fēng)務(wù)實(shí)不浮?夸。日常也?注意借助于?電腦等先進(jìn)?設(shè)備學(xué)習(xí)掌?握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)用知識(shí)，?通過種種形?式多樣的學(xué)?習(xí)，使我增?長(zhǎng)了政治理?論知識(shí)，增?強(qiáng)了政治敏?銳性、鑒別?力，進(jìn)一步?提高了理論?聯(lián)系實(shí)際的?能力，也使?我深切地體?會(huì)到了只有?學(xué)習(xí)才是我?們盡快適應(yīng)?飛速發(fā)展社?會(huì)的最好的?辦法。二?、解放思想?,全面提升?政務(wù)管理水?平辦公室?承擔(dān)著落實(shí)?政策、上下?內(nèi)外溝通的?窗口，工作?瑣碎繁雜。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?基本做到了?事事有著?落。同時(shí)，?__年我按?照工作要求?，全力完成?對(duì)內(nèi)管理、?對(duì)外協(xié)調(diào)任?務(wù),使本部?門的工作水?平得到了提?高，有力地?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作的順利?進(jìn)行。上半?年安排接待?記者_(dá)__?多次約__?_人。在中?國(guó)報(bào)道、_?_日?qǐng)?bào)、_?_晚報(bào)等多?家媒體發(fā)表?宣傳稿件_?__多條。?三、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)，保證?完成上級(jí)宣?傳部門及部?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?首先積極要?求辦公室全?體人員與上?級(jí)宣傳部門?加強(qiáng)溝通，?密切聯(lián)系，?積極辦理上?級(jí)部門的文?件，報(bào)送各?種材料，保?證宣傳工作?不出現(xiàn)紕漏?。其次積極?與旗內(nèi)各部?門加強(qiáng)溝通?，讓其按時(shí)?報(bào)送本單位?的重點(diǎn)新聞?線索、重要?信息等。最?后積極與部?領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝?通，完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?。在全體干?部職工的共?同努力下，?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)，受?到了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和信任?，也鍛煉了?隊(duì)伍，提高?了工作的能?力。四、?存在的問題?半年以來?，我在搞好?政務(wù)和做好?服務(wù)工作方?面雖然作了?一些工作，?這與部領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和其他部門?同志們的大?力支持密不?可分，也是?辦公室全體?同仁共同努?力的結(jié)果，?但細(xì)究起來?，仍然存在?很多不足的?地方：1?、學(xué)習(xí)的主?動(dòng)性和自覺?性尚須加強(qiáng)?，不能僅僅?滿足于目前?會(huì)的、已掌?握的知識(shí)，?要通過進(jìn)一?步學(xué)習(xí)掌握?更為全面的?政治理論知?識(shí)，涉獵更?為廣泛的文?化知識(shí)領(lǐng)域?，以使自己?的工作更上?一個(gè)臺(tái)階；?2、工作?中時(shí)有急躁?情緒，謙虛?謹(jǐn)慎的作風(fēng)?有待于進(jìn)一?步加強(qiáng)。?五、__年?下半年工作?思路工作?中存在的這?些問題需要?通過不斷的?學(xué)習(xí)，并借?助實(shí)踐工作?的鍛煉，盡?快調(diào)整思路?，更新觀念?，為此我也?對(duì)自己下半?年的工作方?向有了清晰?的思路：?1、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬自身知識(shí)?面，加強(qiáng)政?治理論修養(yǎng)?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，并?堅(jiān)持部門集?中學(xué)習(xí)制度?，通過會(huì)議?認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，進(jìn)?一步提高辦?公室整體素?質(zhì)，努力搞?好服務(wù)。?2、進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變思想、?拓展思路，?提高辦公室?全體工作人?員的工作素?質(zhì)、政策水?平和工作水?平，努力掌?握和熟悉各?項(xiàng)政策方針?。3、加?強(qiáng)與其他部?門的工作交?流，注意聽?取同事們的?意見和建議?，以利于政?務(wù)管理水平?和事務(wù)處理?能力的進(jìn)一?步提高。?第二篇：辦?公室主任個(gè)?人半年工作?總結(jié)回顧?這半年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對(duì)我來說是?一個(gè)全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負(fù)責(zé)人，?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在__部?門工作多年?，部門熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為公?司辦理各類?證件。通過?多方努力，?我只用了月?余時(shí)間，辦?好了__證?書、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)__?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時(shí)?了解__情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為_?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于__的拆?遷和我公司?開發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)，?為了早日取?得土地，公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到__?、__拆遷?辦等單位，?積極和有關(guān)?人員交流、?溝通，及時(shí)?將所了解的?拆遷信息、?工作進(jìn)度、?問題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間內(nèi)?掌握了__?及拆遷工作?的進(jìn)展，并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安排?交付工作。?3、積極?響應(yīng)公司號(hào)?召，深入開?展市場(chǎng)調(diào)研?工作。根據(jù)?公司（__?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求，?我針對(duì)目前?__房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價(jià)格、市場(chǎng)?需求、發(fā)展?趨勢(shì)等做了?詳細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)，走?訪了一些商?業(yè)部門如_?_，__又?到__花園?、__花園?、__小區(qū)?調(diào)查這些物?業(yè)的租售情?況。就__?號(hào)地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和___提?煉，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和?在新的一年?里，自己決?心認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平，為公?司經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力量?。我想我應(yīng)?努力做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法律?常識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、走?向的了解，?加強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學(xué)習(xí)，要?對(duì)公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù)；?第二，本著?實(shí)事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào)；?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手；?第三，注重?本部門的工?作作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工作?，形成良好?的部門工作?氛圍。不斷?改進(jìn)辦公室?對(duì)其他部門?的支持能力?、服務(wù)水平?。遵守公司?內(nèi)部規(guī)章制?度，維護(hù)公?司利益，積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取得?更大的工作?成績(jī)?！?[推薦]辦?公室主任個(gè)?人半年工作?總結(jié)》第?三篇：辦公?室主任個(gè)人?半年工作總?結(jié)辦公室?主任個(gè)人半?年工作總結(jié)?今年上半年?，辦公室工?作除日常工?作外，在_?__月份_?__了建黨?__周年建?園__周年?歌詠比賽及?乒乓球、跳?棋、象棋等?比賽。購(gòu)?件：上半年?選出商品位?置共計(jì)__?_個(gè)，發(fā)放?權(quán)益證__?_本，更換?權(quán)益證__?_本，發(fā)放?安葬證__?_本，更換?安葬證__?_本，整理?銷售合同并?入電腦__?_份。整理?并登記存檔?轉(zhuǎn)股、兌?現(xiàn)合同__?_份，整理?并登記存檔?轉(zhuǎn)股、兌現(xiàn)?權(quán)益證__?_本。清理?并合對(duì)轉(zhuǎn)股?、兌現(xiàn)商品?位置___?個(gè)。出納：?上半年經(jīng)辦?出入帳金額?約___萬?元。另外負(fù)?責(zé)園區(qū)電、?辦公設(shè)備、?電腦等維護(hù)?工作，并_?_月份臨時(shí)?負(fù)責(zé)了碑文?的排版刻字?。未完成工?作：碑文單?的整理登記?入檔，銷售?商品合同的?分類整理入?柜。以上是?我上半年完?成的所有工?作及應(yīng)完成?而未完成的?工作，我對(duì)?我上半年的?工作成果十?分滿意。出?納是我新接?手的一項(xiàng)工?作，是以前?從未接觸過?的，一切都?是從新學(xué)習(xí)?，花時(shí)費(fèi)時(shí)?間較多的在?這上面，但?是經(jīng)過接觸?發(fā)現(xiàn)真的不?適合我做，?從丁總經(jīng)理?上任以來我?已多次提出?更換人員，?因一直沒人?接手，我一?直做到了現(xiàn)?在，但本月?帳目我會(huì)做?完，從__?月__日合?對(duì)完本月帳?目后，我將?不再經(jīng)手出?納工作，希?望在此之前?能有人接手?。購(gòu)件上雖?有部分工作?未完成，?但是從我的?工作量和公?司所給的薪?金來講，已?經(jīng)完成的相?當(dāng)出色，_?_月份之前?從購(gòu)件到辦?公室到出納?的所有工作?只有我一個(gè)?人，并且中?間還有清明?節(jié)活動(dòng)，能?完成了主要?工作已經(jīng)很?不易啦，檔?案整理跟本?沒時(shí)間去做?，而且今年?我個(gè)人事也?比較多，加?上公司只加?工作量不加?薪，因此也?沒有加班（?以前加班無?薪），__?月份后有新?的人員補(bǔ)充?進(jìn)來，新人?接手都要有?個(gè)學(xué)習(xí)過程?，工作完成?現(xiàn)在的程度?也已經(jīng)把所?能用的時(shí)間?都用上啦。?另外我也希?望公司能給?我一個(gè)公平?的工資待遇?，我現(xiàn)兼任?多項(xiàng)工作，?并任辦公室?主任，確只?比保安多_?__元工資?，公司對(duì)我?的工資待遇?太不公平。?下半年工作?計(jì)劃：1?：___月?底把出納工?作交接清。?2：在下?半年把未整?理完的檔案?全部整理完?畢。3：?在我接手購(gòu)?件時(shí)對(duì)一部?分問題商品?進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)?，但一直沒?能解決，我?想下半年重?點(diǎn)把這些再?合對(duì)一次著?手解決掉；?4：從_?__月開始?商品銷售加?大，做好下?半年銷售商?品的整理登?記，爭(zhēng)取把?積壓工作全?部做完。?5：準(zhǔn)備好?___月十?五的應(yīng)急工?作。6：?把以前的轉(zhuǎn)?股、兌現(xiàn)檔?案整理并統(tǒng)?計(jì)下，該銷?毀的銷毀，?該封存的封?存。__年?__月__?日第四篇?：辦公室主?任個(gè)人半年?工作總結(jié)?回顧這半年?來的，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職。通?過半年來的?學(xué)習(xí)與，模?式上有了新?的突破，方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將半年來的?情況如下：?一、辦公?室的日常管?理。辦公?室對(duì)我來說?是一個(gè)全新?的領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)朝?著既定目標(biāo)?前進(jìn)的中心?。辦公室的?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性，自我?強(qiáng)化意識(shí)，?注意加快節(jié)?奏，提高效?率，冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯(cuò)，?至今基本做?到了事事有?著落。1?、理順關(guān)系?，辦理公司?有關(guān)證件。?公司成立伊?始，各項(xiàng)幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在__部?門多年，部?門熟、人際?關(guān)系較融洽?的優(yōu)勢(shì)，積?極為公司辦?理各類證件?。通過多方?努力，我只?用了月余時(shí)?間，辦好了?__證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)手?續(xù)/__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及時(shí)了?解__情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?企業(yè)，土地?交付是重中?之重。由于?__的拆遷?和我公司開?發(fā)進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián)，為?了早日取得?土地，公司?成立土地交?付小組。我?作小組成員?之一，利用?一切有利資?源，采取有?效措施，到?__、__?拆遷辦等單?位，積極和?有關(guān)人員交?流、溝通，?及時(shí)將所了?解的拆遷信?息、進(jìn)度、?問題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間內(nèi)?掌握了__?及拆遷的進(jìn)?展，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?。3、積?極響應(yīng)公司?號(hào)召，深入?開展市場(chǎng)調(diào)?研。根據(jù)公?司（0(請(qǐng)?收藏本站_?_號(hào)辦公會(huì)?議精褚螅?藝攵閱殼??anla?ngen-?ugt;_?_房地產(chǎn)的?發(fā)展情況及?房屋租售價(jià)?格、市場(chǎng)需?求、發(fā)展趨?勢(shì)等做了詳?細(xì)的市場(chǎng)調(diào)?查。先后到?土地、建設(shè)?、房管部門?詳細(xì)了解近?年房地產(chǎn)開?發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)?指標(biāo)，走訪?了一些商業(yè)?部門如__?，/__又?到__花園?、__花園?、__小區(qū)?調(diào)查這些物?業(yè)的租售情?況。就__?號(hào)地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字。?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字，負(fù)?責(zé)辦公會(huì)議?的記錄、整?理和___?提煉，并負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的實(shí)?施。認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、登記、分?遞、文印和?督辦；公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊(cè)，?做好資料歸?檔。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度。及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示精神。?5、落實(shí)?公司人事、?勞資管理。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督，根?據(jù)人事管理?制度與聘用?員工簽訂了?勞動(dòng)合同，?按照有關(guān)規(guī)?定，到勞動(dòng)?管理部門辦?好繳納社保?（養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療保險(xiǎn)?）的各項(xiàng)手?續(xù)。體現(xiàn)公?司的規(guī)范性?，解決員工?的后顧之憂?；6、切?實(shí)抓好公司?的福利、企?業(yè)管理的日?常。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實(shí)公司辦公?設(shè)施、宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物管?理。辦公室?裝修完畢后?，在__月?份按照審批?權(quán)限完成了?購(gòu)置辦公用?品、通訊、?復(fù)印機(jī)、電?腦等設(shè)備的?配置。切實(shí)?做好公司通?訊費(fèi)、招待?費(fèi)、水電費(fèi)?、車輛使用?及饋贈(zèng)品登?記手續(xù)，嚴(yán)?格按照程序?核定使用標(biāo)?準(zhǔn)；7、?做好公司董?事會(huì)及其他?各種會(huì)議的?后勤服務(wù)。?董事會(huì)在_?_召開期間?，認(rèn)真做好?會(huì)場(chǎng)布置、?食宿安排。?落實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)議?資料等。?二、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與其任?職都有一定?的距離，所?以總不敢掉?以輕心，總?在學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)，?這樣下來感?覺自己半年?來還是有了?一定的進(jìn)步?。經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累，已具?備了辦公室?經(jīng)驗(yàn)，能夠?比較從容地?處理日常中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達(dá)能力等?方面，經(jīng)過?半年的鍛煉?都有了很大?的提高，保?證了本崗位?各項(xiàng)的正常?運(yùn)行，能夠?以正確的態(tài)?度對(duì)待各項(xiàng)?任務(wù)，熱愛?本職，認(rèn)真?努力貫徹到?實(shí)際中去。?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)取?的主動(dòng)性，?具備較強(qiáng)的?專業(yè)心，責(zé)?任心，努力?提高效率和?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半?年來，本人?能敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性地?開展，取得?了一些成績(jī)?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?第一，辦公?室主任對(duì)我?而言是一個(gè)?新的崗位，?許多我都是?邊干邊摸索?，以致起來?不能游刃有?余，效率有?待進(jìn)一步提?高；第二，?有些還不夠?過細(xì)，一些?協(xié)調(diào)的不是?十分到位；?第三，自己?的理論水平?還不太適?應(yīng)公司的要?求。在新?的一年里，?自己決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、水平，為?公司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的力?量。我想我?應(yīng)努力做到?：第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)法?律常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)、?走向的了解?，加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)，?要對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?；第二，本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?；真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?；第三，注?重本部門的?作風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致，?勤奮，形成?良好的部門?氛圍。不斷?改進(jìn)辦公室?對(duì)其他部門?的支持能力?、服務(wù)水平?。遵守公司?內(nèi)部規(guī)章制?度，維護(hù)公?司利益，積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取得?更大的成績(jī)?。太適應(yīng)?公司的要求?。在新的?一年里，自?己決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?水平，為公?司經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力量?。我想我應(yīng)?努力做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法律?常識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、走?向的了解，?加強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學(xué)習(xí)，要?對(duì)公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù)；?第二，本著?實(shí)事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào)；?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手；?第三，注重?本部門的作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮，形成良?好的部門氛?圍。不斷改?進(jìn)辦公室對(duì)?其他部門的?支持能力、?服務(wù)水平。?遵守公司內(nèi)?部規(guī)章制度?，維護(hù)公司?利益，積極?為公司創(chuàng)造?更高價(jià)值，?力爭(zhēng)取得更?大的成績(jī)。?第五篇：?辦公室主任?個(gè)人半年工?作總結(jié)回?顧這半年來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作，辦公室?主任個(gè)人半?年工作總結(jié)?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對(duì)我來說是?一個(gè)全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負(fù)責(zé)人，?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在__部?門工作多年?，部門熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為公?司辦理各類?證件。通過?多方努力，?我只用了月?余時(shí)間，辦?好了__證?書、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)__?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時(shí)?了解__情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為_?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于__的拆?遷和我公司?開發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)，?為了早日取?得土地，公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到__?、__拆遷?辦等單位，?積極和有關(guān)?人員交流、?溝通，及時(shí)?將所了解的?拆遷信息、?工作進(jìn)度、?問題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間內(nèi)?掌握了__?及拆遷工作?的進(jìn)展，并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安排?交付工作。?3、積極?響應(yīng)公司號(hào)?召，深入開?展市場(chǎng)調(diào)研?工作。根據(jù)?公司（__?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求，?我針對(duì)目前?__房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價(jià)格、市場(chǎng)?需求、發(fā)展?趨勢(shì)等做了?詳細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)，走?訪了一些商?業(yè)部門如_?_，__又?到__花園?、__花園?、__小區(qū)?調(diào)查這些物?業(yè)的租售情?況。就__?號(hào)地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和___提?煉，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?，個(gè)人總結(jié)?《辦公室主?任個(gè)人半年?工作總結(jié)》?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作；公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊(cè)?，做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會(huì)議、?文件、批示?精神。5?、落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動(dòng)合?同，按照有?關(guān)規(guī)定，到?勞動(dòng)管理部?門辦