2023助理年度工作總結(jié)

第31頁共31頁2023助?理年度工作?總結(jié)一年?以來我心中?的感受便是?要做一名合?格的總經(jīng)理?助理不難，?但要做一名?優(yōu)秀的助理?就不那么簡?單了。我認(rèn)?為：一名好?的助理不僅?要為人謙和?正直，對事?業(yè)認(rèn)真兢兢?業(yè)業(yè)。而且?在思想政治?上、工作能?力上更要專?研。我作為?一名年輕的?總經(jīng)理助理?需要學(xué)習(xí)的?東西還很多?很多。一?、思想修養(yǎng)?作為一名?助理，要想?完成工作的?責(zé)任，首先?必須具備各?個方面綜合?優(yōu)秀的素質(zhì)?，樹立正確?的世界觀和?人生觀。在?這半年中我?認(rèn)真參加各?種學(xué)習(xí)和活?動。有句成?語是：只要?功夫深，鐵?杵磨成針。?是的，作為?一名總經(jīng)理?助理，我在?工作中無意?中會考慮不?周顯得毛毛?糙糙，不甚?妥當(dāng)。當(dāng)意?見、建議來?臨時，現(xiàn)在?的我不再不?悅，不再拒?絕。而是以?更高的要求?來要求自己?，努力告誡?自己：換個?角度靜心仔?細(xì)想想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升?在工作學(xué)習(xí)?生活中我認(rèn)?真聽取經(jīng)驗(yàn)?，仔細(xì)記錄?，并在工作?之余的空余?時間認(rèn)真思?考推敲，有?目的的在工?作中進(jìn)行一?些嘗試。在?工作中，我?認(rèn)真投入，?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?我感到人人?都是我的師?長，我能學(xué)?，要學(xué)的東?西還很多。?如：剛來公?司半年，對?公司管理和?生產(chǎn)上各個?方面的情況?一無所知，?就不能更好?的建言獻(xiàn)策?，當(dāng)好參謀?助手，我能?不懂就問，?向管生產(chǎn)的?同事虛心學(xué)?習(xí)請教，思?考，大膽的?與同事之間?探討生產(chǎn)管?理之道。?在空余時間?，我會閱讀?一些生產(chǎn)管?理方面的書?籍，網(wǎng)上查?詢有關(guān)相關(guān)?資料，我深?切的感受到?學(xué)習(xí)對自己?的幫助確實(shí)?很大。三?、工作內(nèi)容?1、思路?決定出路，?思想有多遠(yuǎn)?，舞臺就有?多大;我們?是腦力勞動?者，思維上?的超前，思?路上的開闊?，決定了我?們的價值成?長空間，帶?給企業(yè)財富?值的多少;?這方面，我?定位準(zhǔn)確，?能耳聰目明?的做好參謀?工作;我就?相當(dāng)于蜀漢?三國時的諸?葛亮!現(xiàn)代?稱之為參謀?，(全力為?公司的發(fā)展?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好參謀)?;在公司能?融入到公司?氛圍和工作?當(dāng)中去，找?準(zhǔn)自己的工?作立足點(diǎn)、?切入點(diǎn)、著?力點(diǎn)，找到?工作的感覺?，圍繞自己?的中心工作?，上協(xié)調(diào)領(lǐng)?導(dǎo)，下聯(lián)系?群眾員工，?做好群聯(lián)工?作，與各個?部門同事員?工之間搞好?服務(wù)工作，?管理不拒細(xì)?，參謀不決?斷，助手不?攬權(quán)，不越?權(quán)，不越位?，不缺位，?工作到位，?該請示匯報?的做到及時?請示匯報，?不該看的不?看，不該說?的不說，不?該聽的不聽?，不該做的?不做，不傳?播任何影響?員工同事之?間團(tuán)結(jié)和進(jìn)?步的話，給?公司員工思?想管理穩(wěn)定?制造麻煩和?障礙，影響?公司生產(chǎn)的?正常化;?2、我能認(rèn)?___動搞?好車間和部?門的信息收?集、決策，?不斷完善督?促落實(shí)工作?，及時將工?作落實(shí)情況?，落實(shí)完成?到了哪一步?，進(jìn)展如何?，有什么困?難，有什么?需要改進(jìn)完?善提高的，?及時捕捉信?息，準(zhǔn)確的?搞好落實(shí)情?況反饋，積?極的做好決?策參謀。發(fā)?現(xiàn)問題后先?自己認(rèn)真的?分析問題原?因，擬定改?進(jìn)措施方案?，然后請示?總結(jié)匯報，?給領(lǐng)導(dǎo)解決?問題提供決?策參考。?3、在各個?部門完成總?經(jīng)辦下發(fā)的?工作任務(wù)單?這一點(diǎn)執(zhí)行?力上，我就?是個鐵面判?官，不論誰?出現(xiàn)問題，?工作責(zé)任心?不強(qiáng)，沒有?按要求完成?落實(shí)工作，?堅決一查一?糾到底，大?家在工作上?都怕我出現(xiàn)?在他們面前?，怕我又對?他們進(jìn)行問?責(zé)，跟蹤其?的工作抓緊?去落實(shí)完成?;為全面提?升各級人員?的工作責(zé)任?心，為公司?管理邁上新?的臺階上推?波助瀾，我?毫不心軟，?恪守原則，?在執(zhí)行力上?堅決不打折?扣，如果被?大家給磨平?了，有令不?行;我這點(diǎn)?都做不好的?話，那我這?個總經(jīng)理助?理也就沒有?實(shí)質(zhì)存在的?價值了;?4、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情，?我首先立足?自身開動腦?筋想辦法一?絲不茍高標(biāo)?準(zhǔn)的認(rèn)真完?成，做到不?等不靠，在?工作的過程?中發(fā)現(xiàn)不足?立即改進(jìn)，?什么事情我?都對自己要?求高標(biāo)準(zhǔn)的?完成;因?yàn)?對于我這個?在鐵軍里歷?練出來的人?，骨子里不?一樣，比如?在___月?底迎接宜家?來審，面對?還有四天時?間的情況下?，在程總和?羅總的領(lǐng)導(dǎo)?下，當(dāng)總經(jīng)?辦將___?個人全面清?理廠區(qū)花園?環(huán)境衛(wèi)生的?任務(wù)交給我?時，我能在?第一時間欣?然接領(lǐng)任務(wù)?，迅速的根?據(jù)廠區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生區(qū)域大?，面積廣，?時間緊，任?務(wù)重，死角?多，工具少?，天氣熱，?人員少，思?想波動大，?畏難情緒高?，我剛來公?司幾天并對?員工素質(zhì)能?力等各個方?面都不了解?的情況下;?能在有限的?時間內(nèi)，迅?速統(tǒng)一大家?的思想，將?大家團(tuán)結(jié)在?我的身邊，?合理的對人?員進(jìn)行分工?，上下協(xié)調(diào)?，借力各個?部門負(fù)責(zé)人?的大力支持?，采用外借?工具鐮刀和?鋤頭等工具?，自己協(xié)調(diào)?借用外來車?輛，親自找?地方傾倒垃?圾等事宜;?通過嚴(yán)密的?___，有?效的分工，?扎實(shí)到位的?思想動員疏?導(dǎo)鼓舞工作?，在大家的?通力合作之?下，我們發(fā)?揚(yáng)了敢于擔(dān)?大梁的精神?，立足現(xiàn)有?條件，本著?美聯(lián)人該處?處為公司節(jié)?約成本干工?作的思想理?念上;花很?少物資保障?的情況下打?了一次攻堅?仗，共同完?成了，總經(jīng)?辦交與我的?工作任務(wù);?同樣的一件?事情，兩個?不同的人來?做，思想觀?念，認(rèn)識度?上不一樣，?給自己要求?的標(biāo)準(zhǔn)不一?樣，責(zé)任心?不一樣，那?做出來的效?果必然也就?不一樣;我?把交辦的每?一件事情都?當(dāng)作是自己?的事情來做?，每完成的?每件工作任?務(wù)都當(dāng)作是?對我自身能?力素質(zhì)的鍛?煉提高和鞭?策，對于每?一個真正有?理想有目標(biāo)?，本著對自?己負(fù)責(zé)的我?來說，工作?是種樂趣，?工作中能提?升和實(shí)現(xiàn)自?我人生的價?值。在遇到?困難的時候?我也焦慮，?困惑，但當(dāng)?自己迎難而?上，通過自?己的努力使?問題迎刃而?解的時候，?我感受到的?快樂堅強(qiáng)永?遠(yuǎn)比被困難?__要愜意?的多;因?yàn)?我知道對于?不求上進(jìn)，?得過且過混?日子，把工?作當(dāng)負(fù)累;?就是對自己?生命的價值?不負(fù)責(zé)任;?對自己都不?負(fù)責(zé)任的人?，要想其把?公司當(dāng)成自?己的家，當(dāng)?成自己的事?業(yè)來干，講?犧牲奉獻(xiàn)，?那是不可能?的;因?yàn)樗?們都不明白?，自己自覺?主動的干工?作，是對自?己負(fù)責(zé)，是?在努力提升?自己的才干?，成就自己?的未來和_?__;因?yàn)?鍋里沒有，?碗里怎么可?能有呢?對?于干工作沒?有___，?接到工作，?也是草草了?事，滿腹的?牢騷怨氣，?只圖完工了?事;工作結(jié)?果的好壞，?其從來是漠?不關(guān)心，沒?有責(zé)任心，?做工作沒有?標(biāo)準(zhǔn)，一塌?糊涂;認(rèn)為?公司賺錢賠?本與己無關(guān)?，是老板的?事，他根本?不聞不問;?心胸狹隘，?鼠肚雞腸，?不肯為公司?多付出一點(diǎn)?，多犧牲一?點(diǎn)休息時間?，把自己的?本職工作干?好干完了再?走;還沒有?到下班時間?，他們就早?已經(jīng)是準(zhǔn)備?好了溜之大?吉，吃不得?一點(diǎn)虧，出?現(xiàn)問題就互?相推諉想推?卸責(zé)任的人?我是不敢茍?同的。四?、針對本級?工作崗位職?責(zé)不健全的?情況下，我?能根據(jù)我們?公司的實(shí)際?情況擬定適?合本公司自?己的工作流?程，并嚴(yán)格?按照工作流?程來履行自?己的工作職?責(zé);思路清?晰了，流程?具體了，面?對本職崗位?，工作頭緒?多，事務(wù)繁?瑣的情況，?做起事情來?才會有條不?紊;我每天?把工作進(jìn)行?分類，急需?辦理的事情?先辦，特事?特辦，合理?分配完成工?作時間表，?是我輕松應(yīng)?對和處理各?種本級工作?任務(wù)的關(guān)鍵?;重大工作?任務(wù)中，做?到事前有計?劃，實(shí)施中?有預(yù)想，預(yù)?想中有措施?方案，事后?有總結(jié)，總?結(jié)后有呈報?;五、發(fā)?揮好自己長?袖善舞的潤?滑油作用?我們公司是?有著___?人左右的生?產(chǎn)企業(yè)，林?子大了，什?么樣的鳥都?有，出現(xiàn)摩?擦矛盾是在?所難免的，?無論是本公?司人員，工?作上和生活?上，出現(xiàn)矛?盾，發(fā)生糾?紛，員工投?訴，還是外?來單位和企?業(yè)等各個方?面事情的協(xié)?調(diào)處理，我?能憑自己的?能力和閱歷?來輕松應(yīng)對?和合理處置?，這半年來?來我配合總?經(jīng)辦分別接?待了自貢燈?籠協(xié)會的來?廠參觀和青?神政府監(jiān)察?部門的來廠?調(diào)查工作和?晚上接受總?經(jīng)理的指示?去處理噴粉?車間員工吳?仕均下班回?家途中出車?禍，都處理?恰當(dāng)，各級?滿意;我把?工作干在平?時，而不是?評時，對上?：尊重而不?盲從，服從?而不奴婢，?不違背原則??！安晃〞?，不唯上，?要唯實(shí)?！?有分寸的開?展工作，堅?持原則，按?章辦事;待?下，以禮，?以誠，以情?。不盛氣凌?人，不瞎指?揮，不欺下?瞞上。協(xié)調(diào)?好內(nèi)外關(guān)系?，外求支持?協(xié)作，內(nèi)求?團(tuán)結(jié)向上。?四、展望?通過這半?年的工作，?我在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心幫?助下，很幸?運(yùn)學(xué)到了不?少東西，工?作上也努力?做了一些成?績。但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?尤其在生產(chǎn)?工作協(xié)調(diào)方?面上還顯得?稚嫩。我將?在未來繼續(xù)?多學(xué)，多思?、多試，努?力把工作做?的更好。?__年助理?年度工作總?結(jié)篇二有?些日常事務(wù)?性工作，可?以說是千頭?萬緒，如何?處理和承辦?好每一項(xiàng)工?作，我們的?作法一是先?辦主要工作?、后辦次要?事項(xiàng)，先急?后緩;二是?先辦上級和?外來的，后?辦內(nèi)部的;?三是先辦基?層單位的，?后辦機(jī)關(guān)的?，因?yàn)榛鶎?的同志來一?趟公司不容?易，不但我?這樣做;同?時也要求辦?公室全體同?志都必須這?樣做;四是?按職責(zé)分工?進(jìn)行承辦，?辦公室四名?副主任都有?明確的分工?，誰主管的?工作由誰負(fù)?責(zé)辦理，其?它人協(xié)助，?但總的原則?，承辦的每?一項(xiàng)工作和?事情，都必?須做到向公?司負(fù)責(zé)，向?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，?向職工負(fù)責(zé)?。為了落?實(shí)總公司“?狠抓內(nèi)部管?理，壓縮各?項(xiàng)費(fèi)用開支?”的要求，?特別是機(jī)關(guān)?的管理費(fèi)用?，今年同_?_年以前相?比，公司給?核定的數(shù)目?少了___?%還要多，?今年下半年?，公司領(lǐng)導(dǎo)?又要求對通?訊等費(fèi)用再?進(jìn)一步嚴(yán)格?控制，并核?定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)?用再次減少?，而機(jī)關(guān)的?工作量并沒?有減少，車?輛、微機(jī)、?辦公設(shè)備等?越買越多，?越用越破，?維護(hù)、更件?、修理量越?來越大，再?加之現(xiàn)在車?輛長途任務(wù)?多，費(fèi)用也?就自然上升?;原先打字?室油印(費(fèi)?用低)保證?了整個機(jī)關(guān)?，現(xiàn)在隨著?辦公現(xiàn)代化?的不斷提高?，消耗品的?價格由此而?升，微機(jī)、?復(fù)印機(jī)、一?體機(jī)的易耗?品都在幾百?元以上，大?部分處室的?電腦雖然能?夠打印，但?印刷、復(fù)印?量卻越來越?大，打字室?變成了印刷?廠，費(fèi)用較?以前相比有?大量增加。?這些實(shí)際?情況及問題?與壓縮了一?半的費(fèi)用成?了反比。面?對這個現(xiàn)狀?，經(jīng)與有_?__司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)處室?共同研究，?采取了一些?措施，如車?輛、微機(jī)、?設(shè)備等要加?強(qiáng)平時的維?護(hù)保養(yǎng)，能?自己修理、?排除的故障?不去送修，?而確需更件?、修理的，?必須由使用?人事先填寫?更件修理申?請單，所在?處室領(lǐng)導(dǎo)簽?字，專管人?員進(jìn)行檢查?鑒定，批準(zhǔn)?后方可發(fā)生?;并分別逐?臺、逐輛建?立修理費(fèi)用?檔案，對公?司內(nèi)部發(fā)文?、實(shí)行無紙?辦公，凡有?電腦的處室?、單位，不?再印制文字?文件，一律?在網(wǎng)上發(fā);?盡量減少材?料復(fù)印量，?超過___?張者不予復(fù)?印，能油印?盡量油印，?除辦公室把?好關(guān)外，大?部分處室領(lǐng)?導(dǎo)也都進(jìn)行?控制和把關(guān)?。手機(jī)使?用費(fèi)經(jīng)與電?訊部聯(lián)系，?采取大客戶?先預(yù)交額定?費(fèi)的辦法，?改變了以前?大部分超支?的現(xiàn)象，為?使用者個人?節(jié)省了不少?費(fèi)用;有線?電話自從搞?了局?jǐn)M網(wǎng)，?同時少了物?業(yè)、科技兩?個公司的電?話費(fèi)，費(fèi)用?由以前的三?萬多元/月?降到了現(xiàn)在?的萬元/月?以內(nèi)，當(dāng)然?現(xiàn)在各處室?限定的費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)不盡合?理，___?較大，我已?向公司主要?領(lǐng)導(dǎo)匯報過?，待明年再?說，力爭作?到既保障辦?公，又節(jié)余?費(fèi)用。盡管?采取了很多?措施，但管?理費(fèi)還是超?出了核定的?數(shù)量。_?_年助理年?度工作總結(jié)?篇三__?年在匆忙之?中過去了，?我們即將迎?來新的一年?。隨著公司?的改革和調(diào)?整，我于_?_年__月?調(diào)任___?鋁業(yè)采購部?經(jīng)理助理，?主要負(fù)責(zé)配?合采購經(jīng)理?完成相關(guān)工?作，并且進(jìn)?行生產(chǎn)原材?料的采購工?作。這期間?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在生產(chǎn)部?及其部門經(jīng)?理的大力支?持下，整體?上順利的完?成了采購任?務(wù)，保障了?生產(chǎn)的正常?運(yùn)行。下面?，我就這一?年的工作成?績以及存在?的不足向領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?做如下匯報?：一、采?購部工作?1、基于我?在___鋁?業(yè)參與相關(guān)?采購工作的?經(jīng)驗(yàn)，對市?場行情以及?供應(yīng)商足夠?的了解，在?調(diào)任采購助?理工作后配?合采購經(jīng)理?圍繞成本控?制等方面積?極展開工作?，對原材料?采購價格進(jìn)?行合理調(diào)整?。2、自?__月底開?始，加強(qiáng)與?各供應(yīng)商的?聯(lián)系與溝通?，將公司新?出臺的貨款?結(jié)算方式和?相關(guān)通知文?件逐步實(shí)施?到位。3?、處理緊急?事務(wù)方面。?面對資金?不足，原材?料緊缺，在?生產(chǎn)面臨停?產(chǎn)的情況下?，想盡辦法?聯(lián)系新客戶?，抓緊進(jìn)行?原材料采購?工作。其中?，供應(yīng)商數(shù)?量從原有的?___戶發(fā)?展到目前的?___戶，?增長率為_?__%。采?購原材料的?收購量從_?__年__?月份的__?_噸(扣鐵?、雜51；?___噸)?增加收購量?___噸，?增長了__?_%?；?確保了企業(yè)?的正常生產(chǎn)?，確保了原?材料不足的?不良局面得?到了緩解。?二、工作?中存在的不?足。由于?本人工作能?力和文化上?的不足，對?公司的工作?不能盡全力?進(jìn)行工作。?例如：新的?供應(yīng)商增加?還不是很多?，宣傳工作?還沒有實(shí)施?到位；由于?對供應(yīng)商的?資金缺口很?大，有部分?供應(yīng)商對公?司信任程度?不高，但未?能做好溝通?工作，造成?原材料嚴(yán)重?外流現(xiàn)象，?使得出現(xiàn)過?公司生產(chǎn)所?需原材料不?足的情況。?__年度?工作計劃?1、廣泛宣?傳，增加新?的供應(yīng)商。?2、開發(fā)?新的采購渠?道，向__?_、東南亞?地區(qū)發(fā)展。?3、為保?障生產(chǎn)原材?料采購需求?，希望公司?增加資金，?為保障企業(yè)?生產(chǎn)提供有?效措施。?4、根據(jù)原?材料的品質(zhì)?多樣化，嚴(yán)?把材料驗(yàn)收?關(guān)，為企業(yè)?增收節(jié)支想?辦法。5?、提高管理?能力及與供?應(yīng)商溝通能?力，為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)我?應(yīng)盡的一份?力量。_?_年助理年?度工作總結(jié)?篇四首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?讓我在采購?部這個重要?的位置，給?我個學(xué)習(xí)的?機(jī)會，讓我?從中認(rèn)識更?多的人與事?，接觸更多?的新鮮事物?，學(xué)到了一?些新知識，?增長了更多?見識!同時?也明白，還?有很多事要?繼續(xù)學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)去完?善的去提高?的，在這一?年里，我沒?有做出轟轟?烈烈的事，?但對每一件?事我都會用?心去想，用?頭腦去思考?，用行動去?做事。我每?天按采購計?劃基本完成?了所負(fù)責(zé)的?劑型，值此?辭舊迎新的?時節(jié)對一年?來的工作做?一個總結(jié)，?更多地便于?自己以后的?工作中總結(jié)?找到更好的?方式方法去?迎接__年?的到來。?我們所購進(jìn)?藥品的質(zhì)優(yōu)?價廉，關(guān)系?到采購成本?的高低，直?接影響到整?體效益的快?慢，起著至?關(guān)重要的作?用，我作為?一名經(jīng)驗(yàn)不?足的采購員?，經(jīng)過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質(zhì)?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項(xiàng)工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發(fā)展，主動?和個部門溝?通!經(jīng)過這?幾個月的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結(jié)，把客?戶所需的信?息反饋給采?購部、采購?人員也要對?公司暢銷品?種有個基本?的了解，在?采購大量數(shù)?量的情況下?，我們要與?供貨商業(yè)務(wù)?員及時聯(lián)系?。為了滿?足我們所需?的庫存，滿?足質(zhì)管部要?求，還要總?結(jié)質(zhì)量問題?的因素，反?饋給供貨商?，并與供貨?商達(dá)到共識?，共同解決?質(zhì)量問題，?做到及時退?貨。我發(fā)現(xiàn)?要做好“質(zhì)?優(yōu)價廉”是?作為一個采?購員的工作?精髓，這個?過程的操作?與實(shí)踐，是?需要平時的?細(xì)心積累才?得到的經(jīng)驗(yàn)?。__年?里我主要從?以___面?去做：1?.認(rèn)真做好?采購計劃，?做好內(nèi)勤工?作,多多與?各部門的人?員溝通，共?同及的滿足?客戶需求!?2.報計?劃時要細(xì)心?、多多了解?各品種的信?息變更、變?更的信息要?及時反饋給?質(zhì)管部、開?票處、銷售?部、當(dāng)有新?品種引進(jìn)時?，要授集好?信息，及時?與銷售部、?質(zhì)檢部、開?票處溝通，?還要多多了?解供貨商與?廠家在各個?時間段的優(yōu)?惠政策等。?___對?于公司經(jīng)營?的產(chǎn)品，要?注意看月銷?量，暢銷品?種要經(jīng)常查?看庫存是否?斷貨，要保?證庫存不缺?貨，如因天?氣原因或節(jié)?假日要結(jié)合?現(xiàn)實(shí)分析，?針對不同品?種做好備貨?準(zhǔn)備。_?__對于采?購了的品種?要及時跟蹤?貨是否到庫?，在第二天?早上查看是?否入庫，查?清楚原因，?以免做重復(fù)?計劃。以上?的工作都是?本著公司的?經(jīng)營理念。?自從進(jìn)入?公司以來，?讓我更明白?做好自己本?職工作的重?要性。（范?本）在這里?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?這幾個月來?對我的工作?指導(dǎo)，今后?的我還需領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?培養(yǎng)，請領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)、努力?工作的，昨?日的成績已?成過去，現(xiàn)?在重要的是?在新的一年?里好好珍惜?時間，珍惜?機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改正缺?點(diǎn)，改進(jìn)工?作的方式方?法，全面提?高綜合素質(zhì)?，更___?地完成新一?年的工作。?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任，讓我?在采購部這?個重要的位?置，給我個?學(xué)習(xí)的機(jī)會?，讓我從中?認(rèn)識更多的?人與事，接?觸更多的新?鮮事物，學(xué)?到了一些新?知識，增長?了更多見識?!同時也明?白，還有很?多事要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的，繼?續(xù)去完善的?去提高的，?在這一年里?，我沒有做?出轟轟烈烈?的事，但對?每一件事我?都會用心去?想，用頭腦?去思考，用?行動去做事?。公司采購?助理年度個?人工作總結(jié)?___篇公?司采購助理?年度個人工?作總結(jié)__?_篇。我每?天按采購計?劃基本完成?了所負(fù)責(zé)的?劑型，值此?辭舊迎新的?時節(jié)對一年?來的工作做?一個總結(jié)，?更多地便于?自己以后的?工作中總結(jié)?找到更好的?方式方法去?迎接___?年的到來。?我們所購?進(jìn)藥品的質(zhì)?優(yōu)價廉，關(guān)?系到采購成?本的高低，?直接影響到?整體效益的?快慢，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗(yàn)?不足的采購?員，經(jīng)過一?段時間的了?解，深知做?采購的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購藥品的?質(zhì)量好，價?格低廉，今?后我要做好?每一項(xiàng)工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動和個部門?溝通!經(jīng)過?這幾個月的?采購，深知?并不是單單?做個計劃表?和打電話報?計劃，那么?簡單的事，?公司開票處?與銷售部每?個星期要有?個總結(jié)，把?客戶所需的?信息反饋給?采購部、采?購人員也要?對公司暢銷?品種有個基?本的了解，?在采購大量?數(shù)量的情況?下，我們要?與供貨商業(yè)?務(wù)員及時聯(lián)?系。為了?滿足我們所?需的庫存，?滿足質(zhì)管部?要求，還要?總結(jié)質(zhì)量問?題的因素，?反饋給供貨?商，并與供?貨商達(dá)到共?識，共同解?決質(zhì)量問題?，做到及時?退貨。我發(fā)?現(xiàn)要做好“?質(zhì)優(yōu)價廉”?是作為一個?采購員的工?作精髓，這?個過程的操?作與實(shí)踐，?是需要平時?的細(xì)心積累?才得到的經(jīng)?驗(yàn)。__?年助理年度?工作總結(jié)篇?五進(jìn)佳洋?公司已經(jīng)有?一年多了。?雖然有時候?做的比較累?，但是我覺?得生活得特?別充實(shí)，更?重要的是，?對經(jīng)商之道?，生產(chǎn)管理?和生產(chǎn)流程?也有了很深?的了解?；?首在佳洋工?作的這一年?，無論是公?司還是我自?己，感覺變?化真的是特?別大。還?記得__年?__月份我?來公司的時?候，業(yè)務(wù)員?里大學(xué)生只?有小唐、鄧?皓和我，現(xiàn)?在___%?都是大學(xué)畢?業(yè)生，這說?明公司注重?員工素質(zhì)培?養(yǎng)，我們對?公司的前景?未來抱有希?望。公司的?業(yè)績也一直?的在上升，?從我們負(fù)責(zé)?的區(qū)域也可?以明顯感覺?到，原來一?個人負(fù)責(zé)兩?三個展柜，?現(xiàn)在一個人?負(fù)責(zé)一個展?柜剛好合適?，說明我們?的瓷器更換?的速度快，?銷售業(yè)績的?增加。_?_月份，我?從一個業(yè)務(wù)?員變成經(jīng)理?助理，這對?我來說是一?個鍛煉，尤?其是在工作?遇到很多第?一次有點(diǎn)擔(dān)?心怕處理不?妥當(dāng)?shù)臅r候?。第一次?主持召開晨?會，從不知?道說什么，?好在大家都?特別熟悉，?但當(dāng)經(jīng)理還?是一問，我?們?nèi)恢?時候，我知?道平時需要?更加仔細(xì)的?記錄客戶訂?單和客戶銷?售記錄折扣?情況。所以?每天我的本?子都記的很?多，生怕因?為我個人工?作疏忽而拖?累大家一起?挨批;第?一次有公司?名片，記得?印好的時候?，姐姐們經(jīng)?常發(fā)我的名?片，還說：?“這是我們?助理的名片?，有什么事?情可以直接?找她就行。?”開始的時?候我臉都會?紅，還有些?時候我就站?在旁邊，土?土的裝扮，?加上心很虛?，我都很不?的鉆到哪里?去。第一?次招聘給別?人面試，心?里還是有些?悸動，不知?道來應(yīng)聘的?人是什么樣?的人，是多?大，我應(yīng)該?怎樣做顯得?不生疏，我?需要更多的?自信，要對?工作有足夠?的了解，要?問在以后實(shí)?際工作中有?幫助的問題?，還要最多?的抓住第一?面的細(xì)節(jié)問?題，等等…?…好在對業(yè)?務(wù)崗位有足?夠了解后，?知道我們需?要什么樣新?生力量來加?入我們的團(tuán)?隊，接下來?面試成功的?人經(jīng)過考核?基本都符合?要求，雖然?都是憑直覺?做__決定?，但還是讓?我很欣慰。?第一次辭?退員工，這?個經(jīng)歷對我?來說真的可?以列入我成?長的歷程當(dāng)?中，辭退一?個員工要比?應(yīng)聘一個員?工難的多，?不是技術(shù)上?的而是心理?上的，我從?小性格就比?較開朗隨和?，很難對朋?友、老師、?同學(xué)、家人?提出的要求?說不，但工?作就不一樣?了，工作就?是工作，它?是以制度為?前提不能摻?雜太多感_?__彩的，?而我往往就?是這里處理?不好。以上?一個員工占?捷為例，面?試的時候覺?得不是很適?合這份工作?，但因?yàn)槭?佳洋老員工?的親屬，就?先試用，結(jié)?果在試用期?中，表現(xiàn)不?佳，我做了?很久心理準(zhǔn)?備和她談的?時候，她也?說自己其實(shí)?很努力，說?著說著還哭?了起來，我?當(dāng)時就有點(diǎn)?慌亂，是讓?她現(xiàn)在走還?是做到月底?，后來我選?擇讓她做到?月底，說是?會計好結(jié)賬?，也給她一?個適應(yīng)準(zhǔn)備?的時間，但?其實(shí)這個決?定我又錯了?，因?yàn)楹髞?她的表現(xiàn)就?已經(jīng)一副要?走的樣子，?不但不能鼓?舞團(tuán)隊士氣?，相反倒影?響團(tuán)隊情緒?，因?yàn)檫@個?事情，我回?家想了好久?，我想以后?要是再有這?種情況絕不?心軟，合適?留下，不合?適離開，工?作就是工作?，一直希望?別人不要多?想，對事不?對人，但是?自己首先沒?有擺正思想?觀念的話，?很容易讓自?己在工作中?陷入被動優(yōu)?柔寡斷的局?面，對團(tuán)隊?的勢氣和凝?聚力都有影?響。第一?次坐飛機(jī)公?出住希爾頓?大酒店，這?是很爽的一?次公出，計?程車經(jīng)理坐?前面付錢，?吃飯經(jīng)理點(diǎn)?菜買單，好?像我們成了?經(jīng)理的老板?一樣。我和?陳珂吃完_?__塊錢的?酸辣粉轉(zhuǎn)了?兩圈后還是?決定去吃_?__塊錢的?哈根達(dá)斯。?這些都是很?有意思的回?憶，在讓我?調(diào)整了情緒?后，更直觀?的了解外面?的信息，擺?正自己的位?置，樹立正?確腳踏實(shí)地?的人生目標(biāo)?。參觀藝博?會了解藝術(shù)?前沿信息，?參觀___?博物館一下?午時間都泡?在陶瓷館，?關(guān)門了都沒?看完，還惦?記著下次來?的時間。?第一次出差?給員工進(jìn)行?培訓(xùn)，時間?很緊迫，才?算是真正的?公出啊，睡?覺的時間都?不浪費(fèi)就用?在了往返_?__的鐵路?上，才俱樂?部活動現(xiàn)場?都是有錢人?，可是卻不?都是高素質(zhì)?的人，第一?次面對景德?鎮(zhèn)以外的陶?瓷市場，感?覺和在景德?鎮(zhèn)真的是太?不同了，這?些普通民眾?也好，高級?___也好?，都沒有陶?瓷文化背景?，有相當(dāng)多?的人對什么?是青花瓷都?很模糊，營?銷員也是懵?懵懂懂的知?道一點(diǎn)，還?是不能游刃?有余的回答?顧客千奇百?怪似懂非懂?的問題。在?工藝不能直?觀的成為亮?點(diǎn)時，就要?將重點(diǎn)多放?在吉祥寓意?好彩頭和有?趣的歷史背?景和故事上?。公司的產(chǎn)?品應(yīng)該完善?說明包裝等?整體性，這?也是今年展?廳產(chǎn)品的一?項(xiàng)主要工作?。利用在_?__出差了?兩小時和媽?媽在故宮見?了個面，一?起逛了陶瓷?館，看見故?宮里面圖釋?講解制瓷工?藝，有兩個?就是我的同?事，那一刻?很驕傲，還?傻傻的把聲?音放大了和?我媽講，那?倆是我同事?，好讓旁邊?參觀的人都?聽到，兩小?時候我又被?接走去下一?個營銷點(diǎn)培?訓(xùn)，很舍不?得和她分開?，媽媽很支?持我的工作?，一直囑咐?我工作第一?，不要耽誤?了工作，有?她全心全意?的支持，我?可以做自己?的選擇，覺?得很幸福。?__年助?理年度工作?總結(jié)篇六?篇一時光?流逝，轉(zhuǎn)眼?間我在成長?中又渡過一?年?；厥讈?到公司這走?過的半年，?很榮幸能在?我們公司與?各位同事共?同進(jìn)步，我?也在大家的?身上學(xué)到不?少的知識。?半年以來我?心中的感受?便是要做一?名合格的總?經(jīng)理助理不?難，但要做?一名優(yōu)秀的?總經(jīng)理助理?就不那么簡?單了。我認(rèn)?為：一名好?的總經(jīng)理助?理不僅要為?人謙和正直?，對事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?理助理需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)作?為一名總經(jīng)?理助理，要?想完成工作?的責(zé)任，首?先必須具備?各個方面綜?合優(yōu)秀的素?質(zhì)，樹立正?確的世界觀?和人生觀。?在這半年中?我認(rèn)真參加?各種學(xué)習(xí)和?活動。有句?成語是：只?要功夫深，?鐵杵磨成針?。是的，作?為一名總經(jīng)?理助理，我?在工作中無?意中會考慮?不周顯得毛?毛糙糙，不?甚妥當(dāng)。當(dāng)?意見、建議?來臨時，現(xiàn)?在的我不再?不悅，不再?拒絕。而是?以更高的要?求來要求自?己，努力告?誡自己：換?個角度靜心?仔細(xì)想想如?何能做的好?一些。二?、素質(zhì)提升?在工作學(xué)?習(xí)生活中我?認(rèn)真聽取經(jīng)?驗(yàn)，仔細(xì)記?錄，并在工?作之余的空?余時間認(rèn)真?思考推敲，?有目的的在?工作中進(jìn)行?一些嘗試。?在工作中，?我認(rèn)真投入?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?。我感到人?人都是我的?師長，我能?學(xué)，要學(xué)的?東西還很多?。如：剛來?公司半年，?對公司管理?和生產(chǎn)上各?個方面的情?況一無所知?，就不能更?好的建言獻(xiàn)?策，當(dāng)好參?謀助手，我?能不懂就問?，向管生產(chǎn)?的同事虛心?學(xué)習(xí)請教，?思考，大膽?的與同事之?間探討生產(chǎn)?管理之道。?在空余時?間，我會閱?讀一些生產(chǎn)?管理方面的?書籍，網(wǎng)上?查詢有關(guān)相?關(guān)資料，我?深切的感受?到學(xué)習(xí)對自?己的幫助確?實(shí)很大。?三、工作內(nèi)?容1、思?路決定出路?，思想有多?遠(yuǎn)，舞臺就?有多大；我?們是腦力勞?動者，思維?上的超前，?思路上的開?闊，決定了?我們的價值?成長空間，?帶給企業(yè)財?富值的多少?；這方面，?我定位準(zhǔn)確?，能耳聰目?明的做好參?謀工作；我?就相當(dāng)于蜀?漢三國時的?諸葛亮！現(xiàn)?代稱之為參?謀，（全力?為公司的發(fā)?展為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好參謀?）；在公司?能融入到公?司氛圍和工?作當(dāng)中去，?找準(zhǔn)自己的?工作立足點(diǎn)?、切入點(diǎn)、?著力點(diǎn)，找?到工作的感?覺，圍繞自?己的中心工?作，上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)?系群眾員工?，做好群聯(lián)?工作，與各?個部門同事?員工之間搞?好服務(wù)工作?，管理不拒?細(xì)，參謀不?決斷，助手?不攬權(quán)，不?越權(quán)，不越?位，不缺位?，工作到位?，該請示匯?報的做到及?時請示匯報?，不該看的?不看，不該?說的不說，?不該聽的不?聽，不該做?的不做，不?傳播任何影?響員工同事?之間團(tuán)結(jié)和?進(jìn)步的話，?給公司員工?思想管理穩(wěn)?定制造麻煩?和障礙，影?響公司生產(chǎn)?的正常化；?2、我能?認(rèn)___動?搞好車間和?部門的信息?收集、決策?，不斷完善?督促落實(shí)工?作，及時將?工作落實(shí)情?況，落實(shí)完?成到了哪一?步，進(jìn)展如?何，有什么?困難，有什?么需要改進(jìn)?完善提高的?，及時捕捉?信息，準(zhǔn)確?的搞好落實(shí)?情況反饋，?積極的做好?決策參謀。?發(fā)現(xiàn)問題后?先自己認(rèn)真?的分析問題?原因，擬定?改進(jìn)措施方?案，然后請?示總結(jié)匯報?，給領(lǐng)導(dǎo)解?決問題提供?決策參考。?3、在各?個部門完成?總經(jīng)辦下發(fā)?的工作任務(wù)?單這一點(diǎn)執(zhí)?行力上，我?就是個鐵面?判官，不論?誰出現(xiàn)問題?，工作責(zé)任?心不強(qiáng)，沒?有按要求完?成落實(shí)工作?，堅決一查?一糾到底，?大家在工作?上都怕我出?現(xiàn)在他們面?前，怕我又?對他們進(jìn)行?問責(zé)，跟蹤?其的工作抓?緊去落實(shí)完?成；為全面?提升各級人?員的工作責(zé)?任心，為公?司管理邁上?新的臺階上?推波助瀾，?我毫不心軟?，恪守原則?，在執(zhí)行力?上堅決不打?折扣，如果?被大家給磨?平了，有令?不行；我這?點(diǎn)都做不好?的話，那我?這個總經(jīng)理?助理也就沒?有實(shí)質(zhì)存在?的價值了；?4、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事情?，我首先立?足自身開動?腦筋想辦法?一絲不茍高?標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真?完成，做到?不等不靠，?在工作的過?程中發(fā)現(xiàn)不?足立即改進(jìn)?，什么事情?我都對自己?要求高標(biāo)準(zhǔn)?的完成；因?為對于我這?個在鐵軍里?歷練出來的?人，骨子里?不一樣，比?如在___?月底迎接宜?家來審，面?對還有四天?時間的情況?下，在程總?和羅總的領(lǐng)?導(dǎo)下，當(dāng)總?經(jīng)辦將__?_個人全面?清理廠區(qū)花?園環(huán)境衛(wèi)生?的任務(wù)交給?我時，我能?在欣然接領(lǐng)?任務(wù)，迅速?的根據(jù)廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生區(qū)?域大，面積?廣，時間緊?，任務(wù)重，?死角多，工?具少，天氣?熱，人員少?，思想波動?大，畏難情?緒高，我剛?來公司幾天?并對員工素?質(zhì)能力等各?個方面都不?了解的情況?下；能在有?限的時間內(nèi)?，迅速統(tǒng)一?大家的思想?，將大家團(tuán)?結(jié)在我的身?邊，合理的?對人員進(jìn)行?分工，上下?協(xié)調(diào)，借力?各個部門負(fù)?責(zé)人的大力?支持，采用?外借工具鐮?刀和鋤頭等?工具，自己?協(xié)調(diào)借用外?來車輛，親?自找地方傾?倒垃圾等事?宜；通過嚴(yán)?密的___?。有效的分?工，扎實(shí)到?位的思想動?員疏導(dǎo)鼓舞?工作，在大?家的通力合?作之下，我?們發(fā)揚(yáng)了敢?于擔(dān)大梁的?精神，立足?現(xiàn)有條件，?本著美聯(lián)人?該處處為公?司節(jié)約成本?干工作的思?想理念上；?針對本級工?作崗位職責(zé)?不健全的情?況下，我能?根據(jù)我們公?司的實(shí)際情?況擬定適合?本公司自己?的工作流程?，并嚴(yán)格按?照工作流程?來履行自己?的工作職責(zé)?；思路清晰?了，流程具?體了，面對?本職崗位，?工作頭緒多?，事務(wù)繁瑣?的情況，做?起事情來才?會有條不紊?；我每天把?工作進(jìn)行分?類，急需辦?理的事情先?辦，特事特?辦，合理分?配完成工作?時間表，是?我輕松應(yīng)對?和處理各種?本級工作任?務(wù)的關(guān)鍵；?重大工作任?務(wù)中，做到?事前有計劃?，實(shí)施中有?預(yù)想，預(yù)想?中有措施方?案，事后有?總結(jié)，總結(jié)?后有呈報；?5、發(fā)揮?好自己長袖?善舞的潤滑?油作用；我?們公司是有?著___人?左右的生產(chǎn)?企業(yè)，林子?大了，什么?樣的鳥都有?，出現(xiàn)摩擦?矛盾是在所?難免的，無?論是本公司?人員，工作?上和生活上?，出現(xiàn)矛盾?，發(fā)生糾紛?，員工投訴?，還是外來?單位和企業(yè)?等各個方面?事情的協(xié)調(diào)?處理，我能?憑自己的能?力和閱歷來?輕松應(yīng)對和?合理處置，?這半年來來?我配合總經(jīng)?辦分別接待?了自貢燈籠?協(xié)會的來廠?參觀和青神?政府監(jiān)察部?門的來廠調(diào)?查工作和晚?上接受總經(jīng)?理的指示去?處理噴粉車?間員工吳仕?均下班回家?途中出車禍?，都處理恰?當(dāng)，各級滿?意；我把工?作干在平時?，而不是評?時，對上：?尊重而不盲?從，服從而?不奴婢，不?違背原則。?“不唯書，?不唯上，要?唯實(shí)。”有?分寸的開展?工作，堅持?原則，按章?辦事；待下?，以禮，以?誠，以情。?不盛氣凌人?，不瞎指揮?，不欺下瞞?上。協(xié)調(diào)好?內(nèi)外關(guān)系，?外求支持協(xié)?作，內(nèi)求團(tuán)?結(jié)向上。?四、展望?通過這半年?的工作，我?在公司各級?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心幫助?下，很幸運(yùn)?學(xué)到了不少?東西，工作?上也努力做?了一些成績?。但這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，尤?其在生產(chǎn)工?作協(xié)調(diào)方面?上還顯得稚?嫩。我將在?未來繼續(xù)多?學(xué)，多思、?多試，努力?把工作做的?更好。篇?二本人加?入公司已有?半年多時間?，首先感謝?上級領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的指?導(dǎo)和幫助！?__年這半?年多時間對?我個人來說?是一個新的?工作環(huán)境，?充滿希望和?不斷的探索?，深入學(xué)習(xí)?和了解公司?的各項(xiàng)要求?及規(guī)章制度?及通過公司?各項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程，更?加滿懷__?_的投身到?公司的企業(yè)?文化之中，?“學(xué)無止境?”不進(jìn)則退?。同時在本?職工作上也?感到自身的?責(zé)任；“每?日自問”不?斷努力的去?開拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實(shí)踐和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?下面是本人?__年度各?方面的總結(jié)?；一、履?行職責(zé)及思?想動向_?_年本人擔(dān)?任經(jīng)理助理?，主要協(xié)助?部門主管管?理工作的布?置、實(shí)施、?檢查、監(jiān)督?、落實(shí)、執(zhí)?行等情況。?關(guān)鍵工作是?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?竣工圖繪制?修改的工作?，在各領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心下，努力?的去完成各?項(xiàng)任務(wù)。并?且堅定堅守?公司各項(xiàng)管?理制度，牢?固樹立團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，“快?嚴(yán)深準(zhǔn)”的?工作作風(fēng)。?二、年度?工作回顧?1、積極參?加公司安排?的各項(xiàng)培訓(xùn)?工作，熟悉?公司的企業(yè)?文化，以公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格要?求自己，努?力提高工作?效益。2?、在領(lǐng)導(dǎo)的?安排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了__?_賓館、_?__集團(tuán)辦?公樓、__?_、___?酒店的實(shí)施?檢查工作。?3、完成?了___賓?館美食二樓?裝修的竣工?圖繪制工作?。4、由?于___酒?店的施工資?料零亂及部?分缺失，負(fù)?責(zé)了重新整?理并新做了?該項(xiàng)目的質(zhì)?量檢驗(yàn)批次?，完成整理?工作。5?、協(xié)助繪制?完成了__?_集團(tuán)辦公?樓裝修竣工?圖的繪制工?作。6、?協(xié)助經(jīng)營部?的___賓?館結(jié)算跟甲?方的核量工?作。7、?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?三、工作中?存在的不足?及改進(jìn)措施?1、一年?多來的工作?存在許多的?不足，首先?性格較內(nèi)向?，溝通不夠?主動，助理?工作本來就?多樣性，有?效溝通相當(dāng)?重要。改進(jìn)?措施：加強(qiáng)?主動溝通，?放開心態(tài)，?在總結(jié)的過?程中改變工?作方法。發(fā)?揮自己的潛?能。2、?在竣工圖繪?制的工作中?存在主要不?足：1、?大意2、心?太急趕時間?。完成改進(jìn)?措施：竣工?圖繪圖是一?個細(xì)致的過?程，是竣工?結(jié)算重要依?據(jù)。必須認(rèn)?真對待，謹(jǐn)?慎周密。確?實(shí)加強(qiáng)竣工?圖的變更圖?紙繪制與現(xiàn)?場施工的準(zhǔn)?確性。加強(qiáng)?對施工過程?的隱蔽，工?藝等跟蹤記?錄，做好繪?制竣工圖的?原始資料收?集。克服不?足，努力提?高繪制圖紙?與竣工結(jié)算?的配合技巧?性，確實(shí)把?細(xì)節(jié)做的更?好。回顧?這一段時間?的工作，基?本完成了本?職工作，這?與領(lǐng)導(dǎo)的多?方面支持和?同事們的幫?助是分不開?的。在今后?的工作中，?但還需進(jìn)一?步努力。?四、明年工?作思路和計?劃1、繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷的提?高自身素質(zhì)?及工作的綜?合能力。?2、繼續(xù)認(rèn)?真負(fù)責(zé)做好?本職工作，?認(rèn)真從細(xì)節(jié)?開始。3?、繼續(xù)將努?力改正過去?一年工作中?的不足，以?飽滿的精神?狀態(tài)來迎接?新的挑戰(zhàn)，?為公司的持?續(xù)發(fā)展做出?自己的努力?。篇三?本年度擔(dān)任?后勤總公司?經(jīng)理助理一?職，主要協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?處理公司的?一些日常事?務(wù)，具體分?管飲服中心?的工作并兼?任飲服中心?主任一職。?一、工作?中過去的?一年中，始?終以___?重要思想為?指導(dǎo)，忠實(shí)?貫徹學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的精神意?圖，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和全院?各相關(guān)部門?的密切協(xié)作?下，堅持三?服務(wù)、兩育?人的宗旨，?忠實(shí)履行自?己的工作職?責(zé)，從以下?五個方面開?展本部門的?工作：1?、以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為宗旨；?制訂了食堂?服務(wù)承諾制?度，要求中?員工在服務(wù)?過程中要以?人為本，想?學(xué)生所想，?急學(xué)生所急?，提出服務(wù)?從點(diǎn)滴做起?的口號，要?求員工從細(xì)?小處做起，?從規(guī)范化做?起，有效化?解了食堂就?餐過程中出?現(xiàn)的各類矛?盾。2、?以隊伍建設(shè)?為保障：經(jīng)?過近風(fēng)年的?努力，目前?已初步形成?一支作風(fēng)過?硬、素質(zhì)優(yōu)?良的穩(wěn)定的?員工隊伍，?特別是今年?和南師經(jīng)營?食堂易位經(jīng)?營以來，f?1一樓自營?食堂的日均?營業(yè)額高出?二樓南師食?堂___余?元，而以往?一樓南師食?堂僅比二樓?自營食堂高?___-_?__元；f?2二樓自營?食堂日均營?業(yè)額和一樓?南師經(jīng)營食?堂基本持平?。3、以?安全為本；?始終把安全?工作作為食?堂工作的生?命線，思想?上高度重視?，措施上保?障得力，建?立衛(wèi)生安全?責(zé)任制和就?餐值班制度?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時處理?，同時規(guī)范?采購程序，?嚴(yán)格遵守采?購索證制度?，從源頭上?杜絕劣質(zhì)原?料流入校園?。4、以?提高質(zhì)量為?核心；加強(qiáng)?對采購環(huán)節(jié)?的監(jiān)控，努?力降低伙食?成本，加強(qiáng)?內(nèi)部的核算?管理，節(jié)約?運(yùn)行成本，?努力做到提?供的飯菜質(zhì)?價相符，繼?續(xù)開展了炒?好每一個菜?，燒好每一?鍋湯，做好?每一個點(diǎn)心?，蒸好每一?板飯，服務(wù)?好每一位同?學(xué)的五個好?主題教育活?動。5、?以確保衛(wèi)生?為重點(diǎn)；日?常工作中狠?抓食品、個?人、環(huán)境三?大衛(wèi)生環(huán)節(jié)?，并將責(zé)任?明確到人，?層層落實(shí)，?有效防止了?食堂食品中?毒事故的發(fā)?生。二、?總結(jié)圍繞?上述五個方?面的內(nèi)容，?過去的一年?中，本人做?了一些具體?鎖碎的工作?，具體匯報?如下：1?、保證了近?萬名在校師?生的就餐保?障工作，全?年完成總營?業(yè)額___?余萬元，返?還教職工餐?補(bǔ)___萬?余元，上交?公司凈利潤?___萬元?。2、業(yè)?心準(zhǔn)備，積?極籌劃，順?利完成了省?教育廳文明?食堂申報工?作，并順利?通過了相關(guān)?專家組的初?評驗(yàn)收，同?時被專家組?確定為明年?的省文明食?堂先進(jìn)__?_入圍單位?。3、積?極應(yīng)對下半?年度原料價?格上漲給食?堂經(jīng)營帶來?的沖擊，嚴(yán)?格成本控制?，加強(qiáng)內(nèi)部?管理，建立?了規(guī)范的核?算制度，開?展向垃圾桶?要一個點(diǎn)的?主題教育，?保證了供應(yīng)?價格的穩(wěn)定?，有效維護(hù)?了校園的和?諧。4、?通過召開師?生座談會、?系部走訪、?建立就餐值?班制度等多?種形式，傾?聽師生呼聲?，不斷改變?服務(wù)質(zhì)量，?提高服務(wù)水?平。5、?積極參與創(chuàng)?建衛(wèi)生城市?的各項(xiàng)工作?及學(xué)院對外?的各項(xiàng)接待?工作，展示?良好的窗口?形象。6?、成功舉辦?了新___?屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月，展示了?食堂的整體?實(shí)力，拉近?了和師生間?的距離。?7、做好新?生接待及軍?訓(xùn)的各項(xiàng)服?務(wù)保障工作?，發(fā)放新生?飯卡___?余張，并成?功實(shí)現(xiàn)了售?飯系統(tǒng)和銀?行賬戶的對?接。8、?完成了食堂?售飯窗口的?隔斷、校園?主蒸汽管道?的改造、浴?室熱水供應(yīng)?管道改造、?二期食保溫?管道鋪設(shè)等?多項(xiàng)工程。?9、完成?了假期加班?教師及補(bǔ)課?同學(xué)的餐飲?保障工作。?三、存在?問題作為?中層管理崗?位的基層干?部，僅管在?具體的工作?方法、工作?經(jīng)驗(yàn)上還存?在許多的不?足之處，但?我始終兢兢?業(yè)業(yè)地履行?著自己的工?作職責(zé)，把?每一項(xiàng)工作?作為對自己?的挑戰(zhàn)，作?為自己進(jìn)一?步學(xué)習(xí)提高?的動力，作?為不斷完善?自我的大好?機(jī)會，虛心?學(xué)習(xí)，在各?位領(lǐng)導(dǎo)同行?的感召帶動?下，順利完?成了本年度?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，通過?具體的工作?開展，在做?人做事等到?方面得到了?一定的提高?。在今后?的工作中，?我將一如既?往地努力工?作、認(rèn)真真?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同仁總攬全?局的工作氣?度，游刃有?余的工作能?力，寬以待?人的工作胸?襟，不斷提?高自身的工?作能力和綜?合素養(yǎng)。?一年的工作?就這樣結(jié)束?了，時間過?的總是很快?，但是我知?道自己還是?沒有完全的?完成我在年?初制定的工?作計劃，我?會一直不斷?的努力的，?我相信這是?我一直以來?努力工作必?須有的結(jié)果?，相信我自?己能夠做好?，我也相信?我會在不斷?的成長中得?到更多的發(fā)?展，我會做?好這一切，?我相信我會?在自己的經(jīng)?理助理職位?上做的更好?的！__?年助理年度?工作總結(jié)篇?七又一年?過去了，時?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供了一?個磨練自己?的機(jī)會，更?感謝公司長?久以來對我?的信任和栽?培!感恩的?心，感謝愛?生，讓她伴?我一生，讓?我作堅強(qiáng)的?自己。感恩?的心，感謝?命運(yùn)讓我認(rèn)?識愛生，花?開花落我一?樣會珍惜!?新的一年已?經(jīng)開始了，?我將過去一?年中的工作?總結(jié)如下：?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的龍?頭老大，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上，給我?一個學(xué)習(xí)的?機(jī)會，讓我?從原來對采?購的一無所?知到認(rèn)識了?更多的人和?事，接觸了?更多新鮮的?事物，學(xué)到?一些新的知?識，增長了?更多見識!?在劉董事長?的直接__?_和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?通過一年多?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗(yàn)，同時也?明白了采購?和優(yōu)秀采購?之間的分別?和差距。了?解到一個采?購所具備的?最基本素質(zhì)?就是要在具?備良好的職?業(yè)道德基礎(chǔ)?上，要保持?對企業(yè)的忠?誠;不帶個?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供價?值的供應(yīng)商?處采購;堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎(chǔ);?規(guī)避一切可?能危害商業(yè)?交易的供應(yīng)?商，以及其?他與自己有?生意來往的?對象;不斷?努力提高自?己在采購工?作的作業(yè)流?程上的知識?;在交易中?采用和堅持?良好的商業(yè)?準(zhǔn)則等,相?信這些我都?已經(jīng)做到了?。在這里?我想說作為?一個采購，?并不像常規(guī)?所想的那樣?僅僅是打個?電話，簽個?合同，發(fā)個?貨那樣簡單?，這只是其?中之一，也?是最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下，今?年我們及時?調(diào)整好心態(tài)?和觀念，不?但改變了過?去的錯誤意?識?采購與銷售?無多大聯(lián)系?，而且在采?購的同時充?分利用供應(yīng)?商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動銷售?，今年采購?部銷售額達(dá)?到___多?萬，毛利_?__萬。凡?是有關(guān)銷售?的一切事物?，我們采購?部都積極配?合!，一切?以銷售為主?，我們輔助?。采購與銷?售是密不可?分的!因?yàn)?我們是一個?整體，唱得?是同一首歌?，走得是同?一條路，奔?得是同一個?目標(biāo)!在?采購過程中?我不僅要考?慮到價格因?素，更要限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個環(huán)?節(jié)，我們都?會認(rèn)真研究?，商討辦法?。真得很感?謝董事長，?在采購方法?方面為我出?謀劃策。是?她的嚴(yán)格要?求，讓我們?不得不千方?百計去降低?成本，也是?在她的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，我?發(fā)貨時遵循?少量多次的?原則,當(dāng)然?還要在不影?響銷售的前?提下，盡可?能充分利用?供應(yīng)商的信?貸期，保證?公司資金周?轉(zhuǎn)。在發(fā)貨?方式上面，?盡量以送貨?上門的方式?從而降低公?司的額外提?貨費(fèi)用。在?付款方面，?逐漸將一部?分供應(yīng)商的?付款方式從?原來的電匯?轉(zhuǎn)變成承兌?匯票，間接?性地降低成?本。在這里?我還要對公?司所有業(yè)務(wù)?人員說聲：?“謝謝“!?感謝他們及?時將市場價?格信息傳遞?給我，讓我?與供應(yīng)商談?判時做到了?心中有數(shù)，?從而成功降?低了庫存成?本。截止今?年__月底?，共計降低?成本、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)__?_萬元。別?外，每月月?底，因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅，?為了降低公?司不必要的?稅收，我都?積極主動向?客戶催要增?值稅票，包?括所有通過?銀行托收的?客戶，經(jīng)過?協(xié)商，對方?也將抵扣聯(lián)?寄予我公司?，及時供財?務(wù)認(rèn)證!從?而每月都能?減免一些不?必要的稅收?。今年是?進(jìn)步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，尤其是?合資企業(yè)，?例如：__?_費(fèi)森尤斯?，___拜?耳，賽諾菲?，___默?沙東，__?_諾華，等?等，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來!?在引進(jìn)新品?種方面，我?們從多個方?面不斷搜集?信息，及時?和純銷部與?調(diào)拔部溝通?，并快速備?貨。對于新?進(jìn)品種，采?購部平均每?十五天都會?向業(yè)務(wù)人員?提供新進(jìn)品?種目錄表或?在公司內(nèi)部?網(wǎng)上發(fā)布，?以供他們學(xué)?習(xí)之用。?關(guān)于退換貨?方面，近效?或破損(包?括終端醫(yī)院?換貨)藥品?，積極主動?與供方溝通?，跟蹤，以?最快的速度?及時調(diào)換。?相比之下國?產(chǎn)品種換貨?沒合資品種?那么堅難。?如南陽醫(yī)院?咳喘寧19?合失效，_?__先聲已?答應(yīng)調(diào)換。?對于部分合?資企業(yè)，他?們概不處理?近效、失效?或終端破損?，在多方努?力下，有的?已協(xié)商解決?。例如許瓦?滋的異舒已?(新鄉(xiāng)一商?業(yè)客戶自身?原因不慎破?損)，諾華?的善寧(安?陽醫(yī)院破損?)，山地明?針(庫存破?損)，雅培?的思美泰，?等等調(diào)換成?功;特別是?托畢西的東?菱迪芙，蔡?向陽、郭勝?利共11支?已失效，經(jīng)?過長時間的?艱難協(xié)商，?___托畢?西也已調(diào)換?。我們的原?則是不管是?國產(chǎn)、進(jìn)口?或合資產(chǎn)品?，盡量協(xié)商?后讓廠方調(diào)?換。所以_?_年總的來?說公司報損?的品種并不?多，大部分?都是廠家調(diào)?換。一年?來，我更加?明白了總成?本優(yōu)先原則?，和靈活運(yùn)?用各種采購?技巧的重要?性。（范本?）對與價格?影響因素要?有敏銳的感?覺，并且能?夠及時的做?好預(yù)警及防?范措施，切?忌“從一而?終”。一個?優(yōu)秀的采購?比須擁有較?強(qiáng)的溝通協(xié)?調(diào)能力和采?購經(jīng)驗(yàn)，我?知道自己距?離一個優(yōu)秀?的采購還有?很遠(yuǎn)的差距?，因?yàn)椴少?經(jīng)驗(yàn)是靠長?期不斷積累?經(jīng)驗(yàn)和自我?啟發(fā)，達(dá)到?熟練程度后?才能掌握的?一種技術(shù)，?要做到這一?點(diǎn)是非常困?難的，_?_年助理年?度工作總結(jié)?篇八時間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?___年關(guān)?已到，我到?___公司?也有一年時?間了。這是?緊張又充實(shí)?的一年，_?__見證了?我從無到有?。從今年_?__月八號?進(jìn)公司以來?的一年，對?我來說是一?個成長的過?程，我從一?名經(jīng)驗(yàn)淺薄?的應(yīng)屆生，?逐漸成長為?一名具備一?定專業(yè)知識?的采購職員?。面對這一?年，___?公司所有人?齊心協(xié)力，?同心同德，?克服了今年?市場經(jīng)濟(jì)低?迷的困難，?使公司產(chǎn)品?推陳出新，?這是值得我?們驕傲的。?為我們克服?了困難，經(jīng)?受住了考驗(yàn)?而驕傲自豪?。年初，?我以應(yīng)屆生?身份來__?_公司實(shí)習(xí)?，這是我從?學(xué)校走向社?會的第一步?，是人生道?路上一個很?重要的起點(diǎn)?。眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上?；厥?這一年，我?在___的?取得的進(jìn)步?都?xì)v歷在目?，每一個進(jìn)?步都值得我?驕傲。正是?因?yàn)橛辛艘?個良好的平?臺和一群可?愛的同事，?才使我能夠?快速適應(yīng)工?作，一步步?走向成熟。?工作中有?苦也有樂，?但更多的是?收獲，這一?年的工作我?受益匪淺。?古人云：“?紙上得來終?覺淺，要知?此事必躬行?”。對我們?應(yīng)屆生來說?剛走上工作?崗位是理論?與實(shí)踐相結(jié)?合的學(xué)習(xí)，?把理論應(yīng)用?到實(shí)踐當(dāng)中?并在實(shí)踐中?積累更加豐?富的理論知?識。轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年。就?這一年的工?作我做一個?簡單的總結(jié)?，匯報我在?___公司?一年來取得?的成績以及?自己的不足?。一、個?人成長方面?：1、心?態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活養(yǎng)?尊處憂，無?需我們擔(dān)憂?某些問題，?學(xué)校三點(diǎn)一?線的生活，?學(xué)習(xí)跟得上?就可以，而?在工作當(dāng)中?就不然，工?作中，我們?要考慮如何?提高工作效?率，怎樣處?理與上級領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?關(guān)系，還有?在工作當(dāng)中?的不盡人意?等事情，這?些都要我們?以一顆平常?心去對待，?及時的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會讓我?們工作更加?順利。2?、計劃做事?。有了明確?的計劃，目?標(biāo)才清晰，?以至于在工?作中不會茫?然。在采購?部工作的一?年中，我每?天都整理工?作日志，記?錄下我要做?的事情，然?后再總結(jié)一?下完成狀況?，日志看似?平常，但在?無形中提高?你做事的效?率和工作的?有序程度。?也改變了我?剛開始工作?缺乏系統(tǒng)和?邏輯性的缺?點(diǎn)。3、?處處留心皆?學(xué)問。這是?我畢業(yè)的時?候?qū)煂ξ?講的一句話?，對這句話?并沒有給我?多說什么，?但在工作當(dāng)?中我深有體?會，初到采?購部我把仔?細(xì)閱讀以往?的采購合同?。在整理過?程中我仔細(xì)?的看了一下?采購合同的?內(nèi)容，這為?我以后的修?改合同起到?了很大的幫?助，我可以?直接套用以?前的合同范?本，這個結(jié)?果直接歸為?我的留心。?在生活中只?要你留心處?處都有學(xué)問?在，不要總?是期盼別人?告訴你怎么?去做，應(yīng)該?學(xué)會思考自?己應(yīng)該怎樣?去做，留心?別人怎么做?。4、不?以事小而不?為。做大事?小事有不同?的階段，要?想做大事，?小事情必須?做好。這是?我急需知識?和經(jīng)驗(yàn)的階?段，做一些?繁瑣的小事?情，很有必?要。工作中?我努力做好?每一個細(xì)節(jié)?，但我并沒?有感到煩，?而是把它當(dāng)?作我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講堂?，正因?yàn)檫@?些小事情改?變了我對工?作的態(tài)度。?小事情值得?我去做，事?情雖小，可?過程至關(guān)重?要。在__?_有一群樂?于幫助我的?同事，在工?作過程中，?我虛心求教?，同事也不?吝嗇熱情幫?助。從最簡?單的電子元?器件，到產(chǎn)?品特征、市?場情況，讓?我在找到了?學(xué)習(xí)了方向?，使我更有?針對性地提?高自己的工?作能力。?5、認(rèn)識的?提高。以前?我只泛泛認(rèn)?為采購就是?買東西，簡?單的金錢與?物質(zhì)的交易?，只要價格?合適、質(zhì)量?過關(guān)那就可?以。通過工?作才知道其?實(shí)不然，這?個簡單的買?賣關(guān)系并不?簡單。保證?適時適地適?質(zhì)適價都是?采購過程中?必須滿足的?要求。進(jìn)入?___，我?首先思想上?轉(zhuǎn)變了原來?不正確的觀?念，在思想?上和工作職?責(zé)要求相統(tǒng)?一。特別采?購是公司供?應(yīng)鏈中一個?非常重要的?環(huán)節(jié)，要求?我們以滿足?市場和生產(chǎn)?需求為準(zhǔn)繩?，任何錯誤?都有可能造?成經(jīng)濟(jì)損失?。所以說采?購崗位需要?的是___?的人，是有?根據(jù)的。我?自覺自己離?要求還有很?遠(yuǎn)，但是我?一步步向這?個方向靠近?。我會通過?自己的努力?成為一名優(yōu)?秀的采購工?作者。二?、工作方面?：自入職?以來，在公?司和部門領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下，在部?門同事的言?傳身教下，?我很快融入?___公司?。從基本的?物料庫存查?詢開始，到?下訂單，收?貨入庫等工?作都