關(guān)于招商引資個(gè)人工作總結(jié)

8/8關(guān)于招商引資個(gè)人工作總結(jié)必須在全縣上下形成“大抓招商、大抓工程、大抓開展〞的濃厚氣氛，發(fā)動(dòng)組織各級(jí)各部門和全縣干部群眾以昂揚(yáng)斗志、有效舉措、務(wù)實(shí)作風(fēng)，迅速掀起全縣招商引資的新高潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量開展。下面是由小編為大家整理的“關(guān)于招商引資個(gè)人工作總結(jié)〞，僅供參考，歡送大家閱讀。關(guān)于招商引資個(gè)人工作總結(jié)【一】XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)開展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)可持續(xù)開展、科教興縣、旅游帶動(dòng)〞三大開展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報(bào)如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況〔一〕20XX年各工程標(biāo)任務(wù)引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元?！捕愁A(yù)計(jì)全年任務(wù)完成狀況20XX年全縣有萬興隆生物科技年35萬噸小黃姜精深加工、國電x分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、x置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、x橫店影視娛樂羅平影視城、x大天種業(yè)種子加工基地、x君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個(gè)國內(nèi)合作工程簽約，協(xié)議資金達(dá)32、7億元。二、主要作法〔一〕明確職責(zé)和任務(wù)。一是根據(jù)X發(fā)【XXXX】44號(hào)文件精神，我縣制定了20XX年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性方案分解下到達(dá)了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實(shí)行全民發(fā)動(dòng)。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分工程。三是建立重大工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)工程需要，不定期召開招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣工程按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)?！捕场肮?jié)會(huì)〞招商。充分利用好“x進(jìn)出口商品交易會(huì)〞、“東盟華商投資西南工程推介會(huì)〞這些平臺(tái)和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動(dòng)，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊(cè)1000多份，工程推介效果顯著。分別與國電x分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資工程協(xié)議書、與x橫店影視娛樂簽訂了XX橫店影視城工程意向書，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元?！踩匙龊猛顿Y工程的效勞加強(qiáng)部門之間的配合，完善效勞機(jī)制，提高效勞質(zhì)量，為投資商帶給一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)工程進(jìn)行了跟蹤效勞。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)〞的要求，局里安排專人聯(lián)系招商工程，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行效勞包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工工程進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)效勞，建立工程跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決工程開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對(duì)即將開工工程進(jìn)行加緊催促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工工程、旅游綜合開發(fā)工程的落戶催促工作，促其早日開工。四是建立招商引資工程檔案，搞好投資工程的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查缺乏，提出存在的問題和對(duì)策推薦；五是加強(qiáng)投資工程的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。三、存在問題從目前狀況看，20XX年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約工程數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時(shí)也要清醒的看到存在的缺乏。一是已簽約工程推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約工程啟動(dòng)率、新簽約工程資金到位率為雙零局面；8個(gè)簽約工程至今沒有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期〔50%〕相比下降明顯，降幅比擬大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地缺乏的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲(chǔ)藏量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，工程等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地缺乏的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對(duì)工程質(zhì)量、工程產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯(cuò)的工程信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20XX年招商引資考核方法》文件鼓勵(lì)政策不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，工程落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。四、下步工作重點(diǎn)和措施先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得〞的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到開展理念、得到開展后勁、得到開展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促開展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商工程小、工程老，工程不對(duì)路、效果不明顯等問題。夯實(shí)根底高效招商。把工程籌劃、工程論證和工程儲(chǔ)藏作為高效招商的前提和根底，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊(cè)》；對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大工程、重點(diǎn)工程，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)開展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對(duì)縣直各部門，各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)〞和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)〞的開展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、工程、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)開展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸〞，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)開展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)開展布局。宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到x、x、“長三角〞、“珠三角〞等興旺地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活潑的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時(shí)，主動(dòng)與羅平在外開展的.企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì)展推介、工程懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資〞的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。搭建平臺(tái)支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺(tái)，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)，加快實(shí)施園區(qū)根底設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)開展集群。用好優(yōu)勢(shì)吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是x東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢(shì)，吸引外商入駐羅平開展。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手〞招商職責(zé)制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責(zé)人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑工程，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府〞、誠信政府、職責(zé)政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大工程聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度，對(duì)重大工程和重點(diǎn)工程，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原那么，降低招商門檻，促成大工程、好工程在羅平落戶開展。扮好主角效勞招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行效勞承諾、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高效勞效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室〞和“外商綜合效勞中心〞，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤效勞機(jī)制，對(duì)引進(jìn)工程的立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動(dòng)為外商帶給立項(xiàng)、注冊(cè)、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的效勞，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對(duì)外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有標(biāo)準(zhǔn)、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。獎(jiǎng)懲到位鼓勵(lì)招商。完善招商引資考核鼓勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)職責(zé)管理方法、考核獎(jiǎng)懲方法，把招商引資考核與部門、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績細(xì)化為工程實(shí)際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個(gè)局部，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機(jī)制鼓勵(lì)部門和企業(yè)全方位招商。關(guān)于招商引資個(gè)人工作總結(jié)【二】“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀開展〞，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉開展大旗，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表〞重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流〞的開展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系x、x、x、x、x等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談工程17個(gè)，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟(jì)開展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；貞浺荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商經(jīng)濟(jì)要開展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引工程、促工作〞的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化〞措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的根底上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1——2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氣氛。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1——2個(gè)招商洽談工程，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)〞，使招商引資深入人心。二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商學(xué)習(xí)“三個(gè)代表〞重要思想，實(shí)踐“三個(gè)代表〞重要思想，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以工程為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定但凡不利于招商引資的文件一律更正廢除，但凡不利于招商引資的環(huán)境一律整治，但凡與招商引資工作擠道的一律讓路，但凡客商需要的效勞，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的根底上，對(duì)引資中介人按引資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有奉獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高〞招商開展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校