2023公司領導發(fā)言稿范文

第43頁共43頁2023公司領導發(fā)言稿范文2023公司領導發(fā)言稿范文。尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2023年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改進，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀公司領導發(fā)言稿1、首先感謝某某賽事的組織者，為公司提供了和廣闊消費者互相理解、互相溝通的時機;2、公司從誕生成長到今天，獲得了(可以說一些成績)的優(yōu)異成績，這些成績的獲得，是某某政府、社會各界有識之士和廣闊消費者長期以來對公司的關心、關愛、大力支持的結果，在些我代表某某公司的全體員工向你們表示衷心的感謝，并致以親切的新年問候，祝愿你們在新的一年，工作順利，生活愉快，萬事如意;3、我們是是以(這里寫企業(yè)的主營業(yè)務)業(yè)務為主的公司，公司這次獲得了(榮譽名稱)榮譽，是廣闊消費者對我們的鼓勵和鞭策，我們將以此為新的起點，銳意進取，開拓創(chuàng)新，竭誠為廣闊消費者提供(企業(yè)的產(chǎn)品目的)的產(chǎn)品，回報廣闊消費者的厚愛。大概就這個意思，你再根據(jù)你們公司的實際情況，修改一下就行了?！捌桨病边@個概念，自古就有，有人說，平安是不存在可以導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危那么安，無缺那么全，平安就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，平安就是一種無實現(xiàn)化的平安，是一種絕對化的平安。其實平安是指客觀事物的危險程度可以為人們普遍承受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的消費。平安就是伴隨著消費的一種狀態(tài)。1.消費必須平安消費必須平安是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“平安第一”的思想是指當考慮消費的時候，應該把平安作為一個前提條件考慮進去，落實平安消費的各項措施，保證員工的平安與安康，保證消費持續(xù)和平安的開展。平安是消費的前提條件，不平安就不能順利地進展消費。為此，在消費過程中，必須堅持“平安第一”，但是“平安第一”的目的就是為了有效地保證消費。假設不消費，“平安第一”就失去了存在的意義。所以，我們在消費過程中，不應單純地考慮平安和消費到底誰重要，而是要把精力放在整個消費工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上?？傊痪湓挘纫紫缺ＷC平安，又要搞好消費。2.平安促進消費就是要使消費過程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進展，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的平安與安康，以促進消費率的進步。在平安的消費條件下，企業(yè)消費正常進展，經(jīng)濟程度安康穩(wěn)定開展，到達一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟效益投資于平安管理當中，從而可以加強企業(yè)的消費才能，進而不斷的促進消費在平安狀態(tài)下的不斷進步。3.平安與消費的矛盾統(tǒng)一性在消費過程中，平安與消費既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為消費過程中的不平安、不衛(wèi)生因素與消費順利進展的矛盾;其次是平安工作與消費工作的矛盾，表現(xiàn)為采取平安措施時會影響消費，增加本錢。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進消費，進步勞動消費率。另外，這種矛盾只是一種外表的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，平安與消費是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行平安規(guī)定，外表上降低勞動消費率，但假設從深層次看，一旦發(fā)惹事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)消費和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。所以，我們必須正視平安與消費的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。公司年會領導發(fā)言稿范文親愛的員工同志們:大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2023年"感恩過去，放飛將來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內(nèi)容分為四局部:第一局部是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對歷史的否認;第二局部闡述為什么要艱辛奮斗?第三局部是如何理解艱辛奮斗，開節(jié)流;第四局部是如何做到艱辛奮斗，開節(jié)流。首先，我要向大家強調(diào)的是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在2023年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從缺乏**萬元進步到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向將來的可靠向導。**億元是一個非常可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段?？偨Y十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行pSA方案，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的開展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的才能才會有很大的進步;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至會被淘汰。我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。公司領導發(fā)言稿優(yōu)秀范文篇一：領導年終總結發(fā)言稿各位領導、各位同志：今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領導干部必需要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和才能。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導致顧此失彼的偏向場面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要保護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)那么進展集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)視。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐朽現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與才能培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。問題之一，深化基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不非常透徹。分析^p這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深化實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，創(chuàng)辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，如今還有局部同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深化理解和結實樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從如今起多深化基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能獲得更大的進步。問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，表到達x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進展自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做詳細工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自催促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地防止瞎指揮，推開工作向前開展。問題之三，學習不夠深化。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深化細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探究學習方法。問題之四，小節(jié)問題需要改進。比方：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與別人說話、吸煙;不管是不是應酬，喝小酒的缺點還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我，以使我盡快加以改正。當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有覺察的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力創(chuàng)始國稅工作的新場面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。篇二：總經(jīng)理2023年終總結暨表彰大會發(fā)言稿各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的2023年已經(jīng)過去，充滿希望的2023年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!2023年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強管理、謀開展”，為盡快實現(xiàn)走上大開展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場工程管理，進步企業(yè)管理程度，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營開展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開展。下面，將2023年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：一、全年完成指標情況：截止2023年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，開工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建立工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲2023年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)構造”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。二、全年開展的主要工作1、積極開展資質(zhì)晉級工作，為企業(yè)開展提供更高的平臺。2023年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼構造工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速開展提供了更好的條件。2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。2023年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益劇烈的形勢下，如何翻開對外經(jīng)營場面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析^p市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置根底上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，進步了公司的知名度，為2023年的工作創(chuàng)造了一個良好的根底。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在2023年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，獲得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。3、加強工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。2023年，公司重點強化了工程部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有方案、有落實、有結果，并對工程部和公司部門每月工作情況進展檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，進步了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術程度和綜合管理經(jīng)歷;同時，通過“傳、幫、帶”以及互相交流的方式，使工程部和公司部門負責人的遇事分析^p問題、解決問題的才能以及應變才能有了較大的進步。同時，加強了工程質(zhì)量，平安管理工作，特別是加強了對2023年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并屢次組織工程部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)歷和作法，進步管理人員質(zhì)量控制才能和平安消費意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結合，增強了質(zhì)量、平安管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、平安關，根本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。同時，重點抓好“突出”工程的建立，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目的。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。4、注重人才隊伍建立，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)開展中的作用。2023年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合管理程度提供了保障。人才建立是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能無視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和形式的競爭。因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)立一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建立一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。2023年公司的人才建立工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之可以成長為適應企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、進步”的工作形式，營造和諧的工作氣氛是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。5、加大了對“老”工程的清債工作。2023年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開屢次協(xié)調(diào)會，分析^p和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一工程落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了根據(jù)和條件。三、雖然2023年通過全體員工的辛勤努力，公司獲得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和進步，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必需要加以重視、認真對待、拿出措施，實在很好的解決。下面我就公司2023年存在的問題簡要匯報如下：1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)構造，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，進步企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力開展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。2、完成的工作量缺乏，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。3、資金流短缺。2023年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了工程工程進度和工程本錢以及公司的開展。4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)視與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，才能和誠信。5、工程經(jīng)理部對工程本錢控制不重視，公司本錢考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進展貨比三家，選擇有實力、有供貨才能、講誠信的供應商，增加了工程實際本錢;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程本錢。7、預算人員對工程工程實際造價不能及時、準確提供應工程決策層，以便及時、準確地做出決策。四、2023年工作方案一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺2023年，公司將在縱向組織構造方面施行扁平化管理，將管理的重點放在工程上，減少管理層次，進步管理實效，重在強化工程經(jīng)營、工程管理、工程本錢核算、工程過程管理、工程考核評估;橫向組織構造方面，將逐步施行綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)才能和作用。同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理形式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以進步公司的整體綜合實力和程度，謀求共同開展。二、根據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營形式2023年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的工程，以躲避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有才能、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進展分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營形式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，進步工程資金，工程技術和工程管理的集成才能。三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收2023年，公司將在進步管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建立，建立“高效、精干”的員工隊伍，實在加強內(nèi)部管理，提升管理程度，進步執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上進步公司抵御風險的才能，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)安康的開展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。四、繼續(xù)抓好人才建立2023年，公司將進一步突出以人為本的開展理念，通過各種渠道，引進公司開展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲藏后續(xù)人才資，增強公司開展后勁和公司核心競爭力，有方案地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資的管理、培訓、再教育、鼓勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化施行措施，增強員工的開展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。五、積極推進工程本錢核算工作搞好工程本錢管理機制的建立，使工程管理制度化、標準化，保證工程本錢管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)本錢管理目的，表達工程施工中責、權、利相結合的原那么，表達工程部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原那么，到達進步經(jīng)濟效益，降低本錢，追求利潤最大化的目的。六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。七、建立能獨立運行的勞務公司。以上是2023年年終工作總結，缺乏之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體安康，合家幸福，萬事順意!公司領導元旦發(fā)言稿大家上午好!首先我代表七只羊二廠全體員工，感謝各位領導長期以來對我們的支持，關心和厚愛，我在這里謝謝大家。今天是XX年的最后幾天了，即將迎來了新的一年，在這里回憶一下我們今年的工作，今年我們七只羊二廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務，還沒有到達公司的目的，沒有按時把貨發(fā)到經(jīng)銷商手里，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來很大影響。我深知自己才能有限，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司開展盡我全部力量。在今后的時間內(nèi)，我將會帶動七只羊二廠全體員工嚴格遵照公司的開展目的，抓好消費，進步產(chǎn)品質(zhì)量，努力做好各項工作。工作是做出來的，而不是想出來的，更不是靠空話講出來的，假設沒有員工的執(zhí)行才能，就不能到達很好的落實，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結，加強溝通，掌握好工作進展，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。我相信有公司的正確領導，有全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，一定會把公司定下的任務完成。希望大家在新的一年里把握好機遇，爭取掙到工資。最后，在新的一年里，祝大家身體安康，萬事如意!公司領導年終發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到如今，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛剛就工程、銷售、工程等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2023年的工作做了一些回憶、總結;并對2023年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，假設都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有時機安排大家在不同的場合進展交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!到2023年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大工程集群的資控制，為楊總提出的造城方案創(chuàng)造了最根本的條件，奠定了堅實的根底。經(jīng)過xx集團全體員工的共同努力，獲得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還缺乏以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些工程足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的間隔，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。我們必須加強學習、自我進步、縮短差距。當今全球劇烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、開展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，晉級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，將來的天下必定是強者的天下。不管公司還是員工個人，倘假設有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場時機，以致逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身缺乏，加以抑制，才能使我們跟上快速開展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被征服的。我們每個人也一樣，要想在劇烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作才能等等。因此，我們要有長遠目的，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅決的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想方法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想方法，不能放棄。否那么，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。公司年會領導發(fā)言稿公司年會領導發(fā)言稿尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶賀2023年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意！在過去的2023年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的2023！我們超額完成了年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！年會公司領導發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶賀2023年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意!在過去的2023年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的2023!我們超額完成了年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!2023年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!=公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：山東****黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工效勞，為企業(yè)開展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年****公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建立責任制，按照山東****黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建立、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建立和企業(yè)文化建立的制度化、標準化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好消費經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)開展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。二、按照“創(chuàng)新、規(guī)那么、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，實在加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)那么、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原那么，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協(xié)調(diào)，互相溝通、互相支持、互相配合，少推諉、少抱怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶著領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。三、改進工作作風，進步領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深化現(xiàn)場、多深化實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)那么、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學習，不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務才能，實在增強工作的執(zhí)行力。四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東****重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東**的改革開展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從效勞于山東**的工作大局，自覺遵守山東****的各項規(guī)定和工作原那么，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****的工作任務，為實現(xiàn)山東**的奮斗目的作出應有的奉獻。五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣闊干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)視之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。公司年會領導發(fā)言稿優(yōu)秀范文范文一尊敬的各位嘉賓、各位會員們，親愛的錦天飾材的家人們，大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支持!輝煌燦爛的2023年已剛剛過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2023年已悄然到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年里，我們齊心協(xié)力、銳意進取、發(fā)奮圖強、開拓創(chuàng)新，辛勤的工作換來豐碩的收獲。展望將來的一年，我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次創(chuàng)始。___年的風雨歷程，___年的春華秋實，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的開展離不開行業(yè)____的高瞻遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支持。今天我們邀請會員們在這里就是讓大家一起來感受這份收獲，這份喜悅，也借此時機提早祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最后也祝愿本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!范文二各位來賓、各位代表、同志們、朋友們：大家好!非常快樂參加保定市民營企業(yè)家協(xié)會2023工作年會，首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣闊民營企業(yè)家和關心、支持我市民營經(jīng)濟開展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!民營企業(yè)家協(xié)會成立四年來，積極履行協(xié)會宗旨，堅持以經(jīng)濟建立為中心，緊緊圍繞全市工作大局，順應時代潮流，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，效勞廣闊民營企業(yè)，團結帶動廣闊企業(yè)家創(chuàng)新開展，效勞社會，回報社會，并不斷拓寬工作領域，完善效勞職能，先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，為推動全市經(jīng)濟和社會開展做出了積極奉獻。不僅贏得了廣闊民營企業(yè)的信賴，也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。民營經(jīng)濟是建立中國特色社會事業(yè)的重要力量，也是改變一個地區(qū)落后相貌，推動區(qū)域經(jīng)濟開展的加速器。改革開放以來，我市的民營經(jīng)濟快速開展，實力不斷壯大，已成為全市經(jīng)濟增長的發(fā)動機、吸納就業(yè)的主渠道和當之無愧的經(jīng)濟社會的建立者。當前，在貫徹落實科學開展觀、構建社會和諧社會的偉大進程中，民營經(jīng)濟有著極為廣闊的開展空間。民營經(jīng)濟產(chǎn)生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市場屬性、靈敏的運行機制和深沉的群眾根底。大力開展民營經(jīng)濟，有利于加快我市經(jīng)濟開展，有利于市場經(jīng)濟的加速發(fā)育，有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力，有利于推動和諧保定的建立。可以說，民營經(jīng)濟是實現(xiàn)保定經(jīng)濟社會開展宏偉藍圖的主力軍團。一個國家和地區(qū)的開展，有賴于一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家。當前，保定的開展比以往任何時候都需要高素質(zhì)的民營企業(yè)家，民營企業(yè)家也比以往任何時候都可以更有作為。在新的歷史時期，希望廣闊民營企業(yè)家進一步增強歷史使命感，在促進我市實現(xiàn)科學開展、和諧開展中發(fā)揮更大的作用。一是努力爭做市場經(jīng)濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念，志存高遠、發(fā)奮圖強，加強學習、增強素質(zhì)，敢于向世界知名企業(yè)和大企業(yè)看齊，擅長抓住世界經(jīng)濟一體化及產(chǎn)業(yè)開展梯度轉移的大好機遇，開拓國內(nèi)外市場，做大做強，進步企業(yè)的核心競爭力，努力打造百年老店。二是努力爭做科學開展的示范者。要自覺落實科學開展觀，走科學開展、安康開展之路;努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，年會致辭弘揚守信譽、講信譽、重信義的傳統(tǒng)美德，依法經(jīng)營、守諾踐約，走標準開展之路，為建立和完善市場經(jīng)濟體制和社會信譽體系作出積極奉獻。三是努力爭做和諧社會的建立者。民營企業(yè)作為植根于外鄉(xiāng)的根本社會單元，要自覺按照構建社會和諧社會的要求，進一步增強社會責任感，富而思、回報社會;要堅持以人為本，自覺維護和保障員工的合法權益，把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成局部，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)的持久競爭力，為構建社會和諧社會做出自己應有的奉獻。四是努力爭做合作共贏的參與者?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟中企業(yè)的競爭更多地不再表現(xiàn)為你死我活的零和游戲，而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經(jīng)濟，必須學習沿海地區(qū)特別是____營經(jīng)濟開展的成功經(jīng)歷，加強企業(yè)間的協(xié)作，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，既有大樹，更有森林，進步民營經(jīng)濟的整體競爭力。協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶，是加速民營經(jīng)濟開展的光滑油和催化劑，肩負著促進民營經(jīng)濟安康開展的歷史責任。要自覺地以效勞企業(yè)、共建和諧為己任，充分發(fā)揮自律、____、合作、引導等作用，真正成為廣闊民營企業(yè)家共創(chuàng)商機、共謀開展的平臺，交流信息、進步素質(zhì)的樂園，增進友誼、共建和諧的娘家，成為名副其實的民營企業(yè)家之家，為我市的全面發(fā)力崛起做出更大的奉獻!最后，祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!祝各位企業(yè)家事業(yè)興隆、大展宏圖!謝謝大家!范文三各位領導、朋友們，大家晚上好：值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心安康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣熱誠相見，可謂名至實歸。商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學