2023年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文_第1頁(yè)
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第30頁(yè)共30頁(yè)2023年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文2023年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲,*預(yù)備黨員,大專(zhuān)文化程度,×××××職稱(chēng)。〔………………此處為你的個(gè)人簡(jiǎn)歷〕經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,〔………………此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)〕參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要,這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,繁忙的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警覺(jué)聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析^p聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的處事原那么和風(fēng)格是:努力做到要求嚴(yán)格,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,就小結(jié)一次。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作目的是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁、傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái),迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。謝謝大家2023醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿開(kāi)學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開(kāi)學(xué)致辭發(fā)言稿尊崇的各位指導(dǎo),尊崇的各位評(píng)委、各位同仁:大家好!首先非常感謝院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的時(shí)機(jī)和展示自我才氣的舞臺(tái)!我將愛(ài)惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的時(shí)機(jī),一展本人的夢(mèng)想和志向,為我們醫(yī)院安康、和諧開(kāi)展增添一份靚麗的色彩。我叫xx,今年32歲,護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)___年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門(mén)診任務(wù),吃苦研究了各專(zhuān)業(yè)的護(hù)理理論,純熟掌握了各專(zhuān)業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠(chéng)耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫(xiě)照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺(tái),參與慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰明和力氣。當(dāng)然,不管競(jìng)聘成功與否,我都將一生熱愛(ài)我們的護(hù)理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。目前,我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的安康認(rèn)識(shí)和____認(rèn)識(shí)也日益加強(qiáng),病人及家眷對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的懇求也越來(lái)越高。因此,我們急需經(jīng)過(guò)深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強(qiáng)法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),營(yíng)建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氣氛,實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;病癥不典型,簡(jiǎn)單出現(xiàn)認(rèn)識(shí)障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節(jié)地位覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干[辦公之家-]真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。其次,我們有必要對(duì)老年病房具有的不平安要素進(jìn)展認(rèn)真的分析^p,才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力,護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋、有無(wú)違犯護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)性要素等等,都有可以成為不平安要素而惹起醫(yī)患糾葛。因此,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),與護(hù)士們一道,勾結(jié)友愛(ài)、單獨(dú)進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。1.進(jìn)展老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)并施行有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心思社會(huì)評(píng)價(jià)、安康教育需求評(píng)價(jià)、生活自理才能評(píng)價(jià)、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、褥瘡高危評(píng)價(jià)等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員平安認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教育,強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),重視老年人的平安成績(jī),防范不測(cè)事故發(fā)作。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技藝,進(jìn)步平安預(yù)見(jiàn)性評(píng)價(jià)才能。2.施行病人平安的預(yù)見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng)造平安、舒適的住院環(huán)境,裝備平安防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的安康教育,進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的才能及陪護(hù)人員的照顧技藝。針對(duì)老年人不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人不測(cè)平安護(hù)理保護(hù)小組,活期督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)平安措施的成效,制定老年人不測(cè)防范護(hù)理措施及不測(cè)處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。3.加強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問(wèn),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)本人,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、義務(wù)認(rèn)識(shí)和證據(jù)認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)多種方式的法律征詢(xún)、分析^p案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的喪失降到最低。4.加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病____益,保護(hù)病人隱私,確實(shí)把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心思疏導(dǎo)。5.重視護(hù)理人員身心安康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要使用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資,培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識(shí),主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專(zhuān)家,在犯罪受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在調(diào)查、進(jìn)修方面給予時(shí)機(jī),在生活上給以照顧,以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。6.加強(qiáng)宣教任務(wù),創(chuàng)造平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明白。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持干凈、枯燥,通道無(wú)障礙物。老年病人識(shí)別藥物的不良反響,指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正軌用藥。尊重病人知情同意權(quán),實(shí)在加強(qiáng)靜脈輸液平安管理,嚴(yán)格施行無(wú)菌操作,加強(qiáng)巡視,特別特別吩咐病人或陪護(hù)制止自行調(diào)理輸液速度。老年人是祖國(guó)的珍貴財(cái)富。他們一生勤勞,奉獻(xiàn)無(wú)數(shù),曲折無(wú)數(shù)。我們敬重他們,沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必需用純潔的心靈對(duì)待本人的任務(wù),關(guān)愛(ài)、呵護(hù)老年朋友,用我們無(wú)私的奉獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美妙的晚年!謝謝大家!醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿如何撰寫(xiě)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘演講稿隨著用人制度的完善,醫(yī)院用人制度也隨之改革,作為醫(yī)院中層競(jìng)聘,護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘受到越來(lái)越多的醫(yī)院重視。那么,如何撰寫(xiě)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘演講稿呢?1、撰寫(xiě)前要準(zhǔn)備相應(yīng)的資料在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí),很多人都會(huì)直接寫(xiě),這樣造成的后果是沒(méi)有邏輯的思維、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語(yǔ)言,更不用說(shuō)競(jìng)聘成功了。2、競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容競(jìng)聘演講稿一般分為:標(biāo)題、自我介紹、崗位看法、崗位優(yōu)勢(shì)、工作思路、完畢語(yǔ)6大部分,這其中沒(méi)有主次關(guān)系。也許,有人會(huì)問(wèn),工作思路很重要,這種想法是完全錯(cuò)誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位照應(yīng),段落、語(yǔ)句協(xié)調(diào)的,假設(shè)工作思路寫(xiě)的很精彩,其他部分模糊不清、語(yǔ)言不連接,又何來(lái)競(jìng)聘成功呢?3、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿寫(xiě)作本卷須知1).切忌雷同網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,切忌拿來(lái)改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上,我親眼見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一位護(hù)士長(zhǎng)很重視,這個(gè)崗位非她莫屬。但是,他的競(jìng)聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,經(jīng)過(guò)評(píng)審,最終分?jǐn)?shù)排到了末尾。這個(gè)事例很好的說(shuō)明了以上的雷同問(wèn)題。2).忌大話(huà)、套話(huà)護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者,其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮、率先垂范。但凡要求護(hù)士能做的事情,護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做,護(hù)士不會(huì)做的事情,護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做,而且要做得更好,讓效勞對(duì)象更滿(mǎn)意。因此,講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)、角色,用詳細(xì)的方案、舉措,簡(jiǎn)練有力地說(shuō)明自己的施政綱領(lǐng),要注意寫(xiě)作的口語(yǔ)化,具有說(shuō)話(huà)的特點(diǎn),句子不要太長(zhǎng),修飾部分要少,以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話(huà)、套話(huà),華美的詞藻,淺薄地、輕描談寫(xiě)地表達(dá)自己的工作思路。3).最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!醫(yī)院競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇一:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家上午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時(shí)機(jī)。下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫柳薇,于1999年畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,工作過(guò)程中,我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,不斷提升和完善自己,先后獲得2023年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和2023年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、安康同行知識(shí)競(jìng)賽崗位標(biāo)兵》等榮耀稱(chēng)號(hào)。并于2023年獲得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科的畢業(yè)證書(shū)。同年以較優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)升為主管護(hù)師。2023年是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過(guò)了筆試、面試、體檢等層層考核,進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院,在我院工作的五年中,我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中,在同事們的理解和支持中,在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)中,我由一名精神科護(hù)理的新兵過(guò)渡到一名經(jīng)歷豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理效勞之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的榮耀稱(chēng)號(hào)。于2023年被任命為助理護(hù)士長(zhǎng)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):1.___年護(hù)理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)歷,收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì),并屢次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。2.3年助理護(hù)士長(zhǎng)崗位的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。進(jìn)步了我的護(hù)理管理工作才能、心理承受才能和高效、有序處理問(wèn)題的才能。3.在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)、深化理論的過(guò)程中,積累了豐富的護(hù)理效勞理念和科學(xué)管理經(jīng)歷。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。4.通過(guò)在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我無(wú)論從思想,還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)都得到了一定程度的升華和進(jìn)步。開(kāi)闊視野,開(kāi)拓眼界,更新觀念。5.我明白作為護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的才能、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有才能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,假設(shè)競(jìng)聘成功,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路,帶著科室護(hù)理人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)措施如下:1.敢于創(chuàng)新、勇于理論,探究精神障礙病人病區(qū)管理的新形式。2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理施行方案和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)效勞人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置標(biāo)準(zhǔn)化的目的。3.確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)安康開(kāi)展,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保障病人平安,進(jìn)步病人滿(mǎn)意率。4.對(duì)護(hù)理人員施行分層級(jí)管理,根據(jù)護(hù)士的工作才能、技術(shù)程度合理安排工作,充份表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理形式。5.加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),使護(hù)士在護(hù)理工作中,擅長(zhǎng)洞悉可能出現(xiàn)的法律問(wèn)題,以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,以法保護(hù)自己。6.抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度,從而轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng),進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。謝謝??!二病區(qū)柳薇篇二:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我有幸參加我們醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng),這將是我終生難忘的一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我心懷忐忑,心懷感謝!如今我把我個(gè)人的根本情況和想法,向各位作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。首先,簡(jiǎn)單介紹一下本人。我于1973年3月出生,中共黨員,主管護(hù)師,***市***區(qū)人。1992年畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院,同年分配至****醫(yī)院工作,2023-20230年就讀**醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科專(zhuān)業(yè),2023年晉升主管護(hù)師職稱(chēng),2023年擔(dān)任肛腸科護(hù)士長(zhǎng),2023年擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)至今。二級(jí)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)非常重要的崗位,直接效勞于來(lái)自各個(gè)層次的患者,除了必須具備執(zhí)業(yè)護(hù)士的一般要求之外,還要求具備較高的護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理素質(zhì)、效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。從我擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作以來(lái),一直在婦產(chǎn)科工作,承擔(dān)了科室護(hù)理綜合管理的主要工作任務(wù)。此次院領(lǐng)導(dǎo)再次給予我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的時(shí)機(jī)既是對(duì)我前幾年工作的業(yè)績(jī)的肯定,也是對(duì)我工作才能的檢驗(yàn)與考察。我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):1、具備比較豐富的工作經(jīng)歷。20年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷,4個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了比較豐富的工作經(jīng)歷。特別是2023擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),一直負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科的護(hù)理綜合管理工作,在醫(yī)院勤奮務(wù)實(shí)的工作氣氛中,進(jìn)一步促使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng)新的良好習(xí)慣。2、具有良好的溝通才能和協(xié)調(diào)才能。我自2023年轉(zhuǎn)至婦產(chǎn)科之后,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理才能訓(xùn)練,為病友熱情效勞,擅長(zhǎng)與各類(lèi)效勞對(duì)象較好地溝通,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,盡最大努力關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,最大限度發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造,得到了大家的信賴(lài)。3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能。我參加工作20年以來(lái),從1名普通的護(hù)士到科室護(hù)士長(zhǎng),效勞對(duì)象有病患群體、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室等,工作中還經(jīng)常涉及到其他行業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén),我一直以謙遜的態(tài)度向同事們學(xué)習(xí),始終能與其他部門(mén)、科室和同事通力協(xié)作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相配合,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。4、具備較好的管理才能。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院綜合管理過(guò)程中,具備多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型特點(diǎn),對(duì)進(jìn)步醫(yī)院綜合管理程度和效勞才能有著舉足輕重的作用。我一直堅(jiān)持以人為本的效勞理念,科室管理不搞“家長(zhǎng)制”和“一言堂”,平時(shí)注重細(xì)節(jié)效勞,護(hù)理工作周方案、月安排、年方案環(huán)環(huán)相扣。始終堅(jiān)持優(yōu)化管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞的原那么,按照超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的管理思路,以護(hù)理質(zhì)量平安為重點(diǎn),推行科學(xué)的日常護(hù)理管理形式,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。確??剖业恼w護(hù)理處于良性狀態(tài)。每周進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控,以此作為量化管理,制定具有本科特色的管理方案,病人對(duì)科室團(tuán)隊(duì)效勞的滿(mǎn)意度較高。5、具備愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我這些年來(lái),對(duì)每個(gè)工作崗位,都可以做到愛(ài)崗敬業(yè),可以很快熟悉每個(gè)工作崗位的工作要求,充分掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能,都可以獨(dú)立勝任勇挑重?fù)?dān),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。平時(shí)自學(xué)了《衛(wèi)活力構(gòu)管理者崗位勝任力》《醫(yī)院文化管理》《醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職業(yè)化》等衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院綜合管理和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)工作崗位上,“填空補(bǔ)缺”,隨叫隨到,起早貪黑加班加點(diǎn)是家常便飯,但從來(lái)毫無(wú)怨言,我深知為病友和科室效勞是我的職責(zé)所歸。6、具備良好的心態(tài)和活潑的思維。多年來(lái),不管是在執(zhí)業(yè)護(hù)士普通崗位上還是在相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)崗位上,我都能保持良好的心態(tài),遇事冷靜,不畏懼、不退縮,細(xì)致耐心,與效勞對(duì)象建立起了良好的互動(dòng)關(guān)系。平時(shí)也很擅長(zhǎng)汲取醫(yī)院護(hù)理崗位前輩們與同事們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),擅長(zhǎng)承受新理論和新事物,思想比較活潑,精力旺盛,工作中注重勇于創(chuàng)新,敢于開(kāi)拓,可以為加強(qiáng)科室綜合管理不斷探尋到工作打破口。以上說(shuō)了我的一些長(zhǎng)處,但我深知,我自己還存在很多缺點(diǎn)與缺乏。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)不成功,說(shuō)明我離病友和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我會(huì)謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),取人所長(zhǎng)補(bǔ)已之短,立足本職,端正態(tài)度,縮短差距,力求每天都有新進(jìn)步。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功,我會(huì)從以下三個(gè)方面更加努力工作。一是將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)科室的護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,促使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意汲取新知識(shí),抓好護(hù)士的法律知識(shí)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全科室醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),厲行節(jié)約,節(jié)省持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。三是做到四個(gè)創(chuàng)新:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任嚴(yán)密合作,帶著全體護(hù)士姐妹把科室建成全院、乃至全市的模范科室。以上幾點(diǎn)是我的竟聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指導(dǎo)和支持。不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),更加努力工作,更加努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步和完善自己,把自己的一生獻(xiàn)給衛(wèi)惹事業(yè)。請(qǐng)大家支持我。謝謝!篇三:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“倘假設(shè)船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的春風(fēng),使我這塊普通的帆布有時(shí)機(jī)站在演講臺(tái)上,承受你們的挑選。在這里,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,無(wú)論成功與否,我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的時(shí)機(jī)。今天,我競(jìng)聘的崗位是護(hù)士長(zhǎng)一職,我演講的內(nèi)容有三個(gè)部分:一是我的個(gè)人概況;二是我參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì);三是我的工作設(shè)想。一、個(gè)人概況我叫李華容,生于年,月,學(xué)歷,學(xué)位。年,獲得了護(hù)師資格。2000年11月,我幸運(yùn)地進(jìn)入了人才眾多、設(shè)備先進(jìn),管理民主的二甲醫(yī)院南部縣人民醫(yī)院工作。二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):1.我有豐富的工作經(jīng)歷從2000年至今,我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術(shù)室等科室從事護(hù)理工作。我始終堅(jiān)持在理論中成長(zhǎng),在理論中成熟,在理論中進(jìn)步,不斷豐富和自我完善,通過(guò)向理論學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)心請(qǐng)教、向同事虛心學(xué)習(xí)。在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷,可以認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、純熟掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的才能,具備了和諧解決各種工作矛盾的根本素質(zhì)。2.我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)程度___年來(lái),風(fēng)雨兼程,兢兢業(yè)業(yè),我的業(yè)務(wù)程度顯著進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事以及患者的一致認(rèn)可和高度的評(píng)價(jià)。2023年參加手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),獲得了優(yōu)異的考核成績(jī),2023年被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”。3.我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能在工作中,我親密配合配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng),根據(jù)不同患者的病情和要求,充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的力量,明確自己的職責(zé),共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。同時(shí),同科室主任與護(hù)士長(zhǎng)、同事們及時(shí)交流,總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。幫助新同事熟悉業(yè)務(wù),讓其快速進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)步工作效率,并主動(dòng)承擔(dān)培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的任務(wù)。4.我有較強(qiáng)的自律才能。有良好的心態(tài)、遇事冷靜、可以自我抑制,是一個(gè)護(hù)士必備的素質(zhì)。___年來(lái),在效勞患者的過(guò)程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒沖動(dòng)和處理為難的患者。此時(shí),我都能保持冷靜,以理服人,以情動(dòng)人,耐心地同患者溝通,做好患者的安撫工作。比方在外二科工作的時(shí)候,一位年老的病人,因病情惡化,生命垂危。當(dāng)時(shí)我正用湯匙給病人喂水,老人的孫子,以為是我們搶救不力,一進(jìn)門(mén)就一腳踢了過(guò)來(lái)。我并有沒(méi)有情緒失控,而是盡力抑制自己,然后給他做了耐心的解釋。當(dāng)他理解了真實(shí)情況,不斷地給我說(shuō)對(duì)不起。護(hù)士工作就是這樣,有很多的誤解和難堪,但是我有良好的心態(tài),可以自我抑制,總是能化憤怒為微笑。以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的主要優(yōu)勢(shì)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我認(rèn)為,這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我進(jìn)入角色、有效開(kāi)展工作,為醫(yī)院的開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。三、我的工作設(shè)想假設(shè)競(jìng)聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任嚴(yán)密合作,以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路,帶著科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)工作如下:1、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。2、重質(zhì)量,強(qiáng)管理,施行以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理,使科室的護(hù)理工作走上良性開(kāi)展的狀態(tài),把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),使護(hù)理程序貫穿在根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化根據(jù)之一,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)展嚴(yán)格的效勞質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問(wèn)題,制定病人滿(mǎn)意度調(diào)查制度,將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)展評(píng)分量化,并作為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。3、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。4、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院,要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞,例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識(shí)效勞,例如對(duì)病人進(jìn)展完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理效勞,例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居效勞,溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化效勞,關(guān)心病人的身心安康狀況和病情變化,理解病人護(hù)理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等,給患者護(hù)理關(guān)心效勞,例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,提供出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨關(guān)心,定期的家庭訪視和隨訪等。5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探究進(jìn)取,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未然。以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作方案,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的批評(píng)指正。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我們的護(hù)理工作在各方面都有新的起色,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀儼滓绿焓鼓瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力,共人民醫(yī)院輝煌燦爛的明天!醫(yī)院競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。十多年來(lái),我的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē),還是在如今的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱(chēng)號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:___年的一線工作經(jīng)歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的開(kāi)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過(guò)失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分理解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,獲得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安。二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響,爭(zhēng)獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,互相支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問(wèn)題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話(huà),為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的安康教育,進(jìn)步患者的滿(mǎn)意度。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的安康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的安康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多安康知識(shí),從而進(jìn)步對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度,表達(dá)人性化的管理理念。四、以身作那么,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等,有方案地進(jìn)展根底護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理方案,在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我效勞”,而是“我要效勞”??梢哉f(shuō),這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)??梢韵胂?,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,但凡到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有看病就好了三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能識(shí)別出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中,面對(duì)廣闊的護(hù)理效勞對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的效勞對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能識(shí)別出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著

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