電務(wù)公司辦公室XX年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)

第57頁共57頁電務(wù)公司辦公室XX年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)電務(wù)公司辦公室XX年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)。電務(wù)公司辦公室XX年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳到達(dá)每個部門和各工程部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機(jī)關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各工程部，使會議精神可以迅速傳到達(dá)基層去。第三，注重搜集，認(rèn)真挑選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反響到集團(tuán)公司。在信息的搜集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)展挑選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反響到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條，網(wǎng)絡(luò)登載5條。四、推行網(wǎng)絡(luò)，無紙辦公，進(jìn)步公司辦公效率程度為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動“無紙化”辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開場籌備建立電務(wù)____，于10月30日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工程部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)展詳細(xì)地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都可以積極配合此項工作，目前90%以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些工程部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)展文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時到位。五、標(biāo)準(zhǔn)公文，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度公司運(yùn)行過程中，辦公室進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文管理，強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作，公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步，越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象根本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、平安、高效。目前，公司各部門、各工程部的公文處理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機(jī)要保密工作成績顯著。半年來，辦公室對機(jī)要保密工作非常重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作，保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)。注重檔案資的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)展不定期、不定項抽驗，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來，辦公室累計組織集中文件檢查2次，培訓(xùn)2次，搜集工程反響信息1次，均獲得較好的效果。六、靈敏機(jī)動，搞好后勤，做好公司各項效勞工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面，看似小事，卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來，員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此，辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈敏機(jī)動的控制，進(jìn)展多方面調(diào)查，逐步改善進(jìn)步。針對飲食差異，合理安排食堂進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生；住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外，在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷進(jìn)步接待質(zhì)量，堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針，熱情效勞，周到細(xì)致，力爭萬無一失。截止目前，各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。隨著公司不斷的開展，面對新的形勢，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，努力建立一支高素質(zhì)的隊伍，以高質(zhì)量的決策效勞，高效率的工作機(jī)制，高程度的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度。XX年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個效勞、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線，就是要將辦公室工作放到公司開展的新形勢中去研究、去琢磨，與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，打鑄一支視野更加開闊，反響更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，效勞更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)“辦公室工作無小事”，打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不出現(xiàn)破綻；提供各種信息和資料，使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考根據(jù)；樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣，做到對老同志多尊重一點(diǎn)，對年輕人多關(guān)心一點(diǎn)，對同級人員謙讓一點(diǎn)，對下級人員客氣一點(diǎn)，在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念，使辦公室真正成為團(tuán)結(jié)拼搏的集體。做好三個效勞：即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為同級機(jī)關(guān)效勞。要不斷改良效勞手段，進(jìn)步效勞程度。為領(lǐng)導(dǎo)效勞，要強(qiáng)化超前意識，充分發(fā)揮主觀能動性，擅長想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)效勞，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和催促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。抓住五項重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤效勞、辦公自動化。對于當(dāng)好參謀助手，主要是努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策效勞。面對繁重艱巨的改革、開展、穩(wěn)定任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室決策效勞質(zhì)量的要求越來越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用，不斷進(jìn)步?jīng)Q策效勞質(zhì)量，努力做到報信息有質(zhì)量，搞調(diào)研有功夫，提建議有價值，擬文稿有創(chuàng)意，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“計算機(jī)”和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的“輸出變壓器”。詳細(xì)上是把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠根據(jù)；決策中主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)性、針對性、可操作性強(qiáng)的工作預(yù)案，也就是文稿起草工作；決策后主要是抓好催促檢查，促進(jìn)問題的解決，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署的貫徹落實(shí)。對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各工程之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以防止公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時的互相撞車和業(yè)務(wù)穿插、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)展及時理解、認(rèn)識、研究和解決，開掘好的經(jīng)歷，并進(jìn)展總結(jié)、提煉和推廣。在詳細(xì)工作中，堅持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)歷，多抓落實(shí)辦實(shí)事；加強(qiáng)公司在改革、開展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大開展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與開展重大問題的信息反響和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的交融。對于后勤效勞，我們將圍繞如何進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞工作的程度進(jìn)展展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動效勞的意識，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)效勞的意識，進(jìn)步工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改良接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)節(jié)儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、平安的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。對于辦公自動化，我們將在穩(wěn)固前一階段成果的根底上，繼續(xù)加大投入，進(jìn)步裝備程度。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化程度上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的根底上，自明年起，辦公室將不斷催促各部門、各工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)展完善?？傊碌男蝿萁o辦公室工作提出了更高的要求，廣闊員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和一流的工作程度，努力把辦公室工作推上一個新臺階。電務(wù)公司辦公室年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想電務(wù)公司辦公室年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。月日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳到達(dá)每個部門和各工程部。公司自成立以來，共召開行政周例會次、黨政聯(lián)席會議次、機(jī)關(guān)全體會議次、多元經(jīng)營會議次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各工程部，使會議精神可以迅速傳到達(dá)基層去。第三，注重搜集，認(rèn)真挑選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反響到集團(tuán)公司。在信息的搜集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)展挑選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反響到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息條，網(wǎng)絡(luò)登載條。四、推行網(wǎng)絡(luò)，無紙辦公，進(jìn)步公司辦公效率程度為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動“無紙化”辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開場籌備建立電務(wù)____，于月日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工程部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)展詳細(xì)地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都可以積極配合此項工作，目前以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些工程部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)展文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時到位。五、標(biāo)準(zhǔn)公文，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度公司運(yùn)行過程中，辦公室進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文管理，強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作，公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步，越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象根本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、平安、高效。目前，公司各部門、各工程部的公文處理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機(jī)要保密工作成績顯著。半年來，辦公室對機(jī)要保密工作非常重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作，保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)。注重檔案資的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)展不定期、不定項抽驗，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來，辦公室累計組織集中文件檢查次，培訓(xùn)次，搜集工程反響信息次，均獲得較好的效果。六、靈敏機(jī)動，搞電務(wù)公司辦公室年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想第2頁好后勤，做好公司各項效勞工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面，看似小事，卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來，員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此，辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈敏機(jī)動的控制，進(jìn)展多方面調(diào)查，逐步改善進(jìn)步。針對飲食差異，合理安排食堂進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生；住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外，在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷進(jìn)步接待質(zhì)量，堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針，熱情效勞，周到細(xì)致，力爭萬無一失。截止目前，各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。隨著公司不斷的開展，面對新的形勢，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，努力建立一支高素質(zhì)的隊伍，以高質(zhì)量的決策效勞，高效率的工作機(jī)制，高程度的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度?！痢聊贽k公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個效勞、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線，就是要將辦公室工作放到公司開展的新形勢中去研究、去琢磨，與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，打鑄一支視野更加開闊，反響更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，效勞更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)“辦公室工作無小事”，打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不出現(xiàn)破綻；提供各種信息和資料，使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考根據(jù)；樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣，做到對老同志多尊重一點(diǎn)，對年輕人多關(guān)心一點(diǎn)，對同級人員謙讓一點(diǎn)，對下級人員客氣一點(diǎn)，在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念，使辦公室真正成為團(tuán)結(jié)拼搏的集體。做好三個效勞：即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為同級機(jī)關(guān)效勞。要不斷改良效勞手段，進(jìn)步效勞程度。為領(lǐng)導(dǎo)效勞，要強(qiáng)化超前意識，充分發(fā)揮主觀能動性，擅長想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)效勞，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和催促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。抓住五項重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤效勞、辦公自動化。對于當(dāng)好參謀助手，主要是努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策效勞。面對繁重艱巨的改革、開展、穩(wěn)定任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室決策效勞質(zhì)量的要求越來越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用，不斷進(jìn)步?jīng)Q策效勞質(zhì)量，努力做到報信息有質(zhì)量，搞調(diào)研有功夫，提建議有價值，擬文稿有創(chuàng)意，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“計算機(jī)”和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的“輸出變壓器”。詳細(xì)上是把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠根據(jù)；決策中主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)性、針對性、可操作性強(qiáng)的工作預(yù)案，也就是文稿起草工作；決策后主要是抓好催促檢查，促進(jìn)問題的解決，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署的貫徹落實(shí)。對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各工程之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以防止公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時的互相撞車和業(yè)務(wù)穿插、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)展及時理解、認(rèn)識、研究和解決，開掘好的經(jīng)歷，并進(jìn)展總結(jié)、提煉和推廣。在詳細(xì)工作中，堅持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)歷，多抓落實(shí)辦實(shí)事；加強(qiáng)公司在改革、開展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大開展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與開展重大問題的信息反響和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的交融。對于后勤效勞，我們將圍繞如何進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞工作的程度進(jìn)展展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動效勞的意識，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)效勞的意識，進(jìn)步工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改良接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)節(jié)儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、平安的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。對于辦公自動化，我們將在穩(wěn)固前一階段成果的根底上，繼續(xù)加大投入，進(jìn)步裝備程度。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化程度上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的根底上，自明年起，辦公室將不斷催促各部門、各工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)展完善?？傊?，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣闊員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和一流的工作程度，努力把辦公室工作推上一個新臺階。電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想電務(wù)公司辦公室20xx年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳到達(dá)每個部門和各工程部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機(jī)關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各工程部，使會議精神可以迅速傳到達(dá)基層去。第三，注重搜集，認(rèn)真挑選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反響到集團(tuán)公司。在信息的搜集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)展挑選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反響到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條，網(wǎng)絡(luò)登載5條。四、推行網(wǎng)絡(luò)，無紙辦公，進(jìn)步公司辦公效率程度為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動“無紙化”辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開場籌備建立電務(wù)____，于10月30日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工程部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)展詳細(xì)地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都可以積極配合此項工作，目前90以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些工程部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)展文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時到位。五、標(biāo)準(zhǔn)公文，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度公司運(yùn)行過程中，辦公室進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文管理，強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作，公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步，越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象根本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、平安、高效。目前，公司各部門、各工程部的公文處理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機(jī)要保密工作成績顯著。半年來，辦公室對機(jī)要保密工作非常重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作，保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)。注重檔案資的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)展不定期、不定項抽驗，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來，辦公室累計組織集中文件檢查2次，培訓(xùn)2次，搜集工程反響信息1次，均獲得較好的效果。六、靈敏機(jī)動，搞好后勤，做好公司各項效勞工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面，看似小事，卻是電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想第2頁最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來，員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此，辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈敏機(jī)動的控制，進(jìn)展多方面調(diào)查，逐步改善進(jìn)步。針對飲食差異，合理安排食堂進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生；住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外，在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷進(jìn)步接待質(zhì)量，堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針，熱情效勞，周到細(xì)致，力爭萬無一失。截止目前，各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。隨著公司不斷的開展，面對新的形勢，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，努力建立一支高素質(zhì)的隊伍，以高質(zhì)量的決策效勞，高效率的工作機(jī)制，高程度的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度。20xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個效勞、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線，就是要將辦公室工作放到公司開展的新形勢中去研究、去琢磨，與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，打鑄一支視野更加開闊，反響更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，效勞更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)“辦公室工作無小事”，打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不出現(xiàn)破綻；提供各種信息和資料，使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考根據(jù)；樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣，做到對老同志多尊重一點(diǎn)，對年輕人多關(guān)心一點(diǎn)，對同級人員謙讓一點(diǎn)，對下級人員客氣一點(diǎn)，在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念，使辦公室真正成為團(tuán)結(jié)拼搏的集體。做好三個效勞：即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為同級機(jī)關(guān)效勞。要不斷改良效勞手段，進(jìn)步效勞程度。為領(lǐng)導(dǎo)效勞，要強(qiáng)化超前意識，充分發(fā)揮主觀能動性，擅長想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)效勞，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和催促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。抓住五項重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤效勞、辦公自動化。對于當(dāng)好參謀助手，主要是努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策效勞。面對繁重艱巨的改革、開展、穩(wěn)定任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室決策效勞質(zhì)量的要求越來越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用，不斷進(jìn)步?jīng)Q策效勞質(zhì)量，努力做到報信息有質(zhì)量，搞調(diào)研有功夫，提建議有價值，擬文稿有創(chuàng)意，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“計算機(jī)”和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的“輸出變壓器”。詳細(xì)上是把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠根據(jù)；決策中主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)性、針對性、可操作性強(qiáng)的工作預(yù)案，也就是文稿起草工作；決策后主要是抓好催促檢查，促進(jìn)問題的解決，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署的貫徹落實(shí)。對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各工程之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以防止公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時的互相撞車和業(yè)務(wù)穿插、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)展及時理解、認(rèn)識、研究和解決，開掘好的經(jīng)歷，并進(jìn)展總結(jié)、提煉和推廣。在詳細(xì)工作中，堅持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)歷，多抓落實(shí)辦實(shí)事；加強(qiáng)公司在改革、開展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大開展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與開展重大問題的信息反響和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的交融。對于后勤效勞，我們將圍繞如何進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞工作的程度進(jìn)展展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動效勞的意識，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)效勞的意識，進(jìn)步工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改良接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)節(jié)儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、平安的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。對于辦公自動化，我們將在穩(wěn)固前一階段成果的根底上，繼續(xù)加大投入，進(jìn)步裝備程度。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化程度上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的根底上，自明年起，辦公室將不斷催促各部門、各工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)展完善?？傊?，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣闊員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和一流的工作程度，努力把辦公室工作推上一個新臺階。電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)電務(wù)公司辦公室××年下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。月日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，原創(chuàng)：辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳到達(dá)每個部門和各工程部。公司自成立以來，共召開行政周例會次、黨政聯(lián)席會議次、機(jī)關(guān)全體會議次、多元經(jīng)營會議次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各工程部，使會議精神可以迅速傳到達(dá)基層去。第三，注重搜集，認(rèn)真挑選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反響到集團(tuán)公司。在信息的搜集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)展挑選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反響到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息條，網(wǎng)絡(luò)登載條。四、推行網(wǎng)絡(luò)，無紙辦公，進(jìn)步公司辦公效率程度為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動“無紙化”辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開場籌備建立電務(wù)____，于月日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工程部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)展詳細(xì)地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都可以積極配合此項工作，目前以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些工程部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)展文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時到位。五、標(biāo)準(zhǔn)公文，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度公司運(yùn)行過程中，辦公室進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文管理，強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作，公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步，原創(chuàng)：越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象根本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、平安、高效。目前，公司各部門、各工程部的公文處理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機(jī)要保密工作成績顯著。半年來，辦公室對機(jī)要保密工作非常重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作，保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)。注重檔案資的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)展不定期電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)第2頁、不定項抽驗，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來，辦公室累計組織集中文件檢查次，培訓(xùn)次，搜集工程反響信息次，均獲得較好的效果。六、靈敏機(jī)動，搞好后勤，做好公司各項效勞工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面，看似小事，卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來，員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此，辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈敏機(jī)動的控制，進(jìn)展多方面調(diào)查，逐步改善進(jìn)步。針對飲食差異，合理安排食堂進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生；住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外，在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷進(jìn)步接待質(zhì)量，堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針，熱情效勞，周到細(xì)致，力爭萬無一失。截止目前，各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。隨著公司不斷的開展，面對新的形勢，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，努力建立一支高素質(zhì)的隊伍，以高質(zhì)量的決策效勞，高效率的工作機(jī)制，高程度的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度?！痢聊贽k公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個效勞、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線，就是要將辦公室工作放到公司開展的新形勢中去研究、去琢磨，與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，打鑄一支視野更加開闊，反響更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，效勞更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)“辦公室工作無小事”，打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不出現(xiàn)破綻；提供各種信息和資料，使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考根據(jù)；樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣，做到對老同志多尊重一點(diǎn)，對年輕人多關(guān)心一點(diǎn)，對同級人員謙讓一點(diǎn)，對下級人員客氣一點(diǎn)，在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念，使辦公室真正成為團(tuán)結(jié)拼搏的集體。做好三個效勞：即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為同級機(jī)關(guān)效勞。要不斷改良效勞手段，進(jìn)步效勞程度。為領(lǐng)導(dǎo)效勞，要強(qiáng)化超前意識，充分發(fā)揮主觀能動性，擅長想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)效勞，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和催促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。抓住五項重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤效勞、辦公自動化。對于當(dāng)好參謀助手，主要是努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策效勞。面對繁重艱巨的改革、開展、穩(wěn)定任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室決策效勞質(zhì)量的要求越來越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用，不斷進(jìn)步?jīng)Q策效勞質(zhì)量，努力做到報信息有質(zhì)量，搞調(diào)研有功夫，提建議有價值，擬文稿有創(chuàng)意，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“計算機(jī)”和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的“輸出變壓器”。詳細(xì)上是把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠根據(jù)；決策中主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)性、針對性、可操作性強(qiáng)的工作預(yù)案，也就是文稿起草工作；決策后主要是抓好催促檢查，促進(jìn)問題的解決，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署的貫徹落實(shí)。對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各工程之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以防止公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時的互相撞車和業(yè)務(wù)穿插、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)展及時理解、認(rèn)識、研究和解決，開掘好的經(jīng)歷，并進(jìn)展總結(jié)、提煉和推廣。在詳細(xì)工作中，堅持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)歷，多抓落實(shí)辦實(shí)事；加強(qiáng)公司在改革、開展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大開展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反響和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與開展重大問題的信息反響和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的交融。對于后勤效勞，我們將圍繞如何進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞工作的程度進(jìn)展展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動效勞的意識，原創(chuàng)：增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)效勞的意識，進(jìn)步工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改良接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)節(jié)儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、平安的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。對于辦公自動化，我們將在穩(wěn)固前一階段成果的根底上，繼續(xù)加大投入，進(jìn)步裝備程度。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化程度上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的根底上，自明年起，辦公室將不斷催促各部門、各工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)展完善?？傊?，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣闊員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和一流的工作程度，努力把辦公室工作推上一個新臺階。公司辦公室下半年工作總結(jié)半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作才能，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并獲得了一定的成績，各項工作都在有序地進(jìn)展中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)展了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)開展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)才能，以便跟上形勢的開展，適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞小團(tuán)體，多溝通、多交流，求同存異。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中;另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，電務(wù)公司辦公室年終工作總結(jié)現(xiàn)推出電務(wù)公司辦公室年終工作總結(jié)，僅供參考。一、加速交融，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境公司重組后，交融和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞小團(tuán)體，多溝通、多交流，求同存異。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原那么、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)展溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳到達(dá)員工中;另一方面，對各自工作進(jìn)展匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)展布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進(jìn)展了拓展訓(xùn)練，獲得了很好的效果。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作順利進(jìn)展首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足消費(fèi)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)財務(wù)管理通那么》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程機(jī)關(guān)車輛管理方法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化平安行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，根本實(shí)現(xiàn)了平安行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)展辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的根底上給予不斷的改良和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的搜集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各工程部及時理解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)歷、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)展整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳到達(dá)每個部門和各工程部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機(jī)關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各工程部，使會議精神可以迅速傳到達(dá)基層去。第三，注重搜集，認(rèn)真挑選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反響到集團(tuán)公司。在信息的搜集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)展挑選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反響到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條，網(wǎng)絡(luò)登載5條。四、推行網(wǎng)絡(luò)，無紙辦公，進(jìn)步公司辦公效率程度為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動無紙化辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開場籌備建立電務(wù)____，于10月30日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工程部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)無紙化辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)展詳細(xì)地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都可以積極配合此項工作，目前90%以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些工程部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)展文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時到位。五、標(biāo)準(zhǔn)公文，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度公司運(yùn)行過程中，辦公室進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文管理，強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作，公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯進(jìn)步，越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象根本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、平安、高效。目前，公司各部門、各工程部的公文處理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機(jī)要保密工作成績顯著。半年來，辦公室對機(jī)要保密工作非常重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作，保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)。注重檔案資的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)展不定期、不定項抽驗，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來，辦公室累計組織集中文件檢查2次，培訓(xùn)2次，搜集工程反響信息1次，均獲得較好的效果。六、靈敏機(jī)動，搞好后勤，做好公司各項效勞工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面，看似小事，卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來，員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此，辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈敏機(jī)動的控制，進(jìn)展多方面調(diào)查，逐步改善進(jìn)步。針對飲食差異，合理安排食堂進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生;住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外，在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷進(jìn)步接待質(zhì)量，堅持有禮、有序、有節(jié)的方針，熱情效勞，周到細(xì)致，力爭萬無一失。截止目前，各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了窗口作用，樹立了企業(yè)良好形象。隨著公司不斷的開展，面對新的形勢，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，努力建立一支高素質(zhì)的隊伍，以高質(zhì)量的決策效勞，高效率的工作機(jī)制，高程度的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和程度。xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個效勞、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線，就是要將辦公室工作放到公司開展的新形勢中去研究、去琢磨，與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，打鑄一支視野更加開闊，反響更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，效勞更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)辦公室工作無小事，打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼;辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不出現(xiàn)破綻;提供各種信息和資料，使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考根據(jù);樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣，做到對老同志多尊重一點(diǎn)，對年輕人多關(guān)心一點(diǎn)，對同級人員謙讓一點(diǎn)，對下級人員客氣一點(diǎn)，在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念，使辦公室真正成為團(tuán)結(jié)拼搏的集體。做好三個效勞：即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為同級機(jī)關(guān)效勞。要不斷改良效勞手段，進(jìn)步效勞程度。為領(lǐng)導(dǎo)效勞，要強(qiáng)化超前意識，充分發(fā)揮主觀能動性，擅長想大事，謀全局，當(dāng)好參謀;為基層和機(jī)關(guān)效勞，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和催促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。抓住五項重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤效勞、辦公自動化。上半年公司辦公室秘書工作個人總結(jié)公司辦公室副主任的年終總結(jié)報告20xx公司辦公室個人工作總結(jié)20xx年9月電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)20xx公司辦公室工作總結(jié)公司辦公室年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文公司辦公室周工作總結(jié)建筑公司辦公室的工作總結(jié)房地產(chǎn)公司辦公室工作總結(jié)20xx公司辦公室工作總結(jié)范文水利局辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作打算一、工作開展情況今年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各股室及局直單位的大力支持下，辦公室緊緊圍繞水利開展目的，按照“三個效勞”、“三個轉(zhuǎn)變”的工作要求，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、效勞保障的職能，較好地完成了各工程標(biāo)任務(wù)。〔一〕求真務(wù)實(shí)，進(jìn)步政務(wù)工作才能。在____理上，一是突出文稿撰寫的準(zhǔn)確性，對公文的文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，截至6月底，共起草核發(fā)各類文件60多篇，高質(zhì)量完成了全縣水利工作會議、黨委換屆會議等重大會議材料的撰寫工作。二是突出公文編發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)性，按照行政機(jī)關(guān)公文處理要求，從文件的起草、審核、審簽到印發(fā)，每一步都嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無過失、無失誤、無泄密。三是突出公文處理的時效性。積極順應(yīng)市局關(guān)于實(shí)行無紙化辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件的便捷性和高效性，扎口管理，專人負(fù)責(zé)，跟蹤辦理，實(shí)現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏傳、無漏辦。在信息采編上，一是強(qiáng)化政務(wù)信息采編，準(zhǔn)確把握水利工作動態(tài)和政務(wù)信息報送重點(diǎn)，組織精干力量對各類信息進(jìn)展挑選，挖掘深層次的內(nèi)容，去粗存精，著力進(jìn)步信息質(zhì)量。1-6月共編印信息20期，被上級錄用10篇；同時加大向新聞媒體的報送力度，共發(fā)電視新聞稿件21篇，其中專題節(jié)目12篇。二是深化重點(diǎn)課題調(diào)研，結(jié)合中央1號文件和水利工作實(shí)際，組織有關(guān)人員就改革地方財政投資方式增加水利投資、水利基層效勞體系建立、民生水利事業(yè)開展等重要課題進(jìn)展調(diào)研，為水利事業(yè)和諧開展、跨越開展集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有益的根據(jù)和參考。在檔案管理上，認(rèn)真做好文書檔案的搜集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂標(biāo)準(zhǔn)、保管有序?！捕城筚|(zhì)求優(yōu)，增強(qiáng)事務(wù)工作實(shí)效。一是實(shí)在做好____穩(wěn)定工作。上半年，共處理書記、市長信箱____件5件，全部按期辦結(jié)；接待上訪群眾15批次，100余人次，及時理解群眾的愿望，解決群眾的困難，增強(qiáng)與群眾的溝通，做到事事有回音，件件有著落，保持良好穩(wěn)定的大局。二是認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。牽頭與各承辦股室、單位辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案12件，實(shí)現(xiàn)了見面率、答復(fù)率、滿意率都為100%的工作目的。三是全力完成其他重點(diǎn)工作。積極參與做好各項臨時性、突擊性工作，實(shí)在做好四個帶動、六創(chuàng)一迎等工作?！踩城蠹?xì)求精，提升效勞工作程度。一是會務(wù)組織不斷創(chuàng)新。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原那么，高質(zhì)量籌辦了全縣水利工作會議、水利系統(tǒng)黨員大會、水利局慶七一表彰暨隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建立發(fā)動大會、全縣防汛工作會議等重大會議，全方位做好會前、會中、會后的效勞工作，進(jìn)步會務(wù)工作的質(zhì)量和程度。二是效勞程度不斷提升。充分發(fā)揮主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，打好主動仗，努力將被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變，由滯后效勞向超前效勞轉(zhuǎn)變，力求把各項效勞工作做實(shí)、做細(xì)、做精。三是后勤保障不斷加強(qiáng)。完善機(jī)關(guān)車輛管理制度，強(qiáng)化駕駛員平安管理；催促門衛(wèi)做好值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；實(shí)在維護(hù)好機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)快速、暢通，正常辦公不受影響；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，標(biāo)準(zhǔn)辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。上半年辦公室工作雖然獲得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在一定的差距。主要表如今：對新形勢、新問題研究不深，意見建議的針對性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合調(diào)研信息的深化性、全面性需進(jìn)一步深化；辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步進(jìn)步；后勤效勞保障和接待工作需進(jìn)一步改良；辦公室內(nèi)部制度建立與管理力度需進(jìn)一步加大；與基層的聯(lián)絡(luò)需進(jìn)一步親密。二、下半年工作打算繼續(xù)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)各股室、各單位開展各項工作，始終將“參謀、效勞”作為辦公室的主要職責(zé)，創(chuàng)新形式，標(biāo)準(zhǔn)管理，著重抓好“辦會、辦文、辦事”，做到“四個加強(qiáng)”，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保XX年各工程標(biāo)任務(wù)圓滿完成?！惨弧臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)。積極組織全體辦公室人員扎實(shí)開展讀書活動，加強(qiáng)對科學(xué)開展觀等理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素質(zhì)和理論程度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一專多能，確保每個人都成為多面手，拿得出，打得響。〔二〕加強(qiáng)調(diào)研。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程建立、深化水利改革等重大課題，深化實(shí)際，深化基層，多層次、全方位、多渠道精心調(diào)研，對各項工作超前謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的根據(jù)和參考意見?！踩臣訌?qiáng)協(xié)調(diào)。繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層做好各項效勞工作，實(shí)現(xiàn)效勞基層、效勞群眾、效勞大局的工作目的。重點(diǎn)做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，對上按程序，對下多關(guān)心，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為基層解決實(shí)際困難；發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為其他股室開展工作創(chuàng)造好的條件；加強(qiáng)與縣直各單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，為水利事業(yè)開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。〔四〕加強(qiáng)管理。加強(qiáng)迫度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善各項工作制度，既結(jié)合工作實(shí)際、把握規(guī)律性，又講求新穎、表達(dá)時代性，實(shí)現(xiàn)用制度管人，按程序辦事，確保辦公室效勞效能進(jìn)一步進(jìn)步。尤其要加強(qiáng)公務(wù)車輛、會務(wù)接待的管理與研究，不斷探究新方法，更好地效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞水利事業(yè)持續(xù)安康開展。三、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建立工作開展情況6月29日會議召開后，我們辦公室立即召開會議，學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，按照要求，認(rèn)真開展各項工作，目前，已按照要求學(xué)完了有關(guān)文件，即將進(jìn)入剖析檢查階段，保證按照局黨委的要求，圓滿完成各項任務(wù)。法制辦公室XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排法制辦在省廳、市局黨委和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，認(rèn)真落實(shí)我省公安工作的總體部署，深化貫徹全國“二十公”會議精神，堅持“立警為公，執(zhí)法為民”，以保持____員先進(jìn)性活動為指針，突出“為中心工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞，為基層民警效勞”的指導(dǎo)思想，以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法為核心，以健全和完善執(zhí)法責(zé)任制度、執(zhí)法質(zhì)量考評制度、促進(jìn)公正執(zhí)法為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了各項工作求真務(wù)實(shí)、高效有序地開展。市局法制辦被評為xx市第二十一屆勞動模范集體。一、充分發(fā)揮職能作用，為全市各級公安機(jī)關(guān)提供效勞和保障?！惨弧碁槎苏龍?zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，樹立新的執(zhí)法理念，實(shí)在進(jìn)步基層公安機(jī)關(guān)民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)，上半年我們加強(qiáng)了全市法制隊伍的正規(guī)化建立，首先進(jìn)步法制部門人員思想認(rèn)識，樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想，認(rèn)真組織全辦開展政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確法制工作是公安執(zhí)法工作的生命線，這就要求我們的法制隊伍必須具備政治上合格、業(yè)務(wù)上精通，才能完成黨交給的各項任務(wù)。市局法制辦在抓基層法制建立的同時，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)進(jìn)步人員對法制工作的思想意識，選調(diào)政治業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的同志充實(shí)到法制部門，對不適應(yīng)法制工作的個別同志建議調(diào)整，保證了法制部門的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步開展公安法制建立創(chuàng)造了有利條件。〔二〕加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)視長效機(jī)制的建立，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。法制辦根據(jù)年初省廳總體安排和法制工作要點(diǎn)，著重抓各項規(guī)章制度的落實(shí)。年初我們?yōu)榱诉M(jìn)一步表達(dá)執(zhí)法公開、公正，我們制定下發(fā)了《xx市公安機(jī)關(guān)辦理刑事、行政案件程序標(biāo)準(zhǔn)》。不斷加強(qiáng)和完善了執(zhí)法監(jiān)視，堅持以人本的原那么，進(jìn)一步落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行案件三級審核制度，明確執(zhí)法第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行案件審核測評、執(zhí)法檔案建立規(guī)定，有效地控制了違法違規(guī)辦案和執(zhí)法隨意性的問題。端正了執(zhí)法思想，標(biāo)準(zhǔn)了執(zhí)法行為、促進(jìn)了執(zhí)法公正?！踩硺?biāo)準(zhǔn)執(zhí)法檔案建立，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們在總結(jié)去年執(zhí)法檔案建立的根底上，又重新將執(zhí)法檔案、案件審核和案件測評建立的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，同時邀請xx分局、xx市公安局利用電視傳播網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了專題講座，有力地進(jìn)步了全市執(zhí)法檔案建立的質(zhì)量。使每名民警、每起案件都在執(zhí)法工作的監(jiān)視制約之下，保證了案件的處理公開、公平、公正，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了執(zhí)法行為促進(jìn)了執(zhí)法公正。執(zhí)法責(zé)任制得?層執(zhí)法部門的意見和建議后，本著指導(dǎo)基層、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法、嚴(yán)格考評、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原那么，進(jìn)一步補(bǔ)充修改了《刑事、行政案件裝訂順序》、《刑事、行政案件審核工作規(guī)定》，為了及時掌握全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法現(xiàn)狀和執(zhí)法監(jiān)視工作的重點(diǎn)，降低執(zhí)法本錢，真正把專項檢查、隨機(jī)抽查、定期檢查與執(zhí)法考核有機(jī)結(jié)合起來，建立起以日常監(jiān)視為主，多渠道、全方位的執(zhí)法質(zhì)量考評體系。今年上半年我們組織人員對全市公安法制集中開展了一次執(zhí)法檢查，對執(zhí)法檢查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)展了整改，進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制度，促進(jìn)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法程度整體進(jìn)步。四、認(rèn)真開展行政答應(yīng)法的貫徹施行，加強(qiáng)依法行政。按照xx省公安廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx省人民政府關(guān)于保存和取消行政答應(yīng)〔審批〕工程的決定〉、《黑龍江省公安廳關(guān)于開展行政答應(yīng)法貫徹施行情況檢查及行政執(zhí)法案卷評查工作方案》、《xx省公安機(jī)關(guān)辦理行政答應(yīng)程序規(guī)定》的通知要求，加快完善依法行政的進(jìn)程。認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。我們對施行行政答應(yīng)的單位、部門進(jìn)展了認(rèn)真的檢查落實(shí)，要務(wù)施行行政答應(yīng)的單位，將行政答應(yīng)的事項，根據(jù)條件、數(shù)量、程序、申請材料目錄、申請書示范文本、收費(fèi)工程、收費(fèi)根據(jù)及監(jiān)視機(jī)構(gòu)、監(jiān)視等程序規(guī)定在辦公場所進(jìn)展公示或印制成冊，方便群眾查詢和申請。公安機(jī)關(guān)及其工作人員要依法受理申請，依法審查并按程序規(guī)定作出行政答應(yīng)決定，對每一個行政答應(yīng)審批都要按照受理流程裝訂成卷。對法定的聽證答應(yīng)工程涉及公共利益或者別人重大利益應(yīng)當(dāng)聽證的工程，要舉行聽證。即保證了當(dāng)事人的合法權(quán)益，又促進(jìn)了依法行政監(jiān)視制度的落實(shí)。下半年工作安排一、加強(qiáng)完善執(zhí)法監(jiān)視的長效機(jī)制，不斷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。要將日?？荚u與年終抽查復(fù)核有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化日?？荚u的力度。建立起以日常監(jiān)視為主，多渠道、全方位的執(zhí)法質(zhì)量考評體系。下半年，將組織對重點(diǎn)縣〔市〕、區(qū)的執(zhí)法情況進(jìn)展抽查和考評，為進(jìn)步工作效率，采取市局調(diào)卷的方式，通知有關(guān)縣〔市〕、區(qū)公安局在規(guī)定時間內(nèi)將案件卷宗送到市局，市局法制辦閱卷后，將發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場向有關(guān)公安機(jī)關(guān)反響，當(dāng)場扣分，從而使執(zhí)法考評既能做到公開公正，又能進(jìn)步工作效率，降低工作本錢。二、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形式、新任務(wù)的挑戰(zhàn)。法制辦把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、全國“二十公”和保持____員先進(jìn)性教育活動，作為全年的頭等大事來抓，分別制定了詳細(xì)工作方案，有方案、有步驟地開展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識的同時，法制辦的隊伍建立、班子建立、業(yè)務(wù)建立獲得了明顯改善，隊伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，為進(jìn)步我市各級公安機(jī)關(guān)執(zhí)法程度充分發(fā)揮了職能作用。特別是在大練兵活動中，法制辦提出了貫徹落實(shí)的方案和詳細(xì)措施。通過開展法律培訓(xùn)、送法到基層等活動推動全市廣闊民警法律素質(zhì)的進(jìn)步。今年我們將重點(diǎn)加大對基層科所隊長培訓(xùn)考核力度，做到能者上、庸者下、劣者汰。法制辦將針對新形勢、新任務(wù)不斷調(diào)整工作方式、方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良制度建立，為創(chuàng)始公安法制工作的新場面奠定了堅實(shí)的根底。鄉(xiāng)辦公室半年工作總結(jié)及下半年工作方案鄉(xiāng)辦公室半年工作總結(jié)及下半年工作方案今年以來，辦公室緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作安排和工作目的，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作方案匯報如下：一、進(jìn)步辦文、辦會質(zhì)量。1、全面進(jìn)步公文處理的質(zhì)量和效率，使公文處理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年以來，共收發(fā)文件151件。2、及時準(zhǔn)確地