分析：為什么歐洲互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不起來

【計算機論文】分析：為什么歐洲互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不起來？

Rocketinternet的官網(wǎng)上赫然寫著“做美國和中國之外最大的互聯(lián)網(wǎng)公司”，看來，歐洲的一線互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)從內心里沒有把自己放在和中國互聯(lián)網(wǎng)公司一個量級了。Rocketinternet今年10月份上市的時候估值大約為67億歐元，而同期上市的中國公司阿里巴巴達到2000多億美元。在目前全球市值最高的20家互聯(lián)網(wǎng)公司中，美國占了11家，亞洲國家占了9家，而歐洲一家都沒有。在全球經(jīng)濟中如此發(fā)達的歐洲，為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上一直難有作為呢？今天我想談談我自己的看法。1)語言割裂，市場狹小由于歷史的原因，歐洲是幾十個小國家組成的一個富裕的大洲，但是過于分裂的文化市場使得歐洲的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來比較困難。歐洲人口最多的國家德國也不過只有8000多萬人口，許多國家的人口只有幾百萬，但是每個國家都保留著自己的語言和文化。丹麥的人口只有500萬，荷蘭人口1100萬，但是這樣的一個市場，都有自己獨特的語言文化?；ヂ?lián)網(wǎng)不同于制造業(yè)，德國產(chǎn)的奔馳和寶馬可以無阻礙地暢銷世界，但是德語的網(wǎng)站連歐洲國家都打不進去，互聯(lián)網(wǎng)是高度強調速度和運營的，因此歐洲多語言的阻礙使得發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的成本很高，而德國、法國這樣國家的互聯(lián)網(wǎng)公司又只能在自己本國這樣一個小池塘里面發(fā)展，這樣的小池塘很難能長出大魚。相比之下，美國有3億人口，且英語世界通用，中國有13億人口，外國互聯(lián)網(wǎng)公司又很難進來，這注定使得中美的互聯(lián)網(wǎng)全球領先。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，歐洲就更加落后了，我們在法國看到許多人還在用藍屏的功能手機，歐洲人換手機的頻率比亞洲人低得多，在地鐵上，玩手機的人比例很低，而在中國和日本的地鐵上，一眼望過去幾乎所有人都拿著手機在玩。于是，當亞洲已經(jīng)出現(xiàn)了Line、小米這樣市值過百億的移動互聯(lián)網(wǎng)公司的時候，歐洲的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，還鮮有亮點。當然，歐洲的手機游戲行業(yè)發(fā)展的是不錯的，歐洲有King、Supercell、Rovio、Gameloft等一批優(yōu)秀的手機游戲廠商，這和歐洲人深厚的藝術、創(chuàng)意傳統(tǒng)是分不開的。但是游戲本質上還是內容行業(yè)，和電影、圖書本質區(qū)別不大，在市值規(guī)模上這些公司和中美主流移動互聯(lián)網(wǎng)公司相比有很大差距。2)高稅收高福利，抑制創(chuàng)新歐洲普遍推行高稅收高福利政策，抑制了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，這也是歐洲互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不佳的重要原因。歐洲的政黨要當選，通常會許諾一大堆高福利政策給民眾，這種政策在使得社會更加公平的時候，也容易把人民養(yǎng)懶，使得許多人不愿意出來創(chuàng)業(yè)，同時對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新有一定抑制作用。我們以目前在德國拜仁慕尼黑俱樂部效力的球星里貝里為例，里貝里一年的稅前年薪是1000萬歐元(德國第一高薪)，但是他需要繳納的個人所得稅是45%，也就是說最后到手只有550萬歐元。除此之外，歐洲國家還要繳納各種社保費用等其它負擔，這些支出加起來，使得許多人不愿意當老板。許多歐洲企業(yè)的老板不同于中國老板，往往還需要求著員工去干活。在德國，西德地區(qū)的民眾每年還需要繳納一筆“團結稅”，去供養(yǎng)相對落后的東德地區(qū)，這筆稅收每年總額高達1000多億歐元，東德許多城市每年因此錢多的花不完。以至于蘇格蘭這次搞獨立公投后，德國相對富裕的巴伐利亞州也有不少人要叫著獨立。這種“吃大鍋飯”的稅收福利政策所導致的負面影響在一些南歐國家中達到頂峰，希臘、西班牙、意大利的政府財政出現(xiàn)問題，直接引發(fā)歐債危機，一直到現(xiàn)在歐洲都還沒有完全緩過勁來。除此之外，這些國家的老百姓被養(yǎng)的很懶，沒有人愿意工作，更是很少有人愿意冒險去創(chuàng)業(yè)，使得歐洲大部分國家在世界經(jīng)濟中競爭力缺乏。3)成本高，小富即安在歐洲辦企業(yè)的總體成本非常高。首先是稅收很高，然后人員工資支出也很高。德國的人均年收入大概是3萬多歐元，這使得許多公司沒有辦法雇傭大批量的人員，這使得歐洲互聯(lián)網(wǎng)在和亞洲國家競爭時競爭力不足。歐洲一些國家比較崇尚工匠文化，因此歐洲盛行小而美的企業(yè)，因此歐洲互聯(lián)網(wǎng)有許多小而美的公司，但是這些公司很難做大走向世界。此外，以德國為代表的歐洲國家企業(yè)比較喜歡通過銀行信貸融資，不擅長資本運作，例如通過VC、PE股權融資，或者運作公司上市。歐洲股市的總體PE很低，例如奔馳寶馬這樣優(yōu)秀的汽車企業(yè)，PE大多數(shù)時候只有不到10倍，由于一些歐洲國家的法律不允許VIE架構，許多歐洲互聯(lián)網(wǎng)公司也難以像中國公司一樣去更加健康的美國股市融資。4)對比歐洲，中國互聯(lián)網(wǎng)應該為自己慶幸如果和歐洲國家對比，中國互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者應該為自己感到慶幸。首先中國是一個全球少有的統(tǒng)一市場，這個市場格局早在2000多年前的秦始皇時代就注定了。中國歷史就是大一統(tǒng)的歷史，中國缺少地方割據(jù)的土壤，中國歷史上任何軍閥割據(jù)時代，都很少有超過100年時間的。大一統(tǒng)的歷史使得中國內部在經(jīng)濟、文化上形成了一個統(tǒng)一大市場，這是今天中國互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的根本。在這片土地上，只要30年不打仗，經(jīng)濟文化必然欣欣向榮，50年不打仗，中國經(jīng)濟必然成為世界第一。在互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模上，中國電子商務的市場已經(jīng)追上美國，中國游戲市場的規(guī)模已經(jīng)追上美國，隨著中國經(jīng)濟GDP規(guī)模將在未來一二十年內趕超美國，中國互聯(lián)網(wǎng)的總體規(guī)模與美國比肩只是時間問題。而相比之下歐洲漫長的中世紀以及近代的多次戰(zhàn)爭，使得歐洲形成了地區(qū)分裂的現(xiàn)狀，一直到現(xiàn)在歐盟成立了這個問題都沒有徹底解決，就連強大的英國內部，都差一點鬧出蘇格蘭獨立的情況。而貨幣統(tǒng)一財政不統(tǒng)一的歐盟內部，還遠遠談不上穩(wěn)定。這些歷史背景嚴重拖累了歐洲互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。其次，中國互聯(lián)網(wǎng)由于存在政策限制，使得Google、facebook這樣的海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭很難輕易進入中國，正是他們在中國市場的缺位，使得百度和騰訊有了極大的發(fā)展空間?；蛘呖梢哉f，中國互聯(lián)網(wǎng)在某種程度上是一張巨大的局域網(wǎng)，這個局域網(wǎng)的規(guī)模已經(jīng)足夠大，即使不與世界相連，也足夠欣欣向榮。而歐洲那些本來很弱小的互聯(lián)網(wǎng)公司，時刻面臨著美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入侵，互聯(lián)網(wǎng)的本質是贏者通吃，當人們可以在擁有13億用戶的facebook上找到各國的朋友時候，誰會再去使用本國那個用戶有限的社交網(wǎng)絡呢？最后，在國際化道路上，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也開始有了足夠的實力。中國一個IT工程師的價格只是硅谷的五分之一，所以在具有全球化特征的移動互聯(lián)網(wǎng)起來后，中國的騰訊、獵豹、3G門戶、名片全能王等產(chǎn)品迅速在世界上站住腳，在強調需要