埋地管道下溝施工方案

埋地管道下溝施工

方案文檔僅供參考目錄一、編制依據(jù) ?錯誤!未定義書簽。二、 工程概況及工程主要實物量 錯誤！未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z三、 指導思想 3\o"CurrentDocument"四、 下溝準備 3\o"CurrentDocument"五、 溝上準備 3\o"CurrentDocument"六、 技術準備 3七、 人員準備 3\o"CurrentDocument"八、 管道下溝具體步驟 4\o"CurrentDocument"九、 質(zhì)量保證措施 6十、項目QHSE保證體系 8十?一、危害性分析 13

、編制依據(jù)1、《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》SY0401-98.2、本工程主施工組織設計及施工方案。3、《長輸管道線路敷設流水作業(yè)施工工藝》SY/T4062-93。二、工程概況及工程主要實物量2.1、工程概況本工程為**********，安裝工程，建設規(guī)模為**輸送管線起點自*********，終點至*****接處。其中B本工程為**********，為埋地管道，全長16.79公里，管線起點自*************圍墻，終點至***分輸站；本工程所用鋼管為20#無縫碳鋼，直徑為***************三種，其中**********為其它工程，與本工程同溝敷設。管線沿線施工條件比較復雜，經(jīng)過城區(qū)，穿越三次鐵路，五次公路，水渠及水塘1000多米，丘陵地帶高低落差大等，給野外管道下溝施工帶來一定難度。2.2、工程主要實物量序號段號名稱材質(zhì)及規(guī)格單位數(shù)量備注2**段埋地部分管線DN40020#m10711鐵路穿越為甲方單管架部分管線DN40020#m1100公路穿越部分管線DN40020#m930獨招標，不在我方施工范圍河流或水流穿越部分管線DN40020#m485管件DN40020#個467本工程管道施工主要采用溝上多接一預制，經(jīng)檢測、補口等工序完成后，管段進行整體下溝。根據(jù)當前施工現(xiàn)狀，工作面展開一段，焊接等前期工作完成后下溝。在套管范圍內(nèi)的主管均在溝上預制為二接一，利用一臺16噸吊車在穿管作業(yè)坑處用常規(guī)辦法，吊裝下溝。其它地段根據(jù)樁號分段，整體下溝。吊裝前的準備：、管道吊裝下溝施工人員組織:項目經(jīng)理：******項目總工：******技術員：********質(zhì)量員：*****安全員：******外協(xié)員：*****吊裝指揮：*****吊裝副指揮：*****三、指導思想樹立質(zhì)量第一，安全第一，用戶第一的原則，各管理人員各負其責，做好技術指導，后勤服務的全面工作，為一線吊裝施工創(chuàng)造條件。一線全體施工人員必須服從令行禁止的原則，一切行動服從吊裝指揮人員的安排，吊裝指揮人員在吊裝前對每一環(huán)節(jié)應逐一進行檢查，若有不符合要求的因素，立即予以糾正，參加吊裝的全體人員必須以高度的責任心和吃苦耐勞的精神，來面對本職工作，確保管道吊裝順利完成。四、 下溝準備4.1、 與土建單位密切配合，按設計要求對管溝溝底標高、溝底寬度進行檢查，清理溝內(nèi)塌方、石塊等雜物；對塌方較大的管溝段，清理后進行復測，保證管溝達到設計要求。4.2、 使用電火花檢漏儀按設計要求的檢漏電壓全面檢查防腐層，如有破損或針孔及時修補。4.3、 大管采用3臺挖掘機進行下溝作業(yè)，起吊點距離管道環(huán)焊縫不應小于2m，起吊高度以1m為宜，起吊點的間距不應超過17m。下溝吊具宜使用尼龍吊帶或橡膠輥輪吊籃，嚴禁直接使用鋼絲繩。4.4、 吊裝前，應檢查吊管機性能及吊裝索具的的完好情況，對存在隱患的設備必須檢修，合格后方可投入使用。對索具應檢查型號，以保證與技術交底的相同；同時索具應完好無損，不得有斷繩、斷絲現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)存在，應適當按要求縮小吊裝重量或報廢。五、 溝上準備管段全部焊縫經(jīng)無損測試合格，防腐層表面經(jīng)30KV電火花檢漏，焊縫補口、管體補傷全部合格，陰極保護溝上作業(yè)已經(jīng)完成。管段兩端管口封堵完好。六、 技術準備6.1編制切實可行的管道吊裝下溝方案6.2清溝完成后，技術員填寫關于管溝檢驗的工序質(zhì)量控制表報監(jiān)理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復檢確認。6.3技術員填寫管道下溝工序報審表，并經(jīng)監(jiān)理批準。6.4召集全體參加管段下溝的施工人員進行下溝前的技術質(zhì)量安全交

底。七、人員準備（見管道吊裝下溝施工人員組織）機械設備準備見下表序機械名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機1.2m23臺完好2施工指揮車長安面包1臺完好3電火花檢漏儀JG—51臺完好4水準儀DS31臺完好5潛污泵4寸4臺完好6吊裝帶50T2條完好7吊裝帶35T2條完好8吊裝帶20T1條完好9鋼絲繩扣及卡環(huán)20T2套完好10圓木0150X40004根完好11倒木260X260X30008根完好12過道板1000XX15012塊完好八、管道下溝具體步驟三管同溝先下大管，后下小管。8.1、吊裝設備布置如圖所示在距管端A點25M處的B點設一臺220挖掘機（編號為1#），在距1#吊車以西50M處的C點設第二臺挖掘機（編號為2#），在距2#吊車以西50M處的D點設挖掘機一臺（編號為3#）。8.2、吊裝過程，在起重指揮的統(tǒng)一指揮下，利用兩臺挖掘機首先將A-C段平穩(wěn)地吊裝下溝，C-E段作為已下溝管段和未下溝管段的平滑彎曲過渡段，故在此過渡段適中部位增設挖掘機一臺，以調(diào)節(jié)過渡段的彎曲程度，并緩減溝上管道對錨點處挖掘機的水平拉力，確保溝上管段更加安全穩(wěn)固。機械轉(zhuǎn)移：當以上A-C管段已下溝后，將三臺挖掘機進行轉(zhuǎn)場，各機械轉(zhuǎn)場如圖所示：先將兩臺挖掘機收車后，將1#吊設于3#吊以西50M處的B'點處稍加起吊使吊裝帶受力，將2#吊車設于1#吊車以西50M處的C'點處稍加起吊使吊裝帶受力，然后轉(zhuǎn)移50噸吊車，使其在原掘機錨固點D'處稍加起吊使吊裝帶受力。并將挖掘機移至3#吊車以西100M處的E'處，進行再次水平錨固管段（方法同上次）各機械按照上述方法轉(zhuǎn)場后，以同樣的方法進行第二段吊裝，以后吊裝以此類推，直至將整段管道全部下溝完畢。8.3、管段下至最后一段時，為防止最后一端抬起后震顫晃動，使管子受到內(nèi)力損傷，下溝時，應盡量降低最后一端的高度，先使其與地面接觸，平穩(wěn)后吊起下溝。8.4、若管線距離較長，不能一天完成，用袋裝土分段逐步墊高的方式將管段引出溝，做到安全緩沖過渡；待第二天施工時集中吊起此段，將管溝恢復至原樣后進行下溝。8.5管道下溝后管道下溝后應使管道軸線與管溝中心線重合，且橫向偏差不得大于100mm，否則應進行調(diào)整，直至滿足要求為止。溝底最大懸空高度應小于150mm，且懸空長度小于15m。溝底懸空地段用細土填塞。九、質(zhì)量保證措施9.1吊機使用吊裝帶，嚴禁直接使用鋼絲繩，起吊高度以1M為宜。9.2管道在下溝前，應使用30KV電火花接漏儀，檢查管體防腐層，如有破損或針孔應及時修補。9.3管道下溝時，應注意避免與溝壁掛碰，必要時應在溝壁突出位置墊上木板或草袋，以防止擦傷防腐層。管道應貼切的放置到管溝中心位置，距溝中心線的偏差應小于250mm，且懸空長度小于15m。9.4質(zhì)量保證體系組織機構項目經(jīng)理：****1 1項目總工：*****項目副經(jīng)理：*****11專業(yè)安裝質(zhì)量保證體系機構如下圖：

姑壬田.**** 副經(jīng)理：**** 技術負責人：****——作業(yè)班組——9.****為確保有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法規(guī)要求的產(chǎn)品，并經(jīng)過體系的有效應用不斷增強顧客滿意，建立了上述組織機構。9.6質(zhì)量保證體系下設五大員（技術負責人、質(zhì)量負責人、施工負責人、設備負責人、材料負責人）和施工作業(yè)層負責人。9.7質(zhì)量保證措施1） 本公司堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”，把用戶的利益放在首位，教育廣大職工始終為五建公司的質(zhì)量目標而奮斗的意識。2） 接受甲方代表和第三方代表的監(jiān)督，積極配合質(zhì)量檢查組的工作，做好施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作。3） 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。4） 嚴格按施工圖和設計變更施工。安全員?**朽*質(zhì)檢員?****安全員?**朽*質(zhì)檢員?****測量員?**朽***安裝隊長*.文檔僅供參考加強質(zhì)量管理力度，按所有職能人員職責把質(zhì)量責任落實到人，建立并完善施工全過程質(zhì)量監(jiān)督體系。6） 認真貫徹執(zhí)行“三檢一評“制度，所有項目均應招待自檢、互檢、專職檢查和質(zhì)量評定工作。7） 加強施工技術資料的管理，資料達到完整、真實、可靠和較好的可追溯性。8） 積極吸納合理化建議，同施工有關各方妥善解決施工存在的問題。十.項目QHSE保證體系質(zhì)量員、技術員及起重指揮在每次吊裝下溝前應檢查吊點、拉點、繩距等連接的安全可靠，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)違章操作，必須及時予以糾正，確保吊裝順利進行。在管道吊裝下溝時，管溝中，管道上，管道與管溝之間、起重臂下不得有人。整體作業(yè)必須聽從吊裝指揮人員的統(tǒng)一指揮。10.1項目HSE管理方針、目標A項目HSE管理方針：安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改進環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。B項目HSE管理目標：1）健康（H）目標無疾病流傳，無輻射損害人員健康。2）安全（S）目標

文檔僅供參考杜絕重大傷亡，火災和設備事故的發(fā)生。3）環(huán)境（E）目標最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染，要做到工完料凈場地清。10.2項目HSE管理組織機構及職責1）項目HSE管理組織機構項目部成立HSE管理部，對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查和指導。組織機構圖如下：項目部HSE管理組織機構施工隊長***安全員***2020年4月19日施工隊長***安全員***2020年4月19日*施工隊安全：器TIIT材?****V—+經(jīng)營財務部：施工管理部.「—HSE管理部??技術質(zhì)量部:!器材管理部N10.3QHSE體系運行1）項目質(zhì)量管理運行（1） 項目經(jīng)理在組織進行施工準備時，要針對工程特點、建設單位的要求，制定出與FCC質(zhì)量方針、目標一致的質(zhì)量方針、目標，項目質(zhì)量方針和目標由項目經(jīng)理批準發(fā)布實施，并要求項目部各級人員理解并貫徹執(zhí)行；對單位（部門）主要負責人在布置崗位、調(diào)整分工的同時還要下達工作質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責任，作到質(zhì)保體系和工作機構一體化，保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運轉(zhuǎn)；（2） 項目部應組織編制與工程項目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強的施工組織設計和質(zhì)量計劃來指導工程項目施工和滿足設計圖紙要求。技術管理部門負責組織各工程隊技術人員進行施工方案編制、技術交底及現(xiàn)場答疑。指導并監(jiān)督各施工階段工藝卡的下發(fā)、執(zhí)行和回收，保證技術管理上下協(xié)調(diào)一致。各區(qū)域技術人員必須及時收集施工過程的原始記錄。項目部應不定期進行檢查，督促改進。（3） 施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程管理工文檔僅供參考作；檢查人員必須在每一個質(zhì)量控制點進行停點檢查，并填寫好相應記錄及時請共檢單位確認；各專業(yè)質(zhì)檢人員必須及時對各分項工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報告、報表等質(zhì)量信息進行收集和傳遞。（4） 選擇優(yōu)秀的施工隊伍進入項目部組成施工項目組，質(zhì)量控制部每周進行定期收集施工質(zhì)量信息，并在每周的施工調(diào)度例會上直接通報，對各類問題及時分層處理，重要的質(zhì)量問題由項目部統(tǒng)一組織技術質(zhì)量部門研究后，決策下達施工單位執(zhí)行；項目部應制定出相應的獎懲條例，定期對各施工單位所進行的施工質(zhì)量進行評審、獎懲。（5） 加強對所有參與施工人員，在施工前進行技術規(guī)程和質(zhì)量標準的培訓交底，使之能經(jīng)過了解技術規(guī)程和質(zhì)量標準進行質(zhì)量自檢，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。2）項目質(zhì)量管理記錄（1） 管道工程記錄主要包括以下記錄：產(chǎn)品質(zhì)量證明記錄（包括工程交工技術文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、工程質(zhì)量檢驗及評定記錄等）；質(zhì)量管理體系運行的記錄；產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所產(chǎn)生的原始記錄（主要指壓力管道安裝部分）；（2） 質(zhì)量記錄的格式：管道安裝技術資料按照SH3503-《工程建設交工技術文件規(guī)定》執(zhí)行；^施工記錄及質(zhì)量記錄以FCC程序文件中規(guī)定的受控表格形式為準。（3） 質(zhì)量記錄的填寫、整理控制：記錄須填寫工整，字跡清楚，裝訂規(guī)范，所記錄的事項內(nèi)容需真實、完整、準確，記錄采用電腦進行打印，簽名部分必須由授權本人親筆簽名，當顧客或有關法規(guī)對記錄有特殊要求時，應符合顧客或法規(guī)的要求。質(zhì)量體系運行質(zhì)量記錄由相關的職能人員填寫。。.交工技術文件由專責技術員填寫。X程質(zhì)量評定由專責質(zhì)檢員填寫。檢驗、試驗記錄由具有相應資格人員填寫。（4） 資料整理歸檔的同步性：施工過程的質(zhì)量記錄由專責技術員根據(jù)施工進展情況，做到完成一項收集一項，并按有關規(guī)定整理存放；結(jié)合質(zhì)量控制點，及時做好交工記錄表格，待各共檢方檢查結(jié)束后，當場請共檢各方簽字確認，然后整理報驗；當管道工程施工完成后，應及時填寫工程質(zhì)量驗收評定表格并盡快報驗；以上資料一旦完成，由相應責任人員及時收集、整理，并由項目部資料室負責歸類成冊，工程竣工時交付業(yè)主及公司檔案室存檔；質(zhì)量體系運行記錄由各主管部門按規(guī)定收集、整理保存。3）項目HSE管理運行（1）工程項目開工前應按施工組織設計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時文檔僅供參考設施。包括施工機具、設備材料堆放和水、電、氣的布置。所有的暫設布置均應符合安全和工業(yè)衛(wèi)生要求以及總承包商的規(guī)定和要求。（具體按照經(jīng)建設單位批準的《施工現(xiàn)場臨時設施總體規(guī)劃》進行）（2） 進入現(xiàn)場的所有施工人員，必須經(jīng)過建設單位和施工單位組織的HSE培訓、考核合格后方可持證上崗，嚴格遵守本工種的安全施工技術措施。必須服從建設單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場安全人員的管理。電工、電焊工、起重工、機操工、架子工等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學習并接受安全技術培訓，經(jīng)國家或業(yè)務主管部門考核合格，取得主管部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事操作作業(yè)，嚴禁無證操作。施工前，施工技術和安全負責人向作業(yè)者進行技術和安全交底，明確安全規(guī)章制度及現(xiàn)場工程特點、施工方法；嚴格遵守集團公司、長嶺分公司項目部關于安全管理的各項規(guī)定；（3） 嚴格遵守施工作業(yè)票管理制度，施工用火、用電、破土、占道、登高作業(yè)必須履行相應的安全規(guī)定及作業(yè)票審批手續(xù)。特別是施工現(xiàn)場用火作業(yè)的動火和監(jiān)火人文檔僅供參考員應了解周圍環(huán)境，做到“三不動火”（即沒有批準的動火證不動火，沒有防火措施不動火，沒有監(jiān)護人不動火），且配備一定數(shù)量的滅火器具；（4） 進入現(xiàn)場施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，交叉作業(yè)必須搭設中間隔離層，并相互配合好；高處作業(yè)必須搭設腳手架，腳手架必須驗收合格；（5） 強化職工安全教育培訓和管理工作。HSE管理部編制項目施工詳細的HSE培訓計劃，并組織實施。施工過程自始至終必須設現(xiàn)場專職HSE專業(yè)人員進行監(jiān)護；定期召開HSE工作例會，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（7） 施工機械安全管理：2.進入項目工地施工的所有機械設備保持完好，進場后進行安全檢查，合格后方可使用。定期組織專職司駕人員開展安全工作例會。b.機械操作工建立崗位責任制，并按勞動部門規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。（8） 運輸?shù)跹b安全管理：預制件裝車時，必須使用專用吊具、專用胎具，嚴禁用摔、碰、撬等損傷預制件的操作。預制件拉運不得超高、超寬、超長、超載，卸車時必須用專用吊具小心吊放，并按指定位置卸車。運輸預制件的車輛應中速行駛，避免急剎車以防止預制件移動、移位傷人，運輸預制件的車輛只能在現(xiàn)有的道路和已平整壓實的施文檔僅供參考工道路上行駛。在胎具上吊運預制件時，必須自上而下一層層吊，嚴禁從下層抽吊。管線運輸、吊裝作業(yè)之前派專人查看現(xiàn)場，具體落實現(xiàn)場是否有障