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2021年技術(shù)年度工作總結(jié)2021年技術(shù)年度工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________2021年技術(shù)年度工作總結(jié)【一】__年__月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名天真的學(xué)生逐漸成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)質(zhì)工作,我已總結(jié)出一套合適自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工。此刻從事的是:工裝夾具的設(shè)置,cad制圖,機(jī)械加工工藝編排和車間主任。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中向來腳踏實(shí)地,對待工作一絲不茍,向來推行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率___。在從事管理工作中,我增強(qiáng)質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把增強(qiáng)質(zhì)量終生責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,增強(qiáng)管理責(zé)任卡做為施工過程中的要點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對證量的平時管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時增強(qiáng)了施工動工前的技術(shù)交底、方案的編制和履行監(jiān)監(jiān)工作。工作中嚴(yán)格履行各種標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,推行質(zhì)量薪資制,優(yōu)良優(yōu)價,對創(chuàng)立工程起到了推進(jìn)作用。在成本管理上,在施工前仔細(xì)做好成本展望,在施工中對成本管理實(shí)行動向(范本)監(jiān)控管理,使工程成本一直在有序可控的管理系統(tǒng)下運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)質(zhì)施工中嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時增強(qiáng)機(jī)具管理,按期進(jìn)行檢查,搞好保護(hù)養(yǎng)護(hù),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程因?yàn)楣こ唐诰o,任務(wù)量大,資料設(shè)施不到貨的狀況下,為保證控制點(diǎn)施工任務(wù)準(zhǔn)時達(dá)成,我精心___,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理區(qū)分施工階段,采納平行流水作業(yè)法施工。第1頁共7頁在增強(qiáng)安全管理上針對整年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交錯作業(yè)屢次等特色增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,增強(qiáng)全員的安全、防火教育,建立人人管安全,人人履行貫徹安全防火規(guī)定,做到每日講安全,每日貫徹安全,每日檢查安全。多年的現(xiàn)場工作中我向來以踴躍的態(tài)度發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),踴躍工作。__年在___石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)儉資本___萬元,不單降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理區(qū)分各施工階段,保證了施工質(zhì)量為提早完工創(chuàng)立了優(yōu)異的條件,博得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評論。上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其余工作還有好多:如曾多次參加工程的招標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡責(zé)盡責(zé),踴躍思慮,不停學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)異員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)異作品。__年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量系統(tǒng)有效運(yùn)行。它包含了以下工作內(nèi)容:___貫徹履行國家、地域、部門對于技術(shù)質(zhì)量方面的法例、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或開創(chuàng)獨(dú)到的施工方法在本公司中推行實(shí)行,精益求精施工方法和提高管理水平;依據(jù)公司現(xiàn)狀和長久發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。所以就此部門的工作,我做了以下工作:技術(shù)管理方面實(shí)行了看板管理工作。實(shí)行看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要舉措,經(jīng)過實(shí)行看板管理拉開了分派品位,充分表現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分派原則,提高功能。實(shí)行過程中依照看板管理有關(guān)實(shí)行方案和規(guī)定,依照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書達(dá)成狀況進(jìn)行檢核查實(shí)計(jì)件薪資。時期,供給部門、技術(shù)管理部門等有關(guān)處室人員要互相配合,共同努力,保證了各工程如期、高質(zhì)、安全達(dá)成。第2頁共7頁我多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我以為針對此刻技術(shù)力量年青化現(xiàn)象,應(yīng)特別增強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、適用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完好的施工特色、程序和方法。作為技術(shù)累積,必需時能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)此后施工,又可為招標(biāo)供給基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們推行了下發(fā)生業(yè)指導(dǎo)書的方法在,整理出一套適用于化工煉油系統(tǒng)的竣薪資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣薪資料上供給了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在此后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),持續(xù)完美技術(shù)發(fā)展系統(tǒng),增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差異競爭優(yōu)勢,逐漸成立完好高效的技術(shù)發(fā)展系統(tǒng),形成各項(xiàng)目一致技術(shù)管理,分級實(shí)行,目標(biāo)核查,互相支持,資共享的技術(shù)管理系統(tǒng)。__技術(shù)年度工作總結(jié)【二】__年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上司部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高自己素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,牢牢環(huán)繞中心任務(wù)展開工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將__年的工作狀況報告以下:一、各分(子公司__年生產(chǎn)達(dá)成狀況1、化工分公司__-__月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿___萬噸,達(dá)成調(diào)整后年度計(jì)劃的___,同比增添___萬噸,增幅___;生產(chǎn)樹脂___萬噸,達(dá)成調(diào)整后年度計(jì)劃的___,同比增添___噸,增幅___。2、熱電公司__-__月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電___萬kwh,達(dá)成調(diào)整后年度計(jì)劃的___,同比增添___萬kwh,增幅___;累計(jì)供給蒸汽___萬噸,同比增添___萬噸,增幅___。3、選煤分公司__-__月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤___萬噸,達(dá)成年度計(jì)劃的___,同比增添___萬噸;精煤回收率___,同比高升___個百分點(diǎn)。4、碼頭分公司__-__月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤___萬噸,達(dá)成年度計(jì)劃的___,同比增添___萬噸。5、華盛化工公司__-__月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸___噸,達(dá)成年度計(jì)劃的___,同比增添___噸。二、增強(qiáng)生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)___力度。第3頁共7頁1、為能更好的___生產(chǎn),努力提高公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)質(zhì)生產(chǎn)能力及市場行情實(shí)時與各分(子公司交流,仔細(xì)編制每個月的生產(chǎn)計(jì)劃,并形成文件下發(fā)到各分(子公司。2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴(yán)格履行安全法例、生產(chǎn)操作規(guī)程,根絕重大設(shè)施、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部踴躍配合公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門展開安全糾察活動,同時按期和不按期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處分,對查出的問題要求各單位限時整頓并進(jìn)行復(fù)查查收,獲得了優(yōu)異成效。3、針對各分(子公司沒法自己達(dá)成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況積極___、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水井等項(xiàng)目,保證了公司正常生產(chǎn)。4、踴躍參加各分(子公司的技術(shù)改造。__月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改良了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)轉(zhuǎn)周期延伸了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一同調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司當(dāng)前摻鹵比率提高到了___,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)立了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。5、仔細(xì)做好各分(子公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)核查工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)核查工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不一樣,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別擬訂除了一期和二期運(yùn)轉(zhuǎn)工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開核查,分開管理,進(jìn)一步完美了工藝指標(biāo)的核查工作。6、配合化工分公司二期建設(shè)工程___工作,實(shí)時協(xié)調(diào)辦理各個外頭施工單位解決不了的困難,多次到徐州及___設(shè)計(jì)院敦促圖紙,促使了化工分公司二期建設(shè)工程的___進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的___工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。7、踴躍配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后___萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)施存在的問題,保證了二期后___萬噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車。并編制了化工二期項(xiàng)目后___萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期___萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又第4頁共7頁深入調(diào)試現(xiàn)場,落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場操作工人踴躍商討、解決調(diào)試中發(fā)生的各樣問題,大_大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。8、配合考查辦,嚴(yán)格履行公司核查制度,年初擬訂了公司整年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、耗費(fèi)定額指標(biāo)及事故開泊車標(biāo)準(zhǔn)。每個月嚴(yán)格依照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)質(zhì)量量指標(biāo)檢查、每個月尾進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開泊車核查。并對每個月耗費(fèi)誤差較大的指標(biāo)實(shí)時依據(jù)實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了核查的公正公正。并于每個月的__日,與考查辦、財(cái)務(wù)人員一同到各分子公司進(jìn)行原資料的統(tǒng)計(jì)盤庫工作,依據(jù)盤庫原資料數(shù)目進(jìn)行耗費(fèi)核查,保證了各分子公司的耗費(fèi)核查數(shù)據(jù)正確靠譜。有益的促使了公司的核查工作,使公司的核查管理工作步入了良性管理狀態(tài)。9、踴躍做好金威煤電公司申報高新技術(shù)公司先期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部踴躍協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系辦理申報前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)已將我公司化工分公司___項(xiàng)發(fā)明專利、___項(xiàng)適用新式專利和熱電公司___項(xiàng)發(fā)明專利、___項(xiàng)適用新式專利上報至縣科技局及___信達(dá)??剖聞?wù)所,等候?qū)徟?。?dāng)前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司___項(xiàng)發(fā)明專利和___項(xiàng)適用新式專利。__月份已將市級高新技術(shù)公司的書編寫報送縣、市科技局審批。__月份達(dá)成縣級科技成就項(xiàng)目___項(xiàng)。__月__日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項(xiàng)目的科技成就會,與會專家一致以為金威煤電兩項(xiàng)評審項(xiàng)目分別居國際先進(jìn)水平易國內(nèi)當(dāng)先水平。三、編制春節(jié)時期和___月份檢修計(jì)劃并___檢修工作為除去安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步保證安全生產(chǎn),保證二期項(xiàng)目順利試車,依據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)質(zhì)狀況及二期項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多次召開檢修商討會編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修整體計(jì)劃。在檢修時期,我部不單每日檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參加檢修,對完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,保證了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期___萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在踴躍編制__年__月份二期PVC接口改造、二期供電遷徙及檢修計(jì)劃。四、踴躍參加二期項(xiàng)目建設(shè),保證二期項(xiàng)目正常建設(shè)。第5頁共7頁___、___熱電公司補(bǔ)打和維修水井,保證了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。2、針對已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與有關(guān)部門實(shí)時進(jìn)行結(jié)合查收,對查收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實(shí)時通知施工單位予以整頓,保證了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。五、增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動展開工作、踴躍參加各項(xiàng)培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部踴躍響應(yīng)公司展開增強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每個月擬訂本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后按期由部門主管___所有門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識,并在每個月最后一個禮拜五踴躍參加由公司___的全體學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)不單增添了知識,提高了素質(zhì),并且增強(qiáng)了勞動紀(jì)律。除了公司按期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時間自修,并獲得有關(guān)資格證書,如初級工程書等。此外我部還踴躍參加上司主管部門___的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價錢培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報培訓(xùn)等,經(jīng)過培訓(xùn)我們不單拓寬了視線,還增添了專業(yè)知識,提高的職工素質(zhì)。六、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。在統(tǒng)計(jì)工作上,我部依據(jù)各分(子公司供給的生產(chǎn)報表實(shí)時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表,并上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)時達(dá)成與上司有關(guān)部門的報告工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員按期對各分(子公司的原始記錄、臺賬等進(jìn)行檢查,保證了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時性、正確性。回首這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了必定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們信心戰(zhàn)勝困難、踴躍創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)整年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。__年的工作要點(diǎn):1、持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和增強(qiáng)內(nèi)部管理,共同有關(guān)部門及各(分子公司對職工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不停提高職工綜合素質(zhì)。2、踴躍配合化工二期___萬噸/年P(guān)VC項(xiàng)目及___萬噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)__

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