在招生總結表彰會上的講話(一)

在招生總結表彰會上的講話(一)表彰會講?話稿同志?們：今天?在這里召開?___年度?總結表彰大?會，隆重表?彰公司一年?來涌現(xiàn)出的?先進___?、先進個人?和勞動模范?。值此機會?，我代表總?公司向大會?的召開表示?祝賀，向今?天受表彰的?先進___?和先進個人?表示祝賀，?并通過你們?向奮戰(zhàn)在公?司各條戰(zhàn)線?上的廣大員?工表示親切?的問慰。?獲獎的這些?同志是我們?公司的優(yōu)秀?代表，為我?們樹起了好?的榜樣，確?立了標桿，?一個先進典?型就是一面?旗幟。在新?的一年中，?希望廣大員?工，特別是?黨員、干部?都要以先進?典型為榜樣?，學先進，?做模范，認?真查找自己?在思想、工?作、作風方?面存在的問?題和不足，?修身正己，?認真履職盡?責。學習他?們愛崗敬業(yè)?、盡職盡責?、勤奮工作?的精神；形?成一個“人?人學先進，?個個爭先進?”的良好氛?圍。希望獲?得了獎項的?同志們認真?總結經驗，?戒驕戒躁，?在新的起跑?線上，繼續(xù)?以良好的精?神風貌，求?真務實的工?作作風，腳?踏實地的去?做好每一項?工作，去迎?接新的機遇?與新的挑戰(zhàn)?。今天的?會議，即是?一個慶祝會?，又是一個?展示工作成?果的表彰會?，也是一個?深化部署落?實的再動員?會。剛才，?張琪同志系?統(tǒng)的總結了?置業(yè)、物業(yè)?公司全年所?做的主要工?作和取得的?豐碩成果，?深入分析了?現(xiàn)在我們所?面臨的形勢?，就下步工?作進行了具?體得安排部?署，對于進?一步加強油?置業(yè)、物業(yè)?工作，提高?員工隊伍的?凝聚力、戰(zhàn)?斗力，推進?公司持續(xù)有?效和諧發(fā)展?，都具有十?分重要的意?義。今天會?議的內容很?豐富，大家?要認真?zhèn)鬟_?貫徹會議精?神，要抓好?對會議精神?的宣傳報道?，要大力宣?傳先進__?_、先進個?人的典型事?跡，營造一?個講學習、?提素質，講?團結、抓班?子，講正氣?、帶隊伍，?講政治、促?發(fā)展的良好?氛圍。在這?里我講三點?：一、要?加強干__?_伍的建設?。1、要?做到三個堅?持。（1?）堅持勤奮?學習。當前?，置業(yè)、物?業(yè)發(fā)展面臨?許多新情況?、新課題。?所以大家要?不斷學習，?提高科學判?斷形勢的能?力、提高駕?馭市場風險?的能力、提?高依法治司?的能力、提?高應對復雜?局面和駕馭?全局的能力?。要堅持理?論聯(lián)系實際?，___，?真正把學習?成果轉化為?推動公司持?續(xù)有效發(fā)展?的本領。?（2）堅持?團結協(xié)作。?進一步提升?班子整體效?能。有效發(fā)?揮班子的整?體功能，一?要靠“__?_”發(fā)揮表?率作用。_?__要做維?護團結的模?范，為其他?班子成員做?出表率。要?當好“班長?”，引導?大家加強溝?通和交流，?工作中總攬?不包攬，放?手不甩手，?決斷不專斷?，主演不獨?演，帶頭維?護好整個班?子的團結。?二要靠整體?融合的良好?環(huán)境。公司?上下要共同?營造心相合?、情相合、?力相合的良?好氛圍；營?造坦誠相見?、暢所欲言?、心情舒暢?、和諧共事?的民主氛圍?，構建團結?和諧的工作?環(huán)境，切實?把人們的思?想和各方面?的力量，集?中到推進公?司發(fā)展上來?。三要靠制?度約束。每?個人都要自?覺按制度辦?事，用制度?規(guī)范和約束?自己的行為?。公司建立?、完善了一?系列的__?_制度，要?進一步發(fā)揮?好這些制度?的作用。?（3）堅持?嚴以律己。?進一步提升?拒腐防變能?力。首先，?要提高自我?認知力。在?日常工作生?活中，要珍?重自己的言?行、人格和?名譽，自覺?用黨紀國法?和公司的規(guī)?章制度約束?自己，時刻?用公司的發(fā)?展、員工的?愿望激勵、?鞭策自己，?不做與黨員?干部身份不?符的事情。?其次，要增?強道德約束?力。模范遵?守社會公德?、職業(yè)道德?和家庭美德?，辨是非、?明榮辱、分?善惡、識美?丑，保持純?潔的社交圈?和生活圈，?養(yǎng)成良好的?生活作風和?健康的生活?情趣。保持?廉潔奉公，?真正做到“?不仁之事不?為、不正之?風不染、不?義之財不拿?、不法之事?不干”，以?自己的模范?行動樹立公?司干部的良?好形象。?2、在工作?上要各司其?職、各負其?責。在行動?上要時刻保?持清醒的頭?腦，多一些?細心和耐心?，多一些主?動和自覺，?多付出一些?辛苦和努力?，真正把工?作做實、做?細、做到位?，維護和鞏?固好公司發(fā)?展的大局。?牢牢把握發(fā)?展、質量、?效益等方面?的協(xié)調一致?，切實在提?升可持續(xù)發(fā)?展能力上下?功夫，在探?索新路上下?功夫，在落?實以人為本?上下功夫。?3、要經?常自查、自?省、自改。?對發(fā)現(xiàn)的問?題要認真進?行整改，要?把影響班子?功能發(fā)揮的?問題作為整?改重點，把?制約公司發(fā)?展經營和開?拓市場的“?瓶頸”問題?作為整改重?點，把員工?有意見、不?滿意的問題?作為整改重?點。對已經?整改過的問?題，防止出?現(xiàn)反彈；對?正在進行整?改的問題，?要抓好督促?落實，確保?見到實效。?工作中，要?切實發(fā)揮好?各級領導掌?控全局的作?用、決策指?揮作用和團?結凝聚作用?。二、加?快公司自身?的發(fā)展。在?公司發(fā)展的?同時，要增?強履行經濟?責任、政治?責任、社會?責任的自覺?性，真正把?對上負責與?對下負責、?對員工負責?、對城投公?司負責結合?起來。按照?置業(yè)、物業(yè)?公司未來三?年發(fā)展規(guī)劃?和目標，_?__年凈利?潤要實現(xiàn)_?__萬元；?既然制定的?工作方針，?我們就要把?精力全部放?在做好當前?的各項工作?上。要實現(xiàn)?這個目標，?搞好發(fā)展，?要憑借自身?優(yōu)勢，充分?挖掘和利用?各種可用資?源，以“?增創(chuàng)新優(yōu)勢?、更上一層?樓”統(tǒng)攬全?局，以發(fā)展?為主題、以?效益為中心?，以市場為?導向，把各?項目標有條?不紊地向前?推進。三?、保證公司?系統(tǒng)的穩(wěn)定?。一要保證?生產經營秩?序的穩(wěn)定。?各部門、物?業(yè)服務中心?要按照年計?劃和有關程?序，對全年?執(zhí)行情況進?行全面梳理?和檢查，及?時解決運行?中出現(xiàn)的問?題，保證公?司內部運行?平穩(wěn)。二要?保證安全生?產形勢的穩(wěn)?定。安全工?作要嚴之又?嚴、細之又?細、慎之又?慎，決不能?出現(xiàn)大的問?題。按照以?人為本的要?求，站在構?建___和?諧社會的高?度，認真落?實安全生產?責任制，做?到執(zhí)行制度?到位、生產?過程受控、?監(jiān)督管理嚴?格，真正把?本質安全的?要求落到實?處。三要保?證員工隊伍?的穩(wěn)定。按?照“屬地管?理、分級負?責，誰主管?、誰負責”?的原則，理?順情緒，化?解矛盾，維?護好公司內?部的穩(wěn)定。?四要保證市?場的穩(wěn)定。?目前我們的?市場主要是?在物業(yè)和老?資產管理，?穩(wěn)步發(fā)展是?公司做強做?大的基礎，?所以物業(yè)服?務質量要不?斷提高，只?有讓業(yè)主滿?意，我們的?市場才能穩(wěn)?定。另外，?在保證現(xiàn)有?市場穩(wěn)定的?基礎上，置?業(yè)公司還要?再加大開拓?新創(chuàng)新的力?度。為此，?公司___?年的基本思?路確定為：?堅定創(chuàng)新目?標，保持穩(wěn)?步發(fā)展，強?化規(guī)范管理?。這次表?彰會的主要?目的旨在總?結過去，表?彰優(yōu)異，激?發(fā)全體員工?的積極性，?形成互學共?勉、積極向?上的良好氛?圍。在此同?時，我號召?大家要發(fā)揚?奮勇爭先，?勇往直前，?___的精?神。在