3篇2020年產(chǎn)科手術(shù)室年度工作計(jì)劃

3篇2020年產(chǎn)科、手術(shù)室年度工作計(jì)劃大全素材2020手術(shù)室年度工作計(jì)劃篇一依據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促使護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提升，并確實(shí)實(shí)行以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，聯(lián)合手術(shù)室護(hù)理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實(shí)質(zhì)狀況，現(xiàn)擬訂××年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃以下：一、轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量1、以病人為中心，著重人性化服務(wù)，確實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，經(jīng)過(guò)查閱病歷，與患者及家眷的交流，掌握手術(shù)患者的有關(guān)信息，以獲得相互相信，相互理解，相互支持。手術(shù)時(shí)期給予病人全程的心理上支持和仔細(xì)看護(hù)，并嚴(yán)格履行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)成效、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗１ＷC以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，知足病人一吻合理的需求，為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家眷對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%。98%。2、為不停提升內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力爭(zhēng)配合默契，日常工作中著重增強(qiáng)與醫(yī)生的交流，按期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷檢查，成立建議簿，直接或間接的征到手術(shù)醫(yī)生的建議和建議。術(shù)前主動(dòng)采集病人信息，特別關(guān)注新展開(kāi)和疑難病例，參加術(shù)前談?wù)?，?zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中踴躍配合，達(dá)來(lái)臨床醫(yī)生敵手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染嚴(yán)格恪守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)履行《消毒隔絕制度》。進(jìn)一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格履行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違犯無(wú)菌原則的人和事賜予實(shí)時(shí)糾正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后辦理工作，防備院內(nèi)感染。每個(gè)月進(jìn)行無(wú)菌物件、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定按期改換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套履行率100%，無(wú)菌切口味染率≤0.5%，慣例器材消毒滅菌合格率100%。三、增強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺點(diǎn)擬訂嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，按期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織談?wù)撈饰觯⒁哉n題的形式概括、總結(jié)進(jìn)行解說(shuō)，一方面提出整頓建議，另一方面起到警告作用，以根絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱招待，仔細(xì)介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作柔和，賜予病人安全感，獲得其相信與合作，拒絕病理檢查者，患者家眷要知情贊同署名記錄，防止糾葛。四、增強(qiáng)急診急救藥械管理做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完滿率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，實(shí)時(shí)填補(bǔ)，護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)查對(duì)，使之完滿備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，做到對(duì)儀器設(shè)施性能及使用狀況成竹在胸，保證其優(yōu)秀的性能和正常安全的運(yùn)行。增強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、急救程序、急救藥品、急救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌握和應(yīng)用。而且能矯捷嫻熟正確地配合急救工作。五、增強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，依據(jù)實(shí)質(zhì)護(hù)理過(guò)程，仔細(xì)、實(shí)時(shí)、真切、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98%。六、計(jì)劃培訓(xùn)提升?？茦I(yè)務(wù)技術(shù)依據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技術(shù)培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參加連續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，定閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)向和護(hù)理有關(guān)的新理論、新技術(shù)，不停提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室展開(kāi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平均勻≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%。七、增強(qiáng)財(cái)物管理低消耗高效益嚴(yán)格依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾葛實(shí)時(shí)核查辦理。按期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥當(dāng)保存，減少浪費(fèi)及消耗，以降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益含金量。八、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)整頓：按期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行剖析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿意度檢查、有無(wú)差錯(cuò)大意及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后辦理工作狀況，衛(wèi)生地區(qū)等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，敦促和完美護(hù)理工作，不停提能手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。九、做好帶教工作，提升整體護(hù)理水平手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同達(dá)成的，要保持高水平的工作質(zhì)量，不單要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要增強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要以身作則，搶先垂范，將科室的要乞降目標(biāo)變?yōu)槊恳粋€(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺(jué)的行為。2020手術(shù)室年度工作計(jì)劃篇二(一)增強(qiáng)政治建設(shè)1、增強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨踴躍分子，能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，踴躍配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作，撰寫思想報(bào)告，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，建立全局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勇敢實(shí)踐，在工作崗位上能一直保持生機(jī)蓬勃、高昂銳氣的風(fēng)采。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法例、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私，誠(chéng)心真意為患者服務(wù)，為民眾服務(wù)。(二)提升行政管理綜合能力1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各樣管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí)，閱讀管理期刊讀物，提升管理理論，在各級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，著重理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不停提升管理績(jī)效，經(jīng)過(guò)一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決議能力逐漸提升。2、正確辦理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。科主任是科室第一負(fù)責(zé)人，平常我能踴躍和科主任進(jìn)行有效交流，認(rèn)真履行科室管理的目標(biāo)政策，做好上傳下達(dá)工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)向科主任反應(yīng)，修正管理誤差，主動(dòng)向科主任報(bào)告護(hù)理工作，讓科主任熟習(xí)科室護(hù)理狀況，理解、支持護(hù)理工作。增強(qiáng)與醫(yī)生交流合作，保證科室工作正常展開(kāi)。3、趕快融入護(hù)理新團(tuán)隊(duì)，全力打造一支更具凝集力的護(hù)理隊(duì)伍。作為一名新護(hù)長(zhǎng)，為順利翻開(kāi)護(hù)理工作場(chǎng)面，我仔細(xì)察看護(hù)士的工作習(xí)慣、性情性格，掌握她們的優(yōu)弊端，努力在生活上關(guān)懷每個(gè)人，獲得她們的支持與相信，任人唯賢，進(jìn)而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作，調(diào)換護(hù)士的踴躍性和創(chuàng)造性。同時(shí)我能以身作則，清正清廉、無(wú)私奉獻(xiàn)，遵章守紀(jì)，做事公正正派，爭(zhēng)做民眾的前鋒，護(hù)士的楷模，率領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)良地達(dá)成各項(xiàng)護(hù)理工作。4、著重增強(qiáng)與兄弟科室間的交流聯(lián)系。如增強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的交流聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助支持，使科室工作良性運(yùn)行。(三)增強(qiáng)自己建設(shè)，努力提升?？评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。購(gòu)回《xx學(xué)》?？茣荆瑥膱D書室借閱xx有關(guān)期刊讀物，擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，按期學(xué)習(xí)，趕快提升?？评碚撍?，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專科操作技術(shù)，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑辦理等，此刻已能嫻熟掌握本?？苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù)，解決專科疑難護(hù)理問(wèn)題，認(rèn)識(shí)?？谱o(hù)剪發(fā)展動(dòng)向，爭(zhēng)做?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。(四)狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量考評(píng)整年達(dá)標(biāo)。1、聯(lián)合護(hù)理實(shí)質(zhì)按期進(jìn)行護(hù)理人員敬業(yè)愛(ài)崗、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人供給全程優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，我科的護(hù)理服務(wù)向來(lái)獲得患者的好評(píng)，滿意率整年達(dá)標(biāo)。2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，充散發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、敦促，不停改正完美各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行各項(xiàng)護(hù)理工作。3、嚴(yán)抓護(hù)理安全，每個(gè)月召開(kāi)護(hù)士例會(huì)，針對(duì)證量檢查存在問(wèn)題進(jìn)行反應(yīng)、集思廣益、綜合剖析，查找原由，落實(shí)整頓舉措，剖析疑難、重要問(wèn)題，針對(duì)簡(jiǎn)單出現(xiàn)差錯(cuò)、事故、護(hù)理隱患的事件、實(shí)時(shí)采納有效預(yù)防舉措，年內(nèi)無(wú)差錯(cuò)、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾葛的發(fā)生。4、充散發(fā)揮留言薄的作用：對(duì)護(hù)理工作的單薄環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)控弊端許多的地方，護(hù)長(zhǎng)在留言薄中作出提示，書寫一些暫時(shí)成立的制度，除了晨會(huì)傳達(dá)，提示護(hù)士實(shí)時(shí)閱讀，將信息傳達(dá)給每一位護(hù)士，減少開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，提升效率，連續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。5、增強(qiáng)護(hù)患交流，每個(gè)月組織疾病知識(shí)講座及工休會(huì)談會(huì)，聽(tīng)取患者及家眷的建議，改良護(hù)理工作。(五)任職培訓(xùn)與教課管理1、按計(jì)劃達(dá)成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及連續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，達(dá)成常有病、多發(fā)病的臨床知識(shí)及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)晨會(huì)發(fā)問(wèn)、隨機(jī)發(fā)問(wèn)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)水平。2、每個(gè)月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)，認(rèn)識(shí)護(hù)理新動(dòng)向，進(jìn)行護(hù)理疑難病例談?wù)摚M建護(hù)理學(xué)習(xí)小組，分組解決臨床疑難問(wèn)題，合理分派護(hù)理資源。3、增強(qiáng)者才培育意識(shí)，選派護(hù)士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓舞護(hù)士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐漸培育?？谱o(hù)理骨干。4、增強(qiáng)對(duì)深造、實(shí)習(xí)人員的教課管理，有?？茙Ы逃?jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)師資管理，護(hù)長(zhǎng)按期查核檢查帶教狀況，教課資料完美。2020手術(shù)室年度工作計(jì)劃篇三一、確實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，知足病人一吻合理的需求，為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中著重增強(qiáng)與醫(yī)生的交流，采集病人信息，獲得理解、相信和支持，不停提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)來(lái)臨床醫(yī)生敵手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。二、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年紀(jì)故發(fā)生率為零。擬訂嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，按期組織差錯(cuò)事故談?wù)撈饰?，針?duì)頻頻出現(xiàn)的問(wèn)題提出整頓建議，根絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱招待，仔細(xì)介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作柔和，使患者感覺(jué)到親人般的暖和。三、嚴(yán)格恪守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)履行《消毒隔絕制度》。進(jìn)一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格履行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違犯無(wú)菌原則的人和事賜予實(shí)時(shí)糾正，防備院內(nèi)感染，做到一人一針一管履行率100%，無(wú)菌切口味染率≤0.5%，慣例器材消毒滅菌合格率100%。四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完滿率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)查對(duì)，做到完滿備用，帳物符合。增強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、急救工作程序、急救藥品、急救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)始手術(shù)急救，而且能矯捷、靈巧、嫻熟地配合急救工作。五、依據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，增強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、實(shí)時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程符合，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。六、增強(qiáng)護(hù)理人員的任職培訓(xùn)力度，不停提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平均勻≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;支持護(hù)理人員參加連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各樣學(xué)習(xí)班、商討會(huì)，使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)向和護(hù)理有關(guān)的新理論、新技術(shù)，不停提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室展開(kāi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣大護(hù)理人員踴躍撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)布或交流論文≥4篇。依據(jù)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員出門深造學(xué)習(xí)，提升專科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。七、嚴(yán)格依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾葛實(shí)時(shí)核查辦理。按期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及消耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，做到對(duì)儀器設(shè)施性能及使用狀況成竹在胸，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、成立完美的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)改良;按期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行剖析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度檢查、有無(wú)差錯(cuò)大意及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完美和促使護(hù)理工作，不停提能手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。九、增強(qiáng)臨床教課管理，做好帶教工作。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱領(lǐng)求擬訂帶教計(jì)劃并安排專人帶教，依據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)精益求精帶教方