運營會議制度

公司運營會議制度海洋石油總公司會議治理規(guī)定，結合公司的實際狀況，制定本制度。公司年度工作會、專題辦公會議、各特地委員會會議制度。一、領導碰頭會可請公司總監(jiān)和有關機關部門總經理列席。CEO、總裁與其他領導協(xié)商打算。領導碰頭會的主要任務：深化改革、企業(yè)文化、思想政治建設等重大問題。審查公司的年度打算與預算。爭論和打算公司的規(guī)章制度。爭論上報總公司的重要請示、報告。溝通和通報各位領導分管的工作狀況。其他需要在碰頭會上溝通、爭論和確定的事項。CEO與會人員要遵守會議紀律，未經CEO、總裁同意或授權，不得將未定事項或打算事項的爭論過程向所屬單位或人員傳達。二、總裁辦公會議〔實現對人、財、物、技術和市場等各種資源的優(yōu)化配置和有效利用，發(fā)揮整體效益的會議。權的其他領導主持。負責人參與。除外?？傓k會的主要任務是：或承包商資格審查認定；重要招投標與合作意向審查；重大生產和安全措施審查；重要經營政策出臺及調整等。的設立、合并或撤銷，治理制度的制定與修改等。爭論、打算公司各部門、各分公司、事業(yè)部和駐外辦事處請示的重要事項。公司領導〔或有關部門領導〕通報各路工作狀況。協(xié)調跨部門的工作。爭論、打算其他需總辦會打算的問題。策質量。前做好協(xié)調。領導職權范圍內的事項，只需在總辦會上通報處理結果，會上不爭論。3征求相關部門負責人的意見，報送部門主管領導審改，最終由總裁審定簽發(fā)，會議單項打算由行政治理部與有關部門協(xié)商下文，由行政治理部督辦落實。承辦結果由行政治理部準時向總裁或主管領導和總辦會報告。議未打算事項或打算事項的爭論過程向所屬單位或人員傳達。三、黨委會議四、黨群辦公會議召集。有關問題作出打算。參與黨群辦公會議的人員有：公司有關領導、行政治理部和人力資源部領機關團組織負責人。五、月度綜合運營會專題會議由相關職能部門負責預備會議材〕會議內容安排見附表。參與〔除天津分公司以外的其他分公司總經理、書記，每季度參與一次。行政治理部負責通知與會人員。月度綜合運營會的主要任務：通報和分析質量、安全、作業(yè)和市場狀況。傳達上級文件精神，部署和貫徹落實公司的治理要求和具體措施。爭論公司的重點工作或專項任務，并形成工作決議。分析和解剖公司營運治理中存在的突出問題。需要在會議通報、協(xié)調、爭論解決的重要問題和有關事項等。會上將選擇局部事業(yè)部、分公司就帶有全局性的閱歷和問題做總結分析。部在會前征詢機關職能部門的意見，向主管領導反響。副總裁審核簽發(fā)后，由行政治理部于會議完畢后的兩天內下發(fā)有關單位執(zhí)行，并在下次會議前向主管領導反響決議事項的執(zhí)行落實狀況。重大決策事項涉及幾個部門時，六、公司年度工作會議部署一年工作的重要會議。會議一般在每年初總公司領導干部會議后召開，由行政治理部籌辦。定的相關人員參與。七、專題辦公會議各項業(yè)務的治理睬議、各個治理體系的審核會議和治理評審會議、評標會議以及現場辦公會議等。事由，由公司行政治理部幫助并通知參與會議人員。備案。間隔不短于兩周。八、各特地委員會特地委員會的會議由專業(yè)委員會依據工作需要和工作的進展狀況自行確定。準化委員會、科學技術委員會、社會治安綜合治理委員會等等。支持。九、其他會議》執(zhí)行。十、領導碰頭會、總裁辦公會、黨委會、月度綜合運營會打算的事項，由行政關職能部門擔當，行政治理部予以幫助。附表：中海油田效勞股份運營會議安排附表：月份內容月份內容一月二月三月四月五月六月七月八月九月領導辦公會單周四上午8:30分召開，特別狀況另行通知總裁辦公會雙周五上午8:30分召開，特別狀況另行通知月度綜合運營會質量安全作業(yè)√√√√√√√√√市場信息√√√√√√√√√QHSE√√√市場戰(zhàn)略√物資裝備√√人力資源√√經營分析打算財務√√√√√企業(yè)文化√√海油服股行〔2023〕132號附件2：中海油田效勞股份會議治理方法一、總則制定本方法。二、會議種類(一)公司設立六種例會制度：領導碰頭會；總裁辦公會議；黨委會議；黨群辦公會議；月度綜合運營會議；公司年度工作會議。(二)公司設立其他的會議制度：專題辦公會議；各特地委員會會議；職代會等。三、會議治理體制政治理部呈送公司主管領導審批或登記備案。合理審定會議工程，提出開支標準，經公司批準后遵照執(zhí)行。公司主管領導審批后執(zhí)行。。公司財務部應加強對會議開支預算方案的審核，削減不合理費用。存檔。對定期的常規(guī)會議，在會前應明確會議主題和出席或列席人員。對不定期的重要會議，承辦人應提出會議企劃報告，該報告包括〔1〕會議名2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕會議〔7會議主持人〔8〔名單〔9〔支出收入接待工作說明〔11現有籌備狀況及進展〔12〔13〕籌備時間進度表。該報告經行政治理部審核，呈報公司主管領導批準后執(zhí)行?！捕惩ㄟ^口頭或書面形式提出會議申請?？陬^僅適用于例會召開確實認。會議通知。依據會議要項擬訂會議通知，并提前發(fā)送