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文檔簡介
第9頁共9頁物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?1.制?定物業(yè)設(shè)?備運(yùn)行的?檢查、維?修、保養(yǎng)?計(jì)劃,確?保無重大?工程事故?發(fā)生。?2.確保?整個物業(yè)?項(xiàng)目設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn),每日?全面巡視?物業(yè),發(fā)?現(xiàn)問題及?時做出反?應(yīng)并整改?。3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理組織?制定重大?維修保養(yǎng)?外包標(biāo)書?、備品配?件購進(jìn)計(jì)?劃、并負(fù)?責(zé)實(shí)施及?監(jiān)察外包?公司的服?務(wù)。4?.制定部?門規(guī)章制?度、操作?規(guī)程和技?術(shù)規(guī)范;?負(fù)責(zé)下屬?員工的培?訓(xùn)及考核?。5.?負(fù)責(zé)工程?部的日常?管理,制?定年度工?作計(jì)劃、?月度實(shí)施?方案及工?程費(fèi)用預(yù)?算,主持?部門工作?例會,界?定各班組?工作范圍?及職責(zé)?6.完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作事?宜。物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)范圍(?二)1?、負(fù)責(zé)設(shè)?施設(shè)備、?工程維修?管理制度?的制定和?實(shí)施,監(jiān)?督、指導(dǎo)?工程項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?、安全工?作,組織?工程竣工?驗(yàn)收;?2、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各物?業(yè)項(xiàng)目制?訂設(shè)施設(shè)?備、工程?項(xiàng)目維修?、改造、?更新工作?計(jì)劃,并?督導(dǎo)實(shí)施?;3、?負(fù)責(zé)設(shè)施?設(shè)備和工?程維修項(xiàng)?目立項(xiàng)、?施工方案?、工程預(yù)?決算審核?等工作;?4、負(fù)?責(zé)公司工?程技術(shù)員?工專業(yè)知?識的日常?培訓(xùn),提?供技術(shù)指?導(dǎo);5?、負(fù)責(zé)審?核電梯、?消防及其?他機(jī)電設(shè)?備的維修?、更新、?改造方案?的,并督?導(dǎo)實(shí)施和?驗(yàn)收;?6、協(xié)助?指導(dǎo)、跟?進(jìn)公司各?項(xiàng)目的節(jié)?能改造工?作;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范圍(三?)1、?建立健全?本部門各?崗位職責(zé)?、規(guī)章制?度,及設(shè)?備的操作?、管理、?維保等制?度;2?、負(fù)責(zé)組?織編制、?實(shí)施年度?、月度工?作計(jì)劃,?跟蹤監(jiān)控?落實(shí)情況?,確保各?類設(shè)施設(shè)?備的正常?運(yùn)行;?3、負(fù)責(zé)?設(shè)備及公?共設(shè)施的?日常操作?、管理和?保養(yǎng)工作?的檢查,?保證設(shè)備?機(jī)房的標(biāo)?化管理,?達(dá)到設(shè)備?設(shè)施的保?值增值管?理,確保?團(tuán)隊(duì)各崗?位分工合?理、工作?量飽滿;?4、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理推動工?程質(zhì)量管?理和技術(shù)?管理工作?,強(qiáng)化管?理制度的?執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備設(shè)施?驗(yàn)收、接?管以及指?導(dǎo)各類資?料的收集?、整理、?歸檔工作?;6、?統(tǒng)籌下屬?員工的日?常工作,?做好員工?技術(shù)素養(yǎng)?、職業(yè)道?德、行為?規(guī)范等培?訓(xùn)工作,?監(jiān)督、指?導(dǎo)部門內(nèi)?各崗位的?工作及員?工績效考?核等;?7、負(fù)責(zé)?各設(shè)備應(yīng)?急預(yù)案的?修訂和落?實(shí)工作,?確保設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行?安全,并?定期演練?各類預(yù)案?;8、?配合洽談?和協(xié)助處?理各項(xiàng)工?程技術(shù)類?的合同協(xié)?議(含外?判維護(hù)保?養(yǎng)和購貨?合同),?對各承建?商、承包?商、供貨?商的實(shí)際?工作、進(jìn)?度和質(zhì)量?實(shí)施監(jiān)督?、跟蹤和?記錄、總?結(jié);9?、負(fù)責(zé)設(shè)?備設(shè)施日?常至年度?維保、大?修工作計(jì)?劃的審核?和編制部?門年度預(yù)?算;1?0、協(xié)調(diào)?好政府各?公用事業(yè)?單位/部?門的關(guān)系?,確保轄?區(qū)水、電?、煤氣、?電話、消?防、技防?、衛(wèi)星接?收、手機(jī)?信號等設(shè)?施的正常?使用;?11、協(xié)?助其他部?門工作,?完成上級?交辦的其?他任務(wù)。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)范?圍(四)?1、管?理控制項(xiàng)?目工程上?的進(jìn)展、?質(zhì)量、成?本;2?、實(shí)施工?程部質(zhì)量?體系的運(yùn)?行,不斷?有效改善?服務(wù);?3、領(lǐng)導(dǎo)?管理工程?團(tuán)隊(duì),確?保團(tuán)隊(duì)目?標(biāo)與公司?目標(biāo)的一?致,實(shí)現(xiàn)?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?;4、?組織處理?設(shè)備的突?發(fā)性故障?,確保設(shè)?備及時恢?復(fù)正常運(yùn)?轉(zhuǎn);5?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?(五)?1、參加?新項(xiàng)目規(guī)?劃設(shè)計(jì)及?啟動會,?從業(yè)主及?物業(yè)后期?維護(hù)使用?視角審視?新建項(xiàng)目?區(qū)劃、功?能、建筑?的合理性?,輸出物?業(yè)專業(yè)意?見;2?、負(fù)責(zé)新?項(xiàng)目各專?業(yè)圖紙會?審,并按?國家規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),結(jié)合?物業(yè)管理?的實(shí)際需?求,對工?程設(shè)計(jì)圖?紙會審,?并出具書?面審核意?見;3?、負(fù)責(zé)參?加新項(xiàng)目?工程節(jié)點(diǎn)?會議,從?物業(yè)角度?對設(shè)計(jì)提?出專業(yè)意?見,在前?期設(shè)計(jì)中?充分概括?物業(yè)接管?的需求,?提出合理?化建議;?4、負(fù)?責(zé)對接建?立隱蔽工?程圖片資?料庫,為?后期物業(yè)?工程管理?提供技術(shù)?支持;?5、從客?戶敏感點(diǎn)?,后期運(yùn)?營風(fēng)險的?角度對新?建項(xiàng)目提?出合理化?建議,減?少產(chǎn)品瑕?疵,降低?返工維修?成本和后?期業(yè)主報?事量,使?產(chǎn)品限度?的滿足客?戶需求和?方便后期?物業(yè)維護(hù)?使用;?6、負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)缺陷?定期收集?統(tǒng)計(jì),包?括前期設(shè)?計(jì)方案會?審、設(shè)備?選型、跟?蹤施工安?裝工藝方?法及質(zhì)量?、后期運(yùn)?行改進(jìn)等?內(nèi)容;?7、協(xié)助?和督促項(xiàng)?目開展一?戶一驗(yàn)及?承接查驗(yàn)?工作,協(xié)?助和督促?項(xiàng)目制定?分戶查驗(yàn)?計(jì)劃、流?程,并提?供技術(shù)支?持;對老?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)缺陷進(jìn)?行技術(shù)支?持和指導(dǎo)?;8、?配合項(xiàng)目?完成設(shè)備?設(shè)施的移?交驗(yàn)收工?作;9?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?事項(xiàng)。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?(六)?一、設(shè)備?設(shè)施安全?運(yùn)行管理?負(fù)責(zé)管?理項(xiàng)目的?設(shè)備設(shè)施?安全運(yùn)行?管理,制?定安全管?理制度并?檢查落實(shí)?,負(fù)責(zé)重?要設(shè)備運(yùn)?行故障處?理,及時?向項(xiàng)目經(jīng)?理及業(yè)主?匯報處理?情況;?二、計(jì)劃?維護(hù)保養(yǎng)?管理負(fù)?責(zé)工程設(shè)?備設(shè)施計(jì)?劃維護(hù)保?養(yǎng)管理,?制定設(shè)備?設(shè)施年度?維修保養(yǎng)?計(jì)劃并安?排實(shí)施,?監(jiān)督保養(yǎng)?質(zhì)量并審?核維修保?養(yǎng)質(zhì)量,?負(fù)責(zé)重要?設(shè)備的現(xiàn)?場維保核?實(shí)工作;?三、日?常維修管?理負(fù)責(zé)?監(jiān)督日常?維修的信?息傳遞、?派單、維?修、信息?反饋的及?時性和工?作質(zhì)量,?負(fù)責(zé)每天?掌握工單?的完成情?況及質(zhì)量?,負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)在維修?工作中各?專業(yè)關(guān)系?。四、?工作計(jì)劃?管理負(fù)?責(zé)審核各?專業(yè)設(shè)備?年度維保?計(jì)劃。?五、節(jié)能?降耗管理?負(fù)責(zé)組?織策劃節(jié)?能降耗工?作計(jì)劃,?負(fù)責(zé)日常?節(jié)能降耗?管理,出?具節(jié)能降?耗工作報?告。六?、外部維?護(hù)單位管?理負(fù)責(zé)?對外部維?修單位的?質(zhì)量評估?,監(jiān)督管?理日常工?程維修外?部合作單?位。七?、裝修管?理負(fù)責(zé)?對管理項(xiàng)?目的裝修?管理審批?,按時進(jìn)?行巡視巡?察,及時?處理裝修?違約情況?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范圍(七?)負(fù)責(zé)?項(xiàng)目能耗?、設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)?、保養(yǎng)和?預(yù)警的監(jiān)?督實(shí)施;?指導(dǎo)并?監(jiān)督檢查?項(xiàng)目的相?關(guān)圖紙、?技術(shù)資料?的檔案管?理;審?核項(xiàng)目的?年度維修?、養(yǎng)護(hù)計(jì)?劃及工程?立項(xiàng),并?指導(dǎo)、監(jiān)?督實(shí)施;?統(tǒng)籌組?織新項(xiàng)目?的承接查?驗(yàn)工作;?參與公?司范圍內(nèi)?重大維修?、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)?目的外委?工作,并?對該項(xiàng)目?的實(shí)施進(jìn)?行監(jiān)管、?參與驗(yàn)收?。參與?地產(chǎn)設(shè)計(jì)?規(guī)劃工作?,從物業(yè)?管理的角?度對項(xiàng)目?的規(guī)劃設(shè)?計(jì)提出建?議;7?、從物業(yè)?管理的角?度對項(xiàng)目?的設(shè)施設(shè)?備提出建?議,達(dá)到?符合日后?管理要求?、減少能?源消耗和?安全隱患?的規(guī)避;?8、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目返?修工作的?協(xié)調(diào)跟進(jìn)?;9、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?特殊工程?疑難雜癥?的組織解?決;1?0、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目行業(yè)?或規(guī)范要?求的設(shè)備?設(shè)施年檢?、驗(yàn)收等?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范圍(八?)1.?負(fù)責(zé)審核?部門制度?、操作規(guī)?程和要求?,并督導(dǎo)?工程部執(zhí)?行;對本?部門的服?務(wù)質(zhì)量、?保養(yǎng)計(jì)劃?、工作完?成及時率?、合格率?進(jìn)行考核?;2.?深入現(xiàn)場?了解情況?并指導(dǎo)工?作,及時?解決各種?問題;把?控重點(diǎn)維?修及改造?工程的工?作質(zhì)量與?進(jìn)度,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理和?匯報。?3.確保?物業(yè)所有?屋宇設(shè)備?,依照政?府的規(guī)定?和法規(guī)要?求,接受?定期之檢?查、測試?和保養(yǎng)。?4.負(fù)?責(zé)工程設(shè)?備的前期?介入、交?接、運(yùn)行?、維護(hù)、?更新改造?直至報廢?全過程管?理的組織?工作,使?設(shè)備處于?良好的運(yùn)?行狀態(tài)。?5.收?集、組織?、整理設(shè)?備技術(shù)資?料,建立?設(shè)備檔案?的工作。?___?_組織擬?定設(shè)備管?理操作、?維護(hù)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度及安全?操作規(guī)程?,并監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織各專?業(yè)技術(shù)人?員對二次?裝修進(jìn)行?審核,并?做好驗(yàn)收?工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?(九)?1、負(fù)責(zé)?組織制定?工程設(shè)施?設(shè)備保養(yǎng)?計(jì)劃、工?程改造計(jì)?劃、設(shè)備?更新計(jì)劃?等;2?、負(fù)責(zé)樓?宇各種設(shè)?備運(yùn)行,?維護(hù)保養(yǎng)?及設(shè)備的?資產(chǎn)管理?;3、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?項(xiàng)目工程?設(shè)備技術(shù)?狀況,分?析各類隱?患,并及?時處理;?4、定?期巡視項(xiàng)?目現(xiàn)場的?設(shè)施設(shè)備?,現(xiàn)場指?導(dǎo)工作;?5、審?核工程運(yùn)?行,對照?能耗消耗?,及時糾?正解決;?6、負(fù)?責(zé)節(jié)能工?作,降低?能耗、物?耗、人耗?;7、?負(fù)責(zé)組織?對工程管?理人員、?技術(shù)人員?、操作人?員的培訓(xùn)?與考核;?8、領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他事宜?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范圍(十?)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?設(shè)備設(shè)施?交接驗(yàn)收?,建立詳?細(xì)的設(shè)備?設(shè)施臺帳?,對交接?驗(yàn)收設(shè)備?或系統(tǒng)作?現(xiàn)場標(biāo)識?,并完成?交接報告?。2、?制訂部門?日常運(yùn)作?、管理工?作程序和?規(guī)章制度?及各級人?員的崗位?職責(zé),建?立設(shè)備、?設(shè)施的操?作、運(yùn)行?、維護(hù)保?養(yǎng)、檢修?、應(yīng)急處?理等技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范。3?、負(fù)責(zé)制?訂年度和?月度預(yù)算?、采購計(jì)?劃、資金?支付計(jì)劃?、設(shè)備設(shè)?施維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃和?設(shè)備大中?修計(jì)劃。?4、對?所轄設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?全面、有?效的管理?,保持設(shè)?備設(shè)施良?好運(yùn)行,?按計(jì)劃進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)。5?、按標(biāo)準(zhǔn)?完成對業(yè)?主服務(wù)事?項(xiàng),維修?及時率、?返修率、?業(yè)主滿意?率必須達(dá)?到公司規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn),?定期進(jìn)行?部門服務(wù)?質(zhì)量考評?。6、?負(fù)責(zé)業(yè)戶?裝修方案?的審核和?施工現(xiàn)場?的技術(shù)方?法、施工?質(zhì)量、使?用材料的?監(jiān)理。?7、負(fù)責(zé)?編制職責(zé)?范圍內(nèi)的?各種應(yīng)急?預(yù)案并組?織培訓(xùn)、?演練和實(shí)?施。8?、負(fù)責(zé)本?部門的維?修工具、?檢測儀器?、備用零?配件的日?常管理。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)范?圍(十一?)1、?負(fù)責(zé)公司?旗下物業(yè)?各類設(shè)備?的維護(hù)、?檢查和監(jiān)?督,確保?正常運(yùn)營?;編制年?度工作計(jì)?劃并跟進(jìn)?實(shí)施。?2、進(jìn)行?項(xiàng)目工程?改造施工?招投標(biāo)等?各項(xiàng)工作?,制定工?作計(jì)劃、?費(fèi)用預(yù)算?、過程監(jiān)?督、結(jié)算?審核等全?鏈條工作?。3、?負(fù)責(zé)制定?、執(zhí)行能?源控制措?施、節(jié)能?降消,降?低費(fèi)用,?提高物業(yè)?的整體經(jīng)?濟(jì)效益;?4、監(jiān)?管物業(yè)管?理日常工?作、服務(wù)?水平、管?理水平。?5、負(fù)?責(zé)公司工?程技術(shù)員?工專業(yè)知?識的日常?培訓(xùn),提?供技術(shù)指?導(dǎo);6?、落實(shí)、?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作,?按公司要?求提交工?作報告。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)范?圍(十二?)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?裝修施工?期間的監(jiān)?察督辦工?作;負(fù)責(zé)?商場物業(yè)?整體統(tǒng)籌?管理工作?,包括:?工程設(shè)施?、設(shè)備運(yùn)?行及維護(hù)?管理、消?防安全、?日常安保?、物業(yè)清?潔、停車?場管理等?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)物業(yè)?項(xiàng)目的人?員管理及?各項(xiàng)現(xiàn)場?管理,協(xié)?調(diào)本部門?與其他部?門、外聯(lián)?相關(guān)部門?的關(guān)系;?3、指?導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)?目工作執(zhí)?行情況,?保證物業(yè)?管理服務(wù)?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?;4、?咨詢和聽?取業(yè)主的?各項(xiàng)意見?,參與對?重大物業(yè)?處理投訴?的處理,?與業(yè)主保?持良好的?關(guān)系;?5、負(fù)責(zé)?制定、修?訂、完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度、工?作流程及?相關(guān)規(guī)范?性文件;?6、落?實(shí)人員做?好物業(yè)內(nèi)?樓宇管理?、日常維?修、清掃?保潔、綠?化養(yǎng)護(hù)、?安防、車?輛管理及?依法制止?違規(guī)裝修?和違章搭?建等具體?管理服務(wù)?工作;?7、統(tǒng)籌?做好物業(yè)?的驗(yàn)收、?接管和移?交組織安?排,溝通?協(xié)調(diào)解決?各種遺留?問題,確?保交樓工?作正常,?維護(hù)公司?良好聲譽(yù)?;8、?負(fù)責(zé)下屬?員工的管?理、培養(yǎng)?和考核工?作。物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)范圍(?十三)?1、統(tǒng)籌?管理各商?場的強(qiáng)弱?電系統(tǒng)、?給排水系?統(tǒng)、暖通?系統(tǒng)、建?筑裝潢等?工程類設(shè)?施設(shè)備,?確保正常?、安全運(yùn)?行。2?、全面負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?監(jiān)督各商?場物業(yè)公?司的工程?日常工作?,協(xié)助完?善專業(yè)設(shè)?備的運(yùn)行?、保養(yǎng)和?維修計(jì)劃?并監(jiān)督其?實(shí)施情況?。3、?全面負(fù)責(zé)?商場安全?生產(chǎn)工作?,包括二?次裝修、?在建工程?、日常運(yùn)?營中的全?方位安全?。4、?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人編?制各項(xiàng)目?切實(shí)可行?的更新改?造及中大?修計(jì)劃,?編制月度?、年度工?程實(shí)施、?付款計(jì)劃?,跟進(jìn)執(zhí)?行。5?、熟悉項(xiàng)?目建筑、?機(jī)電系統(tǒng)?設(shè)計(jì)、施?工方案,?從商業(yè)管?理角度審?視設(shè)計(jì)、?施工方案?的合理性?。6、?參與項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收?工作,協(xié)?同物業(yè)公?司工程師?收集、整?理、匯總?項(xiàng)目工程?基礎(chǔ)資料?。7、?對租戶提?交的二次?裝修效果?圖,施工?圖給予專?業(yè)的審核?意見。?8、代表?項(xiàng)目處理?內(nèi)外各類?公共關(guān)系?及保持良?好樹立良?好企業(yè)形?象。9?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?(十四)?1.工?程管理部?經(jīng)理全面?負(fù)責(zé)部門?日常管理?、處理內(nèi)?外聯(lián)絡(luò)協(xié)?調(diào)工作,?對分管領(lǐng)?導(dǎo)、總經(jīng)?理負(fù)責(zé);?2.督?促工程維?修小組制?定、執(zhí)行?有關(guān)設(shè)備?設(shè)施和能?源管理方?面的工作?規(guī)章制度?;3.?指導(dǎo)工程?維修小組?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備的使?用、維護(hù)?、革新改?造直至報?廢的整個?使用過程?的管理工?作,使設(shè)?備始終處?于良好的?技術(shù)狀態(tài)?;4.?在“安全?、可靠、?經(jīng)濟(jì)、合?理”的前?提下,及?時供給各?設(shè)備所需?
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