預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述（14篇）

第6頁共6頁預(yù)算部職?責(zé)內(nèi)容描?述1、?協(xié)助建立?健全公司?預(yù)算管理?制度2?、編制公?司年度及?中長期財?務(wù)預(yù)算?3、對預(yù)?算執(zhí)行情?況進行跟?蹤分析?4、負責(zé)?公司整體?預(yù)算編制?、預(yù)算管?理、預(yù)算?分析、執(zhí)?行率分析?、滾動預(yù)?算分析等?工作;?5、完善?公司預(yù)算?管理體系?，對子分?公司預(yù)算?管理工作?提出有效?建議;?6、協(xié)助?部門負責(zé)?人制定和?完善公司?全面預(yù)算?管理制度?及要求;?7、根?據(jù)公司年?度經(jīng)營計?劃，完成?公司年度?預(yù)算的編?制，并審?核公司整?體預(yù)算，?上報審批?后組織實?行;8?、監(jiān)督總?部以及各?分子公司?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?對出現(xiàn)的?偏差及時?進行分析?和反饋;?9、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他事務(wù)?。預(yù)算?部職責(zé)內(nèi)?容描述（?二）1?、負責(zé)公?司年度預(yù)?算的組織?、編制、?評審、調(diào)?整及分解?;2、?負責(zé)公司?月度預(yù)算?及費用目?標的編制?及下發(fā)工?作;3?、支持公?司財務(wù)分?析報告的?編制及分?析工作;?4、負?責(zé)各責(zé)任?部門預(yù)算?管理和風(fēng)?險提示;?5、負?責(zé)考核指?標的管理?和數(shù)據(jù)輸?出。預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?（三）?1、了解?集團各部?門費用支?出情況，?收集各部?門費用預(yù)?算，編制?集團總部?費用預(yù)算?。2、?匯總下屬?公司預(yù)算?，編制集?團總預(yù)算?。3、?對預(yù)算各?項指標完?成情況進?行監(jiān)控。?4、對?各部門預(yù)?算執(zhí)行情?況進行監(jiān)?督。5?、編制集?團預(yù)計損?益表、預(yù)?計資產(chǎn)負?債表、預(yù)?計現(xiàn)金流?量表。?6、編制?集團總體?預(yù)算平衡?方案。?預(yù)算部職?責(zé)內(nèi)容描?述（四）?1.建?立集團以?及下屬子?公司的預(yù)?算管理制?度和流程?，搭建全?面預(yù)算體?系;2?.編制和?匯總集團?的年度生?產(chǎn)經(jīng)營預(yù)?算、資本?預(yù)算和財?務(wù)預(yù)算，?每月和每?個季度滾?動及時更?新相關(guān)預(yù)?算;3?.審核下?屬子公司?的年度、?季度以及?月度的預(yù)?算;4?.管理和?監(jiān)控整個?集團以及?下屬子公?司的預(yù)算?執(zhí)行情況?，定期出?具預(yù)算和?實際差異?的分析報?告;5?.負責(zé)集?團以及下?屬子公司?月度、季?度以及年?度預(yù)算執(zhí)?行情況分?析與數(shù)據(jù)?反饋與追?蹤，集團?以及子公?司預(yù)算的?追加，預(yù)?算調(diào)整的?測算以及?審批;?6.負責(zé)?預(yù)算管理?系統(tǒng)的規(guī)?劃、開發(fā)?及完善，?集團預(yù)算?管理制度?的優(yōu)化、?宣導(dǎo)、培?訓(xùn)及相關(guān)?解釋;?____?公司管理?層安排的?其他特殊?事項。?預(yù)算部職?責(zé)內(nèi)容描?述（五）?1.協(xié)?助制定、?完善集團?整體預(yù)算?管理規(guī)章?制度;?2.指導(dǎo)?各責(zé)任部?門依規(guī)編?制各部門?預(yù)算草案?并審核，?形成企業(yè)?的銷售收?入預(yù)算、?成本費用?預(yù)算、采?購預(yù)算等?相關(guān)預(yù)算?;3.?匯總、平?衡、協(xié)調(diào)?各部門的?預(yù)算，提?岀調(diào)整建?議，調(diào)整?下一年度?預(yù)算;?4.編制?預(yù)算控制?管理方案?，并負責(zé)?實施;?5.監(jiān)督?各項預(yù)算?的執(zhí)行情?況，根據(jù)?實際經(jīng)營?情況，對?預(yù)算建議?案進行調(diào)?整、協(xié)調(diào)?、審核、?更新及反?饋;6?.定期匯?總、分析?各部門編?制的預(yù)算?執(zhí)行差異?分析報告?，考核各?責(zé)任部門?的預(yù)算執(zhí)?行成果，?并提供獎?懲建議;?___?_對接銀?行、股東?融資資料?提供事宜?;8.?配合信息?部門，優(yōu)?化財務(wù)預(yù)?算IT流?程;9?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。預(yù)算?部職責(zé)內(nèi)?容描述（?六）1?.深入了?解業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略及策略?打法，建?立與業(yè)務(wù)?匹配的財?務(wù)運營分?析體系，?對各項業(yè)?務(wù)運營狀?況、重點?項目及資?源投入進?行定期/?專項的評?估，并給?出相應(yīng)建?議2.?負責(zé)預(yù)算?體系搭建?、預(yù)算/?滾動預(yù)測?管理及日?常財務(wù)分?析體系搭?建3.?協(xié)同核算?、結(jié)算團?隊進行財?務(wù)體系管?理制度搭?建4.?以公司業(yè)?財一體化?的管理角?度整合部?門信息化?需求，領(lǐng)?導(dǎo)產(chǎn)品、?研發(fā)團隊?共同規(guī)劃?公司信息?化發(fā)展目?標、實施?路線5?.負責(zé)財?務(wù)相關(guān)信?息化領(lǐng)域?方向的前?瞻性業(yè)務(wù)?規(guī)劃，跟?蹤相應(yīng)領(lǐng)?域的業(yè)內(nèi)?創(chuàng)新，總?結(jié)提煉業(yè)?務(wù)管理、?項目管理?等方面的?新的管理?思想及好?的實踐?6.結(jié)合?行業(yè)內(nèi)實?踐經(jīng)驗和?公司的實?際情況，?制定解決?方案、并?規(guī)劃相關(guān)?產(chǎn)品預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?（七）?1、組織?編制公司?的年度、?季度、月?度財務(wù)預(yù)?算;2?、負責(zé)跟?蹤、監(jiān)督?財務(wù)預(yù)算?執(zhí)行結(jié)果?;3、?掌握公司?財務(wù)狀況?、經(jīng)營成?果和資金?變動情況?，擬定或?規(guī)劃資金?籌措方案?;4、?配合投項?目投資預(yù)?算和執(zhí)行?監(jiān)控、分?析;5?、負責(zé)管?理、統(tǒng)籌?各個區(qū)域?的財務(wù)預(yù)?算執(zhí)行結(jié)?果;6?、及時準?確編制每?月/季度?/年度公?司財務(wù)報?表。預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?（八）?1.負責(zé)?對設(shè)計估?算、施工?圖預(yù)算、?工程結(jié)算?進行編制?或?qū)徍??2.合?同文件的?起草與管?理，跟蹤?分析合同?執(zhí)行情況?，審核相?關(guān)條款;?3.熟?悉工程造?價定額和?相關(guān)規(guī)定?，能熟練?使用相關(guān)?的工程造?價軟件，?并能獨立?準確地完?成土建、?市政或安?裝工程預(yù)?結(jié)算等工?作。預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?（九）?1、參與?日常工程?預(yù)決算方?案、工程?成本控制?分析(工?程量清單?);2?、熟練使?用造價軟?件、負責(zé)?前期招投?標管理;?3、施?工過程中?的簽證核?對，班組?進度款、?結(jié)算款審?核工作;?3、工?程結(jié)算審?核、材料?進度款審?核工作等?;預(yù)算?部職責(zé)內(nèi)?容描述（?十）1?、工程項?目投資分?析，進行?日常成本?測算;?2、負責(zé)?工程招標?標的的核?算和概預(yù)?算;3?、負責(zé)對?設(shè)計估算?、施工圖?預(yù)算、招?標文件編?制、工程?量計算進?行審核;?4、能?夠熟練使?用操作廣?聯(lián)達軟件?;5、?組織內(nèi)部?招標實施?，配合外?部招標;?6、合?同文件的?起草與管?理，跟蹤?分析合同?執(zhí)行情況?，審核相?關(guān)條款;?7、工?程款支付?審核，結(jié)?算管理，?概預(yù)算與?決算報告?;預(yù)算?部職責(zé)內(nèi)?容描述（?十一）?1、根據(jù)?國家有關(guān)?標準，組?織對人工?費、原材?料價格、?設(shè)備的價?格進行市?場調(diào)查，?組織編制?工程預(yù)算?;2、?負責(zé)工程?投標書制?作及相關(guān)?工作;?3、負責(zé)?各項目的?預(yù)(結(jié))?算工作。?嚴格執(zhí)行?定額及各?有關(guān)取費?標準，按?要求控制?工程用款?，維護公?司權(quán)益;?4、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場，對設(shè)?計變更、?現(xiàn)場工程?施工方法?更改材料?價差，以?及施工圖?預(yù)算中的?錯算、漏?算、重算?等問題，?能及時做?好調(diào)整方?案;5?、負責(zé)對?設(shè)計估算?、施工圖?預(yù)算、招?標文件編?制、工程?量計算進?行審核;?6、直?線領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?任務(wù)。?預(yù)算部職?責(zé)內(nèi)容描?述（十二?）1、?參與全過?程的投標?管理，包?括投標報?名、標書?編制、標?書裝訂、?密封等?2、負責(zé)?合同文件?的起草與?管理;?3、執(zhí)行?公司制定?的工程造?價管理制?度和辦法?;4、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?預(yù)算部?職責(zé)內(nèi)容?描述（十?三）1?、執(zhí)行公?司制定的?工程造價?管理制度?和辦法,?正確執(zhí)行?和運用定?額標準,?并能夠及?時反映有?關(guān)情況;?2、負?責(zé)組織編?制開發(fā)項?目的施工?圖預(yù)算;?3、參?與工程招?投標、合?同談判,?承擔(dān)預(yù)算?和審查、?驗工計價?、結(jié)算與?決算工作?;4、?審核設(shè)計?圖紙,全?面掌握施?工現(xiàn)場的?進展情況?,發(fā)現(xiàn)問?題并及時?上報;?5、工程?款支付審?核,結(jié)算?管理,概?預(yù)算與決?算報告;?6、電?氣高低壓?預(yù)算，市?政預(yù)算。?預(yù)算部?職責(zé)內(nèi)容?描述（十?四）1?、負責(zé)各?專業(yè)預(yù)算?成本及