公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話材料（2篇）

公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話材料同志們：?今天，我?們在這里舉?行群眾安全?生產(chǎn)監(jiān)督工?作會議。這?對貫徹中央?關(guān)于搞好煤?礦安全生產(chǎn)?工作的一系?列重要指示?，進一步推?動企業(yè)加強?安全生產(chǎn)管?理和基礎(chǔ)工?作，切實維?護廣大職工?的生命健康?和生產(chǎn)安全?，確保我公?司安全生產(chǎn)?狀況的穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)，是十?分必要的。?借此機會，?我代表集團?公司黨委，?對今天受表?彰的安全生?產(chǎn)群眾監(jiān)督?員表示熱烈?的祝賀，同?時也向廣大?安全生產(chǎn)群?眾監(jiān)督員表?示深切的慰?問。下面，?結(jié)合企業(yè)實?際，我講以?下幾點意見?。一、提?高對新形勢?下安全生產(chǎn)?工作重要性?的認識做?好安全生產(chǎn)?工作，是貫?徹落實__?_重要思想?的具體體現(xiàn)?，也是維護?廣大職工根?本利益，對?廣大職工生?命安全和健?康負責(zé)的必?然要求。近?幾年，隨著?企業(yè)的不斷?發(fā)展和井下?開拓延伸，?我們下屬的?礦井和各礦?井下的范圍?越來越大，?我們的安全?管理工作會?越來越難。?要想更好的?搞好安全生?產(chǎn)工作，僅?僅依靠我們?的專職安全?管理人員是?遠遠不夠的?，需要企業(yè)?職工的全員?參與。今天?我們對優(yōu)秀?的群監(jiān)員進?行表彰，對?部分群監(jiān)員?進行調(diào)整就?是我們構(gòu)建?全員安全保?障體系，構(gòu)?建全員安全?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，?促進安全生?產(chǎn)工作深入?開展的一個?有力舉措。?因此，廣大?群眾安全監(jiān)?督員要提高?對安全生產(chǎn)?工作重要性?、緊迫性的?認識，增強?責(zé)任感、使?命感，以對?廣大職工生?命安全高度?負責(zé)的態(tài)度?，高度重視?安全生產(chǎn)工?作，要把保?證職工的安?全健康放在?維護工作的?突出位臵，?努力增強做?好安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查工?作的自覺性?和主動性。?二、貫徹?預(yù)防為主方?針，廣泛開?展群眾性安?全生產(chǎn)活動?群眾性安?全生產(chǎn)活動?是搞好安全?生產(chǎn)工作的?重要支撐。?各基層工會?在實施安全?生產(chǎn)監(jiān)督檢?查工作中，?要認真貫徹?落實安全第?一，預(yù)防為?主的方針，?廣泛深入地?開展群眾性?安全生產(chǎn)活?動。要在提?高職工的安?全生產(chǎn)意識?和安全責(zé)任?意識上下功?夫，充分發(fā)?揮大屏幕、?板報、櫥窗?、情況通報?、簡報等宣?傳媒體的作?用，開展多?種形式的安?全宣傳教育?活動，大力?宣傳開展安?全生產(chǎn)工作?的先進典型?。同時，為?提高職工的?安全技術(shù)和?技能，各基?層工會要舉?辦各種培訓(xùn)?班，普及安?全生產(chǎn)知識?，使廣大職?工自覺遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度與操?作規(guī)程。要?動員職工圍?繞安全生產(chǎn)?開展合理化?建議和技術(shù)?改進、技術(shù)?創(chuàng)新活動，?增強事故防?范能力。要?繼續(xù)開展以?安康杯競賽?為載體的多?種形式的安?全生產(chǎn)活動?，把安康杯?競賽活動拓?展到安全生?產(chǎn)工作中，?與企業(yè)安全?生產(chǎn)管理、?監(jiān)督___?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相?結(jié)合，與建?立職業(yè)安全?健康管理體?系相結(jié)合，?與企業(yè)安全?文化建設(shè)相?結(jié)合，使安?康杯競賽逐?步成為工會?勞動保護工?作的一項系?統(tǒng)工程，成?為工會__?_落實切實?___的重?要工作載體?，促進好安?全生產(chǎn)工作?，切實維護?廣大職工的?生命安全和?健康。三?、不斷加強?自身建設(shè)，?為企業(yè)安全?生產(chǎn)保駕護?航群監(jiān)員?是煤礦安全?監(jiān)督檢查的?重要一環(huán)，?煤礦生產(chǎn)條?件艱苦、工?作環(huán)境復(fù)雜?，職工崗位?分散，不安?全因素很多?。但是在一?線生產(chǎn)崗位?上有著一批?具有安全生?產(chǎn)非常豐富?經(jīng)驗的老工?人，他們分?別堅守在各?個工作崗位?，情況熟，?有預(yù)防事故?的應(yīng)變能力?。他們多說?一句話、多?排除一處事?故隱患，就?有可能避免?一起事故的?發(fā)生，其實?這就是群眾?安全監(jiān)督的?內(nèi)容。借此?機會，我也?向全體群監(jiān)?員提以下幾?點希望：?一是要不斷?地加強學(xué)習(xí)?，用知識守?護生命。知?識改變命運?，學(xué)習(xí)造就?未來。當(dāng)今?社會，不會?學(xué)習(xí)就不會?工作，不會?學(xué)習(xí)更干不?好工作。換?句話說，要?想干好工作?就一定要會?學(xué)習(xí)。因此?我們要提倡?加強學(xué)習(xí)，?倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工?作化，尤其?是我們的群?監(jiān)人員，一?定要帶頭學(xué)?習(xí)，要學(xué)規(guī)?程，學(xué)措施?，學(xué)崗位操?作，學(xué)規(guī)范?作業(yè)，學(xué)監(jiān)?督檢查，要?做到向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向會?議學(xué)習(xí)，向?現(xiàn)場學(xué)習(xí)，?向事故學(xué)習(xí)?，要掌握自?然規(guī)律、吸?取事故教訓(xùn)?，積累寶貴?經(jīng)驗，以改?變?nèi)粘５男?為習(xí)慣。要?將學(xué)習(xí)作為?動力去改變?自我，去影?響他人，最?終將學(xué)、思?、行三者進?行有機結(jié)合?，這才是學(xué)?習(xí)的最終目?的。當(dāng)前，?我公司董事?長和總經(jīng)理?多次要求安?全管理要實?現(xiàn)精細化，?最重要的一?條就是要提?升全員的素?質(zhì)，使全員?的認知境界?和綜合素質(zhì)?都得到逐步?提升，各種?工作的開展?才會順暢有?序。作為群?監(jiān)員，肩負?著員工生命?安全的重任?，只有自身?素質(zhì)不斷提?升，才能有?效地加強日?常的群眾安?全督查，為?守護生命盡?責(zé)盡職。?二是要切實?提高安全意?識和境界。?我們要時刻?要求每名員?工，要牢固?樹立安全第?一、生產(chǎn)第?二的安全觀?念，要始終?堅持超前預(yù)?測，理性掌?控，以質(zhì)取?勝，穩(wěn)中求?進的管理方?法，更要始?終堅持不安?全不生產(chǎn)、?隱患不除不?生產(chǎn)的要求?。作為群眾?安全督查員?，更要有安?全意識方面?的質(zhì)的提升?，要圍繞人?、機、物、?環(huán)本質(zhì)安全?四要素，進?一步增強日?常的安全督?查能力，處?理好嚴與愛?、罰與教、?責(zé)任主體和?監(jiān)督主體三?者既對立又?和諧統(tǒng)一的?關(guān)系，要圍?繞零三違、?零事故、零?傷害本質(zhì)安?全目標要求?，圍繞安全?高效礦井建?設(shè)要求，切?實擺正安全?與生產(chǎn)，生?產(chǎn)與效益的?關(guān)系，以境?界提升，促?安全發(fā)展。?三是要認?真履責(zé)，用?責(zé)任保證安?全。群監(jiān)員?是煤礦井下?的一個普通?的兼職崗位?，是煤礦最?前沿的安全?哨兵。群監(jiān)?員和一線職?工在一起作?業(yè)的時間最?長，對作業(yè)?環(huán)境情況了?解得最清楚?，同時也是?對職工作業(yè)?現(xiàn)場最能起?到隨時監(jiān)督?作用的一個?崗位。所以?作為一名群?監(jiān)員，就要?在日常崗位?上，肩負起?作業(yè)現(xiàn)場的?監(jiān)督、檢查?職責(zé)，為安?全生產(chǎn)起到?重要的防護?墻作用。然?而在現(xiàn)實工?作中，卻有?些群監(jiān)員責(zé)?任心不強、?害怕惹人、?膽小怕事，?不敢、不愿?行使自己的?權(quán)利，或者?干脆就是擺?個樣子，提?出一些不痛?不癢的問題?，無形中就?給安全生產(chǎn)?埋下了隱患?，也就是給?事故敞開了?一道門。所?以各單位要?不斷加強群?監(jiān)員的教育?培訓(xùn)力度，?提高他們的?責(zé)任心和安?全意識，要?推行了群監(jiān)?員責(zé)任制，?讓他們時刻?牢記責(zé)任重?大，時刻起?到職工的保?護神作用，?只有這樣才?能起到保證?煤礦的安全?的作用。各?級工會要不?斷完善群監(jiān)?員安全責(zé)任?制、業(yè)績考?核制度、重?大隱患排查?匯報制度。?要對群監(jiān)員?隊伍進行了?全面調(diào)整，?把那些真正?熱心群眾監(jiān)?督工作、業(yè)?務(wù)精通、責(zé)?任心強，敢?于管理的員?工經(jīng)民主推?選和層層把?關(guān)，吸納到?了群監(jiān)隊伍?中來。在群?監(jiān)活動中，?采取集中檢?查與分工負?責(zé)相結(jié)合的?方法，形成?了完整的監(jiān)?控體系，從?而不斷完善?了群監(jiān)制度?建設(shè)和工作?機制，進一?步優(yōu)化健全?群監(jiān)員隊伍?。四是自?主保安，更?要互保聯(lián)保?。我們分析?各類安全事?故的時候，?除了一些不?可抗拒的自?然災(zāi)害外，?有___%?的事故都是?因工作中懶?惰、圖省事?、怕麻煩（?違章）所造?成的。那么?如何才能有?效的制止這?種現(xiàn)象呢。?作為群眾安?全監(jiān)查員，?如何去做。?這要要求每?名群監(jiān)員要?從自身做起?，認真遵守?各項規(guī)章制?度，充分發(fā)?揮群監(jiān)員的?監(jiān)督作用和?言傳身教的?作用，狠反?違章指揮、?違章作業(yè)、?違反勞動紀?律的三違現(xiàn)?象，積極倡?導(dǎo)按章作業(yè)?的良好風(fēng)氣?，要在做好?自主保安的?前提下，更?要做到互保?聯(lián)保。要在?群監(jiān)員這個?崗位上，始?終把五勤當(dāng)?作自己的工?作標準。做?到五勤，即?眼勤、腦勤?、嘴勤、手?勤、腿勤。?就是勤觀察?，隨時觀察?生產(chǎn)工作現(xiàn)?場出現(xiàn)的變?化，掌握新?情況，解決?新問題。腦?勤，就是勤?想，在安全?生產(chǎn)工作中?，對安全環(huán)?境、安全設(shè)?施做到心中?有本安全帳?，腦子里有?張活地圖。?嘴勤，就是?勤囑咐、勤?交代，經(jīng)常?告誡工友們?，安全第一?，預(yù)防為主?，做到先安?全后生產(chǎn)，?不安全不生?產(chǎn)，做好安?全防范工作?。腿勤，就?是勤走動，?勤察看，使?安全隱患在?走動中發(fā)現(xiàn)?，在現(xiàn)場中?及時解決處?理。手勤，?就是見到三?違行為就上?前制止，見?到隱患就動?手排除，真?正當(dāng)好職工?的安全衛(wèi)士?。在工作中?充分發(fā)揮群?監(jiān)員的安全?監(jiān)督作用，?認真負責(zé)、?盡職盡責(zé)地?履行群監(jiān)員?的權(quán)力和義?務(wù)，敢問敢?管，嚴把現(xiàn)?場各個安全?關(guān)口，以深?嚴細實的工?作態(tài)度查安?全隱患，抓?督促整改，?重點抓好安?全生產(chǎn)中的?薄弱環(huán)節(jié)，?薄弱人員和?重要崗位，?做到苗頭早?發(fā)現(xiàn)，隱患?早排除，為?搞好安全生?產(chǎn)發(fā)揮每一?位群監(jiān)員應(yīng)?有的作用。?五是要順勢?并道，筑牢?安全防線。?在抓安全上?，群監(jiān)員的?職責(zé)和專職?安檢人員是?同樣重要的?，所肩負的?責(zé)任是不可?推卸的.這?樣以來，就?必須以高度?的主人翁責(zé)?任感，帶著?感情、帶者?責(zé)任當(dāng)好工?友的安全衛(wèi)?士，自覺地?抓好安全生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?，同時還要?正確處理好?四種關(guān)系，?一是處理好?安全與生產(chǎn)?之間的關(guān)系?，要明確安?全是為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)必?須安全的原?則，這兩者?是相互聯(lián)系?、相互促進?、缺一不可?，忽視安全?，長此下去?就必然會導(dǎo)?致事故的發(fā)?生，如果一?味的只講安?全而不顧生?產(chǎn)就失去了?抓安全的真?正意義。二?是處理好抓?安全與同事?、工友之間?的關(guān)系，人?的素質(zhì)高低?和認識事物?的能力是不?盡一樣的，?在抓安全的?時候，必然?會觸及到工?友的經(jīng)濟利?益，帶來工?友的不理解?，甚至引起?工友的誤會?。這就要求?群監(jiān)員在抓?安全時方法?不能太簡單?，不能只是?粗魯?shù)呐u?或以罰帶教?，要有耐心?，要講清道?理，要以理?服人，只有?這樣，群監(jiān)?員的作用才?會發(fā)揮的更?好。三是要?配合班組長?對本組職工?進行安全教?育，提高職?工安全生產(chǎn)?意識和技術(shù)?技能，__?_本組職工?提安全合理?化建議，督?促其愛護和?正確使用勞?動保護設(shè)施?，知道其按?章作業(yè)。四?是要求對本?班組生產(chǎn)場?所、活動區(qū)?域進行安全?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)不安隱?患迅速向跟?班領(lǐng)導(dǎo)或班?組長匯報，?并按照四個?放過的原則?進行跟蹤落?實。同志?們，群眾安?全監(jiān)督工作?是搞好安全?生產(chǎn)工作的?一項重要舉?措，也是各?級工會__?_履行職責(zé)?的重要體現(xiàn)?，事關(guān)我公?司改革發(fā)展?穩(wěn)定的大局?，事關(guān)企業(yè)?各項目標任?務(wù)的順利實?現(xiàn)。廣大安?全生產(chǎn)監(jiān)督?員要牢記職?責(zé)，堅持以?人為本的科?學(xué)發(fā)展觀，?進一步解放?思想，拓寬?視野，圍繞?___起來?，切實__?_的總要求?，以安康杯?競賽活動為?載體，落實?預(yù)防為主、?群防群治、?群專結(jié)合、?依法監(jiān)督的?原則，全面?推進群監(jiān)工?作順利開展?，為我公司?經(jīng)濟持續(xù)快?速發(fā)展創(chuàng)造?一個良好的?安全生產(chǎn)環(huán)?境。謝謝?大家。公?司領(lǐng)導(dǎo)開會?講話材料篇?2過去的一?年，在省公?司法律事務(wù)?部和市公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指導(dǎo)和親切?關(guān)懷下，圍?繞電信向信?息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)?型這一中心?工作，堅持?發(fā)展、服務(wù)?與安全同步?，堅持技術(shù)?、服務(wù)與支?撐理念，在?企業(yè)依法治?理、合同管?理、糾紛處?理、法律風(fēng)?險分析預(yù)防?、建立健全?各項法律工?作制度等方?面做了一些?工作，探索?出了一些方?法，積累了?一些經(jīng)驗，?取得了一些?成績。一?、查漏補缺?，夯實法律?基礎(chǔ)工作，?完善合同管?理制度.?合同是交易?的基本憑證?，在經(jīng)濟往?來中處于一?個十分重要?的地位，合?同管理工作?要作為法律?事務(wù)中的一?項日?；A(chǔ)?工作，常抓?不懈，持之?以恒的把合?同管理工作?做好.根據(jù)?省公司的有?關(guān)文件，分?公司于__?_年下達了?《___〈?--___?西省電信有?限公司撫州?市分公司合?同管理辦法?〉___》?（詳見附件?），文件規(guī)?范了重大合?同標的的數(shù)?額，明晰了?合同訂立、?審批、管理?的流程，確?定了合同管?理部門、合?同承辦部門?、合同審批?部門以及相?關(guān)審批部門?的職責(zé)和權(quán)?限。我們?在文件的基?礎(chǔ)上，結(jié)合?當(dāng)?shù)貭I銷實?際特點，深?度挖掘部門?需求，響應(yīng)?中央提出的?又快又好的?工作思路，?在合同管理?工作方面做?了一些深化?和改良：?1、建立電?腦和手抄兩?本合同管理?臺帳，實行?分類、分期?管理;建立?合同統(tǒng)計分?析制度，定?期分析合同?履行情況，?及時發(fā)現(xiàn)合?同管理和企?業(yè)經(jīng)營管理?中存在的問?題，提出改?進意見和建?議;公司合?同專用章由?部門負責(zé)人?負責(zé)保管、?使用.2、?有令必行，?以本為據(jù)，?狠抓合同管?理制度落實?力度.好的?制度建立起?來，更需要?做的是堅定?不移的執(zhí)行?.文件明確?，合同的審?批須經(jīng)財務(wù)?部門、業(yè)務(wù)?部門和法律?部門的三_?__，再經(jīng)?分管的公司?領(lǐng)導(dǎo)簽字，?最后由企劃?部蓋章，合?同才能生效?.不改章，?合同不能生?效，財務(wù)也?無法完成支?付的功能，?從源頭上遏?制老不按規(guī)?章制度辦事?的情況.3?、精確管理?，細分合同?類別，明確?不同合同由?不同分管部?門分工負責(zé)?.企劃部主?要負責(zé)經(jīng)濟?合同，勞動?合同和保密?合同以及相?關(guān)的培訓(xùn)合?同等由人力?資源部管理?.4、建立?糾紛聯(lián)動機?制，將公司?內(nèi)部的法律?專崗人員與?外聘律師實?行捆綁，做?到一糾紛，?兩人連動的?機動模式，?從模式上保?證糾紛的妥?善解決。?二、出謀劃?策，前期分?析預(yù)警業(yè)務(wù)?風(fēng)險，健全?企業(yè)法律風(fēng)?險防范機制?積極跟蹤?和研究相關(guān)?法律法規(guī)，?繼續(xù)做好跟?蹤反壟斷法?的修訂和企?業(yè)所得稅法?的實施，研?究新公司法?的修訂對公?司章程的現(xiàn)?實意義，做?好電信發(fā)展?的前期分析?預(yù)警，確保?相關(guān)政策的?有效落實.?同時，與時?俱進，密切?___電信?市場的新發(fā)?展新變化.?密切跟蹤商?務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)?型業(yè)務(wù)的發(fā)?展，對綜合?信息服務(wù)中?涉及的相關(guān)?法律問題，?主動與業(yè)務(wù)?部門進行深?入溝通，及?時總結(jié)，根?據(jù)總結(jié)經(jīng)驗?，定期制作?發(fā)布《撫州?電信企劃信?息簡報》。?全面貫徹?省公司__?_年《__?_加強防范?我省企業(yè)知?識產(chǎn)權(quán)法律?風(fēng)險的指導(dǎo)?意見》和《?___加強?互聯(lián)網(wǎng)法制?宣傳教育工?作意見__?_》，提高?知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)?險防范意識?，分層次做?好全員普法?工作，加強?領(lǐng)導(dǎo)干部、?經(jīng)營管理人?員及基層員?工法律知識?的學(xué)習(xí)，提?高運用法律?管理的意識?和能力。_?__全市營?業(yè)員代表共?___余人?，開展以客?戶格式協(xié)議?為主要內(nèi)容?的互動式法?律講座，講?座圍繞簽約?客戶的主體?資格、協(xié)議?違約條款的?分析等問題?，解答了不?少常見的疑?難問題，提?出應(yīng)對問題?的關(guān)鍵點，?有效增強了?企業(yè)直接面?向客戶的員?工法律風(fēng)險?的防范能力?。___?電信領(lǐng)域競?爭環(huán)境的微?妙變化，跟?蹤iptv?業(yè)務(wù)、移動?業(yè)務(wù)的發(fā)展?動態(tài)（范本?），為將來?實現(xiàn)基礎(chǔ)運?營商全業(yè)務(wù)?運營做好前?瞻性研究.?深入研究電?信條例和經(jīng)?濟法律法規(guī)?，為將來可?能發(fā)生的移?動、網(wǎng)通等?其他電信運?營商以排擠?競爭對手為?目的的不正?當(dāng)競爭行為?，做好準備?。三、防?微杜漸，排?憂解難，加?強法律糾紛?處理力度?法律部門是?消防兵，是?狙擊手，是?排頭兵.法?律的重要作?用之一就是?定紛止爭，?劃分責(zé)任，?解決糾紛和?問題.在去?年的一年里?，我部積極?與公司外聘?法律顧問溝?通處理糾紛?多起，有效?挽回公司損?失幾十萬元?。如對于政?企客戶部反?映的廣電公?司非法占用?我司主干電?纜事件，根?據(jù)《中國_?__民法通?則》第__?_條與《電?信條例》的?第五十一條?規(guī)定，提出?相關(guān)處理意?見。南城至?南豐光纜在?--___?西飛環(huán)包裝?有限公司圍?墻內(nèi)部分被?挖斷，造成?長達___?分鐘的系統(tǒng)?中斷，我部?積極協(xié)助線?路維護中心?的具體經(jīng)辦?人員，從法?律的角度入?手，提出問?題解決的關(guān)?鍵點，為公?司挽回經(jīng)濟?損失數(shù)萬元?。關(guān)于政?企客戶部反?映的網(wǎng)通公?司身穿印有?我公司標志?的服裝__?_電話、侵?犯公司商標?權(quán)的事件，?我部及時向?網(wǎng)通公司出?具書面申明?，表明我方?態(tài)度。網(wǎng)通?公司簽收的?書面聲明現(xiàn)?已留存，自?從接到書面?聲明起這類?事情沒有再?發(fā)生.今?年以來我部?積極妥善的?處理了一起?比較特殊的?201卡卡?面侵權(quán)糾紛?.經(jīng)過我部?長期不懈的?努力，做好?了有關(guān)證據(jù)?的采集，管?轄權(quán)異議以?及其他訴訟?程序的大量?工作，為與?對方順利談?判打下了良?好的基礎(chǔ)，?最終將原告?提出___?萬元的賠償?金和解談至?___萬元?，為公司挽?回損失28?..___?萬。四、?不驕不餒，?戒驕戒躁，?將法律工作?推向一新的?臺階__?_年電信業(yè)?務(wù)總量預(yù)計?達到___?億元，較_?__年增長?___%，?電信業(yè)務(wù)收?入達到__?_億元，較?___年增?長___%?，電信增加?值達到__?_億元.法?律部門如何?為企業(yè)發(fā)展?保駕護航，?揚帆助浪，?是每一個法?律人要思索?的問題。?要進一步完?善內(nèi)部規(guī)章?制度，全面?推進法律制?度建設(shè).在?抓好日常合?同工作的同?時，協(xié)助相?關(guān)部門做好?配套規(guī)章制?度的建設(shè)工?作.要進一?步完善企業(yè)?商業(yè)___?的保密制度?，推進知識?產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防?范工作，提?高科技競爭?力.把知識?產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造?、管理、保?護和利用放?在更突出的?位置，營造?良好和諧的?運營氛圍。?公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話材料（二）同?志們：經(jīng)?公司黨委會?、董事會充?分醞釀研究?并經(jīng)市政府?同意，決定?對南山路公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?作出調(diào)整：?由城投公司?副總經(jīng)理常?培斌同志兼?任南山路公?司董事長，?周志同志任?南山路公司?經(jīng)理。這是?公司黨委從?南山路公司?發(fā)展的大局?、面臨的形?勢和班子的?實際作出的?重要決定，?也是根據(jù)城?投公司隊伍?建設(shè)的客觀?要求作出的?重要決定。?在此，我代?表公司黨委?、董事會，?對常培斌、?周志二位同?志表示祝賀?。常培斌?同志是城投?集團的副總?，與在座各?位朝夕相處?、攜手工作?有一段時間?，大家都比?較熟悉，他?政治性強，?工作敬業(yè)，?團結(jié)同志，?思維敏捷，?具有一定的?開拓創(chuàng)新能?力，善于打?硬仗;周志?同志先后擔(dān)?任城投公司?經(jīng)營部部長?、污水辦主?任、環(huán)保水?務(wù)公司經(jīng)理?等重要職務(wù)?，在多個部?門進行鍛煉?，理念新，?思路活，辦?法多，有比?較豐富的工?程建設(shè)和項?目管理經(jīng)驗?。常培斌和?周志同志擔(dān)?任南山路公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?，也是綜合?考慮了二?位同志的綜?合素質(zhì)和工?作能力，由?他們負責(zé)南?山路公司是?合適的。借?此機會，對?南山路公司?班子和全體?職工提四點?希望：一?、講大局，?維護和諧共?事的良好局?面。南山路?公司承擔(dān)著?城投許多重?大項目和重?點工程，特?別是南山路?項目，已經(jīng)?進入到攻堅?克難、快速?推進的關(guān)鍵?階段，必須?要有一支特?別講大局、?特別講奉獻?的隊伍。南?山路公司全?體職工，一?定要從維護?公司黨委決?策部署、維?護和諧共事?良好局面、?維護班子隊?伍和諧穩(wěn)定?的高度，擁?護公司這一?重要人事決?定，全力支?持、積極配?合常培斌、?周志同志開?展工作，認?真落實市委?、市__關(guān)?于南山路項?目的一系列?決策部署，?按照市政府?副市長分段?包干、重大?項目指揮部?模式、四個?確保的目標?要求，想辦?法，出主意?，抓落實，?扭住籌措建?設(shè)資金這個?龍頭，突出?中、西段征?地征收這個?重點，緊盯?南出口以東?道路通車、?以西路段貫?通這項目標?，夯實沿線?土地儲備出?讓這個基礎(chǔ)?，做好道路?周邊資源開?發(fā)經(jīng)營這篇?文章，開拓?進取，敢想?敢干、力促?發(fā)展，力爭?使新班子有?新形象、有?新作為、有?新成績。?二、講學(xué)習(xí)?，形成科學(xué)?有效的工作?思路。當(dāng)前?，城投公司?正處在多元?發(fā)展、奮力?崛起、做大?做強、轉(zhuǎn)型?跨越的關(guān)鍵?時期和負重?前行的爬坡?階段。南山?路公司新?的班子必須?要把學(xué)習(xí)擺?上更加重要?的議事日程?，結(jié)合項目?建設(shè)的各種?問題，學(xué)習(xí)?政策法規(guī)，?夯實政策理?論、業(yè)務(wù)知?識的基礎(chǔ);?結(jié)合重大項?目的實際難?題，學(xué)習(xí)先?進經(jīng)驗、科?學(xué)方法，創(chuàng)?新攻堅克難?、打好硬仗?的方式;結(jié)?合自己知識?的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)?，學(xué)習(xí)與本?職工作、具?體業(yè)務(wù)相關(guān)?的理論，缺?什么補什么?，哪里短哪?里