第六章 成立新企業(yè)要點(diǎn)

第六章成立新企業(yè)

【核心問題】為什么要注冊成為一個(gè)企業(yè)？政府為什么鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)但同時(shí)又對企業(yè)注冊設(shè)定了那么多的限制？成立新企業(yè)要考慮哪些問題？除了成立新企業(yè)，還有哪些途徑能夠開展業(yè)務(wù)？【學(xué)習(xí)目的】了解創(chuàng)業(yè)者可以選擇的幾種企業(yè)法律形式及其特點(diǎn)了解新創(chuàng)企業(yè)選址的各種影響因素熟悉選址的評估過程及步驟把握新企業(yè)創(chuàng)建的程序和步驟認(rèn)識新企業(yè)獲得社會認(rèn)同的必要性和方式7.1新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律和倫理問題

創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問題創(chuàng)建階段的法律問題經(jīng)營中的法律問題●確定企業(yè)的法律形式●設(shè)立稅收記錄●進(jìn)行租賃和融資談判●起草合同●申請專利、商標(biāo)和版權(quán)保護(hù)●人力資源管理（勞動）法規(guī)●安全法規(guī)●質(zhì)量法規(guī)●財(cái)務(wù)和會計(jì)法規(guī)●市場競爭法規(guī)7.1.1新企業(yè)創(chuàng)建的法律因素

談創(chuàng)業(yè)法律保護(hù)

——贏在中國《贏家訪談》7.1.1新企業(yè)創(chuàng)建的法律因素7.1新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律和倫理問題

7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)2、合伙企業(yè)3、公司制企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司

7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：又稱個(gè)人業(yè)主制企業(yè)，是指依法設(shè)立，由一個(gè)自然人投資并承擔(dān)無限連帶責(zé)任，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有的經(jīng)營實(shí)體?！鰟?chuàng)設(shè)條件：

①投資人為一個(gè)自然人；②有合法的企業(yè)名稱；③有投資人申報(bào)的出資，國家對其注冊資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額；④有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件；⑤有必要的從業(yè)人員。7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

2、合伙企業(yè)：是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織?！鲱愋停浩胀ê匣锲髽I(yè)、有限合伙企業(yè)■普通合伙企業(yè)設(shè)立條件：除了要有合伙企業(yè)名稱、經(jīng)營場所以及從事合伙經(jīng)營的必要條件之外。還應(yīng)具備以下條件：①必須有兩個(gè)以上合伙人，合伙人必須具備完全民事行為能力，且能依法承擔(dān)無限責(zé)任；②合伙人應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠實(shí)信用原則訂立合伙協(xié)議，合伙協(xié)議應(yīng)載明合伙企業(yè)的名稱、地點(diǎn)、經(jīng)營范圍、合伙人出資額和權(quán)責(zé)情況等基本事項(xiàng)；③合伙人應(yīng)當(dāng)按照合伙協(xié)議約定的出資方式、數(shù)額和繳付出資的期限，履行出資義務(wù)。普通合伙人有限合伙人1、對合伙企業(yè)的債務(wù)和義務(wù)負(fù)責(zé)2、對組織有控制權(quán)3、可以用貨幣、實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)出資。1、僅以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任2、一般不享有對組織的控制權(quán)3、不得已勞務(wù)出資。3、有限責(zé)任公司和股份有限公司(1)有限責(zé)任公司：股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

■設(shè)立條件：①股東符合法定人數(shù)（50個(gè)以下）；②股東出資達(dá)到法定資本最低限額（3或10萬元）；③股東共同制定公司章程；④有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；⑤有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

全體股東的貨幣出資額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的30%。3、有限責(zé)任公司和股份有限公司(2)股份有限公司：其全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

■設(shè)立條件：①發(fā)起人符合法定人數(shù)（2—200）；②發(fā)起人認(rèn)繳和社會公開募集的股本達(dá)到法定資本最低限額（500萬）；③股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；④發(fā)起人制定公司章程，并經(jīng)創(chuàng)立大會通過；⑤有公司名稱，建立符合股份公司要求的組織機(jī)構(gòu)；⑥

有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。7.1.2選擇新企業(yè)的法律組織形式

公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的20%。各種企業(yè)組織形式對于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較

1、王娟一生都在攢錢，目前她有26萬元存款、一棟價(jià)值18萬元的房子和三個(gè)孩子每人4萬元的大學(xué)教育基金。她剛剛從福特汽車公司辭職，打算開辦一家餐廳。她拿不準(zhǔn)選擇什么形式的法人實(shí)體，但可以明確的是，她要把個(gè)人責(zé)任同餐館責(zé)任分開。如果第一家成功的話，并計(jì)劃能吸引一些投資者來開辦另一家。請你給張麗提一些建議，幫助他選擇最適合他要求的組織形式。實(shí)踐練習(xí)題7.1.3創(chuàng)建新企業(yè)需要了解的重要法律法規(guī)專利與專利法

商標(biāo)與商標(biāo)法著作權(quán)與著作權(quán)法

不正當(dāng)競爭法

合同法產(chǎn)品質(zhì)量法勞動法商標(biāo)：是指在商品或者服務(wù)項(xiàng)目上所使用的，由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合以及上述要素的組合或者其組合構(gòu)成的顯著標(biāo)志。注冊商標(biāo)的有效期為10年，可以申請續(xù)展，每次續(xù)展注冊的有效期也為10年。案例：從1993年到1996年，廣州東方模具有限公司生產(chǎn)的“貓外形鐘”使用了與美國鮑斯有限公司在先使用的“GARFIELD”牌貓形鐘相近似的商品外包裝。1996年底，鮑斯公司向廣州市工商行政管理局進(jìn)行了投訴。對于此案，廣州市工商局認(rèn)為，東方公司的行為構(gòu)成了《反不正當(dāng)競爭法》第五條第二款所規(guī)定的不正當(dāng)競爭行為，對其進(jìn)行了侵權(quán)包裝的收繳，并處以罰款。著作權(quán)是指作者對其創(chuàng)作的文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)作品依法享有的權(quán)利。著作權(quán)的保護(hù)期限為作者有生之年加上去世后50年，我國實(shí)行作品自動保護(hù)原則和自愿登記原則。7.1.4創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的倫理問題1.創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問題以下是辭職時(shí)必須遵循的2個(gè)最重要原則：（1）職業(yè)化行事（2）尊重所有雇傭協(xié)議

（1）雇員要恰當(dāng)?shù)乇砺峨x職意圖；（2）在離職當(dāng)天，雇員應(yīng)處理完先前分配的所有工作；（3）不應(yīng)在最后幾天工作中忙于安排創(chuàng)辦企業(yè)事宜，不能對雇主的時(shí)間和資源不恰當(dāng)使用；（4）不能帶走屬于當(dāng)前雇主的資料信息（客戶清單、營銷計(jì)劃等）；（5）只有當(dāng)雇傭關(guān)系終止后，雇員才能說服其他同事到新企業(yè)工作，或真正開創(chuàng)一家與雇主競爭的企業(yè)。如關(guān)鍵雇員簽署的保密協(xié)議、非競爭協(xié)議等。［案例］某化學(xué)研究所成功地開發(fā)出以廢舊塑料提煉汽油的技術(shù)，并經(jīng)省科委鑒定，確定為省級保密技術(shù)，該廠遂與職工簽訂了一系列合同，約定職工對該項(xiàng)技術(shù)負(fù)有30年的保密義務(wù)，并向職工支付了保密費(fèi)用。1年后，該研究所的職工趙某和李某被沿海一私營企業(yè)聘請，利用與原單位基本相同的技術(shù)提煉汽油，獲取了大量的利潤。不久，化學(xué)研究所向法院狀告了該私營企業(yè)及趙某和李某。［案例］2005年7月，Google聘請李開復(fù)負(fù)責(zé)中國研發(fā)中心業(yè)務(wù)，微軟以李開復(fù)違反“非競爭協(xié)議”為由將其和Google公司告上法庭，要求法庭禁止李開復(fù)在一年內(nèi)到google就職，并要求獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。后來，法庭宣布暫時(shí)禁止李開復(fù)在google從事和微軟相競爭的工作，但允許他到google中國從事招聘工作。

2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的倫理問題創(chuàng)建者協(xié)議內(nèi)容：●未來業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)●簡要的商業(yè)計(jì)劃●創(chuàng)建者的身份和職位頭銜●企業(yè)所有權(quán)的法律形式●股份分配（或所有權(quán)分割）方案●各創(chuàng)建者持有股份或所有權(quán)的支付方式（現(xiàn)金或血汗股權(quán)）●明確創(chuàng)建者簽署確認(rèn)歸企業(yè)所有的任何知識產(chǎn)權(quán)●初始運(yùn)營資本描述●回購條款，明確當(dāng)某位創(chuàng)建者逝世、打算退出，或法院傳票逼迫其出售股份時(shí)的處理方案。7.1.4創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的倫理問題

7.1.4創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的倫理問題3.創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題涉及：●人事倫理問題：這些問題與公正公平對待現(xiàn)有員工和未來員工有關(guān)。如從招聘面試中詢問不恰當(dāng)問題到不公平對待員工的方方面面，其根源可能是因?yàn)樗麄冊谛詣e、膚色、道德背景、宗教等方面有所不同。●利益沖突：這些問題與那些挑戰(zhàn)雇員忠誠的情景相關(guān)。例如，如果公司員工出于私人關(guān)系以非正當(dāng)商業(yè)理由將合同交給其朋友或家庭成員，這就是不恰當(dāng)?shù)男袆??！耦櫩推墼p：這個(gè)領(lǐng)域的問題通常出現(xiàn)在公司忽視顧客尊重或公眾安全的時(shí)候，例子包括誤導(dǎo)性廣告、銷售明知不安全的產(chǎn)品等。

［案例］“長途電話隨您聊。您只要撥打*****，長途就只要花費(fèi)每分鐘0.30元。”相信類似的IP卡廣告語我們消費(fèi)者都見過。但作為消費(fèi)者，你可知道，這是一種價(jià)格欺詐行為？

實(shí)踐練習(xí)題2、劉鳴在綠山咖啡工作，他已經(jīng)通知綠山咖啡公司30天后辭職，并計(jì)劃辭職后在所在社區(qū)附近開一家飯店。令他高興的是，在未來的30天，公司沒有給他分派任何新項(xiàng)目，他暗喜可以在新企業(yè)方面花費(fèi)更多的時(shí)間，還可以說服綠山咖啡公司雇員為新創(chuàng)企業(yè)工作，甚至考慮如何把綠山咖啡公司的戰(zhàn)略嫁接到新企業(yè)中。你認(rèn)為劉鳴所采取的行動是合符倫理的辭職策略嗎？如果不是，你認(rèn)為劉鳴應(yīng)該做哪些事情？創(chuàng)業(yè)者選擇新企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)包括兩方面：（1）選擇地區(qū)。主要考慮國家、地區(qū)、城市的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、政治等總體發(fā)展情況。（2）選擇具體地址。如商業(yè)中心、住宅區(qū)、路段等。主要考慮交通運(yùn)輸、資源、消費(fèi)市場、商業(yè)環(huán)境等。7.2選擇新企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)

17世界公司之都——特拉華州特拉華州是全美第二小的州，人口不足100萬。但至今，全球有80多萬家公司（包括61%的“財(cái)富500強(qiáng)”公司），

75%的在美國首次上市的公司，一半以上在紐約證券交易所和納斯達(dá)克上市的公司在特拉華州注冊。如肯塔基、麥當(dāng)勞、可口可樂、雅虎、谷歌、沃爾瑪?shù)鹊榷际窃谔乩A州注冊。雖然這些公司在特拉華州注冊，但是它們的工廠、它們的運(yùn)作、和它們的銷售網(wǎng)絡(luò)可以分布在全美各地甚至世界各處。每年有4萬多家新公司在特拉華州成立或注冊。最近，特拉華還在中國上海開設(shè)了辦事處，負(fù)責(zé)招商引資，協(xié)助國際公司注冊。僅僅是避稅天堂？

18原因之一：開明公平的法院最近，美國商業(yè)協(xié)會委任824名律師對美國各地的法庭聲譽(yù)作了問卷調(diào)查，結(jié)果：特拉華州的法庭制度在所有10個(gè)調(diào)查目錄中都排列第一包括立法審判的及時(shí)性、法官的公正性、陪審團(tuán)的公平性。近80%的回答這都表示法律環(huán)境影響了投資者在該州投資的決定。19原因之二：自上而下的重商傳統(tǒng)負(fù)責(zé)公司注冊的特拉華州州務(wù)卿辦公室更像是一個(gè)注重效率的企業(yè)組織。州政府給注冊單位配備了最先進(jìn)的辦公條件和一流的服務(wù)人員。工作人員視注冊公司如同衣食父母，辦事殷勤，態(tài)度友好。

手續(xù)簡單、快捷、經(jīng)濟(jì)。大部分的公司可以在一小時(shí)內(nèi)完成全部的注冊手續(xù)。不需要股東親自前往注冊。20原因三：注冊優(yōu)勢不要求有公民身份。沒有最低資本要求。它不要求公司必須在該州有辦公場所。公司檔案也可以不在特拉華保管。特拉華州不征收銷售稅。在特拉華州注冊，而公司位于其它地方、業(yè)務(wù)運(yùn)作在其它地方進(jìn)行的公司，不用繳納公司所得稅。如不在本土經(jīng)營業(yè)務(wù)，可免收任何稅款。投資環(huán)境自由，可用公司名義買賣物業(yè)。7.2選擇新企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)

政治因素經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素社會、文化因素自然因素

7.2.1影響創(chuàng)業(yè)選址的因素案例：肯德基的選址。P180

將企業(yè)建在政府支持該產(chǎn)業(yè)的地區(qū)或區(qū)域。

應(yīng)考慮將企業(yè)建在一個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)相對集中的地區(qū)，即將企業(yè)建在一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)“團(tuán)簇”中。

應(yīng)考慮將企業(yè)建在技術(shù)研發(fā)中心附近，或建在新技術(shù)信息傳遞比較迅速、頻繁的地區(qū)。。

應(yīng)考慮將企業(yè)建在其企業(yè)文化與所生產(chǎn)的產(chǎn)品得到較大認(rèn)同的地區(qū)。。

如英國曼徹斯特是世界著名的紡織城，為什么？美國的好萊塢為什么成為世界電影城？7.2.2創(chuàng)業(yè)選址的步驟1、市場信息的收集和研究

2、多個(gè)選點(diǎn)的評價(jià)

量本利分析法、綜合評價(jià)法、重心法和運(yùn)輸模型法等。3、確定最終地點(diǎn)

如麥當(dāng)勞的選址。

麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營發(fā)展成功的三個(gè)首選條件是“選址、選址、選址”，

業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流傳這樣一種說法：“選鋪跟著麥當(dāng)勞，人流客流肯定好！”麥當(dāng)勞選址非常重視前期的市場調(diào)研和信息收集，通常以大型商業(yè)設(shè)施為依托。23麥當(dāng)勞的選址“心經(jīng)”1、只選擇在適合漢堡包生存的地方開店生活節(jié)奏、支付能力、思想狀況2、先標(biāo)準(zhǔn)后本土的思想一般不會花巨資去開發(fā)新市場，而是去尋找適合自己的市場；選擇盡可能實(shí)現(xiàn)完全拷貝母店的店址。他們不會給每個(gè)人量體裁衣，他們需要做的只是尋找能夠穿上他們衣服的人。

243、核心秘訣：“選址，選址，還是選址”連鎖企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志就是規(guī)模擴(kuò)張，它的前提是總部統(tǒng)一控制發(fā)揮整體優(yōu)勢；而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的第一步就是通過選擇合適的店址，進(jìn)行最大限度的拷貝，使分店更加標(biāo)準(zhǔn)化，使總部經(jīng)營管理更加簡單化。麥當(dāng)勞的選址“心經(jīng)”254、選址步驟首先，市場調(diào)查和資料信息的收集。包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機(jī)會及成長空間。其次，對不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評估。包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量、市場價(jià)格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權(quán)屬性質(zhì)等方面。最后，更多地關(guān)注市場定位和價(jià)格水平，既考慮投資回報(bào)的水平，也注重中長期的穩(wěn)定收入。

麥當(dāng)勞的選址“心經(jīng)”26八大區(qū)域?qū)ふ覄?chuàng)業(yè)店創(chuàng)業(yè)園區(qū)：為創(chuàng)業(yè)者度身定制，配套設(shè)施齊全，政府優(yōu)惠政策支持。大學(xué)園區(qū)：最近幾年，市區(qū)大學(xué)向郊區(qū)分散，很多城市的大學(xué)城充滿了商機(jī)，商業(yè)生態(tài)也初步形成。城鎮(zhèn)商業(yè)中心：巨大的潛在市場，租金相對比較便宜，唯一不足就是這塊市場有很大的不穩(wěn)定性，人口流動性很大。國際化居住區(qū)：一些一線城市已經(jīng)形成一批成熟的涉外高級住宅區(qū)，對有意涉足高層次服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，這些地區(qū)都有著諸多的商機(jī)。27平價(jià)房開發(fā)區(qū)：近年來由于居民不斷遷入而成為新的人口聚集地，在日常生活服務(wù)、零售、餐飲、教育等領(lǐng)域，為創(chuàng)業(yè)者提供了大量的機(jī)會。街道商鋪：各區(qū)街道有不少物業(yè)閑置房，其實(shí)也是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)場所，租金低廉，特別適合從事社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。大型開發(fā)區(qū)：和大學(xué)城一樣蘊(yùn)含著豐富的商機(jī)，雖然有些尚未形成氣候，但從今后的趨勢看，具有一定的發(fā)展?jié)摿?。新興商鋪市場：綠地商鋪、社區(qū)商鋪、地鐵商鋪、步行街商鋪等，配套設(shè)施齊全，消費(fèi)群體成熟，但租金相對較貴。八大區(qū)域?qū)ふ覄?chuàng)業(yè)店28開店選址的10個(gè)細(xì)節(jié)

1.交通便利。如車站的附近，顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。

2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機(jī)關(guān)附近。

3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展。

4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時(shí)候，行人為了要過馬路，因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。

295.經(jīng)營耐用品的店鋪來說，若能集中在某一個(gè)地段或街區(qū)，則更能招徠顧客。因?yàn)槿藗円幌氲劫徺I某商品就會自然而然地想起這個(gè)地方。

6.根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市，但有的店鋪（如保健用品商店和老人服務(wù)中心）則適宜開在偏僻、安靜的地方。

7.要有“傍大款”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場所相鄰。例如，你想經(jīng)營吃的，那你就將店鋪開在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周圍。

開店選址的10個(gè)細(xì)節(jié)

308.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上開店不可?。宦访媾c店鋪地面高低不能太懸殊。

9.要選擇有廣告空間的店面。自然就失去獨(dú)立的廣告空間，失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間。

10.選擇由冷變熱的區(qū)位。與其選擇現(xiàn)在被商家看好的店鋪經(jīng)營位置，不如選擇不遠(yuǎn)的將來由冷變熱目前未被看好的街道或市區(qū)。

開店選址的10個(gè)細(xì)節(jié)

7.3新企業(yè)的市場進(jìn)入模式與程序

當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場后，他所面臨的下一個(gè)至關(guān)重要決策就是制訂并選擇相應(yīng)的市場進(jìn)入路徑。建立一個(gè)全新的企業(yè)收購現(xiàn)有企業(yè)（資產(chǎn)收購和股份收購）特許經(jīng)營7.3.1通過新建企業(yè)啟動新事業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊

合伙企業(yè)的注冊

有限責(zé)任公司和股份公司的成立

7.3.2

通過收購企業(yè)啟動新事業(yè)

收購（Acquisition）是指一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn)，以獲得對該公司的控制權(quán)，該公司的法人地位并不消失。★資產(chǎn)收購（assetacquisition）★股份收購（stockacquisition）（1）參股收購；（2）控股收購；（3）全面收購。7.3.2通過收購企業(yè)啟動新事業(yè)

收購的優(yōu)點(diǎn)可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速獲取收購企業(yè)的市場經(jīng)營優(yōu)勢?？梢詫?shí)現(xiàn)合理避稅的目的?？梢詼p少企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)和成本?？梢杂行У亟档瓦M(jìn)入新行業(yè)的障礙?？梢猿浞掷脤W(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。收購的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(operatingrisk）多付風(fēng)險(xiǎn)(overpaymentrisk)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(financialrisk)收購公司的運(yùn)作流程圖

收購公司自身評估

尋找目標(biāo)公司聘請中介機(jī)構(gòu)收購可行性分析簽定收購意向書審查目標(biāo)公司

重組目標(biāo)公司公關(guān)談判簽署協(xié)議目標(biāo)公司審查評價(jià)7.3.3

通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè)1、特許經(jīng)營的概念國際特許經(jīng)營協(xié)會（InternationalFranchiseAssociation，IFA）將特許經(jīng)營定義為一種合同關(guān)系，即：是特許人和受許人之間的合同關(guān)系，是指特許經(jīng)營權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標(biāo)、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。2、特許經(jīng)營的特點(diǎn)AdaptedfromMartin,1984.（1）特許經(jīng)營表征的是一種公司間的合作合約關(guān)系。（2）特許公司擁有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、獨(dú)特概念、專利、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅等有形與無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)。并將部分產(chǎn)權(quán)（如使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給受許公司以換取一定的收入（3）特許公司對受許公司有相當(dāng)廣泛的控制權(quán)，包括經(jīng)營、進(jìn)貨、甚至是營業(yè)時(shí)間。（4）受許公司根據(jù)其營業(yè)額支付權(quán)利的使用費(fèi)和其他費(fèi)用。7.3.3

通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè)3、購買特許經(jīng)營權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)AdaptedfromMartin,1984.7.3.3

通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè)

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)（1）最大的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù)已是市場所接受的；（2）已經(jīng)建立起來的商標(biāo)或運(yùn)營體系。例如購買麥當(dāng)勞的加盟商就具有其商標(biāo)帶來的市場影響力。（3）授權(quán)商的培訓(xùn)、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；（4）已經(jīng)建立的營銷網(wǎng)絡(luò)；（5）授權(quán)商的持續(xù)支持。（1）購買特許經(jīng)營權(quán)的成本非常高；（2）限制創(chuàng)造性；（3）退出協(xié)議很困難，非競爭協(xié)議的限制；（4）終止和轉(zhuǎn)移的問題；（5）其他加盟商的不良業(yè)績影響。4.特許經(jīng)營類型

商品商標(biāo)型特許經(jīng)營（productandtrademarkfranchising）賦予被特許人以總公司的品牌和商標(biāo)出售特定產(chǎn)品的權(quán)利。如：汽車專賣店、加油站、服裝店等經(jīng)營模式特許經(jīng)營（businessmodelfranchising）提供一整套的商業(yè)系統(tǒng)給特許人——包括商標(biāo)名稱、銷售的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營場所、營銷戰(zhàn)略、實(shí)際經(jīng)營的方法質(zhì)量控制以及在實(shí)際運(yùn)營中提供的幫助。如漢堡包、麥當(dāng)勞等等4.特許經(jīng)營類型41新企業(yè)的注冊登記發(fā)起人共同制定《公司章程》，對登記事項(xiàng)達(dá)成一致。發(fā)起人出資驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資有關(guān)部門的審批，獲得許可開立銀行臨時(shí)帳戶工商局審查核準(zhǔn)，頒發(fā)《營業(yè)執(zhí)照》到指定機(jī)構(gòu)刻制企業(yè)公章，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成如下手續(xù)開業(yè)經(jīng)營有關(guān)部門審批獲得許可統(tǒng)計(jì)登記辦理出資證明和股東名冊組織機(jī)構(gòu)代碼登記稅務(wù)登記開設(shè)銀行基本賬戶到工商局申請?jiān)O(shè)立公司預(yù)先登記公司名稱員工社保及就業(yè)證辦理7.4新企業(yè)獲得社會認(rèn)同

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在漫長的經(jīng)營、成長過程中，企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做久，最終成為百年名店，僅僅做到提供顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)、遵紀(jì)守法是不夠的，還要進(jìn)一步符合道德標(biāo)準(zhǔn)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，通過良好的行為表現(xiàn)獲得社會的認(rèn)同。

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新的《公司法》第五條明確要求，公司從事經(jīng)營活動必須承擔(dān)社會責(zé)任，公司理應(yīng)對其勞動者、供應(yīng)商、消費(fèi)者、公司所在地的居民、自然環(huán)境和資源、國家安全和社會的全面發(fā)展承擔(dān)一定責(zé)任。7.4新企業(yè)獲得社會認(rèn)同

創(chuàng)業(yè)者道德困境的4個(gè)主要方面

利益沖突

個(gè)性特點(diǎn)

開放程度利益相關(guān)者的社會責(zé)任符合道德標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任

■企業(yè)社會責(zé)任(CorporateSocialResponsibility，簡稱CSR)

它是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)起對企業(yè)利益相關(guān)者的責(zé)任，保護(hù)其權(quán)益，以獲得在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等多個(gè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力。

●利益相關(guān)者是指企業(yè)的員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)和政府等。企業(yè)得以可持續(xù)經(jīng)營，僅僅考慮經(jīng)濟(jì)因素對股東負(fù)責(zé)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須同時(shí)考慮到環(huán)境和社會因素，承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任。案例：萬通地產(chǎn)打造中國首個(gè)“綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系”

2004年3月28日，萬通地產(chǎn)集團(tuán)感恩日活動在北京舉行。活動抽次展示了萬通地產(chǎn)自創(chuàng)業(yè)至今十余年中所做的公益活動。其間舉行隆重儀式與著名環(huán)保組織“地球村”結(jié)成公益戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，以致力于打造中國首個(gè)“綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系”，以升華萬通地產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值與社會責(zé)任。目前，社會責(zé)任成為構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要元素。通過此次行動，充分展示了萬通公司的社會責(zé)任與其投身公益活動積極性，這在無形之中提升了萬通地產(chǎn)的品牌競爭力。

★問題：我們從案例中得到什么啟示？企業(yè)社會責(zé)任

案例：紅蜻蜓集團(tuán)冠名贊助首屆希望小學(xué)運(yùn)動會

2004年5月30日，由浙江紅蜻蜒集團(tuán)捐資200萬元冠名贊助的首屆紅蜻蜒全國希望小學(xué)運(yùn)動會在北京開幕。

通過損資贊助自希望工程實(shí)施以來首次全面向全國1萬余所希望小學(xué)舉辦的大型公益體育盛會，使“紅蜻蜒”品牌價(jià)值得到了最大的提高，集團(tuán)的社會責(zé)任