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巾維康潔凈毛巾宣傳片創(chuàng)意文案一、 市場背景1、機(jī)遇:近年來,消費(fèi)者和美容美發(fā)等商家越來越重視品質(zhì)生活,潔凈毛巾不僅日益成為消費(fèi)時尚,還醞釀著巨大的商機(jī),健康毛巾時代已經(jīng)來臨!消毒毛巾是個3贏的項(xiàng)目,1、客戶省去了洗毛巾的成本,還有盈利。2、.消費(fèi)者使用毛巾感到衛(wèi)生、安心。3、加盟商賺取利潤。2、挑戰(zhàn)通過百度搜索“消毒毛巾”,找到相關(guān)結(jié)果5百多萬個,其中包括各種品牌消毒毛巾的招商信息、軟文、新聞報(bào)道等,而搜索已經(jīng)進(jìn)入市場多年的“消毒餐具”,才找到400多萬個相關(guān)結(jié)果。由此可見,雖然這個行業(yè)興起時間很短,但是市場參與者快速增多,都在爭奪這片財(cái)富藍(lán)海。除巾維康公司以外,還有一些公司在分食這塊蛋糕,其中包括資金實(shí)力較為雄厚的山西聯(lián)潔科技公司;在央視、省衛(wèi)視、各大網(wǎng)站進(jìn)行強(qiáng)力品牌推廣的巾麗雅公司;盤踞廣東市場謀求北上的巾潔仕公司;成立時間較久,總部位于北京國家電子信息產(chǎn)業(yè)園的暢力源公司等。二、 競爭對手比較我們對幾個從事消毒毛巾的公司進(jìn)行了簡單的市場調(diào)查,將在以下幾方面同巾維康作為比較:1、 代理商加盟基本條件:聯(lián)潔:購買8—16萬元的設(shè)備,3--5名員工,80平米以上廠房,要求投資方親自經(jīng)營,冠名**地區(qū)聯(lián)潔消毒毛巾分公司。巾麗雅:購買7---12萬(洗滌容量15—30公斤)的設(shè)備,2---3名員工,30—40平米的廠房。巾潔仕:購買7---8萬元的設(shè)備,2名員工,30---40平米廠房。
暢力源:購買5—9萬元(15—20公斤)的設(shè)備,3—4名員工,50---100平米的廠房。巾維康:購買12.8萬—15.8萬的設(shè)備,4名以上員工,150平米廠房(清洗區(qū)、回收區(qū))。代理金2萬,保證金1萬。小結(jié):從設(shè)備價格、員工數(shù)量、廠房面積等方面來看,要取得巾維康的代理資格門檻較高適合追求長期利益、講求品牌品質(zhì)的實(shí)力合作伙伴。2、 單包成本、耗材情況聯(lián)潔:單包成本(以4000條/日為例),3毛。洗滌劑:自主研發(fā),中草藥配方,去污力好。毛巾:運(yùn)用納米技術(shù)精編而成,添加中草藥成份,4—6元/條,可重復(fù)使用300多次巾麗雅:單包成本1-2毛。洗滌劑:天然植物洗滌劑,強(qiáng)力去污。毛巾:3—4元/條,可使用300多次。巾潔仕單包成本2毛。洗滌劑:能有效清除細(xì)菌和污漬。毛巾:4.5元/條,使用600次。暢力源:單包成本2--3毛。洗滌劑:有效去污漬。毛巾:在棉質(zhì)毛巾中融入特殊材質(zhì),干爽,易清洗,3—4元,使用200次以上。巾維康:單包成本2—3毛,洗滌模式:與中國日化研究院合作,開發(fā)3+1洗滌模式,徹底解決洗滌難題,改善流程,降低了成本。毛巾:超細(xì)纖維,不掉毛,清潔性好,5塊,使用280次,
小結(jié):巾維康單包成本中等偏高,但與實(shí)力研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,洗滌技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量較高,毛巾質(zhì)量較好,但價格較貴,使用次數(shù)一般。適合追求品質(zhì)、健康的高端人士享用。3、 品牌推廣情況聯(lián)潔:與中經(jīng)聯(lián)播網(wǎng)、山西新聞網(wǎng)等網(wǎng)站,及科學(xué)導(dǎo)報(bào)等報(bào)刊合作宣傳語(SLOGAN):聯(lián)潔消毒巾,健康又貼心。點(diǎn)評:親情化路線,俗套。巾麗雅:在網(wǎng)絡(luò),及地區(qū)性電視、報(bào)紙、戶外媒體上投放廣告。SLOGAN:完美服務(wù)巾麗雅,毛巾使用新概念點(diǎn)評:尚可。巾潔仕:主要在網(wǎng)絡(luò)上推廣,并在廣東地區(qū)的美容美發(fā)店,以POP、宣傳欄等形式,做頂尚傳媒點(diǎn)開發(fā)。SLOGAN:巾潔仕,我的健康衛(wèi)士點(diǎn)評:針對性不強(qiáng)暢力源:在央視3套、7套,河北、黑龍江、江蘇等地方衛(wèi)視,及網(wǎng)絡(luò)上做品牌推廣。SLOGAN:健康,讓生活更加美好。點(diǎn)評:空泛巾維康:在央視3套、7套,地方衛(wèi)視,及網(wǎng)絡(luò)上做品牌推廣SLOGAN:全球“綠色潔凈毛巾封包服務(wù)”的創(chuàng)始者。點(diǎn)評:概念過長且專業(yè)化,不易記憶。小結(jié):巾維康在品牌推廣方面大筆投入,利用強(qiáng)勢媒體—央視宣傳,在同業(yè)中力度最大起到了樹立品牌,占領(lǐng)市場的目的,但廣告語有待商榷。三、產(chǎn)品USP1、全球“綠色潔凈毛巾封包服務(wù)”的創(chuàng)始者2、與中國日化研究院合作,開發(fā)3+1洗滌模式,徹底解決洗滌難題,改善流程,降低了成本。3、國內(nèi)頂尖的設(shè)備4、以自然生物為原料的洗滌劑,環(huán)保健康。5、集毛巾生產(chǎn)、洗滌原料研發(fā)、產(chǎn)品集團(tuán)采購、全國統(tǒng)一物流配送的集團(tuán)式企業(yè)6、央視上榜品牌,實(shí)力、品質(zhì)的反映。四、目標(biāo)受眾分析從巾維康的品牌形象投入,產(chǎn)品質(zhì)量,代理商的門檻設(shè)置等方面可以看出,巾維康是以招募有實(shí)力的代理商為目的,以中高端市場為主要陣地,兼顧低端市場;公共場所渠道為主家庭消費(fèi)渠道為輔。所以目標(biāo)受眾主要為:1、實(shí)力代理商他們以男性居多,成熟理性,注重品牌品質(zhì),注重長遠(yuǎn)的利益,對行業(yè)情況比較了解,并有一定的渠道優(yōu)勢。需求分析:品牌認(rèn)可程度:品牌宣傳——號召力 終端熟悉---利于開拓市場產(chǎn)品成本:設(shè)備、耗材的使用流程是否優(yōu)化,價格、效率等。產(chǎn)品質(zhì)量:去污漬能力,使用頻次,衛(wèi)生狀況。相關(guān)服務(wù):原料的及時提供,技術(shù)保障等。2、中高端客戶她們主要為美容美發(fā)行業(yè)及賓館、會所的領(lǐng)軍人物,以女性居多,練達(dá)但又比較感性注重品牌品質(zhì),及產(chǎn)品帶來的品牌聯(lián)想,消毒毛巾對她們來說,既方便又實(shí)惠。需求分析:1)品牌號召力2)分成比例3)產(chǎn)品質(zhì)量4)配套服務(wù)
3、消費(fèi)者她們也以女性為主,高學(xué)歷、高收入、高素質(zhì)是她們的特征,講求健康時尚的生活品質(zhì)對產(chǎn)品的外觀和品質(zhì)比較苛求。1)品牌熟悉度2)產(chǎn)品質(zhì)量3)價格合理五廣告策略消毒毛巾是新品類的消費(fèi)品,終端和消費(fèi)者都不熟悉,所以需要強(qiáng)力推廣品牌,迅速占領(lǐng)市場,而巾維康也花費(fèi)重金,在央視兩個頻道做廣告,在行業(yè)里獨(dú)樹一幟。各層次的目標(biāo)受眾最重視的也是品牌,所以巾維康應(yīng)當(dāng)在宣傳片中突出央視上榜品牌這個概念。鑒于目標(biāo)受眾需求和接受偏好的不同,建議制作兩個版本的宣傳片,分別針對代理商,以及終端和消費(fèi)者。針對代理商的版本應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)的詳細(xì)而富于理性,展現(xiàn)產(chǎn)品的品牌、服務(wù)和品質(zhì)。針對終端和消費(fèi)者的版本,在場景、人物、服務(wù)體驗(yàn)上多做文章。六TVC創(chuàng)意1、 數(shù)字篇(針對代理商)SLOGAN:1條巾維康毛巾1片財(cái)富藍(lán)海場景一:高檔美容美發(fā)院,賓館,會所畫外音+字幕:年均500億的財(cái)富藍(lán)海場景二:忙碌的服務(wù)配送中心,全國客戶圖畫外音+字幕:40%的市場份額場景三:中國日化研究院,巾維康的技術(shù)人員與專家研討畫外音:獨(dú)有的3+1洗滌模式字幕:徹底解決洗滌難題,改善流程,降低成本場景四:帶央視臺標(biāo)的廣告畫面畫外音+字幕:2個央視頻道的強(qiáng)力推介
場景五:巾維康標(biāo)版加400電話定格畫外音+字幕:1條巾維康毛巾1片財(cái)富藍(lán)海2、 外國女性篇(針對終端和消費(fèi)者)SLOGAN:巾維康潔凈毛巾品質(zhì)生活倡導(dǎo)者巾維康潔凈毛巾服務(wù)尊貴的您場景:一名外國女性,氣質(zhì)優(yōu)雅,舉止干練,來到一個高級美容會所。躺在美容床上,美容師為她取來美容浴巾,浴巾顯得不是很清爽,外國女性輕微皺了下額頭,說道:“SORRY”見美容師有
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