物流主管工作職責(zé)都有哪些_第1頁(yè)
物流主管工作職責(zé)都有哪些_第2頁(yè)
物流主管工作職責(zé)都有哪些_第3頁(yè)
物流主管工作職責(zé)都有哪些_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第物流主管工作職責(zé)都有哪些

;物流主管工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)分倉(cāng)的運(yùn)輸管理工作,協(xié)調(diào)各承運(yùn)商、裝卸隊(duì),保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

2、監(jiān)督、安排裝卸車(chē)輛停靠到對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的指定位置,對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢查,確保符合交通運(yùn)輸及公司流通環(huán)節(jié)運(yùn)輸?shù)纫螅R(shí)別違禁品運(yùn)輸及檢查車(chē)輛防護(hù)措施。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、公共設(shè)施、衛(wèi)生狀況、員工紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等監(jiān)督檢查,配合公司和事業(yè)部工作人員的庫(kù)房檢查工作。

4、監(jiān)督分倉(cāng)日常文件的管理歸檔,搞好分倉(cāng)宣傳報(bào)道工作,文件學(xué)習(xí)的張貼及展板制作。

5、了解分倉(cāng)資產(chǎn)每月的盤(pán)點(diǎn)工作,配合財(cái)務(wù)部做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

6、與其他部門(mén)日常運(yùn)輸業(yè)務(wù)、產(chǎn)品出入庫(kù)以及質(zhì)量流通方面的監(jiān)控,溝通反饋及協(xié)調(diào)處理。

7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加強(qiáng)綜合治理、安全工作。

8、優(yōu)化運(yùn)輸線(xiàn)路,節(jié)約運(yùn)輸成本。

物流主管工作職責(zé)2

1)負(fù)責(zé)日常物流管理工作,確保運(yùn)輸、配送、車(chē)輛管理等工作正常運(yùn)行。

2)制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。

3)監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)。

4)控制送貨和搬卸成本,持續(xù)的物流成本降低。

5)篩選優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,持續(xù)提升物流服務(wù)水平。

6)參與制定與控制部門(mén)物流運(yùn)作預(yù)算。

7)制定物流解決方案,提升門(mén)店及運(yùn)營(yíng)商等滿(mǎn)意度。

8)定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表。

9)負(fù)責(zé)所在組內(nèi)人員的考核、培訓(xùn)工作。

10)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

11)完成上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

物流主管工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、清點(diǎn)、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目需求物資情況,負(fù)責(zé)物資的出庫(kù)、備料和發(fā)放工作;

3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

4、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn);相關(guān)單證、報(bào)表數(shù)據(jù)的整理和歸檔;

5、完成部門(mén)主管安排的其他工作;

物流主管工作職責(zé)4

1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理物流部門(mén)工作,制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.組織實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的物流部門(mén)管理工作;

3.制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,監(jiān)督各月度的指標(biāo)達(dá)成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門(mén)月度、年度預(yù)算;

4.監(jiān)控物流運(yùn)作,增加人效,降低控制成本;

5.倉(cāng)庫(kù)合理布局,貨物安全管理,收發(fā)貨準(zhǔn)確,人員調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)5S以及庫(kù)存管理;

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)

物流主管工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)快遞、貨運(yùn)、專(zhuān)線(xiàn)物流運(yùn)費(fèi)核價(jià);

2.負(fù)責(zé)物流商的管理、考核;

3.負(fù)責(zé)和倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)接發(fā)貨事宜;

4.全國(guó)物流資源開(kāi)發(fā)、引進(jìn);

5.物流規(guī)則、制度制定;

6.與業(yè)務(wù)部門(mén)的日常對(duì)接、運(yùn)費(fèi)報(bào)價(jià)等;

7.物流中心人員日常管理工作;

8.其他協(xié)助物控總監(jiān)相關(guān)工作;

物流主管工作職責(zé)6

1.熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流流程,根據(jù)海外市場(chǎng)的拓展需求,完善物流渠道,制定物流策略,保障貨物的高效運(yùn)輸,為銷(xiāo)售提供支持,保證貨物合規(guī)的出口及目的地國(guó)家的順利進(jìn)口;

2.篩選評(píng)估物流服務(wù)商,與物流服務(wù)商進(jìn)行高效的協(xié)作溝通,及時(shí)處理物流問(wèn)題,保證國(guó)際貨物安全,及時(shí)地流轉(zhuǎn);

3.內(nèi)外部溝通,梳理同步海外各倉(cāng)的在庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù),保證貨物的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)清晰;

4.了解國(guó)際物流各項(xiàng)政策及動(dòng)態(tài),定期分析回顧國(guó)際物流段的問(wèn)題,并進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

2、保障賬、卡、物合一,組織倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)

3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

4、物流過(guò)程的監(jiān)督、改善。

5、不良物料及待廢料的定期上報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論