下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第物流主管工作職責(zé)都有哪些
;物流主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)分倉(cāng)的運(yùn)輸管理工作,協(xié)調(diào)各承運(yùn)商、裝卸隊(duì),保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
2、監(jiān)督、安排裝卸車(chē)輛停靠到對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的指定位置,對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢查,確保符合交通運(yùn)輸及公司流通環(huán)節(jié)運(yùn)輸?shù)纫螅R(shí)別違禁品運(yùn)輸及檢查車(chē)輛防護(hù)措施。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、公共設(shè)施、衛(wèi)生狀況、員工紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等監(jiān)督檢查,配合公司和事業(yè)部工作人員的庫(kù)房檢查工作。
4、監(jiān)督分倉(cāng)日常文件的管理歸檔,搞好分倉(cāng)宣傳報(bào)道工作,文件學(xué)習(xí)的張貼及展板制作。
5、了解分倉(cāng)資產(chǎn)每月的盤(pán)點(diǎn)工作,配合財(cái)務(wù)部做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
6、與其他部門(mén)日常運(yùn)輸業(yè)務(wù)、產(chǎn)品出入庫(kù)以及質(zhì)量流通方面的監(jiān)控,溝通反饋及協(xié)調(diào)處理。
7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加強(qiáng)綜合治理、安全工作。
8、優(yōu)化運(yùn)輸線(xiàn)路,節(jié)約運(yùn)輸成本。
物流主管工作職責(zé)2
1)負(fù)責(zé)日常物流管理工作,確保運(yùn)輸、配送、車(chē)輛管理等工作正常運(yùn)行。
2)制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。
3)監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)。
4)控制送貨和搬卸成本,持續(xù)的物流成本降低。
5)篩選優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,持續(xù)提升物流服務(wù)水平。
6)參與制定與控制部門(mén)物流運(yùn)作預(yù)算。
7)制定物流解決方案,提升門(mén)店及運(yùn)營(yíng)商等滿(mǎn)意度。
8)定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表。
9)負(fù)責(zé)所在組內(nèi)人員的考核、培訓(xùn)工作。
10)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
11)完成上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。
物流主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、清點(diǎn)、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
2、根據(jù)項(xiàng)目需求物資情況,負(fù)責(zé)物資的出庫(kù)、備料和發(fā)放工作;
3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn);相關(guān)單證、報(bào)表數(shù)據(jù)的整理和歸檔;
5、完成部門(mén)主管安排的其他工作;
物流主管工作職責(zé)4
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理物流部門(mén)工作,制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.組織實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的物流部門(mén)管理工作;
3.制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,監(jiān)督各月度的指標(biāo)達(dá)成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門(mén)月度、年度預(yù)算;
4.監(jiān)控物流運(yùn)作,增加人效,降低控制成本;
5.倉(cāng)庫(kù)合理布局,貨物安全管理,收發(fā)貨準(zhǔn)確,人員調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)5S以及庫(kù)存管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)
物流主管工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)快遞、貨運(yùn)、專(zhuān)線(xiàn)物流運(yùn)費(fèi)核價(jià);
2.負(fù)責(zé)物流商的管理、考核;
3.負(fù)責(zé)和倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)接發(fā)貨事宜;
4.全國(guó)物流資源開(kāi)發(fā)、引進(jìn);
5.物流規(guī)則、制度制定;
6.與業(yè)務(wù)部門(mén)的日常對(duì)接、運(yùn)費(fèi)報(bào)價(jià)等;
7.物流中心人員日常管理工作;
8.其他協(xié)助物控總監(jiān)相關(guān)工作;
物流主管工作職責(zé)6
1.熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流流程,根據(jù)海外市場(chǎng)的拓展需求,完善物流渠道,制定物流策略,保障貨物的高效運(yùn)輸,為銷(xiāo)售提供支持,保證貨物合規(guī)的出口及目的地國(guó)家的順利進(jìn)口;
2.篩選評(píng)估物流服務(wù)商,與物流服務(wù)商進(jìn)行高效的協(xié)作溝通,及時(shí)處理物流問(wèn)題,保證國(guó)際貨物安全,及時(shí)地流轉(zhuǎn);
3.內(nèi)外部溝通,梳理同步海外各倉(cāng)的在庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù),保證貨物的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)清晰;
4.了解國(guó)際物流各項(xiàng)政策及動(dòng)態(tài),定期分析回顧國(guó)際物流段的問(wèn)題,并進(jìn)行優(yōu)化。
物流主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)
2、保障賬、卡、物合一,組織倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)
3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量
4、物流過(guò)程的監(jiān)督、改善。
5、不良物料及待廢料的定期上報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版農(nóng)貿(mào)場(chǎng)品牌形象設(shè)計(jì)合同4篇
- 2025年滬教版九年級(jí)歷史下冊(cè)月考試卷
- 2025年浙教版選擇性必修2生物下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 二零二五年度綠色農(nóng)業(yè)合作社股權(quán)投資合同4篇
- 二零二五年度木材產(chǎn)品出口退稅代理服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能家居門(mén)系統(tǒng)安裝及售后服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度鄉(xiāng)村旅游資源承包經(jīng)營(yíng)合同4篇
- 2025年度密封膠產(chǎn)品回收與循環(huán)利用合同2篇
- 2025年度門(mén)頭房屋租賃合同附帶商業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行4篇
- 2025版智能鎖與木門(mén)集成系統(tǒng)銷(xiāo)售合同范本4篇
- 提高靜脈留置使用率品管圈課件
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)大氣條件
- 《心態(tài)與思維模式》課件
- 物流服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)
- C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(慕課版 第2版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 行業(yè)會(huì)計(jì)比較(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 值機(jī)業(yè)務(wù)與行李運(yùn)輸實(shí)務(wù)(第3版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 高考英語(yǔ)語(yǔ)法填空專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練(含解析)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件
- 《美的歷程》導(dǎo)讀課件
- 心電圖 (史上最完美)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論