選課走班實施方案_第1頁
選課走班實施方案_第2頁
選課走班實施方案_第3頁
選課走班實施方案_第4頁
選課走班實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第10頁共18頁3選課走班是高中課程的一大特點。為適應社會對多樣化人才的需求,滿足不同學生的進展需要,在保證每個學生到達共同根底的前提下,各學科分類別、分層次設計了多樣的、可供不同進展?jié)撃軐W生選擇的課程內容,以滿足學生對課程的不同需求。細心為大家整理了選課走班實施方案,期望對你有幫助。選課走班實施方案1選課走班后,學生被極大地激發(fā)和喚醒,對課程的需求更加多元了。假設學校不能供給相應的課程滿足學生需求,選課走班就會變得形式大于內容?!斑x課走班”,“選課”在前,“走班”在后,學生是由于選擇了不同課程,形成了不同的、共性化的課表而走班。因此,如何設計課程方案,以最大限度地滿足學生對課程的需求,促進學生全面而有共性地進展,就顯得格外關鍵。在設計課程方案的過程中,我們主要遵循了以下原則。一、“頂天立地”原則所謂“頂天”,是指學校課程方案的制定,必需依據(jù)國家課程標準,必需滿足國家課程方案的根本要求,以學生為本,增加課程的選擇性,促進學生全面而有共性地進展。所謂“立地”,是指課程方案的制定,要結合學校學生的實際,要從學校的歷史和文化中生長出來,滿足學生的進展需求,為學校的育人目標效勞。因此,本著這一原則,我們嘗試將國家課程、地方課程和校本課程進展整合,從學校的育人目標、學科素養(yǎng)、綜合實踐、特進步展等不同維度對課程進展宏觀架構。北京十一學校的前身是中心軍委子弟學校,從其誕生的第一天起,它就帶著共和國之子的紅色胎記。這樣的特別身份賦予了學校獨特的育人目標,它要求每一位學子都要心懷國家,成為社會棟梁、民族脊梁,做到“志存高遠、誠信篤志、思想活潑、言行標準”。而這樣的育人目標,無疑需要通過一門門的課程來實現(xiàn)。于是,在課程方案中我們設計了“綜合實踐課程”,將育人目標的內容分解到“志遠課程”“意誠課程”“思方課程”和“行圓課程”,納入綜合實踐課程中??紤]到不同學生的進展方向不同、學習根底和學習力量不同、興趣愛好也不同,我們又設置了“分層、分類課程”,以給學生更多項選擇擇。考慮到有的學生可能在某個領域里有很強的本領,需要揚長,有的學生在某個學科的學習中可能會有困難,需要補短,于是又設計了“特需課程”。總之,學校在充分學習和爭論國家課程標準、國家課程方案的前提下,細致調研了學生的實際需求,本著促進學生進展的宗旨,在專家的幫助下,構建了“分層、分類、綜合、特需”的課程框架。二、“選擇性”原則從固定的行政班變?yōu)檫x課走班,外表看是教學組織形式的變化,實質是價值觀的轉變?!爸圃爝m合每一位學生進展的教育”是我們的價值追求。但是我們也知道,學生千差萬別,每個人都是一個獨特的世界,他們的學習根底不同、學習力量不同、興趣愛好不同、進展方向也不同。如何滿足不同學生的需求,如何最大限度地激發(fā)和喚醒他們,使他們在原有根底上更好地進展,需要豐富多樣的課程支撐。因此,我們的課程方案,應當增加選擇性,應當滿足學生多樣化的需求,讓有不同興趣、不同力量、不同志向的學生都能選到適合自己的課程。擁有選擇性是課程成熟的標志。本著這樣的原則,十一學校在數(shù)學、物理、化學、生物這些數(shù)理學科構建了分層課程;在語文、英語、歷史、地理、政治這些語言和人文社科領域構建了分類課程,還設計了游學、綜合實踐、高端工程爭論等綜合類課程;還有滿足特別個體特別需求的特需課程,如特種體育、救濟課程等。目標就是讓不同類型的孩子和他們適合的課程連接起來,在共性化的課程選擇中成就自己的共性、實現(xiàn)更好的進展。三、“進展性”原則我們將課程定位于為人的進展、人格的塑造、全面素養(yǎng)的提升和適應將來社會做預備。選課走班后,學生在一次次的選擇中,不斷問自己:“我需要什么?我適合什么?”借此,學生漸漸地覺察了自己的興趣和潛能,漸漸覺察和喚醒自己。通過選擇,學生會漸漸找到目標和方向,從而擁有自我進展、自我成長的內動力。為了更好地促進學生進展,我們對課程的理解不能只局限在課堂,學生的社團活動、游學、職業(yè)考察、行為標準乃至日常生活都可能成為課程。只有這樣對待課程,我們才能更系統(tǒng)地設計課程方案,讓我們的育人目標得到落實,使學生得到更多樣的體驗、得到更好的進展。在十一學校的《課程手冊》中,不僅可以看到“志遠”“意誠”“思方”“行圓”這四類綜合實踐課程,還有“名家大師進校園”“名師講堂”“名生講堂”“學長有約”“外國文化日”“社會實踐”“入學教育”等,目標就是讓學生意識到課堂之外的這些綜合實踐,也是一種重要的學習,可以更全面地促進自身的成長和進展。選課走班實施方案2一、成立中考綜合改革領導小組組長:成員:二、預備階段:1、提前與學生和家長宣傳中考,及中考可能帶來的20xx815學生大會、班主任等渠道與家長和學生宣傳中考可能帶來的變化和模式,期望學生和家長能夠更早地接觸和了解中考,提前做好預備。2、開展各項活動,例如名師講壇,邀請年段學校名師為學生進展學法指導及中考背景下的專業(yè)介紹與分析,促進學生對各學科的進一步了解;開展職業(yè)生涯指導系列活動,邀請來自各行各業(yè)的家長從職業(yè)特點、專業(yè)需求、職業(yè)預備、職業(yè)進展等方面來介紹相關職業(yè),為學生拓展視野,形成肯定的職業(yè)期盼。3、開展模擬選課,了解學生學科動向。初一下學期進展了3次模擬選課,了解了學生大致的學科狀況。并依據(jù)這些狀況進展選課走班方案的預制定。三、制定階段:1、4月份“3+1+2”方案正式確定后,學??焖贍幷撜?,并在學校內、外進展調研,依據(jù)我校具體硬件、軟件及學生模擬學科狀況制定了初步的選課分班方案并在一周內召開學生大會和家長會,將“3+1+2”的具體規(guī)章與要求及我校的初步方案告知學生與家長,為學科做好預備。2、我校選課方案的根本原則是調動學校的最大化資源,本著對學生負責,敬重學生的自主選擇權,開放12種組合供學生自主選擇。四、實施階段。1、選課。期末考后第一時間依據(jù)之前告知學生和家長的方案。將成績發(fā)給家長與學生作為學科參考。利用廈門信息港平臺,組織學生完成學科。2、分班。依據(jù)學生所選課目狀況,對成績進展換算進展分班。即上學期成績占20%下學期成績占80%,語數(shù)英、物理、歷史按原始分計算在加上學生所學2科的標準分。首先,我校選擇物理的學生由505人,選擇歷史的學生由201人。因此據(jù)此分成10個物理班與4個歷史班,組成行政班;另外依據(jù)4選2,12總組合的選課結果,實行兩兩結合的方案進展教學班的分班,最終分成14個教學班。例如同時選擇化學與生物16543、排課。依據(jù)分班的狀況,結合少走班的原則與各學科教研時間等條件與信息港的工作人員一同探討排課方案。經(jīng)過數(shù)次的打磨、優(yōu)化形成目前的方案。每天上午,學生在行政班的教室上課,上課科目主要是語數(shù)英、歷史與物理。下午,學生進入對應的教學班教室上課,下午上的科目主要是語數(shù)英、歷史、物理外的其他全部科目。這樣學生每天上午和下午的班級都是固定的,一天只要走一次即可,局部同學甚至不用走班。只有在星期三上午第四節(jié),由于課排不開,需要多走一次。4、走班。27日學生正式開頭上課,在學生來校之前年段已經(jīng)將方案和分班結果通過網(wǎng)絡告知學生與家長。在教室門口也將學生名單,上午、下午課表都粘貼公布。27日的上課秩序井然,學生都能很快地找到自己的教室。一個學期下來,運轉順暢。選課走班實施方案3一、問題的提出我校同一班級不同學生之間的差異格外大,不但總成績相差甚遠,而且同一學生不同學科成績,很少有全優(yōu)或全差,偏科的現(xiàn)象格外普遍;從學生的共性特征來看,他們在興趣愛好、共性氣質、人生目標等方面也存在明顯的差異。我們都知道德國數(shù)學家高斯的例子,小時候由于教師在課堂上講的東西對他來說太簡潔了,所以他在課堂上就特別頑皮,教師想要為難一下他,給他布置了一個比較難的問題,讓他以最快的速度從1加到**0,結果一下子激發(fā)出他的潛質,用了一個格外奇異的方法解決了這個難題。其實,在不實施分層教學的狀況下,我們的班級里,有像高斯這種會敏捷運用加減法和乘法解決問題、有創(chuàng)思維的同學,也有一局部只會運用加減法的同學,可能還有一些連加減法也把握不了的同學。在這種狀況下,假設我們仍舊沿襲過去的教育模式,對不同類型的學生按照一樣的教學目標,實施一樣的教學內容,執(zhí)行一樣的教學進度,承受一樣的評價標準,不僅在課堂教學中會消滅“一局部人吃不飽,一局部人吃不了”的局面,而且這種千人一面、千篇一律的教育模式,也往往壓抑了學生的共性,限制了學生的全面進展。經(jīng)過多方調研,充分論證,特別是去山東牟平一中學習考察,引用他們成熟的閱歷,我們學校打算從20**年9月開始,在高二年級進展數(shù)學英語兩個學科的選層走班探究爭論,積存閱歷后,推廣到全校全部學科全部年級。二、選層走班的理論支持1、孔子的“因材施教”。早在2023多年前,教育家孔子就提出育人要“深其深,淺其淺,益其益,尊其尊”,主見“因材施教”。有一次,孔子講完課,回到自己的書房,學生公西華給他端上一杯水。這時,子路匆忙走進來,大聲向教師討教:“先生,假設我聽到一種正確的主見,可以馬上去做么?”孔子看了子路一眼,慢條斯理地說:“總要問一下父親和兄長吧,怎么能聽到就去做呢?”子路剛出去,另一個學生冉有靜靜走到孔子面前,敬重地問:“先生,我要是聽到正確的主見應當馬上去做么?”孔子馬上答復:“對,應當馬上實行。”冉有走后,公西華驚異地問:“先生,一樣的問題你的答復怎么相反呢?”孔子笑了笑說:“冉有性格謙遜,辦事遲疑不決,所以我鼓舞他臨事堅決。但子路逞強好勝,辦事不周全,所以我就勸他遇事多聽取別人意見,三思而行?!痹谖覀兊慕虒W中,應當借鑒孔子的思想,充分考慮學生的共性和差異,對學生進展分層、分類,開展因材施教。2果斯基把“最近進展區(qū)”界定在“兒童現(xiàn)有的獨立解決問題的水平”和“通過成人或更有閱歷的同伴的幫助而能到達的潛在的進展水平”之間的區(qū)域。學科選層次走班教學模式就是將學科進展水平相近的學生組織到一起,選擇最適合學生的課程資源和教學方法,突破他們的“最近進展區(qū)”,到達更高的進展層次。3、布魯姆的“把握學習理論”。美國教育學家布魯姆強調,每個學生都有力量理解和把握任何教學內容,只要有適宜的學習條件,絕大多數(shù)學生在學習力量、學習速率和連續(xù)學習動機等方面的個別差異將變得格外相近。而分層教學正是實現(xiàn)他的“從差異動身到達消滅差異”的理論設想的有效手段。4、加德納的“多元智能理論”。美國心理學家加德納認為,每個人都有多種智力,其進展方向和程度也表現(xiàn)出肯定的差異性,所以教師應留意敬重學生的學習風格,生疏學生的長處,發(fā)揮學生的智能所長。而傳統(tǒng)固定班級一刀切的教育方法明顯不能適應孩子的這種智能差異。5、國家的教育政策。20**年國家教育部頒發(fā)的.《國家中長期教育改革和進展規(guī)劃綱要》,中共渭南市委、渭南市政府量的意見》,都提倡實行“分層教學”、“走班制”。這兩個文件為我們探究學科選層次走班教學模式供給了綱領支持。6、高考改革進展的趨勢。在高考改革的綜合評價、多元錄用機制下,學生“走班”“選課”已經(jīng)勢在必行,這是我們每個高中學校都必需面對和樂觀適應的。我們學校在選層走班教學方面的探究實踐,將在學區(qū)設置、教學班編排、層次流動、課表編制、師資搭配、教學治理、考核評價等方面積存經(jīng)驗,可以說是未雨綢繆,走在了前面。三、統(tǒng)一生疏,充分預備選層走班教學打破了幾十年來形成的固有教學模式,需要一個生疏和承受的過程。年級實行多種形式與家長、學生和教師進展溝通溝通,統(tǒng)一各方面的思想生疏。利用學生大會進展選層次走班教學的宣傳,對每個學科各個層次的教學起點、教學策略、課程實施與評價等進展深入淺出的說明。利用互聯(lián)網(wǎng)為學生和家長答疑解惑。我們在學校組織多種層面的溝通會議,向家長、學生和教師說明學科選層次走班教學模式的指導思想及各層次教學的具體目標和措施,反復發(fā)動宣傳,特別強調選層次教學的目的不是人為地制造等級,更不是人格的分層,而是依據(jù)學生存在的現(xiàn)實差異,為他們供給最適合的課程,最大限度地發(fā)揮他們的潛力,逐步縮小差距,到達共同成長的目的。經(jīng)過不懈努力,絕大多數(shù)師生和家長逐步理解和認同了這一教學理念和模式。四、明確策略,分層實施選層教學要求教師不再做批量推銷同樣學問的“批發(fā)商”,而是依據(jù)學生的學習根底、學習興趣、學習力量,供給適合其口味的學習任務。為此,我們組織教師深入進展教情、學情分析,明確不同學科層次的教學任務、教學策略和評價標準。各學科分層制定教學打算,分層開展教學爭論,分層完成教學任務,分層實施教學評價。各層次的習題、作業(yè)、學段檢測等,也都本著“因層制宜”的原則,將全部依據(jù)該層次學生的實際狀況,實行單獨命題,分層測試,多元評價。五、均衡師資,強化治理教學策略的準確實施,需要強有力的執(zhí)行團隊。我們依據(jù)教師“自主選層”的原則和各學科教學的具體要求,發(fā)放《教師崗位選擇志愿表》,引導教師依據(jù)自己的教學力量、教學風格、職業(yè)追求等自主選擇任教層次,學校合理搭配各個層次的師資,讓每位教師發(fā)揮最大工作效益,追求自己卓越的課堂。在教師配備中,特別留意各個層次的均衡、合理搭配,不能人為將教育資源向高層次傾斜,保障每個層次學生公正享有教育資源。比方在最低層次的A層次,我們一反常人的觀點,安排了一些富有教學閱歷的老教師,由于在面對學習根底、力量較差的學生的時候,老教師更有急躁、更有閱歷,更會因勢利導,幫助學生成進步步。在治理中,由于學校的規(guī)模較大,高二年級有25個班,我們將全級劃分成5個行政治理區(qū)和3個教學治理學區(qū),建立層次清楚的治理層級。年級優(yōu)選各學區(qū)的負責人和各學科備課組長。學區(qū)負責人每周推門聽課至少兩節(jié),包組參與教研活動,進展教學常規(guī)檢查;年級組長和備課組長抓好組內教研、常規(guī)教學、樹標課、匯報課等工作,形成了無縫連接的治理層級。六、科學編班,優(yōu)化課表學科選層次走班教學模式的主旨是讓每個學生在最近進展區(qū)選擇最適合自己的課程。我們依據(jù)個人實際力量水平、進展志向等的不同,在數(shù)學和英語這兩個必修學科分別由低到高設置了A、B、C、D四個層次。關于如何確定學生各科層次的問題,我們現(xiàn)在的方案是由年級依據(jù)學生成績“分層”;經(jīng)過近兩周的選層教學實踐和進一步爭論論證,認為這種分層方法容易導向“唯成績論”,不能照看到每個學生的實際狀況;以后我們將實行由學生自主“選層”的方式,真正表達素養(yǎng)教育的根底性、全體性、選擇性和進展性,實現(xiàn)“為每個學生供給最適合課程”的理念。課表的編排是一項簡單而困難的任務。比方文科數(shù)學和英語,由于師資數(shù)量的限制,不能保證同一學區(qū)全部教學班同時走班上課。我們就把文科數(shù)學和英語捆綁在一起,同一節(jié)課,一半學生上數(shù)學,另一半學生上英語,下一節(jié)課則調換過來。通過這種雙學科捆綁式走班上課,順當解決了學科上課、聽課、教研等問題。由于每個學生各科層次不同,同一學科所去教室也不同,因此每個學生就擁有了一個專屬自己、與眾不同的課程表,來完成專屬于他們自己的共性化課程方案。七、動態(tài)實施,全面育人學生是動態(tài)進展的。在學習過程中,常常會有學生覺察自己的思維水平跟不上所在層次的進度,也有的學生在現(xiàn)層次發(fā)展不錯,想升入更高層次,學校允許他們提交申請,經(jīng)年級審核批準后,將其調整到適合的層次。這種既敏捷機動,又嚴格標準的升降層次策略,讓有進取心的同學,不斷戰(zhàn)勝自己,突破自我,也讓學生們不斷生疏自我,找到最適合的進展平臺,將學習調整到最正確狀態(tài)。八、建章立制,雙軌治理完善的規(guī)章制度是學科選層次走班教學模式順當實施的保障。我們制定了學科選層次走班教學實施方案和學區(qū)、教研組、教學班、行政班工作職責及考核細則,全面標準選層走班教學的各項工作。將選層走班的各個環(huán)節(jié)的操作方法及主體責任,都一一落實到位,形成明確具體、可操作性強的工作實務,比方教學班如何分班、課表如何安排、教學班的班委會如何成立、教師如何治理自己的教學班等,使走班教學的各個環(huán)節(jié)有序、可控,發(fā)揮最大效益。學校對各治理單位和全體教師進展量化考核,形成競爭機制,確保各項工作高效推動。選層走班模式下,學生擁有行政班和教學班雙重“班籍”,因此在治理中我們也依據(jù)行政和教學兩條主線,實行了雙軌制治理。學生的日常治理、文體活動、自主學習等根本都在行政班內進展,由行政治理學區(qū)統(tǒng)一對行政班考核。學生上課時離開行政班,帶著學習用品趕赴相關的教學班,這時就容易消滅一些治理的空白,我們就在每個教學班成立了班委會,由任課教師擔當班主任,對走班的學生進展治理,由教學治理學區(qū)統(tǒng)一對教學班進展考核。這種雙軌制治理,責任更明確,落實更到位,保障了選層走班教學的順當實施。九、全員參與,多元評價教育回歸育人本質,關鍵是要引發(fā)和培育人的樂觀向上的內在力氣。我們著眼于學生的全面進展,實施了全員、全程、多元、量化的學生根底素養(yǎng)評價方案。我們知道,在選層走班教學模式下,任教同一行政班學生的教師多達十幾位,教師如何評價學生,如何將這些評價準時反響給行政班班主任和家長,成為困擾選層走班教學的“最終一公里”難題。我校從牟平一中引進了一套“學生評價信息化處理系統(tǒng)”,用于解決教學反響的問題。我們?yōu)槊课唤處熢O置了一個帳號,教師對學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成狀況進展評價反響,全部數(shù)據(jù)上傳到中心數(shù)據(jù)庫。每天各學區(qū)值班的教職員對學生的日常行為進展觀看,對好和不好的現(xiàn)象予以評價;午晚休,學生在宿舍的各種表現(xiàn),宿管員對他們也有一個全面的評價。以后,餐廳治理員對學生就餐期間的文明和不文明行為將進展評價;保衛(wèi)科人員對學生進出校門的儀表和言行進展評價;雙休日,學生在各處活動,學校的輔導教師和值班教師對學生的表現(xiàn)有教育也有評價,我們的評價將普及學生生活的方方面面,真正做到了全員、全程、量化、過程化評價。評價系統(tǒng)的使用,輕松打通了行政班與教學班之間、家庭與學校之間的溝通瓶頸,有效防止由于信息溝通不暢導致的治理空白。行政班班主任和學生家長等可以隨時登錄系統(tǒng),查看各科教師對自己學生的評價,并進展在線溝通。評價信息最終形成積分,成為確定學生根底素養(yǎng)評價等級和期末學生評先樹優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論