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文檔簡介

XX銀行重大突發(fā)大事應急預案第一章總則險和突發(fā)大事的各項工作,依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)治理法》、《青海銀監(jiān)局處理農(nóng)村信用社突發(fā)性支付風險應急預案業(yè)營業(yè)網(wǎng)點效勞突發(fā)大事應急處理工作指引一、總體要求〔一〕本處置預案實行“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針和“”的治理方法?!捕辰y(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)本行突發(fā)大事報告工作,妥當處置突發(fā)大事,切實維護金融和社會穩(wěn)定。〔三〕各部門、支行要依據(jù)國家有關農(nóng)村金融方針政策,遵循“”的原則處置突發(fā)大事。二、適用范圍㈠適用于以下緣由引發(fā)的、危及本行及農(nóng)村金融穩(wěn)定的突發(fā)事件。1、公民不當行為;包括擠兌、群體大事、不良傳播等。2、內(nèi)部安全事故:包括機械設施毀損、業(yè)務系統(tǒng)故障、火災、觸電、中毒、交通、自空墜落、衛(wèi)生、事故、營業(yè)辦公區(qū)的有毒氣體侵害等。3、外部不法侵害:包括詐騙、盜竊、、破壞、恐懼、謠言、綁架脅迫等活動。4、自然災難:包括地震、洪水、雪災、雹災、風災等。㈡本預案適用于處置涉及本行,或超出本行處置力量的,或需〔以下簡稱省聯(lián)社負責處置的各類特〔重〕大突發(fā)大事的應對工作。三、工作原則及其造成的人員傷亡和危害。居安思危,預防為主。高度重視本行安全工作,增加憂患意識,防患于未然。堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與格外態(tài)相結(jié)合,做好各項應急預備工作。統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)協(xié)作。處置突發(fā)大事,要依據(jù)統(tǒng)一指揮、各支行應依據(jù)自身的權(quán)限和職責各司其職,聽從指揮??焖俜错?,協(xié)同應對。處置突發(fā)大事以堅持依法、快速、高效、穩(wěn)妥的原則。依法處置,穩(wěn)妥縝密。處置突發(fā)大事過程中要防止風險進一步集中和集中,避開對社會造成嚴峻的負面影響。其次章組織體系及其職責一、組織體系設立總行突發(fā)大事應急處置領導小組和支行突發(fā)大事應急處置小組?!惨弧晨傂型话l(fā)大事應急處置領導小組:組長: XXX副組長:XXXX成員:XXXXXXXXX突發(fā)大事應急處置小組下設辦公室,設在總行辦公室。〔二〕支行突發(fā)大事應急處置小組:組長:支行行長〔或主持工作的副行長〕副組長:支行副行長〔未安排副行長的由本支行主管會計擔當〕成員:本支行其余員工二、職責〔一〕總行突發(fā)大事應急處置領導小組職責:1、統(tǒng)一領導和指揮本行突發(fā)大事應急處置工作;2、打算啟動或終止本預案;3、負責全轄突發(fā)大事應急處置工作的組織和治理;4、負責全轄突發(fā)大事的處理工作;5、負責向董事會報告有關事項;6、負責向當?shù)卣y監(jiān)局、人民銀行及社會公眾報告有關事項?!捕晨傂型话l(fā)大事應急處置領導小組辦公室職責:1、本行突發(fā)大事報告的擬定、修改和報送工作;2、受理、報告、處理、上報、通報有關信息;3、催促、檢查、指導支行應急處置小組落實應急措施;4、收集、保管有關檔案資料;5、落實省聯(lián)社突發(fā)大事應急處置領導小組的協(xié)調(diào)工作,并與各部門、支行就突發(fā)大事的處理進展溝通和溝通;6、負責對各支行突發(fā)大事應急處置小組人員進展培訓,并組織預案的演練;7、提出修訂預案的建議;8、依據(jù)領導小組的要求組織召集會議;9、教育全體員工,任何人不得向外界泄露有關大事狀況,做到內(nèi)緊外松。10、完成省聯(lián)社及總行突發(fā)大事應急處置領導小組交辦的其他事項?!踩持型话l(fā)大事應急處置小組職責:按本行突發(fā)大事應急處置預案實施的同時,做好以下工作:1、各支行行長必需到崗,履行工作職責,未經(jīng)本行批準,不得外出。2、全體員工要堅守工作崗位,聽從指揮,穩(wěn)定心情,加強效勞,盡最大努力保持正常工作秩序。3、加強安全保衛(wèi)工作,防止其他意外大事的發(fā)生。4、統(tǒng)一口徑,對儲戶進展宣傳解釋工作,防止沖突激化或事態(tài)進一步擴大。5、分析突發(fā)大事進展的趨勢,了解全面狀況,以便向有關部門供給完整的狀況和數(shù)據(jù)。6、留意覺察造謠惑眾和其他犯罪人員,準時向有關部門報告。7、發(fā)生突發(fā)大事準時報案,組織保護現(xiàn)場,樂觀供給線索,幫助有關部門做好處理工作。第三章預警機制及等級界定一、預警機制本行突發(fā)大事應急處置預案以“預防為主‘防、救、糾”結(jié)合”的原則建立預警機制?!惨弧愁A防預警制度對本行系統(tǒng)內(nèi)存在的隱患和暴露出的各類安全問題,建立相應的預防預警標準,并加強跟蹤、監(jiān)測、分析;依據(jù)現(xiàn)場檢查、審計及發(fā)生?!捕愁A警系統(tǒng)建設本行突發(fā)大事的預警系統(tǒng)建設旨在通過監(jiān)測相關變量和指標,括:1、監(jiān)測變量,即需要考察的變量的范圍,以及可能會引發(fā)本行機構(gòu)內(nèi)突發(fā)大事的因素;2、指標菜單,即反映被監(jiān)測對象風險程度的各類指標〔定性指標和定量指標;3、戒備線,即需要引起本行職能部門警覺的數(shù)值:4、發(fā)生概率,包括不同類別的支行突發(fā)大事的發(fā)生概率和單一支行突發(fā)大事在某種環(huán)境下發(fā)生的概率?!踩愁A警信息處理1、本行要加強對有關部門和各支行報告的信息進展匯總和分報省聯(lián)社、當?shù)卣豌y監(jiān)局。2、本行要加強與當?shù)卣饔嘘P部門的信息溝通工作,正確吸取有關建議和意見,改進預防預警措施?!菜?.本地區(qū)發(fā)生較嚴峻的自然災難;可能引發(fā)突發(fā)大事的各類謠言;聞媒體對本行或其他金融機構(gòu)的負面影響;其他金融機構(gòu)發(fā)生被搶被盜案件,高管人員發(fā)生犯罪、潛逃;其他金融機構(gòu)已發(fā)生擠兌或停付限付;可能引發(fā)突發(fā)性支付風險的其他信息。金融擠兌大事。存款大幅度非正常下降,眾多客戶同時要求提款,客戶聚眾示威、攔截火車、堵塞交通、圍攻政府機關和被擠提機構(gòu)的營業(yè)網(wǎng)點。聚眾到本行或支行上訪、請愿、靜坐、示威、甚至沖擊、圍攻的大事。本行營業(yè)機構(gòu)或運鈔車、盜竊本行財產(chǎn)、詐騙本行資金或其他涉案的案件。案件。1011〔1。造本錢行直接或間接經(jīng)濟損失1萬元以上的事故、自然災難〔包括地震、雹災、雪災、水災、火災、旱災等。造本錢行及支行重要數(shù)據(jù)、賬冊、重要空白憑證嚴峻損毀、喪失,造本錢行機構(gòu)支付結(jié)算系統(tǒng)在涉及本省范圍外中斷1小時以2盜竊、出賣、泄露或喪失涉案資料,可能影響金融穩(wěn)定,造成經(jīng)濟秩序混亂的大事?!?05〔5〕以上的,發(fā)生企業(yè)高級治理人員(包括企業(yè)董事長、監(jiān)事長、公司經(jīng)理)及個人突然死亡、失蹤、綁架、攜款潛逃及企業(yè)倒閉的大事。其他可能引發(fā)轄內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)金融風險或嚴峻影響金融和社會感地區(qū),敏感時間,涉及敏感人物的重大突發(fā)大事。各支行對以上重大突發(fā)大事應親熱關注,對引起儲戶大量支取存款的,要盡快查明緣由,并向本行報告相關狀況。二、等級界定當突發(fā)大事等級指標有所穿插,難以判定級別時,應按相對較的程序處理。〔一〕特別重大突發(fā)大事〔I〕發(fā)生的涉及兩個或兩個以上地區(qū)〔州、地、市,有可能影響全效勞的大事?!捕持卮笸话l(fā)大事〔II〕〔〔州、地、市〕范圍的經(jīng)濟社會秩序穩(wěn)定的突發(fā)性擠兌金融大事、突發(fā)性計正常金融效勞的大事?!踩齿^大突發(fā)大事〔III〕發(fā)生的涉及兩個或兩個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),有可能影響全地區(qū)〔縣、市〕效勞的大事。第四章應急響應救,同時上報總行;總行啟動應急處置預案,并將有關狀況上報當?shù)劂y監(jiān)局、政府和省聯(lián)社,實行反響意見進展處置。較大突發(fā)大事由事發(fā)支行啟動本預案進展自救,同時上報總行;社,本行負責應急處置工作。第五章突發(fā)大事應急預案〔一〕發(fā)生擠兌大事〔公民行為不當類參考執(zhí)行〕時應急預案行辦公室、安全保衛(wèi)部和會計財務部,并堅守崗位,嚴守營業(yè)廳防護門和重要通道,掌握出入柜臺的人員,了解大事緣由并準時撥打“110”報警。急處置領導小組、安全保衛(wèi)部、總行辦公室人員快速趕赴現(xiàn)場,依據(jù)狀況,爭取警力支持,盡快安靜大事。組,在大事發(fā)生后的應急響應措施:1時間、地點及參與擠兌的人數(shù),被擠兌網(wǎng)點資金狀況,并做好資金調(diào)試預備工作,防止風險擴大集中,并幫助網(wǎng)點重點做好現(xiàn)金、重要憑證、印章等重要物品的治理;加強與相關業(yè)務部門的通力合作,盡快安靜事態(tài)。2、后勤效勞中心牽頭組成后勤保障小組。負責對網(wǎng)點進展技、物防設施的安全檢查,修復工作。3、安全保衛(wèi)部牽頭組成安全保衛(wèi)小組。負責指派人員趕赴現(xiàn)場戒備和巡邏,維護秩序,幫助做好對客戶的宣傳疏導工作;準時協(xié)調(diào)押運公司做好調(diào)繳款的預備工作,加強現(xiàn)金押運、交接過程的安全;像,妥當保存錄像資料?!捕嘲l(fā)生有人在營業(yè)廳進展蠱惑、散布謠言、張貼煽動性材料或聚眾圍堵、沖擊營業(yè)和辦公場所大事時應急預案支行應急處置程序:發(fā)生有人在營業(yè)廳進展蠱惑、散布謠言、張位,嚴守營業(yè)廳防護門和重要通道,掌握出入柜臺的人員,了解大事緣由并準時撥打“110”急處置領導小組、安全保衛(wèi)部、辦公室人員快速趕赴現(xiàn)場,依據(jù)實際爭取警力支持,盡快安靜大事。本行應急領導小組設立相應的搶救、后勤保障、安全保衛(wèi)小組,在大事發(fā)生后的應急響應措施:1、總行辦公室牽頭組成搶救小組。負責準時安排受傷人員進展入院救治,并做好大事中與相關部門的溝通協(xié)調(diào)。2、后勤效勞中心牽頭組成后勤保障小組。負責會同支行人員進展現(xiàn)場清點,具體了解現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、設備等損失狀況;協(xié)作廠家110報警系統(tǒng)、通勤門、防彈玻璃等技、物防設施。3、安全保衛(wèi)部牽頭組成安全保衛(wèi)小組。負責加強被圍堵、沖擊和渠道表達意見,解決問題;保護好監(jiān)視監(jiān)控設備,妥當保存錄像資料;當網(wǎng)點安全受到威逼時,準時與押運公司協(xié)調(diào),將網(wǎng)點款箱、重要空白憑證護送到安全位置?!踩嘲l(fā)生、爆炸案件〔外部不法侵害類參考執(zhí)行〕時應急預案或安全員要依據(jù)營業(yè)場所應急處置預案的分工和處置預案進展有效“110”穩(wěn)定等工作。本行應急領導小組設立相應的搶救、后勤保障、安全保衛(wèi)小組,在、爆炸案件發(fā)生后的應急響應措施:1、由總行辦公室牽頭組成搶救小組。負責準時安排受傷人員進行入院救治,并做好大事中與相關部門的溝通協(xié)調(diào)。2、后勤效勞中心牽頭組成后勤保障小組。負責會同支行人員進展現(xiàn)場清點,具體了解現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、設備等損失狀況;協(xié)作廠家110玻璃等技、物防設施。3、安全保衛(wèi)部牽頭組成安全保衛(wèi)小組。負責準時與當?shù)毓矙C送到安全地方;保護好監(jiān)視監(jiān)控設備,妥當保存錄像資料;營業(yè)場所對外營業(yè)后,派員執(zhí)行戒備任務,確保員工心情穩(wěn)定,各項業(yè)務正常運行。〔四〕發(fā)生火災〔內(nèi)部安全大事類參考執(zhí)行〕時應急預案支行應急處置程序:營業(yè)場所發(fā)生火災時,支行應急處置小組“119”報警,組織疏散員工??傂袘碧幹妙I導小組及辦公室處置程序:本行突發(fā)大事應急提下,保護好監(jiān)視監(jiān)控設備,妥當保存錄像資料。本行應急領導小組設立相應的搶險救災、后勤保障、安全保衛(wèi)小組,在火災發(fā)生后的應急響應措施:1、總行辦公室牽頭組成搶險救災小組。負責會同營業(yè)網(wǎng)點人員進展現(xiàn)場清點,具體了解現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、設備等損失狀況。2、后勤效勞中心牽頭組成后勤保障小組。負責準時做好網(wǎng)點安110統(tǒng)。3、安全保衛(wèi)部牽頭組成安全保衛(wèi)小組。負責準時與當?shù)毓矙C任務,確保員工心情穩(wěn)定,各項業(yè)務正常運行。〔五〕發(fā)生地震等〔自然災難類參考執(zhí)行〕應急預案的員工要馬上停頓工作,將身體盡量縮成一團,快速抱頭、躲在各自辦公桌下,或蹲在墻角處,主地震過后,全部員工在負責人指揮下,快速向外疏散,下樓時雙手護頭,走樓梯內(nèi)彎,不準在樓梯或走廊內(nèi)點集中,負責人清點人員數(shù)量,并上報領導。級部門上報地震破壞程度、人員傷亡、救援行動進展等狀況;同時安排救援任務、劃分責任區(qū)域,協(xié)調(diào)各級各類救援隊伍的行動;組織查明次生災難危急或威逼,消退次生災難后果;組織實行防范措施,必要時疏散員工;組織協(xié)調(diào)搶修供水、供電等設施;組織救濟物資的接收與安排;幫助協(xié)作有關部門對建筑物進展安全鑒定和災難評估工作。本行應急領導小組設立相應的搶險救災、后勤保障、安全保衛(wèi)小組,在地震發(fā)生后的應急響應措施:1、搶險救災小組的應急響應措施員工,并對受傷員工進展現(xiàn)場搶救,將重傷員工送醫(yī)院,對被埋壓員工進展挖掘搶救;樂觀協(xié)作各級各類救援隊伍對埋壓員工的挖掘搶救。2、后勤保障小組的應急響應措施后勤效勞中心牽頭組成后勤保障小組。負責安排員工的生活用品,確保員工的防暑、防寒、防疾病傳染的物資到位;調(diào)配可能的儲藏物資供各級各類救援隊伍搶險使用。負責對水、電、煤氣及其它危急做好衛(wèi)生防疫,妥當安排受災員工生活。3、治安保衛(wèi)小組的應急響應措施監(jiān)視和戒備。第六章信息報告224三、支行統(tǒng)一以《重大突發(fā)大事報告》形式〔詳見附件,準時上報重大突發(fā)大事,涉案內(nèi)容可以通過保密、面報等方式上報。因、時間、地點、當前的狀況、以實行的措施、事態(tài)進展推測、造成變化、資產(chǎn)負債、頭寸狀況及風險集中狀況;聚眾上訪、圍攻大事應特別說明參與的人數(shù)、持續(xù)的時間、現(xiàn)場程序狀況和造成的影響;引發(fā)的后果和擬實行的措施。五、突發(fā)大事報送,各支行上報資料由支行行長簽發(fā);總行辦公發(fā)。第七章應急處置一、突發(fā)大事處置實行省聯(lián)社、本行和支行三級處理。指派有關部門負責人和部門人員組成。大事風險的處理。并在各機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)下對突發(fā)大事進展處理。五、在風險處理過程中對有關責任人的處理按有關規(guī)章制度執(zhí)行,觸犯法律的送交司法部門。第八章后期處置一、后續(xù)工作好組織、協(xié)調(diào)工作,幫助事發(fā)支行恢復正常營業(yè)秩序,協(xié)調(diào)聞單位大事給本行和受涉及地區(qū)社會經(jīng)濟帶來的不良響。二、責任追究及懲罰人員的責任。依據(jù)對相關人員的責任調(diào)查結(jié)果,并視情節(jié)嚴峻程度,分別實行行政處分、黨紀處分乃至移送司法機關處理等懲罰措施。三、評估與總結(jié)本行突發(fā)大事應急處置領導小組辦公室應對突發(fā)大事處置工作進展評估與總結(jié),并將書面報告逐級上報,并依據(jù)總結(jié),修改完善本行應急預案,防范措施、評級體系和風險預警機制,對員工進展應對突發(fā)大事的培訓。四、嘉獎與表彰對參與應急處置工作表現(xiàn)突出、奉獻巨大的人員,本行可按有關規(guī)定賜予適當嘉獎與表彰。第九章應急保障一、通訊保障總行辦公室應確保與大事發(fā)生支行保持必要的聯(lián)系??傂修k公室與各級突發(fā)大事應急處置領導小組應集中把握領導小組成員聯(lián)

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