DNA基因科技鞋業(yè)ERP解決方案

加拿大DNA基因科技E-鞋的集成解決方案完整的解決方案鞋業(yè)皮革模壓帆布鞋靴子競技便裝家庭時尚被褥床單窗簾和百葉窗服飾編織針織量身定制便裝內(nèi)衣外套運動裝針織品睡衣工作服頭飾等.......制造商,分包商,銷售及分銷鞋

行業(yè)聚焦鞋行業(yè)應用中心行業(yè)專長億利鞋業(yè)ERP專業(yè)對行業(yè)長達十年的專注IAC-角色與責任全球承諾主動發(fā)展行業(yè)配置應用用戶群行業(yè)趨勢節(jié)點的技能業(yè)務流程“行業(yè)配置的應用程序最好的行業(yè)契合”“指定行業(yè)中相互協(xié)作應用的全球領先供應商”www.iDNAERO.CN組織首席執(zhí)行官銷售主管財務總監(jiān)人事經(jīng)理視野關鍵措施時間表為什么功能市場機會消費者為什么要關注鞋？商業(yè)行為完整的供應鏈全球資源問題與策略多站點業(yè)務需求較高的客戶服務水平動態(tài)/揮發(fā)性包括季節(jié)性銷售模式從消費者和零售商的壓力越來越大短的產(chǎn)品生命周期和交貨時間長大量的SKU低利潤率及現(xiàn)金流約束快速引入新的風格和集合單定義風格四維矩陣打開集成到PDM工具遠期需求規(guī)劃自頂向下和自底向上的預測的基礎上歷史性的要求靈活的客戶訂單接收和處理訂單通過EDI，互聯(lián)網(wǎng)等全矩陣功能從正向季節(jié)性訂單保證當天發(fā)貨訂單控制所有類型的采購制造，轉(zhuǎn)包直接購買積極主動的生產(chǎn)與物料計劃多站點規(guī)劃計劃在風格層面，向下鉆取到SKU積極主動的行動的消息和訂單建議支持的全球性組織采購戰(zhàn)略規(guī)劃多公司，多站點，多幣種，多語言行業(yè)的完整解決方案銷售進程采購及制造規(guī)劃收據(jù)處理庫存與分配需求規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)供應商消費者金融系統(tǒng)伊利汽車科技實業(yè)有限公司供應鏈規(guī)劃企業(yè)績效品牌快速引入新的風格和集合遠期需求規(guī)劃全球采購規(guī)劃靈活的客戶訂單接收和處理積極主動的生產(chǎn)與物料計劃完全控制所有類型的采購簡單到復雜的倉庫管理解決方案金融的解決方案的一個綜合要素多公司，多站點，多幣種，多語言集成數(shù)據(jù)倉庫的信息檢索在整個供應鏈的電子商務支持擴展供應鏈的完整解決方案原材料風格樣品訂購樣本發(fā)票樣品T＆A發(fā)票包裝清單船期QC檢驗成本投影訂購賬戶聯(lián)動計劃產(chǎn)品發(fā)展

預生產(chǎn)生產(chǎn)QA/QC裝船付款布料購買合同訂購T＆A銷售合同原料規(guī)劃原料庫存原料規(guī)劃原料庫存用戶可定義的四維矩陣單風格層面的定義...靈活的規(guī)則設置項目編號定義自動生成的SKU樣式屬性開放集成PDM工具...靈活的產(chǎn)品層次樣品開發(fā)制造組件

樣品

秩序

生產(chǎn)

秩序

成本銷售合同

發(fā)票

采購

合同

原料要求

推薦

訂單列表

原料收到

原料采購

原料用法原料規(guī)劃模原料庫存模樣片和生產(chǎn)模

訂單處理模訂單狀態(tài)和警報模

原料收到

原料問題

返還供應商原料轉(zhuǎn)讓

返還庫存管理工具箱

訂單狀態(tài)

警報系統(tǒng)需求可能的組合：1.預測范圍或風格等2.客戶預測3.提前預訂的訂單需求規(guī)劃預測的基礎上歷史性的要求，產(chǎn)品組，風格，客戶等預測自上而下/自下而上的預測方法...合并來自不同客戶的多種預測/預算在需要時自動分配到SKU水平轉(zhuǎn)移預測生產(chǎn)和物料計劃和金融體系采購成品供應可能是：直接購買分包合同制造自己制造一些結(jié)合自己的制造和分包原材料可以是：來源分包商直接分包商直接到自己制造的網(wǎng)站直接到中央站點分布到分包商/自有的生產(chǎn)場地一力供應鏈規(guī)劃伙伴關系成本優(yōu)化采購會議的需求是什么？外包更多的影響是什么？防止性能最優(yōu)的主要制約因素是什么？什么影響運輸成本的替代方法？不同的服務策略的影響？?全球供應鏈優(yōu)化XXXCorp供應商生產(chǎn)商XXXCorp配送倉庫eXXXCorpXXXCorp???供應鏈規(guī)劃當前的供應鏈網(wǎng)絡潛在的供應鏈網(wǎng)絡供應鏈節(jié)點企業(yè)制造業(yè)分配客戶供應商需求原料流動目標：平衡供應來滿足需求以最低的成本SCP示范設計和銷售計劃主要供應商1上游供應商子承包商子承包商子承包商準供應商等唯一供應商2分配單元分配單元削減＆自身制造ERP和SCP之間的數(shù)據(jù)傳輸項目組數(shù)據(jù)（RCCP路線，粗能力BOM）SC配置（節(jié)點，

交通，資源，..）容量數(shù)據(jù)（制造業(yè)和運輸）需求數(shù)據(jù)（預測，主需求計劃）需求數(shù)據(jù)（預測，主需求計劃）...數(shù)據(jù)庫YILIERP需求數(shù)據(jù)（預測，主需求計劃）...)客戶訂單

多種方式接收/處理客戶訂單

客戶可能包括集團企業(yè)，購買群體等季節(jié)性銷售和永久收藏定價和折扣的多種可能性銷售訂單處理錄入和處理銷售訂單的配置方法...靈活的定價和折扣...矩陣入境及修訂與分銷能力...在生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)劃單個和多個源材料和生產(chǎn)原料和生產(chǎn)計劃綜合預報輸入到中央計劃積極主動的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動作消息管理風格和SKU的規(guī)劃意見集成工具，高級規(guī)劃...綜合預報輸入到中央計劃積極主動的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動作消息管理風格和SKU的規(guī)劃意見集成工具，高級規(guī)劃......原料和生產(chǎn)采購/制造建議加以匯總，風格全矩陣進入購買/制造業(yè)訂單整個采購周期的靈活定義積極主動監(jiān)控入庫物流綜合處理轉(zhuǎn)包聚合制造業(yè)訂單一步報告...多個不同的要求：集中式和分布式倉庫組合的情況下，情況并挑選訂購批次跟蹤要求FIFO和原產(chǎn)國增值服務倉庫及庫存管理位置和容器控制散裝和挑臉區(qū)域完整的可追溯性風格或SKU庫存意見....庫存分配的基礎上靈活定義的規(guī)則匹克列表選擇根據(jù)多個條件一批規(guī)劃客戶退貨財務多公司結(jié)構(gòu)靈活，可定義...用戶定義的多維會計字符串...從銷售計劃，財務預算，長期和短期的現(xiàn)金流管理先進的信用管理工具回扣和版稅管理基于活動的成本結(jié)構(gòu)與用戶定義的成本組成部分無限多貨幣功能-業(yè)務優(yōu)先級B2B銷售訂單錄入和進展：推銷員代理客戶采購-與供應商合作分包商的反饋B2BXML消息：銷售訂單/呼叫取舍采購訂單運輸公司VMI和CPF的EnablerRSalesOrderEntryForecastsForecastsSalesOrderEntry樣式定義樣式-定義所有的公共信息最多可連接3個維度例如大小，顏色，質(zhì)量將用戶定義的范圍-無限制每個范圍的選項尺寸范圍，例如XS，S，M，L，XL顏色或色調(diào)范圍，例如白，灰，黑，藍等..SML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色棉絲綢藍色樣式定義原材料和勞動力的風格定義法案可能會附加其他變量的功能（例如印刷，增值服務）材料和操作不同的屬性，例如：對于藍色服裝使用藍色材料和綠色按鈕對于紅衣使用紅色物質(zhì)和黑色按鈕對于尺寸XS到M使用三個按鈕尺寸L和XL使用四個按鈕等等......棉絲綢藍色SML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色產(chǎn)品集團品牌1品牌2風格1風格2風格3配電重要基礎

無論是歷史

的或手動輸入預測水平自上而下預測公司目標品牌1品牌2風格1風格2風格3預測-自下而上

接口

PDM工具

到

UP10

YILIAPIs應用程序接口可以觸發(fā)外部系統(tǒng)AdidasPDMU8SAP等等……多重升級/檢索/接口對接所有升級都進過經(jīng)過細致的編輯修改開放式解決方案保護數(shù)據(jù)的完整性接口范圍PDM工具Up10SCm原料詳情尺寸和顏色風格&連接尺寸&顏色觸發(fā)SKU物料清單&勞務清單基于MRP的規(guī)范物料需求材料采購生產(chǎn)活動控制預測銷售訂單MPS/RCCP主生產(chǎn)計劃物料清單現(xiàn)有存貨預定回執(zhí)計劃訂單的操作信息物料需求計劃基于MRP的規(guī)范APPMRPRCCPMPS采購制造業(yè)訂單建議

TOC

數(shù)據(jù)信息助力分步?jīng)Q策UP10

PlanningSCP需求規(guī)劃供應鏈規(guī)劃平衡供需關系利潤/成本驅(qū)動優(yōu)化時間分階段采購優(yōu)化MDS分布與生產(chǎn)規(guī)劃多站點orAPPDRP/MRP凈需求基于DRP/MRP的規(guī)范動態(tài)聯(lián)網(wǎng)和材料同步合理的能力控制訂單的施放個別資源的詳細工作列表同步的資源執(zhí)行回執(zhí)狀態(tài)反饋APP執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度Up10

鞋業(yè)供應鏈規(guī)劃YiliSCPYiliMultisiteAPPYiliAPP廣度焦點Supplier工廠Distrib.最終消費者Distrib.供應者供應者供應者供應者工廠聚合&測序依據(jù)材料依據(jù)大小依據(jù)款型和顏色按客戶訂單/優(yōu)先性依據(jù)大小切割訂單錄入產(chǎn)品發(fā)布存貨擬合縫紉后續(xù)810L8.599.5XXXGreyWhiteXXBlackXGrey2ply2ply4ply4plyXXX3493588.5XXX36103799.5XXX支持跨國公司運作Animation公司設施部門部門部門設施設施設施WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse集團(Plc)

合并

(數(shù)據(jù)庫)會計或法律實體（公司）物理或規(guī)劃水平

(連接到部門)規(guī)劃和交易水平（鏈接到設施）支持跨國公司運作公司設備部門部門部門設備設備設備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶供應商項目在公司層面定義支持不同的庫存計劃和財務制度項目/設備項目/倉庫支持跨國公司運作公司設備部門部門部門設備設備設備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶供應商項目項目/設備項目/倉庫實體交易經(jīng)濟交易銷售定價銷售定價清單普通或特定的客戶銷售定價模式生成/維修價目表從優(yōu)先級表中選擇適當?shù)膬r格清單不同款式對應不同價格鞋業(yè)協(xié)議（合同）日期和數(shù)量控制監(jiān)視活動對合約-查詢和報表

促銷管理...

一個或多個客戶中央宣傳控制控制有效日期數(shù)量休息多幣種價格列表報告自動定價-價格層次

手動插入銷售價格

套裝產(chǎn)品

顧客的鞋業(yè)協(xié)議

每個項目/客戶協(xié)議

訂購列表上的價格

來自客戶的價格表

優(yōu)先列表上的價格

基本項目價格成本要素基本價格基本銷售價格列表與交易相關的附加費用最終銷售價格產(chǎn)品花費的成本價格項目主數(shù)據(jù)的銷售價格項目主數(shù)據(jù)的購買價格其他價格清單購買花費的成本價格基本因素12346銷售價格計算模型折扣模型取自客戶或訂單類型多達6種不同的折扣百分比或金額不同的折扣之間的關系平臺基于數(shù)量金額體積早期的訂單控制每個折扣的物品和價值例如，產(chǎn)品組，推銷員，交付方法........實物折扣獎金及傭金協(xié)議計算并支付傭金，回扣和特許權(quán)使用費協(xié)議定義有效期收件人（一個或多個）客戶/項目（分組）獎金/傭金率貨幣保留％其特點包括：支付墊款可能的派息預測金融系統(tǒng)的自動預提費用真正的盈利能力，在統(tǒng)計中保留的價值-重要的作為應收賬款的信用支付的自動生成根據(jù)報價高效靈活的替代方案手冊訂單錄入網(wǎng)上訂單客戶輸入自己的訂單積極主動電話銷售重復訂單快速訂購輸入EDI訂單及附表客戶時間表&呼叫權(quán)衡靈活的訂單類型違約和控制訂單流程控制靈活的入學和視圖屏幕積分

-庫存-金融-訂單和銷售統(tǒng)計-失去銷售購買方