施工組織設計終稿

第一章、編制說明第一節(jié)、編制說明本施工組織設計是我公司對某32棟及附屬物業(yè)管理用房工程的總體施工指導文件之一，體現(xiàn)了在本工程施工上的總體構思和部署，我們將用本施工組織設計確定的施工方案指導施工，確保本工程優(yōu)質、快速、安全、高效地建成。本施工組織設計針對某32棟及附屬物業(yè)管理用房工程我公司合同施工內容編制，保溫、防水、門窗、欄桿及水電安裝工程由建設單位專業(yè)分包，只考慮與我公司施工的配合工作及總包責任，專業(yè)分包詳細施工方案不做羅列，見各分包單位專業(yè)施工方案。第二節(jié)、指導思想以質量為中心，貫徹ISO9000《質量管理質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，嚴格質量管理，為業(yè)主建造放心工程。按JGJ59-99要求，建立安全生產(chǎn)保證體系，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)指導方針，落實“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，狠抓安全管理，不出安全事故，為業(yè)主建造舒心工程。選配高素質的項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程技術管理人員，組織經(jīng)驗豐富的施工作業(yè)隊伍，積極推廣“四新”成果，精心組織，科學管理，為業(yè)主建造省心工程。第三節(jié)、編制依據(jù)一、建設單位提供的施工招標文件及雙方簽訂的工程承包合同。二、漢嘉設計集團設計的建筑、結構及其它安裝工程施工圖。三、四川省地質工程勘察院出具的《巖土工程勘察報告》。四、施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊綜合環(huán)境情況。五、國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行法律法規(guī)、操作規(guī)程、檢驗標準、驗收規(guī)范。六、中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊》。七、地方有關工程質量、安全、文明施工管理的規(guī)定。八、公司執(zhí)行的GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》(Q/CJL/QEO-SC)、《程序文件匯編》（Q/CJL/QEO-CX）及其它有關質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、文明施工的作業(yè)文件。第四節(jié)、現(xiàn)行操作規(guī)程、驗收規(guī)范一、工程質量有關的操作規(guī)程、技術標準和驗收規(guī)范序號名稱1《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）2《建筑變形測量規(guī)規(guī)程》（JGGJ8-20007）3《高層建筑箱形與與筏形基礎技技術規(guī)范》（JGJ6--99）4《建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規(guī)范》GB502202-20002）5《地下防水工程質質量驗收規(guī)范范》（GB502208-20002）6《地下工程防水技技術規(guī)范》（GB501108-20001）7《組合鋼模板技術術規(guī)范》（GB502214-20001）8《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規(guī)范》（GB502204-20002）9《普通砼配合比設設計規(guī)程》（JGJ555-20000）10《混凝土強度檢驗驗評定標準》（GBJ107-87）11《混凝土泵送施工工技術規(guī)程》（JGJ/T10-95）12《高層建筑混凝土土結構技術規(guī)規(guī)程》（JGJ3--2002）13《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》（JGJ188-20033）14《燒結多孔磚》（GB135544-20000）15《砌體工程施工質質量驗收規(guī)范范》（GB502203-20002）16《屋面工程質量驗驗收規(guī)范》（GB502207-20002）17《建筑裝飾裝修工工程施工質量量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）18《建筑地面工程施施工質量驗收收規(guī)范》（GB502209-20002）19《外墻飾面工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》（JGJ1226-20000）20《建筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）21《建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規(guī)范》（GB502242-20002）22《建筑電氣工程施施工質量驗收收規(guī)范》（GB503303-20002）23《機械設備安裝工工程施工及驗驗收通用規(guī)范范》（GB550231--2009）24《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技術規(guī)程程》（CJJ/TT29-988）25《建設工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》（GB/T550328--2001）二、安全、文明施工有關的操作規(guī)程、技術標準序號名稱1《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》（GB501194-933）2《建筑機械使用安安全技術規(guī)程程》（JGJJ33-20001）3《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術術規(guī)范》（JGJ466-20055）4《建筑施工安全檢檢查標準》（JGJ599-99）5《建筑施工高處作作業(yè)安全技術術規(guī)程》（JGJ800-91）6《起重機械安全規(guī)規(guī)程》（GB60667-85）7《高空作業(yè)機械安安全規(guī)則》（JG50999-19998）8《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術規(guī)規(guī)范》（JGJ1330-20001）第五節(jié)、施工計劃目標根據(jù)招標文件、施工承包合同，結合我公司的質量、安全方針和年度目標，聯(lián)系工程特點及現(xiàn)場周邊綜合環(huán)境，該工程制定以下目標：一、質量目標嚴格按照國家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程等進行施工操作，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行質量驗收，工程質量保證達到《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》合格標準，力爭優(yōu)質結構工程獎。二、工期目標應用計算機進行網(wǎng)絡進度計劃控制，合理安排工序，確保548天完成施工任務。三、安全生產(chǎn)目標嚴格按JGJ59-99要求進行安全生產(chǎn)管理和檢查，杜絕火災、中毒、機械傷害事故，無安全生產(chǎn)死亡、重傷事故，年度輕傷率小于3‰，確保市級安全生產(chǎn)標化工地，力爭安全生產(chǎn)省級標化工地。四、文明施工目標嚴格按照建設部頒布的“一標三規(guī)范”和四川省、宜賓市有關文明施工的規(guī)定組織施工，施工現(xiàn)場符合宜賓市“標準化、文明化、綠色環(huán)?！钡囊螅瑺巹?chuàng)省級文明施工標化工地。五、施工環(huán)境目標作好現(xiàn)場封閉施工和臨邊環(huán)境的防護，最大限度地減少噪音污染、粉塵污染、水土污染、空氣污染，確保周邊環(huán)境不受施工影響，環(huán)境計劃目標如下：1、施工噪聲場界內達標。2、施工現(xiàn)場目視無揚塵、道路運輸無遺灑。3、實現(xiàn)固體廢棄物資源化、無害化、減量化；減少有毒、有害物對環(huán)境的污染。4、生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標準，防止水土污染。5、節(jié)能降耗，減少資源浪費。六、項目管理目標：加強項目組織管理和制度建設，科學管理、先進施工，爭創(chuàng)公司級優(yōu)秀項目經(jīng)理部，樹立華西形象。七、科技進步目標積極采用我公司應用成熟的“四新”科技成果，充分發(fā)揮科學技術第一生產(chǎn)力的作用，攻克難題避免通病，確保實現(xiàn)項目預期目標。第二章、工程概況及特點第一節(jié)、場地概況某32棟是宜賓麗雅置地有限責任公司投資開發(fā)建設的****住宅小區(qū)的其中一棟，附屬物業(yè)管理用房是**半島及**半島（****片區(qū)之一）的綜合性配套管理用房，小區(qū)位于宜賓市***路中段，**路與***路交匯處，緊鄰長江大道、戎州路，交通便利。本工程屬小區(qū)三期建設，與二期西湖灣、三期月光半島相鄰，臨時施工道路及水電網(wǎng)絡布設已完善，只需從指定接入點接入施工現(xiàn)場即可；土方大開挖及旋挖灌注后壓漿樁由建設單位專業(yè)分包，場地平整已完成；三通一平滿足施工需要。第二節(jié)、水文、氣象資料宜賓位于四川盆地南部，川、滇、黔三省交匯處，屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，四季分明、氣候溫和、雨量充沛、夏無酷熱、冬少嚴寒。多年年均降水量947.0毫米，年降雨日104天，最大日降雨量195.2mm，降雨主要集中在5-9月，占年降雨量的84.1%；多年平均溫度16.2℃，最高氣溫出現(xiàn)在8-10月，可達37-39℃，最低氣溫出現(xiàn)在12-1月，一般不低于0℃；多年平均風速1.35m/s，極大風速27.4m/s，主導風向NNE；全年積溫較高，無霜期較長，達270天，年均日照時數(shù)976.2小時；場內地下水主要賦存于砂層、卵石層中，埋深標高275.72m～289.3m。第三節(jié)、相關責任主體工程建設相關責任主體詳下表：責任單位單位名稱建設單位設計單位地勘單位監(jiān)督單位監(jiān)理單位施工總包單位樁基施工單位第四節(jié)、建筑概況附屬物業(yè)管理用房為兩層坡屋面建筑，總建筑面積約1024m2，總高度約12.2m。地面設計為水泥砂漿樓地面、地磚樓地面、花崗石樓地面，裝飾面層業(yè)主自理；內墻面設計為混合砂漿刮膩子墻面、面磚墻面、花崗石墻面，裝飾面層由業(yè)主自理；外墻面設計為面磚墻面、涂料墻面、石材墻面；外墻保溫設計為復合硅酸鹽保溫砂漿外墻內保溫；屋面為擠塑聚苯板保溫、SBS改性瀝青卷材防水瓦屋面；外門窗設計為中空彩鋁門窗。陽光半島32棟樓由B′、C′兩個單元組成，總戶數(shù)346戶，B′單元地上28層，地下一層，C′單元地上30層，地下一層，室內外高差0.6m，建筑物總高度104.6m,標準層層高3m，總建筑面積為41721m2，其中地上住宅建筑面積40092m2，地下自行車庫建筑面積1629m2。主要建筑概況見下表：項目名稱主要特征建筑面積41721m2建筑高度104.6m層數(shù)、層高B′單元地上28層，C′單元地上30層，標準準層層高3米樓地面水泥砂漿樓地面、地磚樓地面（面層用戶戶自理）內墻面混合砂漿膩子墻面面、混合砂漿漿乳膠漆墻面面，面磚墻面面（面層用戶戶自理）外裝飾乳膠漆外墻面，面面磚外墻面，石材外墻面，頂棚混合砂漿膩子頂棚棚、水泥砂漿漿頂棚、紙面面石膏板吊頂頂保溫復合硅酸鹽板外墻墻內保溫、擠擠塑聚苯板屋屋面保溫屋面SBS改性瀝青卷卷材防水屋面面門窗中空玻璃彩鋁外門門窗、木制內內門窗（用戶戶自理）第五節(jié)、結構概況附屬物業(yè)管理用房為鋼筋砼框架結構房屋，抗震等級三級，7度設防，安全等級二級，防火等級二級，結構合理使用年限50年；基礎采用柱下獨立基礎，持力層為稍密卵石層；梁板柱砼等級C30，鋼筋為HPB400三級鋼；框架最大柱截面600×600，最大梁截面300×800；屋面設計為斜坡屋面，坡度較大。陽光半島32棟為最高30層的剪力墻結構建筑，抗震等級二級，7度設防，安全等級二級，耐火等級一級，結構合理使用年限50年；基礎采用片筏基礎，下設機械旋挖灌注后壓漿樁。32棟樓其余結構概況詳下表：設計選用荷載標準序號部位荷載標準1臥室、客廳2.0KN/m222客衛(wèi)、廚房2.0KN/m223餐廳、走廊、門廳廳、上人屋面面2.0KN/m224陽臺2.5KN/m225樓梯3.5KN/m226主衛(wèi)4.0KN/m227機房7.0KN/m228不上人屋面0.5KN/m22混凝土設計強度等級序號樓層標高砼強度等級1負一層～五層-3.8～14..95墻、柱C45；梁梁、板C302六層～九層14.95～26.995墻、柱C40；梁梁、板C303十層～十四層26.95～41.995墻、柱C35；梁梁、板C304十五層～屋頂41.95～966.00墻、柱C30；梁梁、板C30其它：零星構件CC20；墊層C15；承臺及承承臺梁C30；筏板及抗抗水板S6級C30抗?jié)B砼；鋼筋保護層厚度序號構件名稱保護層厚度1承臺及承臺梁50㎜2筏板及抗水板40㎜3剪力墻15㎜4框架柱30㎜5梁25mm6板15mm7構造柱25㎜第六節(jié)、工程特點、難點、重點及對策一、工程特點1、專業(yè)分包施工單位多，涉及多方面，如：給排水、強弱電、電梯、消防、天然氣、智能工程、電視電話、場平綠化等。2、基礎、主體結構工程特點（1）本工程設計有一層地下室，設備房均在地下室內，底板標高變化大。（2）筏板基礎屬大體積混凝土施工，裂縫控制要求嚴格。（3）地表水豐富，地下室防水要求高。（4）結構鋼筋采用新三級鋼筋，強度高，但可焊性較差。（5）本工程屬住宅工程，房間功能分區(qū)多，標高及軸線變化大。（6）建筑風格設計為歐式風格，結構線條較多且造型復雜。（7）本工程為30層的高層建筑，要求嚴格控制全高垂直度。（8）同層墻柱砼強度與梁板砼強度不一致。（9）屋面設計為坡屋面，坡度較大。3、裝飾裝修工程特點（1）屋面、衛(wèi)生間、地下室及其它有水房間的防水，總面積大，防水質量要求高。（2）本工程設計有外墻及屋面保溫。（3）建筑風格設計為歐式風格，外墻造型復雜。（4）外墻裝飾做法多，分界復雜。二、施工難點1、本工程緊臨長江大道、戎州路和長江大橋，屬宜賓形象的窗口部位，****小區(qū)屬高檔住宅小區(qū)，中國名盤。施工中做好總平面的布置和安全文明施工，保證工程優(yōu)質、安全實施和繼續(xù)深化****中國名盤形象是本工程的難點。2、本工程設有一層地下室，且設備房布置在地下室內，底板標高變化大；本工程屬商品住宅工程，房間功能分區(qū)多，標高和軸線較一般辦公用房復雜；本工程為30層高層建筑，全高垂直度控制對工程質量尤為重要；綜上幾點，本工程的標高、軸線、垂直度控制是本工程的難點。3、本工程地下室筏板基礎屬大體積混凝土，基礎底板需要連續(xù)澆筑施工，裂縫控制要求嚴格，筏板施工時按工期要求將屬高溫施工，測溫工作將很重要。筏基大體積混凝土裂縫控制、地下室底板及墻體的后澆帶處理、防水、大面積豆石地坪平整度控制是地下室結構施工的難點。4、十五層以下，同層墻柱砼強度與梁板砼強度不一致，如何明確分界線保證墻柱砼強度是施工的難點。5、本工程外立面設計為歐式風格，如何進行造型施工，保證立面效果是施工的難點。6、按招標文件要求，所有單體工程建筑的外腳手架必須懸挑搭設，以避免與綠化、管道管網(wǎng)及道路施工等其他協(xié)作單位產(chǎn)生空間和時間上的制約，因此對外腳手架的整體設計是本工程主體施工難點。三、施工重點1、秉承我公司的“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的宗旨，將工程質量、工程進度、安全文明施工作為本工程管理的重點。2、通過仔細閱讀、研究圖紙，結合我公司的技術優(yōu)勢和成熟的施工經(jīng)驗，確定以下幾個方面作為施工控制重點：（1）原材料質量控制。（2）施工測量定位放線。（3）筏基大體積混凝土施工質量。（4）模板及支撐架的搭設質量。（5）大面積樓、地面施工找平及裂縫控制。（6）屋面、衛(wèi)生間、地下室防水。（7）結構與裝飾、安裝工種的組織協(xié)調及配合。（8）質量、安全、文明、環(huán)保的組織措施及控制。（9）總平面布置和管理措施。四、施工對策針對本工程上述特點、難點、重點，我公司將采取以下對策解決施工難點，保證質量安全重點，滿足工程特點。1、強化質量管理、加強施工質量預控結合工程特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和質量保證措施，成立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控，保證筏基大體積混凝土裂縫控制、主體結構的感觀、垂直度以及平面尺寸控制、沉降觀測、各項技術資料的收集整理等均符合設計和規(guī)范要求。加強施工質量預控，有目的、有預見的采取措施，防止施工中的一切質量問題產(chǎn)生。2、細選精兵強將，組建高素質的項目管理班子我們將本著精干高效、結構合理、政令暢通的原則，選配綜合素質高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目技術負責人及各級管理人員組成“某32棟及附屬物業(yè)管理用房工程項目經(jīng)理部”，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務，保證實現(xiàn)項目預期目標。3、公司高度重視，加強工程指導公司將把本工程列為2010年度重點管理項目，在“人、材、物、資金”等方面對項目大力支持，以確保本工程快速、優(yōu)質、安全、高效完成，圓滿完成與業(yè)主簽訂的各項合同目標。4、加強技術管理，實施樣板領路，科學施工我公司將根據(jù)長期積累的技術管理經(jīng)驗，建立完善的技術管理制度和措施，編制詳細的施工方案，解決施工技術難點；全面推行樣板制，控制各工種各工序的標準化、規(guī)范化作業(yè)；開展質量QC活動，進行技術攻關，解決技術難題。5、加強材料管理，確保材料符合質量要求材料的品質將嚴重影響工程質量，我公司在材料管理上，從分供商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立嚴密的管理制度，確保使用到工程上的各種材料始終處于受控狀態(tài)。6、積極推廣和應用“四新”技術，發(fā)揮公司技術優(yōu)勢我公司將在本工程積極推廣和應用多項“四新技術”，如混凝土泵送技術、大模板加固技術、大模板支撐技術等，充分發(fā)揮大公司技術優(yōu)勢，解決施工通病，提高施工水平，保證工程質量。7、加強協(xié)調管理，確保專業(yè)施工質量項目部將設專人負責內外協(xié)調，加強各專業(yè)施工單位的協(xié)調管理，充分發(fā)揮總包單位的職責，確保工程管理落實到每一過程的每一個環(huán)節(jié)，保證專業(yè)施工質量。8、加強資料管理，確保資料管理與施工同步為確保工程資料的及時性、真實性和完整性，我公司將強化項目的資料管理，設專人專職負責整個資料的收集、整理和歸檔，做到資料與施工進度同步。9、實行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設施，包括施工管理需要的電腦及附屬設施，配備相應的專業(yè)管理軟件，對施工現(xiàn)場的質量、安全、文明、工期、資金、成本、材料、勞動力、工程資料進行全過程的信息監(jiān)控管理。第三章項目管理機構及組織管理第一節(jié)、管理機構本工程實行工程項目管理，本著精干高效、結構合理、政令暢通的原則，選配綜合素質高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目技術負責人及各級管理人員組成“某工程項目經(jīng)理部”，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，技術負責人1人，下設分管組：施工組、質安組、內業(yè)組、材料組、機械組、后勤組；項目經(jīng)理受公司委托全權負責工程項目管理，完成企業(yè)與業(yè)主的合同目標；項目部實行分工負責制，項目經(jīng)理全權負責工程項目各項管理及內外協(xié)調，項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)、安全文明施工，技術負責人負責工程技術質量資料管理，各業(yè)務組完成項目主管交辦的各項業(yè)務工作，項目管理組織機構圖如下：第二節(jié)、組織管理根據(jù)《項目管理規(guī)范》，本項目經(jīng)理部的管理中心及重點是抓好工程質量、工期、安全及文明施工，依據(jù)合同條款及項目管理規(guī)定要求，強化五大保證體系，明確崗位責任制，確保實現(xiàn)工程預期目標。一、成立生產(chǎn)領導小組，強化施工管理，確保工程工期。項目部成立以項目副經(jīng)理為組長，各施工隊長為成員的生產(chǎn)領導小組，按總工期目標計劃，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，確保月旬計劃完成，項目生產(chǎn)領導小組每周、旬、月召開定期生產(chǎn)調度會，解決施工生產(chǎn)中的協(xié)調問題，業(yè)務部圍繞施工生產(chǎn)主題，做好配合工作。對工期實行罰獎措施，確保工程按計劃工期實施，保證合同工期。二、成立質量領導小組，建立質量保證體系。強化工程質量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)計劃，為業(yè)主提供精品工程，實現(xiàn)合同目標。項目部成立以項目技術負責人為組長的質量領導小組，建立縱橫的質量保證體系，形成質量管理網(wǎng)絡，抓好過程控制，實施過程精品，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)計劃。質量領導小組根據(jù)工程特點及質量通病，開展QC攻關活動，消除質量通病及施工難點，確保關鍵工序及特殊工序質量創(chuàng)優(yōu)。三、成立安全管理小組，健全安全管理制度，確保項目實現(xiàn)安全達標工地。成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，建立安全管理體系，制訂安全管理制度，定期組織檢查、召開安全專題會議，嚴格按標準施工，確保安全無事故。四、強化文明施工管理，確保文明施工目標，項目部成立以項目副經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，成員包括各班組長及業(yè)務部門負責人，制定文明管理措施，加強文明施工檢查，嚴格按施工平面布置圖組織施工，確保文明施工及周邊環(huán)境。五、成立材料管理小組，確保材料供應及質量。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，材料科成員為組員的材料管理小組，按照工程計劃，編制切實可行的材料計劃，，確保工程材料供應，嚴把材料質量關，保證材料質量滿足施工需要。六、崗位責任制：（一）、項目經(jīng)理的崗位職責1、認真貫徹實施公司質量、環(huán)境、安全管理體系文件，對體系要求在項目實施的符合性和有效性負責，對工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。2、嚴格遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，履行承包合同，嚴格貫徹執(zhí)行《勞動法》，保障職工的合法權益。3、貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標，建立并實施項目的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標，確保目標、指標的實現(xiàn)。4、加強成本管理，組織制定項目成本控制計劃及相應的降低成本的措施，并檢查落實、執(zhí)行情況。5、組織制定項目管理的各種規(guī)章制度，明確各職能人員的崗位職責，推行現(xiàn)代化的管理方法。6、搞好成本核算，組織項目的經(jīng)濟活動分析，接受公司的指導、監(jiān)督，對項目責任成本全面負責。7、協(xié)調項目總分包關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，組織制定技術、質量、安全等技術措施，堅持中間質量檢查制度。8、明確并督促管理人員嚴格履行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展關于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。9、安全生產(chǎn)，文明施工，努力創(chuàng)建“宜賓市標準化文明工地”，重視工程質量。10、定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動。（二）、項目副經(jīng)理崗位職責主要負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，負責工程預、決算、資金運用、財務管理、材料供應、合同管理和后勤工作。1、參與施工方案的編制。2、編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。3、熟悉并掌握設計圖紙、施工工藝、規(guī)程、施工規(guī)范和驗收標準，向班組人員進行技術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4、按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制定工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導書，并負責指導實施。5、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質量自檢、互檢查。6、檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。7、參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證工作。8、負責現(xiàn)場文明施施工及安全交交底。9、負責工程預、決決算工作及財財務、材料結結算工作。10、負責合同管理，檢檢查監(jiān)督合同同執(zhí)行情況。11、辦理預算外簽證證，落實索賠賠款項。12、負責現(xiàn)場后勤工工作，作好消消防、現(xiàn)場保保衛(wèi)、總平面面管理等工作作。（三）、項目技術負責人人崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理進進行工程項目目質量、環(huán)境境、安全管理理工作，并對對工程項目的的質量、環(huán)境境、安全負技技術領導責任任。2、參加制定并確保保實施工程項項目的質量、環(huán)環(huán)境、安全目目標、指標和和管理方案，組組織編制施工工組織設計、項項目質量計劃劃、專項施工工方案，督促促做好技術交交底和安全技技術交底工作作。3、制定推廣“四新新”技術和降低低成本的技術術措施，參加加項目經(jīng)濟活活動分析，提提高技術管理理水平。4、嚴格按施工規(guī)范范、質量標準準、設計圖紙紙等指導施工工，組織工程程質量、技術術資料、施工工組織設計和和技術交底執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查活動，參參加重要環(huán)境境因素、重大大危險因素的的監(jiān)測活動。5、對工程質量不合合格、環(huán)境和和安全違章及及時予以糾正正，根據(jù)問題題的嚴重程度度組織制定糾糾正措施。6、經(jīng)常分析和收集集質量、施工工環(huán)保、施工工技術等方面面和來自顧客客、相關方的的信息，組織織制定并實施施糾正、改進進措施。7、組織工程項目技技術資料管理理工作、工程程質量驗收工工作。（四）、施工員崗位職責責1、嚴格按《環(huán)境、職職業(yè)健康安全全管理目標、指指標及管理方方案》具體要要求參與現(xiàn)場場施工，按施施工組織設計計或施工方案案搭設安全設設施。2、參加項目部、上上級主管部門門組織的圖紙紙會審、技術術交底工作，熟熟悉分管工程程的施工圖紙紙，并對操作作工人做好各各項技術交底底，對分管的的分部、分項項工程質量負負直接責任。3、參與隱蔽工程和和完工項目的的驗收、評定定。4、負責處理施工中中的技術問題題，辦理技術術簽證，做好好施工記錄。5、督促計量、試驗驗、檢測工作作，參與工程程質量檢查與與評定。6、創(chuàng)造良好的工作作環(huán)境，制止止施工過程中中造成環(huán)境污污染的各種操操作行為，對對于嚴重環(huán)境境污染、破壞壞企業(yè)形象的的違規(guī)操作有有權越級上報報。7、對操作工人進行行安全教育和和培訓，增強強操作工人的的安全意識，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發(fā)生。（五）、內業(yè)技術員崗位位職責1、嚴格按國家/行行業(yè)技術標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程及施工組組織設計的具具體要求參與與現(xiàn)場施工管管理。2、參加項目部、上上級主管部門門組織的圖紙紙會審、技術術交底工作，熟熟悉分管工程程的施工圖紙紙，做好技術術交底，編寫寫專項施工方方案。3、參與分部、分項項工程質量檢檢查、評定及及單位工程交交驗活動。4、按規(guī)定負責項目目文件和資料料、質量記錄錄的組織管理理，收集、整整理竣工資料料，參與工程程施工總結。（六）、質檢員崗位職責責1、貫徹執(zhí)行國家、行行業(yè)、地方頒頒布的工程質質量驗收規(guī)范范、標準、規(guī)規(guī)定等，對所所負工程項目目的質量負現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督責任任。2、參加工程質量目目標的分解和和制定，在施施工全過程中中加以監(jiān)督實實施。3、參與質量事故的的調查、分析析和處理。負負責質量問題題的整改驗收收。4、參與隱蔽工程、完完工項目的驗驗收評定。5、負責施工過程質質量的日常檢檢查和定期檢檢查，督促“三檢制”落實情況，配配合材料人員員做好物資進進貨檢驗。參參加或協(xié)助有有關人員做好好檢驗和試驗驗狀態(tài)的標識識。6、負責建立健全工工程質量管理理臺帳、資料料、報表，做做好質量記錄錄。（七）、安全員崗位職責責1、貫徹執(zhí)行國家、行行業(yè)、地方、上上級有關安全全生產(chǎn)、勞動動保護的方針針、政策、法法律、法規(guī)、標標準及規(guī)章制制度，做好施施工現(xiàn)場安全全管理（防護護）工作。2、負責現(xiàn)場安全生生產(chǎn)知識的宣宣傳與交流，提提高項目部安安全生產(chǎn)意識識。3、負責現(xiàn)場危險源源的辯識、評評價和風險控控制，負責管管理方案的制制定和監(jiān)督落落實。4、做好日常安全檢檢查工作，積積極配合上級級部門的安全全大檢查活動動，做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)不安安全因素及時時上報或提出出整改意見，檢檢查整改效果果，對分管的的安全工作負負責。5、參加公司組織召召開的安全生生產(chǎn)工作會議議，負責匯報報項目部安全全生產(chǎn)狀況。6、建立健全安全管管理資料、臺臺帳。7、參加并協(xié)助因工工傷亡事故調調查，落實預預防事故發(fā)生生的措施。（八）、材料員崗位職責責1、負責進場物資的的驗收、標識識和記錄，保保證工程所需需物資符合質質量、環(huán)保、健健康安全要求求，建立《材材質證明書登登記臺帳》并并將物資質量量證明及時傳傳遞給內業(yè)技技術人員。2、負責進場物資的的貯存、保管管、維護、發(fā)發(fā)放、退場工工作，組織進進場物資的場場內搬運，防防止物資損壞壞、變質、丟丟失。3、嚴格把好材料質質量檢驗關，對對不符合質量量要求的材料料有權拒收或或退貨。4、參加物資供方的的考核評定，對對物資供方的的環(huán)境行為施施加影響。5、做好修舊利廢工工作，對施工工余料、廢料料進行分檢、回回收和利用，減減少材料浪費費，節(jié)約資源源。（九）、機械員崗位職責責1、負責項目機械的的選擇，參與與項目機械設設備的安裝驗驗收和退場工工作，對設備備使用期間的的質量、安全全和環(huán)境、性性能、維護、保保養(yǎng)、保險裝裝置配備和設設備操作人員員的持證上崗崗等情況進行行監(jiān)督，保持持設備的運轉轉能力。2、負責對現(xiàn)場操作作工人進行技技術交底。對對設備的環(huán)境境因素、危險險因素進行監(jiān)監(jiān)視，減少和和控制對環(huán)境境的負面影響響，預防和減減少設備事故故，保證目標標、指標的實實現(xiàn)。3、收集、整理機械械設備管理記記錄、資料，建建立健全項目目機械設備管管理臺帳、檔檔案。4、協(xié)助質安部門做做好施工機械械設備事故的的調查和處理理。（十）、測量員崗位職責責1、參加勘測設計單單位或建設單單位組織的紅紅線樁、水準準點為資料的的交接，并進進行復測、保保樁、引測加加固及建筑物物位置坐標換換算，對工程程分供方的測測量進行控制制和復核。做做好測量記錄錄并簽字認可可，對所測量量的數(shù)據(jù)負直直接責任。2、熟悉測量儀器性性能，遵守操操作規(guī)程及各各項管理制度度，負責現(xiàn)場場測量裝置的的定期檢查、維維護保養(yǎng)（管管）等工作。3、發(fā)現(xiàn)因測量結果果偏差而導致致的質量事故故或返工情況況時，應及時時報告主管領領導，并提出出解決意見。4、負責建立健全工工程項目測量量技術資料或或記錄，對測測量資料的真真實性、正確確性負責。（十一）、試驗員//計量員崗位位職責1、負責原材料和施施工過程中砼砼、砂漿、鋼鋼筋原接及焊焊接等試件的的取樣、送檢檢及試驗資料料的收取、傳傳遞工作。2、負責工程試驗資資料的整理、匯匯總、歸檔，對對試驗資料的的真實性負責責。3、發(fā)現(xiàn)可能造成質質量事故的試試驗結果，有有權通知暫停停施工，并及及時報告主管管領導。4、負責建立項目監(jiān)監(jiān)視、檢驗、測測量和試驗設設備臺帳、卡卡片、檔案及及領用、發(fā)放放工作。5、負責實施監(jiān)視、檢檢驗、測量和和試驗設備檢檢定計劃，并并收集整理計計量器具檢定定證書，保證證所有的計量量器具都在檢檢定周期內的的受控之中。6、負責監(jiān)視、檢驗驗、測量和試試驗設備的購購置、封存、降降級、報廢的的申報工作。7、按（季）年度將將《計量器具具臺賬》、《計計量器具周檢檢計劃》和檢檢定證書復印印件報公司工工程部。（十二）、消防保衛(wèi)衛(wèi)員崗位職責責1、組織義務消防隊隊學習和訓練練；負責消防防器材檢查、保保養(yǎng)、補充，組組織火災事故故的撲救、報報警、保護現(xiàn)現(xiàn)場；參加事事故調查、處處理，對本單單位的消防保保衛(wèi)工作實施施監(jiān)督、檢查查和控制。2、定期檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場和生活區(qū)區(qū)的防火工作作，督促各項項設施的完善善和落實，對對重大或一時時難以解決的的隱患及時報報告領導，盡盡快消除，杜杜絕各類事故故的發(fā)生。3、建立和完善各項項管理資料，及及時填寫、整整理和上報各各類報表。（十三）、環(huán)保員崗崗位職責1、協(xié)助領導建立各各項環(huán)保制度度，擬定相應應的管理措施施并監(jiān)督落實實。2、貫徹實施環(huán)境管管理方案，對對有關目標、指指標的落實情情況進行監(jiān)督督。3、負責生活污水、垃垃圾的管理，落落實節(jié)水、節(jié)節(jié)電指標，組組織用能設備備的節(jié)能技術術改造工作。4、對辦公區(qū)、生活活區(qū)的清潔衛(wèi)衛(wèi)生進行檢查查，對環(huán)保違違章行為進行行糾正。（十四）、工會勞動動保護監(jiān)查員員崗位職責1、宣傳貫徹徹國家、地方方勞動保護方方針、政策、法法律、法規(guī)和和技術標準，依依法行使工會會勞動保護監(jiān)監(jiān)查員的職權權。2、參與重大事故和和職業(yè)危害問問題的調查、有有關勞動保護護計劃、措施施制定，協(xié)助助項目進行安安全教育，提提出勞動保護護、安全生產(chǎn)產(chǎn)的改進建議議。3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場設備及各各種防護設施施狀況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題督促解解決；督促女女職工保護工工作的落實。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場塵、毒、噪噪聲有害作業(yè)業(yè)狀況，督促促防治和個體體保護。5、代表員工就職業(yè)業(yè)安全的重大大事宜與企業(yè)業(yè)溝通、協(xié)商商。（十五）、生產(chǎn)班組組長崗位職責責1、對本班組的產(chǎn)品品質量、作業(yè)業(yè)環(huán)境、安全全生產(chǎn)負主要要責任。2、自覺接受現(xiàn)場施施工技術人員員的業(yè)務指導導和監(jiān)督、檢檢查，及時糾糾正本工種作作業(yè)的不符合合和違章行為為。3、認真進行質量自自檢和交接檢檢，保證本工工種作業(yè)符合合要求。4、嚴格按照照技術交底、安安全交底、施施工作業(yè)指導導書操作，質質量、環(huán)保、安安全等要求不不明確，作業(yè)業(yè)均不得施工工。5、組織本班組人員員進行施工生生產(chǎn)技能學習習，負責管理理本班組的材材料設備、質質量技術文件件、質量記錄錄等。6、發(fā)現(xiàn)質量問題及及時上報，并并嚴格執(zhí)行項項目部整改措措施，有權制制止本班組人人員的違章操操作和違章指指揮。第四章施工部署署第一節(jié)、質量策劃劃一、質量保證體系為落實“百年大計，質量第第一”的質量方針，確保實現(xiàn)項目目預期質量目目標,建立項目質量量保證體系，完完善質量管理理組織機構，制制訂質量管理理制度，編制制質量保證措措施，配備滿滿足需要的施施工員、質檢檢員、安全員員、試驗員、測測量員、材料料員等技術人員，形成橫橫向到邊,縱向到底的的質量控制網(wǎng)網(wǎng)絡，確保每道工工序質量均處處于受控狀態(tài)態(tài)。二、質量管理體系系為保證質量體系的的正常運轉，實實現(xiàn)質量管理理目標，建立立從公司到項項目的質量管管理體系，詳詳見下圖:三、資料管理項目部內業(yè)技術員員按照《文件件控制程序》（Q/CLJ/QEO-CX01）、《記錄控制程序》（Q/CLJ/QEO-CX02）作好有效文件和資料的管理，及時收集更新與質量有關的法律法規(guī)、操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范，建立法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范的清單，對作廢的文件和規(guī)范及時標示、回收和處理。工程竣工后有關的的質量記錄資資料作為竣工工資料統(tǒng)一由由公司檔案室室保存，保存存期限為長期期。四、制訂各項質量管理理制度1、項目各職能人員員崗位責任制制度。2、技術交底制度。3、材料進場檢驗制制度。4、施工旁站跟蹤檢檢查制度。5、樣板引路制度。6、施工掛牌制度。7、過程三檢制度。8、質量否決制度。9、成品保護制度..10、質量文件記錄制制度。11、工程質量等級評評定、核定制制度。12、竣工服務承諾制制度。13、項目成本考考核制度。14、培訓上崗制度。15、工程質量事故報報告及調查制制度。16、外用工管理制度度。17、總包管理制制度。五、工程關鍵過程程根據(jù)設計特點，本本工程的關鍵鍵過程及控制制方法如下：：序號過程名稱控制內容控制方法備注1測量控制建筑物標高、垂直直度控制、結結構放樣設控制點，測量資資料及結果必必須有包括業(yè)業(yè)主、監(jiān)理在在內的互相驗驗證關鍵過程2鋼筋連接材質、規(guī)格、數(shù)量量、接頭位置置、操作證、連連接方法、工工藝參數(shù)設控制點，有關項項須驗證，按按規(guī)定檢查驗驗收（包括外外觀檢查、力力學性能試驗驗）關鍵過程3砼試配材料的符合性、養(yǎng)養(yǎng)護條件的符符合性、按設設計要求配料料、計量設控制點，有關項項須驗證，配配試按規(guī)定攪攪拌后隨機取取樣，做試塊塊，填寫試驗驗報告關鍵過程4砼澆筑按操作規(guī)程進行作作業(yè)，防止漏漏振、過振、做做好施工縫處處理設監(jiān)證點、控制點點，施工時實實施旁站關鍵過程5隱蔽驗收已完工程在被隱蔽蔽或覆蓋進入入下一道工序序前要作驗查查，合格后才才能進入下一一道工序設停止點，監(jiān)理、質質檢等部門沒沒有一致認可可前不得隱蔽蔽關鍵過程6屋面防水防水材料合格證、防防水工合格證證、防水工藝藝及方法、關關鍵部位的處處理方法材料復驗；設控制制點，關鍵部部位實施旁站站關鍵過程六、原材料檢驗試試驗計劃項目部配合公司對對與工程最終質質量有影響的的物資供方按按照《采購控控制程序》（Q/CLJJ/QEO--CX11）進行逐個個評價，確定定合格供方名名單，采購人人員從合格供供方名單中選選擇供貨單位位。原材料進場的檢驗驗試驗按照國國家相關要求求組織進行，復復驗合格的原原材料方可用用于工程上。項項目部建立以以下記錄和資資料：1、混凝土、砂漿配配合比通知單單（復印件）2、混凝土抽樣記錄錄3、砂漿抽樣記錄4、鋼筋原材抽樣記記錄5、鋼筋焊接抽樣記記錄6、砂、石、水泥、防防水材料等其其它材料的抽抽樣記錄7、養(yǎng)護室溫度記錄錄8、各種試驗報告的的收發(fā)記錄主要材料抽樣頻率率和抽樣方法法材料名稱取樣批量標準和規(guī)范鋼筋原材1、熱軋光園鋼筋，同同一牌號、同同一爐罐號、同同一規(guī)格不大大于60噸為一批?！朵摻罨炷劣脽釤彳埞鈭@鋼筋筋》GB13013--912、熱軋帶肋鋼筋，同同一牌號、同同一爐罐號、同同一規(guī)格不大大于60噸為一批。《鋼筋混凝土用熱熱軋帶肋鋼筋筋》GB1499---983、低碳熱軋盤圓條條，同一規(guī)格格、同一鋼號號不大于60噸為一批?！兜吞紵彳埍P圓條條》GB/T701---974、冷軋帶肋鋼筋，同同級別、同直直徑不大于60噸為一批。（逐逐盤抽樣，從從每盤任一端端截去5000mm后取二二個樣，一個個作抗拉強度度和延伸率，另另一個作冷彎彎試驗）《冷軋帶肋鋼筋》GB137788—2000（《冷軋帶肋鋼筋筋混凝土結構構技術規(guī)程》JGJ95—95）鋼材焊接鋼筋焊接骨架和網(wǎng)網(wǎng)片同類型制品品不大于200件為一批《鋼筋焊接及驗收收規(guī)范》JGJ18--22003閃電對焊接頭在在同一臺班內內，由同一焊焊工完成的300個同級別、同同直徑接頭為為一批。當同同一臺班內焊焊接的接頭數(shù)數(shù)量較少時，可可在一周累計計計算?！朵摻詈附蛹膀炇帐找?guī)范》JGJ18--22003電弧焊接頭在現(xiàn)現(xiàn)場條件下，每每一至二樓層層中以300個同接頭作作為一批，不不足300個時仍為一一批?！朵摻詈附蛹膀炇帐找?guī)范》JGJ18--22003電渣壓力焊接頭在構筑物中中，以300個同級別鋼鋼筋接頭為一一批。在現(xiàn)澆澆框架樓層中中以每一層或或施工區(qū)段中中300個同類型接接頭為一批。《鋼筋焊接及驗收收規(guī)范》JGJ18--22003水泥同品種、同標號以以不超過200噸為一批。取取樣應具有代代表性，可連連續(xù)取，也可可從20個以上不同同部位取等量量樣品混合，總總量至少12公斤?！豆杷猁}水泥、普普通硅酸鹽水水泥》GB175—1999《復合硅酸鹽水泥泥》GB129958－1999磚石砌塊燒結普通磚：155萬塊為一批批。每批抽樣樣強度等級試試驗10塊，其它指指標每種5塊，備用5塊?！稛Y普通磚》GB/T51011—1998；GB502203－2002燒結多孔磚：每55萬塊為一批批，不足5萬塊仍按一一批計算。每每批抽樣抗壓壓試驗5塊，抗折試試驗5塊其它指標標每種5塊，備用5塊?！稛Y多孔磚》GGB135444－92防水材料石油瀝青玻纖胎油油氈：以同類類型每1500卷為一批，不不足1500卷也按一批批?！妒蜑r青玻纖胎胎油氈》JC/T146886塑料體瀝青防水卷卷材：以同一一品種標號、等等級每1000卷為一批，不不足1000卷也按一批批?！端芰象w瀝青防水水卷材》JC/T559彈性體瀝青防水卷卷材：以同一品種種標號、等級級每1000卷為一批，不不足1000卷也按一批批?！稄椥泽w瀝青防水水卷材》JC/T560聚氯乙烯彈性防水水卷材：以同同一類型、型型號每20噸為一批，不不足20噸也按一批批?！毒勐纫蚁椥苑婪浪聿摹稪C/T674普通混凝土1、每拌100盤且且不超過1000m3的同配合比比混凝土，其其取樣不得少少于一次。2、每工作班拌制的的同配合比混混凝土不足100盤時，其取取樣不得少于于1次。3、對現(xiàn)澆混凝土結結構，其試件件的留置尚應應符合以下要要求：(a)、每每一現(xiàn)澆樓層層同配合比的的混凝土，其其取樣不得少少于一次。（b）、同一單位工程程每一驗收項項目中同配合合比的混凝土土，其取樣不不得少于一次次。4、除按照以上標準準取樣外，在在現(xiàn)場還要在在同條件下另另外多作一組組混凝土試驗驗，以便及時時測定7天強度，作作為現(xiàn)場拆模模依據(jù)。5、地面與樓面工程程試塊的組數(shù)數(shù)按每一層建建筑地面不少少于一組。當當每層建筑面面積超過10000m2時，每增加加1000mm2增做一組試試塊，不足11000m22按1000mm2計算。6、當配合比改變時時，也應相應應制作試塊。7、同一強度等級的的同條件養(yǎng)護護混凝土試塊塊，留置數(shù)量量根據(jù)混凝土土工程量和重重要性確定，不不宜少于10組，且不應應少于3組?！痘炷两Y構工程程施工及驗收收規(guī)范》GB50204---20022《混凝土強度檢驗驗評定標準》GBJ107—887《建筑地面工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB50209---20022防水混凝土抗?jié)B混凝土試塊的的留置組數(shù)可可視結構的規(guī)規(guī)模和要求而而定，但每單單位工程不得得少于2組，其中至至少一組在標標準條件下養(yǎng)養(yǎng)護，其余試試塊應與構件件相同條件下下養(yǎng)護，試塊塊養(yǎng)護不少于于28天，不超過90天。強度試塊必須按GGB502004—2002留置《地下防水工程質質量驗收規(guī)范范》GB50208－－2002《混凝土結構工程程施工及驗收收規(guī)范》GB50204——2002砂漿1、每臺攪拌機，每每一樓層或250立方砌體中中至少一組。（標標號或配合比比變更時應另另作試塊）。2、基礎砌體可按一一個樓層計3、同普通混凝土11～6條。《砌體工程施工及及驗收規(guī)范》GB50203——2002《建筑地面工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB50209---20022砂、石同產(chǎn)地、同規(guī)格分分批驗收，用用大型工具（如如火車、汽車車）運輸?shù)囊砸?00立方或600噸為一驗收收批。用小型型工具運輸?shù)牡囊?00立方或300噸為一批?！镀胀ɑ炷劣蒙吧百|量標準及及檢驗方法》JGJ52—92《普通混凝土用碎碎石或卵石質質量標準及檢檢驗方法》JGJ533--92七、計量器具的檢檢驗計劃項目部專職計量員員按照《監(jiān)視視、檢驗、測測量和試驗設設備管理辦法法》（Q/CLJJ/QEO--ZY07）建立項目目部“監(jiān)視、檢驗驗、測量和試試驗設備臺帳帳”和“監(jiān)視、檢驗驗、測量和試試驗設備周轉轉計劃”，并報公司。對對經(jīng)緯儀、水水平儀、50m和10m鋼卷尺、臺臺秤等均嚴格格按照檢定規(guī)規(guī)程和周期送送合法計量檢檢定機構進行行檢定，嚴禁禁超期使用；；對非強檢儀儀器，按照公公司標計室制制定的《自校校儀器管理制制度》定期自自檢，并作好好記錄，以確確保計量器具具的有效性。本工程檢驗、試驗驗儀器配備計計劃見下表。序號儀器名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀TDJ2臺12激光垂準儀JC-100臺13水準儀DSZ3臺14鋼卷尺10m/50m把15/25砼試塊模具抗壓組86坍落度筒只17溫度計根10臺秤TDT-500臺2八、驗收計劃項目部按照《建筑筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）和《產(chǎn)品品實現(xiàn)和服務務過程控制程程序》（Q/CJLL/QEO--CX10、12）、《過程程監(jiān)視和測量量控制程序》（Q/CJL/QEO-CX17）對工程施工全過程進行控制和質量檢驗。土建工程按照基礎礎、主體、裝裝飾和屋面四四個分部組織織驗收。隱蔽驗收計劃如下下表：序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位1基礎底板鋼筋質量員會同監(jiān)理2基礎工程混凝土項目總工程師、公公司質量部會同監(jiān)理3地下室墻板鋼筋項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理4地下室墻板混凝土土項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理5主體結構梁板柱鋼鋼筋項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理6主體結構梁板柱混混凝土項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理7砌體工程柱插筋項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理8屋面找平層、防水水層項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理9樓梯鋼筋、混凝土土項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理10預埋鐵件位置尺寸寸項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理11預留孔洞位置尺寸寸項目總工程師、質質量員會同監(jiān)理九、服務計劃在施工期間項目部部按照《產(chǎn)品品實現(xiàn)過程和和服務控制程程序》（Q/CJLL/QEO--CX10、12）、《協(xié)商商和信息交流流控制程序》（Q/CJL/QEO-CX03）、《顧客滿意度監(jiān)測控制程序》（Q/CJL/QEO-CX15）采用例會、電話、交談等形式，隨時為顧客提供各種服務。工程交付半年后由由公司工程部部和項目部采采取走訪、座座談、調查問問卷、電話等等形式組織一一次質量回訪訪，收集顧客客意見，并作作好記錄。以以后在保修期期內公司工程程部每年制定定質量回訪計計劃，組織回回訪工作，及及時解決質量量問題。十、培訓計劃項目部按照《培訓訓控制程序》（Q/CJL/QEO-CX05）進行員工培訓。公司根據(jù)項目部需求制訂培訓計劃，項目部及時收集培訓信息，作好培訓臺帳。對進入項目部有關關人員需進行行對質量的教教育培訓工作作。項目部與工人簽定定勞務合同時時，操作工人人必須是經(jīng)過過培訓，考核核合格的。特特殊工種作業(yè)業(yè)人員必須有有有效的上崗崗證，項目部部建立工人花花名冊和特殊殊工種上崗證證登記臺帳。對本工程的關鍵過過程，項目技技術負責人和和工長均應對對操作人員進進行詳細的技技術交底，并并作好相關記記錄。十一、過程監(jiān)視和和測量控制計計劃工程質量過程控制制按照《過程監(jiān)視和測測量控制程序序》（Q/CJLL/QEO--CX17）執(zhí)行。在施工過程中，公公司有關人員員會同項目部部的機械管理理人員按照《施施工現(xiàn)場機械械設備控制程程序》的要求求每月對機械械租賃單位的的資質、人員員持證上崗、安安全裝置等進進行檢查，并并作好相關記記錄；對供方方施工質量的的狀況，采取取監(jiān)理工程師師、質檢員等等現(xiàn)場抽樣實實測實量的方方式進行評價價；項目部定定期將勞務隊隊伍的各種信信息同公司的的勞務公司進進行溝通，并并采取預防和和補救措施等等。對檢驗出的不合格格品按照《不合合格控制程序序》、《糾正正與預防措施施控制程序》等等程序實施糾糾正，并進行行跟蹤驗證。第二節(jié)、工期策劃劃根據(jù)工程設計特點點及招標文件件要求，為保保證與業(yè)主簽簽訂的合同工工期目標實現(xiàn)現(xiàn)，進行以下下工期策劃：：1、施工計劃物業(yè)管理用房體量量小，工期短短，其工期策策劃本施工組組織設計不做做詳細說明，計計劃7月初開工，9月底交工，總總工期三個月月，科學組織織和管理，確確保如期完工工。根據(jù)工程特點及工工程體量，結結合公司實際際情況，陽光光半島32棟計劃工期5117天，筏板板基礎40天，框架結結構232天，砌砌體結構1337天，屋面面工程40天，裝飾工工程264天，收收尾及驗收553天，砌體體結構插入框框架結構1116天，裝飾飾工程插入砌砌體結構400天，收尾工程程插入裝飾工工程53天，屋面面及水電安裝裝工程穿插施施工，雨天及及其它工期損損失30天。2、成立以項目技術術負責人為組組長的工期保保證領導小組組，科學管理理、精心組織織，從組織上上保證工期目目標。3、嚴格按進度計劃劃組織人、財財、物及機械械，從硬件上上保證進度計計劃的可行性性。4、利用計算機進行行網(wǎng)絡進度計計劃控制，實實行進度動態(tài)態(tài)管理，分析析原因、總結結經(jīng)驗，優(yōu)化化施工工序，從技術上保證工期目標。第三節(jié)、職業(yè)健康康安全生產(chǎn)策策劃一、職業(yè)健康安全全管理體系建立從公司到項目目的職業(yè)健安安全管理體系系，編制職業(yè)健健康安全管理理方案，制訂訂安全管理制制度和措施，對對各級人員進進行教育與培培訓，保證安安全施工，爭爭創(chuàng)安全標化化工地。二、有關的法律、法法規(guī)收集及文文件和記錄管管理項目部將按照《法法律法規(guī)和其其他要求控制制程序》（Q/CJLL/EO-CCX06）及時收集集和更新有關關職業(yè)健康安安全的法律法法規(guī)，同時將將收集到的新新法規(guī)信息及及時傳遞到公公司工程部，并并建立項目部部《職業(yè)健康康安全法律法法規(guī)和其他要要求清單》，將將其內容傳達達給項目部成成員，以確保保法律法規(guī)的的適用性和有有效性。文件件控制和記錄錄管理同質量量管理體系。三、危險源辨識項目部針對工程特特點、施工場場地情況，按按照《危險源源辨識、風險險評價和風險險控制程序》（Q/CJL/O-CX09）對施工現(xiàn)場存在的危險源（在過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)下，所處的場所和周邊環(huán)境）進行辨識、風險評價，建立項目部《職業(yè)健康安全危險源辨識與風險評價記錄表》和項目《重大危險源清單》，同時上報公司工程部。對重大風險項目部制定有針對性的風險控制措施，并建立應急預案。四、管理方案項目部依據(jù)職業(yè)健健康目標、危危險源辨識和和重大危險源源清單，制定定切實可行的的職業(yè)健康管管理方案和具具體的控制措措施，將目標標分解，落實實到責任人。五、培訓計劃各級人員安全培訓訓按照《培訓訓控制程序》（Q/CJL/QEO-CX05）執(zhí)行。對進入項目部有關關人員需進行行對職業(yè)健康康安全意識、危危險源及應急急預防的教育育培訓工作，了了解、認識加加強職業(yè)健康康安全意識和和責任感的重重要性；組織織新入場工人人學習職業(yè)健健康安全管理理方針，并告告之現(xiàn)場重大大危險源和主主要控制措施施。工長在進行安全技技術交底的同同時，也要針針對涉及職業(yè)業(yè)健康安全的的內容，進行行交底。項目部還應按照《應應急準備和響響應控制程序序》（Q/CJLL/EO-CCX21）執(zhí)行，成成立應急組織織，確定應急急小組領導、成成員的職責；；針對潛在事事故（火災、中中毒、觸電）等等緊急情況編編制應急準備備和響應措施施，實施演練練，組織全體體管理人員進進行培訓，使使之明確操作作方法，提高高自防自救能能力。六、績效監(jiān)視和測測量控制計劃劃項目部按照《績效效監(jiān)視和測量量控制程序》（Q/CJL/EO-CX18）執(zhí)行。加強對施工作業(yè)場場所噪聲、安安全防護、消消防保衛(wèi)等監(jiān)監(jiān)測控制和對對從事特種作作業(yè)人員和女女職工進行職職業(yè)健康檢查查；對施工人人員發(fā)放勞保保用品。每月組織由項目經(jīng)經(jīng)理、技術負負責人、工長長、質安員等等有關人員對對項目部職業(yè)業(yè)健康安全按按相關程序要要求進行監(jiān)測測，采用《記記錄控制程序序》中規(guī)定的的方式作好記記錄；每季度度對檢查記錄錄進行分析，對對多次出現(xiàn)的的問題按照《糾糾正與預防措措施控制程序序》（Q/CJLL/QEO--CX22）采取糾正正和預防措施施。開工前項目部必須須辦理噪聲排排放許可證?，F(xiàn)場配備相應的監(jiān)監(jiān)視計量工具具，在施工過過程和起初檢檢查中隨時進進行檢查測量量。在主體和裝飾施工工階段組織對對施工主要作作業(yè)點粉塵排排放進行一次次監(jiān)測。第四節(jié)、環(huán)境管理理策劃一、施工環(huán)境管理理體系建立從公司到項目目的施工環(huán)境境管理體系，完善各各種制度和措措施，配備專專職管理人員員，增加文明明施工投入，爭爭創(chuàng)文明施工工標化工地。二、有關的法律、法法規(guī)、、文件件和記錄管理理項目部按照《法律律法規(guī)和其他他要求控制程程序》（Q/CJLL/EO-CCX06）及時收集集和更新有關關環(huán)境管理的法法律法規(guī)，同同時將收集到到的新法規(guī)信信息及時傳遞遞到公司工程程部，建立項項目部《環(huán)境境管理的法律律法規(guī)清單》，將將其內容傳達達給項目部成成員，以確保保法律法規(guī)的的適用性和有有效性。文件控制和記錄管管理同質量管管理體系。三、重要環(huán)境因素素識別項目部針對工程特特點、施工場場地情況，按按照《環(huán)境因因素識別、評評價與控制程程序》（Q/CJLL/E-CXX08）對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在的環(huán)環(huán)境因素（在在過去、現(xiàn)在在、將來三種種時態(tài)和正常常、異常、緊緊急三種狀態(tài)態(tài)下，所有涉涉及的場所、活活動和服務）識識別，評價出出重要環(huán)境因因素，建立項項目部《環(huán)境境因素識別與與評價表》和和項目《重要要環(huán)境因素清清單》，實現(xiàn)現(xiàn)對環(huán)境污染染的預防和有有效控制。同同時上報公司司工程部。四、管理方案項目部依據(jù)環(huán)境目目標、《環(huán)境境因素識別與與評價表》、項項目《重要環(huán)環(huán)境因素清單單》，制定切切實可行的環(huán)環(huán)境管理方案案和具體的控控制措施，將將目標分解，落落實到責任人人。五、培訓計劃項目按照《培訓控控制程序》（Q/CJLL/QEO--CX05）執(zhí)行。對進入項目部有關關人員進行對對環(huán)境方面工工作的培訓，了了解、認識其其重要性；組組織新入場工工人學習環(huán)境境管理方針，并并告之項目重重要環(huán)境因素素和主要控制制措施。工長在進行安全技技術交底的同同時，也要針針對環(huán)境管理理內容進行交交底。項目部還應按照《應應急準備和響響應控制程序序》（Q/CJLL/EO-CCX21）執(zhí)行，成成立應急組織織，確定應急急小組領導、成成員的職責；；針對施工現(xiàn)現(xiàn)場、生活區(qū)區(qū)及辦公區(qū)可可能出現(xiàn)的環(huán)環(huán)境意外事故故或緊急情況況編制應急準準備和響應措措施，組織培培訓，演習，以以便在發(fā)生事事故或緊急情情況時能做出出反應。六、績效監(jiān)測和測測量控制計劃劃項目部按照《績效效監(jiān)視和測量量控制程序》（Q/CJL/EO-CX18）對環(huán)境管理體系運行活動中的各個過程進行監(jiān)視和測量，以證實各個過程中實施前策劃的要求能否實現(xiàn)，同時尋求持續(xù)改進的機會，以便于采取糾正和預防控制措施。項目部每月對環(huán)境境進行一次綜綜合檢查，重重點是場界噪噪聲、水電消消耗、污水與與廢棄物處理理、裝飾材料料有害物質限限量等控制，采用《記錄控制程序》中規(guī)定的方式作好記錄。每季度對檢查記錄進行分析，對多次出現(xiàn)的問題按照《糾正與預防控制程序》（Q/CJL/QEO-CX22）采取糾正和預防措施。第五節(jié)、施工方案案策劃一、施工段劃分1、附屬物業(yè)管理用用房單層面積不大，水水平方向不劃劃分施工段；；豎向以樓層層劃分施工段段，分為一層層、二層、坡坡屋面三個施施工段，施工工縫留置于板板頂柱底處。2、陽光半島32棟棟水平方向以B’單單元、C’單元按變形形縫劃分為兩兩個施工段，地地下室劃分為為兩個施工段段，設計無變形縫縫，施工段分界詳詳?shù)叵率覍ｍ楉検┕し桨?；；豎向方向按按樓層劃分施工段，施施工縫留置于于板頂墻底處處，其中地下下室分為兩個個施工段，外外墻施工縫留留置于基礎上上500處，其余剪剪力墻施工縫縫留置于筏板板頂墻底。二、施工工序1、附屬物業(yè)管理用用房土方機械開挖（噴噴錨護坡）→人工清基→基礎承臺→基礎梁柱板板→土方回填→一層結構→二層結構→坡屋面結構構→磚砌體、屋屋面工程→內墻抹灰、墻墻體保溫、外外墻裝飾工程程→欄桿、衛(wèi)生生間防水工程程→樓地面工程→內墻膩子工工程→收尾驗收；；水電安裝工工程隨土建進進度施工；地地基驗槽于人人工清基后進進行，基礎結結構驗收于基基礎梁柱板后后進行，框架架結構驗收于于坡屋面結構構后進行，主主體結構驗收收于磚砌體后后進行。2、陽光半島32棟棟旋挖灌注樁→樁間間土方人工開開挖（噴錨護護坡）→墊層及磚胎胎?！ぐ寤A→地下室結構→一層結構→二層結構。。?！菝鎸咏Y構→磚砌體、屋屋面工程→內墻抹灰、墻墻體保溫、外外墻裝飾工程程→欄桿、衛(wèi)生生間防水工程程→樓地面工程→內墻膩子工工程→前室裝飾→工程收尾驗收收；水電安裝裝工程隨土建建進度施工；；地基驗槽于于樁間土方人人工開挖后進進行，基礎結結構驗收于地地下室結構后后進行，框架架結構分段驗驗收于18層結構后進進行，框架結結構驗收于屋屋面層結構后后進行，主體體結構驗收于于磚砌體后進進行。三、主要施工方案案1、土方開挖為業(yè)主主專業(yè)分包，我我公司只負責責機械大開挖挖后清基或樁樁間土方開挖挖部分，此部部分采用人工工開挖、人力力車運土的施施工方案。2、土方回填方案：：從建設單位位指定地點機機械挖運土方方至基坑周邊邊，基坑內人人力車轉運土土方，人工分分層回填夯實實。3、排水方案：工程所在在地地下水位位較低，本施施工組織設計計不考慮地下下水降水方案案，只考慮排排除地表水或或其它滲透水水。附屬物業(yè)管理用房房：在基坑四四周無承臺的的地方開挖2m*1mm*1m的集水井，梳梳理集水溝，采采用Φ50清水泵排水水，安排一個個技工和一個個普工配合實實施。陽光半島32棟：：在基坑上口口四周設置250寬磚砌排水水溝攔截地表表水；基坑內內四周及中部部無筏板的地地方開挖2m*2mm*1m的集水井，梳梳理集水溝，采采用Φ100清水泵排水水，安排兩個個技工和四個個普工配合實實施；為防止止泥漿進入基基礎內，在墊墊層外基坑四四周砌筑300高240磚砌擋泥墻墻。4、護坡方案：因基基坑較深，土土質穩(wěn)定性較較差，且四周周建筑物或構構筑物較近，為為保證人員及及已有建筑物物、構筑物安安全，基坑壁壁及上口四周周1m范圍內做做噴錨護坡支支護。噴錨護坡做法（由由內至外）：：3m長Φ25錨桿，間距1m梅花形布置→φ8@200鋼筋網(wǎng)片與與錨桿焊接→20目鋼絲網(wǎng)→噴射150厚C25細石砼包裹裹層。5、運輸方案：場外外至場內采用用8-20噸自卸汽車車進行水平運運輸，數(shù)量根根據(jù)需要確定定；場內采用用一臺QTZZ63-50013塔吊進進行水平、垂垂直運輸，主主體施工至10層時，安裝裝一部大型雙雙籠施工電梯梯配合人貨垂垂直運輸。6、基礎工程施工方方案附屬物業(yè)管理用房房：模板采用用鋼模板鋼管管加固、鋼管管滿堂架支撐撐體系，承臺臺模板四周采采用Φ10鋼筋定位；；墊層采用C15商品砼，車泵輸送，平平板振動器振振搗；承臺采采用C30商品砼，車車泵輸送，插插入式振動器器振搗；基礎礎梁柱板采用用C35商品砼砼，車泵輸送送，插入式振振動器振搗；；14及以下豎向鋼鋼筋綁扎接長長，14以上豎向鋼鋼筋電渣壓力力焊接長，14級以下水平鋼鋼筋綁扎接長長，14以上水平平鋼筋對焊接接長；-0.055m基礎梁從基基坑底部搭設設滿堂腳手架架進行鋼筋、模模板、砼施工工。陽光半島32棟：：模板采用鋼鋼模板鋼管加加固、鋼管滿滿堂架支撐體體系，局部采用240厚磚胎模，剪剪力墻采用止止水螺桿對拉拉、水泥砂漿漿內襯；砼采采用商品砼，車車泵輸送；墊墊層采用平板板振動器振搗搗，筏板、墻墻柱梁板采用用插入式振動動器振搗；14及以下豎向鋼鋼筋綁扎接長長，14以上豎向鋼鋼筋電渣壓力力焊接長，14及以下水平鋼筋筋綁扎接長，14以上水平平鋼筋對焊接接長；地下室室設備房部分分，層高較高高，腳手架按按超高滿堂架架要求搭設。7、主體工程施工方方案附屬物業(yè)管理用房房：柱模板采采用鋼模板鋼鋼管加固體系系，梁板模板板采用大木模模板、鋼木加加固、鋼管滿滿堂架支撐體體系，斜坡屋屋面采用大木木模板、鋼木木加固、鋼管管滿堂架支撐撐體系；砼采采用商品砼，車車泵輸送，插插入式振動器器振搗，坡屋屋面采用干硬硬性砼澆筑；；鋼筋接長方方式同基礎。陽光半島32棟：：模板采用大大木模板、鋼鋼木加固、鋼鋼管滿堂架支支撐體系，墻墻模板采用Φ10鋼筋定位、螺螺桿穿PVC管對拉、水水泥砂漿內襯襯；砼采用商商品砼，地泵泵輸送，插入入式振動器振振搗，坡屋面面采用干硬性性商品砼澆筑筑；鋼筋接長長方式同基礎礎。8、外架施工方案附屬物業(yè)管理用房房：采用落地地式雙排腳手手架。某32棟：采用重慶建工工集團的整體體提升架。9、砌體拉結筋施工工方案：采用用德國進口喜利利得植筋膠后后植筋方案。10、構造柱施工方案案：物業(yè)管理用房：柱柱底鋼筋預埋埋，柱頂鋼筋筋采用德國進口口喜利得植筋膠膠后植筋，模模板采用木模模板鋼管加固固體系；砼采采用自拌砼、人力車配合塔吊運輸、附著式振動器振搗。32棟：外墻構造柱及及與結構墻柱柱相接的構造造柱采用與結構墻墻柱一起整澆澆的施工方案案，砼等級同結構墻柱，與與之相連的砌砌體拉結筋采采用德國進口口喜利得植筋膠膠后植筋；其其余構造柱施施工方案同物物業(yè)管理用房房。第五章、施工準備第一節(jié)、技術準備備一、施工準備工作作計劃表序號施工準備工作項目目負責單位涉及單位備注1編寫施工組織設計計技術管理部質量、安全、機械械、材料管理理組2圖紙會審技術管理部質量、業(yè)主、設計計、監(jiān)理3機械進場機械管理部4周轉材料進場材料管理部5臨設搭設工程管理部材料員6工程預算編制預算管理部7技術交底項目技術負責人工長8勞動力組織勞資管理部工長9確定構件供應計劃劃材料管理部技術管理組10材料采購材料管理部業(yè)主二、技術準備工作作1、作好調查工作（1）對工程現(xiàn)場的現(xiàn)狀狀、勘察資料料、水文地質質條件進行調查，以以便制定季節(jié)節(jié)性施工措施。（2）對各種物質資源源的生產(chǎn)供應應情況、價格格、品種等進進行詳細調查查，以便及早早進行供需聯(lián)聯(lián)系，落實供供需要求。（3）對水源、電源的的位置等情況況做詳細調查查，包括給水水的水源、水水量、壓力、接接管地點、供供電的能力、線線路距離等。2、作好圖紙熟悉工工作（1）組織各工種的施施工管理人員員對本工種的的有關圖紙進進行學習和核核查，掌握和和了解圖紙中中的細節(jié)以及及相互間的配配合。（2）參加圖紙會審，接接受設計方交交底，理解設設計意圖及施施工質量標準準，準確掌握握設計圖紙中中的細節(jié)問題題。3、認真編制施工組組織設計，作作好技術交底底（1）根據(jù)工程特點和和對策，由技技術部門編制制施工組織設設計，并作為工程施施工生產(chǎn)的指指導性文件。（2）根據(jù)《質量手冊冊》和《程序序文件》要求求，針對本工工程特點進行行質量策劃，編編制工程質量量計劃，制定定特殊工序、關關鍵工序、重重點工序的質質量控制措施施。（3）依據(jù)施工組織設設計和分部、分分項工程施工工技術措施，對對參建班組進進行技術交底底。4、編制施工圖預算算和施工預算算由預算部門根據(jù)施施工圖、預算算定額、施工工組織設計等等文件，編制制施工圖預算算和施工預算算，為施工作作業(yè)計劃的編編制、施工任任務單和限額額領料單的簽簽發(fā)提供準確確依據(jù)。5、編制切實可行的的施工進度計計劃根據(jù)招標文件、施施工合同、工工程特點，結結合公司自身身情況，編制制切實可行的的施工進度計計劃，為人財財物機計劃表表編制提供參參考依據(jù)，指指導工程施工工，保證合同同工期。6、編制詳細的人、財財、物、機械械等需用計劃劃表根據(jù)施工組織設計計、施工預算算等技術資料料，編制人、財財、物、機械械等需用計劃劃表，確定詳詳細的需用時時間、分批數(shù)數(shù)量、總數(shù)量量、組織方式式等，保證工工程實施時有有條不紊。7、作業(yè)條件準備（1）對施工班組進行行計劃交底和和質量、安全全交底，下達達工程施工任任務單，使班班組明確有關關任務、質量量、技術、安安全、進度等等要求，遵守守有關施工和和安全操作規(guī)規(guī)程。（2）做好工作面準備備工作：檢查查道路、垂直直水平運輸是是否通暢等。（3）對材料、構配件件的質量、規(guī)規(guī)格、數(shù)量等等進行清查，并并有相當一部部分運到指定定的作業(yè)地點點。（4）組織施工機械就就位并進行試試運轉，做好好設備維護保保養(yǎng)等工作，以以保證施工機機械的正常運運行。（5）檢查專業(yè)分包工工序質量，在在質量合格后后才能開始施施工。8、信息技術準備項目部和公司建立立施工項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)，把公司項項目成本管理理系統(tǒng)作為平臺，以以廣聯(lián)達和鵬鵬業(yè)預算軟件件為核心，實實現(xiàn)對施工項項目進度、成成本、質量、安安全及生產(chǎn)要要素的動態(tài)控控制和管理，對對資料的數(shù)據(jù)據(jù)化管理。第二節(jié)、施工現(xiàn)場場總平面布置一、現(xiàn)場總平面布置置的原則根據(jù)建筑總平面圖圖、施工場地地范圍、臨時時水電接入口口和排污口、工工程特點、施施工工期和施施工順序的安安排，本著既既滿足工程施施工，又便于于管理，安全全、文明、經(jīng)經(jīng)濟、節(jié)約的的原則進行總總平面布置：：1、施工總平面布置置嚴格按照《宜宜賓市建筑施施工現(xiàn)場文明明施工管理規(guī)規(guī)定》和業(yè)主主要求進行規(guī)規(guī)劃，做好現(xiàn)現(xiàn)場安全、文文明施工。2、場內材料盡可能能堆放在垂直直運輸機具工工作范圍內，以以減少材料、成成品和半成品品的二次轉運運。3、中小型機械的布布置要處于安安全環(huán)境中，要要避開高空物物體打擊的范范圍。4、臨時電源、電線線敷設要避開開人員流量大大的樓梯及安安全出口，以以及容易被墜墜落物體打擊擊的范圍，線線路采用暗敷敷方式。5、重點加強環(huán)境保保護和文明施施工管理力度度，使工程現(xiàn)現(xiàn)場處于整潔潔、衛(wèi)生、有有序、合理的狀態(tài)態(tài)。二、施工平面布置置的說明1、本工程位于宜賓市市南岸東區(qū)，宜賓城市文明窗口位置，安全文明施工、環(huán)保等要求高。市政道路到工地施工現(xiàn)場的臨時道路建設單位已作硬化處理，本施工組織設計只考慮施工圍墻內平面布置。2、圍墻及大門施工圍墻及大門平平面布置詳總總平面布置圖圖，南面圍墻墻及大門嚴格格按華西CI標準進行公公司形象策劃劃，滿足標化化工地要求。3、場內道路場內道路布置詳總總平面布置圖圖，入口主路路寬6m，支路寬4m，最小轉彎彎半徑10m，路面做法法：基層碾壓壓→250厚連砂石墊墊層→200厚C25砼路面，找找好路面坡度度、設置排水水溝做好路面面排水。4、生產(chǎn)場地布置（1）鋼筋原材堆場、鋼鋼筋半成品堆堆場、鋼筋加加工房布置于于大門左邊；加工房和堆堆場做150厚C15砼地面；原材堆場做200厚連砂石鋪鋪墊，設置毛毛條石支墩；；加工房設計計為型鋼立柱柱、彩鋼屋面面結構，按華華西CI標準進行形形象策劃。（2）木工加工房、模模板堆場布置置于大門左邊邊；加工房做做150厚C15砼地面，設設計為型鋼立立柱、彩鋼屋屋面結構，按按華西CI標準進行形形象策劃；堆堆場做200厚連砂石鋪鋪墊。（3）攪拌場地、水泥泥庫房及砂石石堆場布置于于大門右邊，均均做150厚C15砼地面；水水泥庫房設計計為磚墻石棉棉瓦屋面結構構；攪拌場地地設置清水池池及沉淀池，池池內壁做防水水處理；砂石石堆場做1m高370磚墻圍護。（4）砌體及其它裝飾飾材料堆場布布置于大門右右邊，地面做200厚連砂石鋪鋪墊。4、辦公區(qū)、臨時用房房的布置（1）辦公區(qū)、停車場場及臨時用房房布置于大門門右邊，與生生產(chǎn)場地分區(qū)區(qū)布置，平面面布置詳總平平面布置圖。（2）辦公室設計為單單層彩鋼活動動板房，地面面做100厚C15砼硬化，其其中經(jīng)理辦公公室及會議室室做地磚地面面，含甲方監(jiān)監(jiān)理辦公室、經(jīng)經(jīng)理辦公室、工工長辦公室、材材料辦公室、內內業(yè)辦公室、資資料辦公室、會會議室等功能能房間。（3）辦公室前庭做1100厚C15砼硬化地面面，并做適當當綠化處理。（4）停車場按功能分分為摩托車、汽汽車停車場，地地面做法同道道路做法，汽汽車停車位設設計為草坪磚磚車位，并進進行種草綠化處理理。（5）臨時用房設計為為磚墻石棉瓦瓦屋面結構，內內外均做乳膠膠漆白化處理理，地面做100厚C15砼地面。5、混凝土供應本工程主體結構混混凝土均采用用商品混凝土土，現(xiàn)場布置置1臺混凝土地泵及1輛車泵泵送到到澆筑點。另另布置2臺攪拌機供供應零星混凝凝土和砂漿。6、垂直運輸本工程采用一臺660塔吊進行水水平、垂直運運輸，主體施施工至10層時，安裝裝一部大型雙雙籠施工電梯梯配合人貨垂垂直運輸，平平面布置詳總總平面布置圖圖。第三節(jié)施工用電、用水設設計一、施工給水、排排水設計1、施工給水（1）水源：從建設單單位指定的市市政水源接入點接接入，安設1只總水表計計量用水量，消消防、生產(chǎn)用用水共用水源源。（2）供水方式：擬建建某32棟最大高度104.66m，市政水壓滿滿足不了施工工要求，采用用揚程120m電動多級離心心清水泵進行行加壓供水，加壓泵設置置在主水管上上直接加壓。（3）供水管的布置：：生產(chǎn)、消防防合用供水系系統(tǒng)，在辦公區(qū)、大大門、混凝土土泵車、砂漿漿攪拌機等用用水點留設水水頭，樓層上各層層留設水頭1個供養(yǎng)護及及其它用水。（4）水管敷設：根據(jù)據(jù)需水量，主主水管選用φ50PE管，上樓主主管、攪拌機機支管、泵機機支管選用φ32PP--R管，其余支支管選用φ20PP--R管,平面布置按按總平面圖進進行布設。2、施工排水（1）生活污水的排放放根據(jù)建設單位要求求，臨時廁所所由其統(tǒng)一修修建，各施工工單位不單獨獨設置，本施工工組織設計不不考慮廁所排排水。食堂生活用水經(jīng)隔隔油池處理后后接φ110PVVC管排入城市污水水管網(wǎng)，隔油油池專人定期清理理，保證過濾濾效果。（2）生產(chǎn)污水的排放放在施工現(xiàn)場內臨近近市政排污井井的地方設置置240厚磚砌沉淀淀池，所有施施工廢水及雨雨水經(jīng)沉淀后后接φ200PVVC管排入城市污水水管網(wǎng)，沉淀淀池尺寸為3m*3mm*2m，內做防水水處理，池口口加設鋼筋砼砼預制板蓋板板，沉淀池專專人定期清理理，保證沉淀淀效果。在施工道路兩旁及及建筑物周邊邊設置2400磚砌排水溝溝匯集雨水及及施工廢水，經(jīng)經(jīng)沉淀池沉淀淀后排入市政政污水管網(wǎng)。攪拌場設置2400厚磚砌沉淀池池收集攪拌廢廢水，經(jīng)沉淀淀后接φ150PVVC管排入